单位自查整改报告

1 / 24单位自查整改报告建设单位自查自纠报告一、 工程概况：工程名称：工程地址：建设单位：设计单位：苏勘察单位：江施工单位：中监理单位：安目前开工栋号为 3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下车库，总建筑面积为：，工程造价约 10800 万元。其中 3#、8#楼开工日期为 2016 年 6 月，计划竣工日期为2016 年 6 月；11#、1#地下车库开工日期为 2016 年 1 月，计划竣工日期为 2016 年 6 月；7#、9#、12#楼开工日期为2016 年 11 月，计划竣工日期 2016 年 3 月。 目前形象进度为：3#楼 31 层结构；8#楼 28 层结构；11#楼 4 层结构；7#、9#、12#楼主体结构完成，进入装饰阶段；1#地下车库结构完成约 70%。二、 自查组织人员名单组长：李 副组长：柏组员：何 、邵2 / 24三、检查情况、报建手续我公司在开工前已将土地证、规划许可证、安全监督、质量监督、施工许可证等办理完成。符合开工要求。、合同管理招标程序符合相关法律及相关规定；工程分包符合相关法律及相关规定；工程款支付符合相关法律及合同规定，并定期监督总包单位农民工工资发放未发现违规问题；制定对施工单位、监理单位主要人员的考勤制度，监督施工单位、监理单位人员到岗情况未发现严重脱岗现象。、质量管理我公司每周定期对施工现场工程质量等进行巡视考核，现场工程实体光感质量一般，建筑工程质量通病防治工作情况一般。工程实体质量抽查符合规范设计及合同规定。、安全生产管理检查施工单位塔吊、人货电梯等大型机械使用及维保情况，检查情况良好；检查脚手架、模板工程、施工用电、 “三宝四口五临边”安全防护、施工机具等，其中模板工程方面搭设缺少扫地杆，剪刀撑偏少；施工用电方3 / 24面末级配电箱未固定、未接地管理不严；“三宝四口五临边”安全防护方面少数室内施工人员未佩戴安全帽，少数临边防护破坏后未及时修复。四、下阶段工作重点、将本次检查出的问题限期整改。、强化合同管理。、加强现场实体检查工作，杜绝重大质量及安全事故发生。*房地产开发有限公司 2016 年 10月 28 日1-2：成都市建设领域市场主体实名信用管理自查整改报告申报表图片已关闭显示，点此查看附件：责任单位的自查整改报告图片已关闭显示，点此查看“庸懒散浮拖”问责行动自查整改报告自开展治理“庸懒散浮”活动以来，自己认真学习领会有关精神，并结合自身工作实际，根据单位召开的整治“庸懒散浮拖”活动会议4 / 24精神，对照自身的思想、纪律、工作、作风等方面进行了检查和剖析，并针对自己存在的问题查找原因，制定相对应的整改措施。切实转变作风，提高工作效率，现就自己自查自纠情况报告如下：一、存在的主要问题、创新意识及进取意识不强，性情急躁，有时工作方法简单。、作为一名？，主动学习的意识不够强， “钻研”精神不够。不善于在平时的工作中抓紧点滴时间用于学习，自己的业务素质在学习方面提高不快。学习时间、学习内容和学习效果没有很好的落实到位，不注重知识的全面、系统学习。不注重更新知识，遇上处理具体事情，往往是不能很好地分析情况、处理问题，在学习上坚持不好，有畏难情绪。、学习缺乏主动性，不系统、不深入。学习不够主动，往往5 / 24要学校组织学习时才学习，在日常工作中创新性地开展工作的思想不够明确，还缺乏与时俱进的做法。在具体的工作中思路不宽，只满足于完成上级交代的即时任务或学校的基本任务。在开展的日常工作中感觉思路不够宽，与同事之间的工作相互协调做得不够好，- 1 -、工作中有时满足于现状，进取精神不够强劲。勤学善思、突破创新推进工作力度还不够工作中存在以实践、以工作代替学习的倾向，缺乏把学习当作一种责任、一种境界的自觉行动。在突破常规、创新措施推进工作方面，方法不多，力度不够，没有主动思考工作，改革工作。二、存在问题的主要原因、没有把政治理论学习放在重要位置，放松理论学习和思想改造。在理论学习上不能掌握科学理论的精神实质和科学体系，并没6 / 24有达到学习的应有目的，影响了理论学习水平的提高。、缺乏进取精神，工作中有依赖思想，依赖于上级的工作安排，满足于自身的知识和经验。、自我要求有所放松，平时没有时刻提醒自己在“慵懒散浮拖”方面存在的问题，忽视了自我约束、自我监督、自我提高。三、整改措施和努力方向对于存在的问题和不足，我决心加强学习，自我剖析，提高认识，提高素质，拓宽思路，用以人为本、执政为民、联系群众的理念引导和促进各项工作顺利开展。加强理论学习，进一步落实科学发展观的能力在今后的工作中，我将坚持在学中干，在干中学，把科学发展观贯穿于工作的全过程，解决工作中存在的突出问题。在提高学习能力上下功夫，以科学理论武装头脑、指导实践、推动工作。在提高工作7 / 24- 2 -能力上下功夫，按照科学发展观的要求，不断提高实际工作能力和水平。在提高工作落实能力上下功夫，进一步明确抓落实的标准、重点和程度，确保各项工作任务落到实处。转变思想观念，进一步筑牢作风建设坚持求真务实、真抓实干，增强工作的责任感和紧迫感。一是在改革创新上下功夫，主动研究新办法、采取新举措，经常深入调研、把握规律，不断推动工作向前发展；二是在抓好落实上狠下功夫，察实情、讲实话、办实事、求实效，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作就督促检查、一抓到底，一步一个脚印地把各项工作推向前进；三是敢于冲破传统观念和小生产习惯势力的束缚，不因循守旧，不安于现状，大胆地投身到改革的生动实践中去，不断总结和完善已有的经验，提出新思想、新方案，8 / 24拿出新举措，开创工作新局面。强化宗旨意识，进一步提高服务水平始终坚持以人为本执政为民理念，树立心系群众、服务人民的良好风气，密切党同人民群众的血肉联系。坚持为民办事，牢固树立正确的政绩观，在感情上贴近群众、行动上深入群众、利益上维护群众，真心实意地为群众谋利益，真正做到权为民所用、利为民所谋、情为民所系。在具体工作中，个人利益永远服从于党和人民的利益，不断增强创新意识，使自己的一言一行都要以先进党员的良好形象为出发点。无私奉献、艰苦奋斗，进一步保持党员良好形象牢固树立科学的世界观、人生观、价值观，把个人的追求融入党的事业之中，坚持党的事业第一，坚持人民的利益。做到个人利益无9 / 24条件地服从集体利益、国家利益，保持思想道德的纯洁性，正确对待- 3 -权力、金钱、名利，在生活上艰苦朴素，勤俭节约，在思想上自觉抵制腐朽思想文化和生活方式的影响，在工作上吃苦耐劳，不畏艰险，在用权上克己奉公，廉洁不以权谋私，不贪污受贿；在工作作风上，深入实际，联系群众，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之急，忙群众之所需。总之，在今后的工作中，重实际、办实事、求实效，创造性地工作。努力克服“慵懒散浮拖”的思想，在工作中勇于开拓创新，不断探索真理、研究新问题、解决新问题，不断总结和完善已有的经验，提出新思想、新方案，拿出新举措，力争为？发展多作贡献。被告人：时间：年月日- 4 -自纠自查整改报告2016 年 9 月 25 日针对朝阳区建委、朝阳区建设工程安全生产监督管理站及检查组对施工现场提出“国庆节”期间确保施工项目无安全事故发生，并且要求项目参建三方开展一次节前自纠自查活动。我项目部领导高度重10 / 24视，项目建设单位决定，组织总包单位、监理单位以及各分包单位，针对施工现场进行一次全面的隐患排查及整改工作，具体工作部署如下。一、成立隐患排查整改工作领导小组建设单位项目工程部经理冯乐亲自担任隐患排查治理工作领导小组组长，监理单位总监理工程师潘双根、总承包单位项目经理张红旗担任副组长，安全监理工程师李广军、安全总监张春雷、专职安全员彭雄、马小卫以及各分包单位主管安全、生产主要负责人为组员。针对施工现场展开安全生产管理工作自纠自查。二、检查过程中存在的问题及整改情况针对楼层建筑垃圾多、清运不及时、施工电梯运力不足、人员上下楼层难度大等突出问题，项目隐患排查治理工作领导小组，积极采取整改措施。按照文明施工整改要求，对于建筑垃圾要求分包单位，定人、定岗、定量，采取电梯闲时运输。采取三班、四班倒班工作制度，人歇机器不歇【检修、必要的维修保养等除外】 。对于清运不及时的建筑垃圾采取覆盖、洒水降尘措施。确保现场文明施工。施工电梯运力不足为题，有史以来一直是个让人头疼的问题，项目积极采取运输缓解措施，早晨 9 点半之前不运建筑材料、下午 2 点半以前不运建筑材料，人员尽量采取集中运输，相邻楼层只在11 / 24一个楼层停，1-10 层不停，该爬楼的爬楼，减少电梯停运次数，午饭、晚饭时间电梯司机及运料人员采取倒班制度，不休息、持续运输料具。做到运输运量最大化。检查过程中，18、19 号电梯包装拆除后，外包装物料未及时清运出现场。检查发现后及时督促分包清运出现场，将工程用料存入库房内。不能及时运出的旁边配备灭火器材。检查发现雨搭棚操作脚手架立杆悬空。检查发现后，立即督促津北建筑公司架子工班组进行整改，将架体立杆底部垫实。并在以后的工作工程中，预防此类事件的再次发生。定型防护栏杆固定方式不正确。检查发现后，立即要求分包单位按照整改要求进行整改，使用膨胀螺栓进行固定。防止意外事故发生。楼面临边防护栏杆拆除过早。玻璃幕未安装至柱边，防护栏仅有一根钢丝绳进行防护。督促中建幕墙有限公司进行整改，至少加至两个钢丝绳、并在钢丝绳上悬挂警示彩旗或将玻璃幕装置完成。楼内建筑垃圾，能清运出现场的及时清运，不能清运的将于近期安排运出施工现场，确保现场文明施工。楼内水平洞孔、预留洞口等进行防护。加设水12 / 24平盖板、大于规定尺寸的，加设维护栏杆，先围护后水平防护。确保施工安全。检查生活区及工人食堂安全卫生，宿舍临时用、消防安全、灭火器材配备、宿舍使用等情况。针对检查过程中发现的一般问题能立即整改的立即整改，不能立即整改的、定人、定岗、定整改时间，限期整改。现将检查过程中存在的问题梳理、汇总，大致存在以下问题：手机充电器、充电宝等长时间插在 USB接口上充电，灭火器材有掉压现象、宿舍内住人多、安全通道不畅、空调长时间开启、宿舍内使用长明灯等问题，都立即得到了整改。并对工人进行用电常识安全教育。三、内业资料、分包管理、大型机械设备安全管理检查工作 目前现场分包有：重庆津北建筑工程有限公司、中建钢构有限公司、山东费县首创建筑安装工程有限公司、兴润建设集团有限公司、北京安德力设备租赁有限公司、北京正和工程装备有限公司等以上各单位证照齐全有效。参建单位人员教育资料齐全有效、安全技术交底、危险操作岗位告知等静态管理资料齐全有效。每日班级前安全讲话、安全技术交底按时进行，并留有书面材料。每日工作重点及安全防护注意事项交代清楚，记录在案。施工现场工人安全防护用品配备到位、工人普遍能够正确使用。在进行现场监督检查，适时、实用提醒工人正确使用13 / 24安全防护用品。确保现场施工安全。动态管理中的每人安全联署工作会议【早晨安全管理人员班前会】针对当日工作任务过程中存在的危险因素，要求现场专职安全员，进行针对的监督管理，遇有重大危险源时，按照进行每日重大危险工作报批、旁站等，针对过程中的危险因素逐一排除。使得安全管理工作落到实处。项目施工接近尾声、中秋国庆、秋收季节来临，工人思乡心切，尽早安抚工人思乡情绪，该放假的立即放假，该加班的科学组织施工。防止一切意外安全事故发生。为项目安全、文明施工添砖加瓦、保驾护航。图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看检查过程中存在的问题及整改情况： 定型防护门未正确固定的照片：定型防护栏杆重新固定后的照片：电梯外包装拆除后未配备灭火器材的照片：图片已关闭显示，点此查看灭火器材配备后的照片：图片已关闭显示，点此查看玻璃未安装之前防护栏杆拆除、仅用一个钢丝绳进行防护：14 / 24图片已关闭显示，点此查看玻璃幕板块未装，防护栏杆恢复后的照片：图片已关闭显示，点此查看增加地下部分照明灯具、线路架空使用的照片：图片已关闭显示，点此查看办公室自查自纠整改报告我院根据区卫生整改提高方案的要求，组织召开全体职工大会，认真组织广大职工学习方案精神，根据要求对医院各个方面的工作进行了专项整改活动。通过整改活动开展以来，现将办公室整改时存在的问题及整改措施汇报如下：一、存在的问题医院办公室负责协调全院工作，是院领导班长和职工之间的桥梁，工作服务对象既对领导，又对科室，还直接接触群众，工作任务繁杂而艰巨。办公室的工作作风、精神面貌和队伍素质，直接关系到医院形象。通过本次学习实践活动，我们认识到还存在以下问题：、工作作风、精神面貌方面存在的问题有时只是为了工作而工作，对本职工作有放松懈怠现象。只满足于完成手头上领导交办的工作，不能开拓性的开展工作，缺乏工作主动性和能动性。部分职工得过且过、进取心、责任感、主动性不强。需进一步增强工15 / 24作责任感、紧迫感、危机感，增强服务意识，改进服务方式，改善医患关系，使群众对医疗机构的作风满意度明显提高。 部分医务人员精神面貌差，工作期间不穿工作服、不佩戴工作证、脱岗、聊天、精神萎靡不振不能够以昂扬的工作状态投入到医疗工作当中去。、学习积极性不够高，只满足于单位组织的一些要求学习的内容，很少主动去学一些东西，特别是涉及到医疗、管理等一系列的法律法规学习不够，再加上办公室日常工作繁杂琐碎，更不愿意抽出时间去充电学习。、工作纪律有待于进一步加强，工作时间偶尔有闲谈、串岗等不良现象。二、整改措施提高医务人员综合素质，加强医德医风建设。进一步加强职工的思想教育，认真学习医务工作者道德规范，加强医务工作人员道德素质修养。针对部分医务人员工作期间存在不穿工作服、不佩带工作证、脱岗、聊天、精神萎靡不振等问题。采取强力措施，规范医务人员工作行为，确保工作人员以昂扬的工作状态投入到医疗工作当中去。在全体医务人员中开展文明礼仪培训，从动作、语言、神态、表情等各个细微方面进行强化培训，在医务人员当中扎实开展“微笑”服务， “四心”教育，把其作16 / 24为医务人员思想业务素质教育和职业道德教育的核心内容。努力全心全意为患者服务，树立白衣天史的形象。强化管理加强医院管理，解决工作作风方面存在的问题。 加强自律，提高工作热情，结合“抓落实年”活动，把每项工作落到实处，以最快的速度办好。解决部分工作人员工作敷衍了事、抓工作浅尝辄止、工作作风漂浮的问题和工作得过且过、进取心、责任感、主动性不强的问题，使干部职工进一步增强工作责任感、紧迫感、危机感和服务意识，改进服务方式，改善医患关系，使群众对医疗机构的作风满意度明显提高。加强学习。结合目前正在开展“三好一满意”活动。珍惜自己的工作岗位，加强学习“抓落实年”重要思想和党的十七大精神等理论知识，注重学以致用，理论联系实际，全面提高自身素质。并加强学习医疗相关专业知识及法律法规知识， 增强处理问题的能力。加强工作纪律，要自我加压。 1、要树立办公室里无小事的思想意识；2、要有爱岗敬业的思想意识；3、要有雷厉风行、办事果断的意识；4、要有树部门形象的思想意识，处处维护本单位的形象。事事从大处着眼，从小事着手，在随意中把握有序，在被动中把握主动，努力做到不以事小而不为，不以事大而乱为，不以事乱而盲为，不以事难而怕17 / 24为，凡事谨慎考虑，小心运作，确保各项工作零搁置、零积压、零失误，推动工作打开新局面。加强团结协作的能力，进一步强化各人与各人，科室与科室之间的协调，加强职工之间的团结，树立集体主义观念，发挥团队团结精神。树立科学发展理念，增强开拓创新意识，弘扬敢闯敢干风气，以好的作风带院风、促医风、树新风，形成良好的医疗氛围。 我们相信，通过我们大家的积极努力，一定能够在工作上、作风上出现一个实质性的转变，圆满完成院领导交办的各项任务，使医院办公室工作良性发展，取得新的突破，为医院的发展贡献一份力量。吴兴区道场乡中心小学迁建工程自查总结报告一、工程项目概况：吴兴区道场乡中心小学迁建工程是湖州市 2016年度重大民生工程之一，是经湖州市发展和改革委员会(湖发改社会201695 号)批准建设，本项目结合实际情况，按照 36 个班级，每班 45 人，1620 名在校学生规模进行设计建设。计划总投资根据市财政局湖财办函201668 号资金审核意见，项目估算投资 8616 万元，资金来源为原道场乡中心小学拆迁补偿款 2000 万元，其余资金在该区域土地出让收益中平衡解决，并积极争取上级补助。总用地面积约18 / 2428069m2,总建筑面积约 17650m2，建设内容包括 1#、2#普通教学楼、专业教学楼、行政楼、食堂、风雨操场、运动场、看台、市政配套及景观绿化、学校相关配套设施等工程。二、自查内容和方式：检查内容：对本项目基础、主体结构、资料、合同管理、工作方式、制度执行情况等方面进行全面检查和评分。检查方式：本次检查分施工现场检查组和内业检查组分别从现场作业情况和资料方面进行检查。三、自查情况总体评价：吴兴区道场乡中心小学迁建工程自 2016 年 8 月3 日正式开工建设以来，在湖州市委市政府、吴兴区政府、道场乡政府的高度重视和正确领导下，在湖州东苕溪新农村建设投资有限公司的统一指导，经过浙江东南建设管理有限公司的协调管理，以及施工、监理单位的共同努力下，截止 2016 年 10 月 15日，已完成食堂、1#普通教学楼、2#普通教学楼三层平面施工，专业教学楼、行政楼正处于二层平面施工，风雨操场处于基础施工，累计完成投资约 3000 多万元。基础工程19 / 241、桩基础工程预应力方桩进场时，管理人员会同监理、施工单位进行检查验收，复核要求后使用于本工程桩基施工。单体工程预应力方桩施工前，管理单位均组织建设、设计、勘察、监理、施工单位进行打试桩，并经各方会签确认后，按照试桩成果控制沉桩终压值。沉桩过程中能够严格按照施工方案桩身垂直度，接桩过程中严格把关焊接质量，控制焊接间歇时间，从而有效的保证了工程桩基施工质量。2、混凝土基础工程基础土方开挖过程中能够严格按照方案要求进行开挖，放坡合理，基坑排水措施到位，无出现基础扰动现象。基础钢筋、模板、混凝土施工中，各工种能衔接配合到位，做到活完场清，严格按照各项技术操作规程进行施工，促使混凝土基础施工符合规范要求。主体结构工程各类材料分类堆放整齐，标识清晰，安全警示标志悬挂明显、齐全，消防灭火器材设置到位各个单体外脚手架设置到位，安全网张挂齐全。施工主要道路硬化，在工程周边无施工道路及硬化的部位浇注了 1M20 / 24宽的混凝土施工通道，方便了职工进出场地的同时也避免了积水情况的出现。施工围墙墙面布置安全及廉政宣传漫画、警示标语等，即美观了施工现场，又使工程施工人员起到警示作用。内业资料开工报告、原始记录、隐蔽工程验收、功能性检测等资料收集归档及时、全面、规范。验收台帐、试验抽样台帐、安全台帐、日记记入真实，符合要求。合同管理按照招投标及合同法要求及时签订工程合同及廉政合同，各单位项目负责人签订廉洁承诺书并进行公示。工程施工过程中严格按照合同条款要求开展工作。建设方、管理方及监理方未出现“吃、拿、卡、要”现象，施工无违反廉政合同条款情况。工作方式施工单位能够按照合同及本单位的相关制度，落实工作职责。现场工作人员分工明确，有计划的组织实施工作。监理单位通过检查、巡视、验收等方式加强工程施工过程质量检查，从而有效的控制了工程质量。管理单位按照工程总目标参与全面管理整个工程建设，每日巡视21 / 24施工现场，分析工程施工情况，采取有效的管理手段，使工程顺利推进。制度执行各单位严格按照建设工程相关的法律法规进行施工和管理，以合同工作任务为中心，强化施工过程的事前、事中、事后控制，牢固树立质量观、安全观。做到工程建设廉洁与质量并行，严格落实监理签证制度、现场旁站制度，对工程施工中的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序、工艺及有关实验实施的全过程现场查看，对隐蔽工程施工的每道工序进行详细的记录，并填报隐蔽工程旁站记录 。四、需要改进加强的方面：项目部加强质量管理、进度管理、安全管理、标准化管理，真正认识到管理出质量，管理出效益的道理，进一步建立健全规章制度，确保自检体系的正常运转，落实工作职责，加强项目部对施工过程的管理，不断理出新思路，严格工作程序，提高工作效率。要进一步增强质量意识，严格合同管理。要求项目部客观科学计划，合理安排生产，精心组织施工，优质如期完成建设任务。项目监理部要认真落实监理人员责任制，提高工作责任心，加强旁站、巡查工作，严格程序，切实控制22 / 24现场施工质量，履行好自己的职责。建设单位、管理单位将进一步加强工地巡查力度，逐步完善各项管理制度，组织管理人员加强廉政教育培训、业务培训，提高服务水平、服务质量和廉洁意思。五、自查评分经过本次对现场参建单位的检查，道场小学迁建工程自评分 96 分。湖州东