全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 紫光小区一期 交房执行方案 一 交房内容 合同约定 2014 年 5 月 30 日交房 交房顺序 2 3 4 5 1 6 具体时间 每天上午 8 30 17 30 分 交房预演时间 5 月 26 日 暂定 二 交房地点 紫光小区营销中心 物管办公室 三 交房条件 确保房屋综合验收达到合格交房标准 由工程部协同物业公司先行验收 两书 住宅质量保证书 和 住宅使用说明书 所有楼层编号 房屋门牌号标识 猫眼 毛坯房墙面 地面 门窗基础清洁完成 公共走廊墙面 地面 门 公共楼梯间 扶手 风井 水电管道等达到验收合格标准 电梯运行检测 保障稳定运行 公共绿化完工 达到交付使用标准 泵房等机电配电机房 保障稳定运行 其它 未尽事宜 由物业公司协同工程部协商解决 四 交房公示 暂定 1 交房时间 合同交房时间 2014 年 月 30 日 2 交房公告 公司根据销售合同约定时间向已购房业主统一发出交房公告信息 公告形式 报纸公告 现场公告展示 电视通知 电话通知 短信通知 LED 通知 网络告之 公告时间 报纸公告 5 月 29 日见报 现场公告 5 月 30 日上墙 电视通知 5 月 30 日 电话通知 5 月 29 日 短信通知 5 月 29 日 LED 通知 5 月 30 日 网络通知 5 月 30 日 3 交房安排 2014 年 5 月 26 日至 5 月 28 日 办理 楼业主交房手续 2014 年 5 月 29 日至 5 月 31 日 办理 楼业主交房手续 2014 年 6 月 1 日至 6 月 3 日 办理 4 楼业主交房手续 2014 年 6 月 4 日至 6 月 6 日 办理 5 楼业主交房手续 2014 年 6 月 7 日至 6 月 9 日 办理 1 楼业主交房手续 2014 年 6 月 10 日至 6 月 12 日 办理 6 楼业主交房手续 五 交房流程 2 销售部 负责核对业主身份 发放业主档案袋 发票 交房登记表 相关费用表 引导与开发商财务对接 与物业交接过程中的工作事宜 开发公司财务部 负责收取契税 维修金 配套费等相应费用 物管公司财务部 负责收取物管费 装修保证金等相应费用 工程部 水电 门窗 电梯 建施等技术人员 负责验房过程中 对房屋异常质量问题的处理及协同物业部 带业主验房 物业部 物业收费 验房协同 钥匙管理及发放 保洁 保安 交房现场人事组织服务 与业主签定 临时 管理公约 及发放两书等 六 人员安排 共计 42 名 外场保安 2 名 交房期间负责室外车辆停放及公共秩序管理 物管中心保安 2 名 交房期间负责物管中心公共秩序管理 售楼中心保安 2 名 交房期间负责营销中心公共秩序管理 现场服务员 2 名 交房期间负责业主接待及现场卫生环境 钥匙保管 1 名 交房期间专职保管钥匙 接待组 10 名 交房期间负责业主接待 业主身份确认 引导缴款及手续协调 财务组 4 名 交房期间负责收缴及清退房款 代收相应规费等 房屋验收组 10 名 交房期间负责协同业主对房屋进行综合验收及问题反馈处理 物业管理组 6 名 交房期间及前后负责办理业主交房的相关手续 应急处理组 3 名 交房期间负责处理突发事件 七 小组分工 接待组 开发公司财务组 物管公司财务组 验房组 交房组 应急处理组 一 接待组 销售部 负责人 陈宏 1 业主接待 请业主就座 安排业主随行人员到休息区休息 2 请业主到接待台 进行身份审核及相关资料 若非业主本人 须提交委托公证书及身份证明 3 在业主 交房登记表 上登记 请业主签字确认 交房通知书 已收到 若业主说未收到 补一份 交 房通知书 于业主 签字确认 4 发放业主入伙手续交接单 5 告知业主交房流程 给业主一份 业主档案袋 二 开发公司财务组 财务部 负责人 汪总监 1 对照业主入伙手续交接单 相关费用表格 2 收取相关费用 如 维修基金 煤气开户费等 3 在入伙手续交接单上签字确认 三 物业公司 财务组 负责人 1 登记业主家庭基本情况 2 签署 前期物业管理服务协议 和 业主临时公约 3 向业主解释物业管理相关标准 5 物业管理及相关费用收取 6 在入伙手续交接单上签字确认 4 签定装修协议 四 验房组 物业及工程部 负责人 1 陪同业主现场查验房屋 3 2 填写 业主住房验收交接表 并要求业主签字确认 3 填写 房屋问题整改通知书 4 在入伙手续交接单上签字确认 五 交房组 物业公司 负责人 1 验证已验收房相关文件 2 发放全套钥匙 签字确认 3 发放二书及业主手册 六 应急处理组 甲方代表 负责人 1 负责人 物业 2 负责人 开发商 3 负责人 销售部 注 客诉处理接待 对入住过程中发生的客户投诉和纠纷进行级级缓冲处理 争取有效避免纠纷激化及现场 因客户纠纷而阻塞主要处理业主在交房过程中的问题 八 后勤保障 1 安排交房期间现场工作人员工作午餐 茶水等 开发公司负责 九 物资物料 西苑公司 编号项目责任方责任人执行人文件设计备注 1 交房通知书 2 各媒体交房公告 3 交房现场公示 4 商品房质量保证书 5 商品房使用说明书 6 综合验收合格证 7 房屋测量报告 8 入伙手续交接单 9 工作排 10 已成交业主名单 11 应急事件处理办公室 德和物业 编号项目责任方责任人执行人文件设计备
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025鞋厂转让合同范文
- 介入外科护理科普
- 克朋面条企业介绍
- 2025版胰腺炎常见症状及护理指引培训
- 2025年河北导游证考试真题及答案
- 桥梁提升改造工程方案
- GMP基础知识试题附答案
- 2025年中级铁路扳道员职业技能鉴定理论考试题库(含答案)
- 实验室生物安全培训考试试题及答案
- IT员工关系管理
- 河流与湖泊课件-地理粤人版八年级上册
- 北京市海淀区2023-2024学年七年级上学期数学期中考试试卷(含答案)
- 医院感染管理科十五五发展规划
- 2025年及未来5年中国足浴服务行业发展潜力分析及投资战略咨询报告
- 学堂在线 实验室安全教育 章节测试答案
- 小红书运营知识培训班课件
- 《教育强国建设规划纲要(2024-2035年)》及三年行动计划全面解读
- T/CSBME 056.1-2022血液透析器用中空纤维原料第1部分:聚砜
- 形势与政策(贵州财经大学)知到智慧树章节答案
- 日本乙脑PPT课件
- 防雷防静电检查表
评论
0/150
提交评论