日常管理专用表格

应征人员任用申请单 员工姓名任职部门 最高学历职务名称 预定到职日 期 年 月 日实际到职日期年 月 日 任用性质 初次任用 关系企业转任 停薪留职后复职 离职后重新任 用 拟任用方式 初用 个月 试用期 年 月 日至 年 月 日 聘聘 任任 条条 件件 栏栏 浮 动 工 资基本工资 岗位津贴主管津贴全勤奖金 月度考核工资 工资总额 特殊聘任条件 审核审核意见栏签核栏 部门经理 部门主管副 总经理 总经办经理 行政副总经 理 总经理 备注 本单位送各级主管签核后 由总经办以密件保存 非经总经办经理 行政副总经 理 总经理同意 不得翻印或外借 违者严惩 员工转正申请表员工转正申请表 部门姓名性别职务 工号入职日期 试用 期满 日期 申 请 日 期 员工述职情况 员工直接主管意 见 部门经理意见主管副总经理意见 调 整 薪 资 基本工 资 岗位津 贴 主管津贴 全勤奖 月度考核 工资 调整薪资总经办经理意见 总经理批复 试用期满考核表试用期满考核表 姓名姓名职务职务任职部门任职部门入职日期入职日期 评核项目评核项目评核内容评核内容配分配分考核给分考核给分 1 毫无责任 凡事推诿逃避 不遵守公司管理规定0 2 工作欠积极 不愿意承担责任 时有不遵守公司管理规定3 3 工作尽职尽责 均能达到主管要求 能遵守相关规定8 4 做事尽职尽责 且能交付重要责任 对相关规定配合执行12 敬敬 业业 精精 神神 15 5 乐观进取 积极尽责 完成任务 遵守规定 提出改进建议15 1 未遵守上级指示 做事草率 违背公司运营方针0 2 工作欠积极 安于现状 无法防止问题发生3 3 工作品质适中 能按进度完成 但采取措施偶有欠适当8 4 能按部门目标及标准执行任务 能防止问题发生12 工工 作作 效效 率率 15 5 充分了解职务权限 能掌握分析问题 并提出改善对策执行15 1 固执己见 难与人沟通 做事消极应付 勉强了事0 2 做事保守 不易与人沟通 须经常给予督导3 3 能与人协调合作 完成工作8 4 做事不推诿 与主管及同仁合作无间12 合合 作作 协协 调调 10 5 主动与人合作协调 以高度热忱完成部门工作15 1 无品质观念 对品质不良者毫无对策0 2 能发现工作品质异常 惟无适当对策3 3 能按工作品质要求去做 但不能有效控制 须靠上级督导8 4 注意细节 经常有良好的工作品质 符合应职要求12 工工 作作 品品 质质 10 5 对工作品质能深入了解 研讨对策 防止问题发生15 1 专业不精 能力薄弱 不愿学习 得过且过0 2 专业技能有限 单尚能吸收新的知识 勉强符合应职要求3 3 专业技能足以符合应用 可对有关问题作适当处理8 4 专业技能优良 能做有效合理分析判断12 专专 业业 技技 能能 10 5 专业精广博 技能优越 凡事思考周全 判断迅速确实15 1 工作毫无计划或计划草率 不能有效控制工作状况0 2 各项计划有欠周全 仅能应付现存事实与困难3 3 各项计划趋向保守 虽能配合部门目标 但无创意8 4 各项计划能按步决策 依据事实与数据解决问题12 计计 划划 创创 意意 10 5 各项计划周密完善 富有创意 并能提升工作效率15 1 个性内向 不易与人相处 不擅处理人接关系0 2 消极被动 须经开导才能解除人群3 3 个性随和 容易相处8 人人 接接 关关 系系 10 4 与主管及同事间应对进退合宜 能和睦相处12 5 积极主动与主管及同事保持良好关系15 1 毫无学习意愿 任何事漠不关心0 2 学习非常被动 学习能力低落3 3 对工作上的技能和知识均能利用时间学习8 4 对工作相关知识能关心主动学习12 学学 习习 能能 力力 10 5 对任何事务均主动探询并积极学习 向他人请教15 1 毫无潜能可言 能力薄弱0 2 必须不断督促 才能达到要求3 3 适时激发即可发挥潜能8 4 潜能的激发能达成组织要求12 发发 展展 潜潜 能能 10 5 主动积极的自我创意 激发潜能争取绩效15 考考 评评 意意 见见 考评评考评评 分分 考考 评评 结结 果果 适应 考评总分 75 分以上 不适应 考评总分 75 以下者 建议转 部使用 延长试用期 天 交总经办板栗离职手续 离职日期为 年 月 日 考评人签名 部门最高主管 总经理办经理 总经理 人力资源月报表 项目内容 人员流 动情况 上月人数 本月人数 离职人数 人 新入职人数 人 调动人数 人 流失率 本月离职人数 上月总人数 100 年龄 20 30 岁 人 31 41 岁 人 402 岁以上 人 学历 本科以上 人 本科 大专 专及以下 人 支撑 高级 人 中级 人 初级 人 岗位结构 营销 销售 企划 市场 人 房地产专业人员 工程 设计 预结算等 人 行政人事财务 人 其他专业人员 IT 法律 业务 物业 管理 客户服务 人 后勤及其他非文职 司机 保安 清洁等 人 层次结构 总助以上 人 部门经理 人 主管 人 一般 员工级 人 年资 1 2 年 人 2 3 年 人 3 5 年 人 5 年以上 人 人员结 构情况 男 人 女 人 已婚 人 未婚 人 培训开 展情况 参加培训人数 人 管理级 人 一般员工 人 各专业领域的培训 项目 1 共计 人 课 时 项目 2 共计 人 课 时 项目 3 共计 人 课 时 项目 4 共计 人 课 时 存在问 题与下 月主要 工作计 划 存在问题 下月主要工作计划 部门或 公司意 见 签名 日期 物业服务有限公司应征人员履历表物业服务有限公司应征人员履历表 姓名性别出生日期 籍贯证件 号 婚否 已 婚 未婚 健康状况身高 CM体重 kg 有何兴趣爱好 现住址 邮编 户籍地址邮编 城市户口 基 本 资 料 户口类型 农村户口 联系电话 应征职位希望待遇希望工作地点 学校名称学校地址教育程度专 业 起止时间 最高两项 学历栏 工作单位担任职务工作内容工作起止时间离职原因工 作 经 历 称谓姓名工作单位担任职务联系电话家 庭 情 况 有无专业证书有何 特长有无刑事记录 应征信息来源 1 介绍所 2 网站 3 亲友 4 其他 个人自 我介绍 注意事项 1 应征者应将所有个人经历详细填列 作为本企业任用之参考依据 2 本表由应征人员逐笔据实填写 如有虚伪造假 蒙蔽盈满等情况应受到免职处分 3 上述资料填写完毕之后 清签名确认 应聘者签名 日 期 奖惩申请单奖惩申请单 申请部门 申请日期 员工姓名 员工工号 大功一次小功一次嘉奖两次嘉奖一次 辞退或开除大 过小 过警 告 奖奖 惩惩 类类 别别 奖奖 惩惩 依依 据据 引用发条 请注明引用发条之原文 奖励 惩处 奖惩具体奖惩具体 事实事实 部门主管副总 主管总经理助理部门主管部门主管部门主管 签核实签核实 总经办总经办 审核审核 总总 经经 理理行政部副总经理行政部副总经理总经办主管总经办主管 说明说明 1 人员之奖惩应当遵循奖优惩劣原则 总经办一实情对各部所提报之奖惩负审核之责任 并送公司行政副总 总经理批准 2 笨蛋签核流程 部门主管 部门主管副总 主管总经理助理 总经办主管 行政 副总经理 总经理 3 请详细填写奖惩具体额事由 并于引用法条中注明法条依据 表单签核完毕 后 由总经办公告全公司 并于当月中加 减 薪 请请 假假 单单 请假人请假人部门部门工作安排工作安排 请假类别请假类别1 公假公假 2 事假事假 3 婚假婚假 4 产假产假 5 丧假丧假 6 补休补休 请假时间请假时间 共共 天 自天 自 年年 月月 日日 时时 分至分至 年年 月月 日日 时时 分止分止 请假事由 请假事由 部门领导意见部门领导意见办公室意见办公室意见总经理意见总经理意见 制服申领单制服申领单 员工姓名部门性别 职务员工证号码 需领制服如下 项目 数量项目数量 西服裙 衫头花 领带领结 马甲鞋 审批 申领人 制表人 辞退申请书辞退申请书 员工证号姓名部门 职务职称级别 入职时间申请日期辞退日期 辞退事由 部门经理 意见 部门主管副 总意见 总经办 意见 副总经理 意见 总经理意见 辞职申请书辞职申请书 员工证号姓 名部 门 职 务职 称级 别 入职时间申请时间辞职日期 辞职理由 部门经理 意见 部门主管意 见 总经办 意见 副总经理 意见 总经理 意见 离职薪资结算单离职薪资结算单 姓名部门职务职称级别入职时间离职时间 部门领 借 用交接项 目 经办部门经办人遗失财物扣款余额 所 属 部 门 工衣 办公室 宿舍锁匙 宿舍用品 办公用品 其他 员工证 行 政 部 其他 图书 文件 文控 中心 其他 空白支票 欠款及财务未清事 宜 其他 出勤天数 补助薪金扣除薪金 实领薪金领款薪金领款签名日期 财 务 部 财务部审核意见 总经办审核意见 备注备注 1 上列事项须完全办理清除方可离职 2 各物品可附清单在后 3 财务部凭本单核发离职人员薪金后 转交总经办存查 员工离职交接清单员工离职交接清单 序号物品名称单 位数 量备 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 待 办 事 项 序号内 容备 注 1 2 3 4 5 6 7 移 交 签 名接 收 人 签 名负 责 人 签 名 年 月 日 年 月 日 年 月 日 员工考勤统计表员工考勤统计表 公司 公司 部门 部门 月份 月份 123456789101 1 1213141516171819202122232425262728293031应出应出 勤勤 实出实出 勤勤 备注备注日日 名名 早班早班 中班中班 夜班夜班 早班早班 中班中班 夜班夜班 早班早班 中班中班 夜班夜班 早班早班 中班中班 夜班夜班 早班早班 中班中班 夜班夜班 早班早班 中班中班 夜班夜班 财务统计专用财务统计专用 员工出勤休假计划表员工出勤休假计划表 部门 部门 日期日期123456789101 1 1213141516171819202122232425262728293031序序 号号 姓名姓名 备注备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 注 1 休假代码 0 表示公休 表示补休 A 表示婚假 B 表示产假 C 表示陪产假 D 表示丧假 E 表示工伤假 G 表示病假 2 0 为每周双休日及国家规定法定假日 3 计划休假表 须在每月 25 日前提交总经办 部门领导意见 部门领导意见 制表人 制表人 内部文件目录内部文件目录 序号序号编号编号文件名称文件名称文件单位文件单位文件时间文件时间保存时限保存时限备注备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 对讲机领用 清盘 登记表对讲机领用 清盘 登记表 部门 部门 清盘日期 清盘日期 年年 月月 日日 序号序号机型机型单位单位数量数量领用人签名领用人签名清盘日期清盘日期备注备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 审核 审核 清盘人 清盘人 服务质量调查问卷服务质量调查问卷 用户评价 回访记录 很 满 意满 意不满意 对服务公司 总体评价 公司清洁员工 服务态度 公司员工 服务态度 工程维修效率 工程维修质量 小区商务环境 投诉处理效率 公共地段清洁 信投服务 其 他 备 注 客户签名 调查日期 工工 程程 维维 修修 处处 理理 单单 报修日期 年 月 日 NO RH 报修时间 时 分 报 修 地 点 业主 联系 人 联 系 电 话 经办人派单时间预约时间 报修整改内容 业户 联系人确认 受理跟进人客户维修中 心意见 确定完成时 间 施工单位接单人时间 完成状况 已完成 基本完成 部分完成 不能完成 具体完成 情 况 工程监理确认 完成日期 时间 年 月 日 时 服务中心验收意见回 访 记 录 签名 日期 业户 联系人验收意见 很满意 满意 不满意 其他 简述 业户确认 日 期 经办人 日 期 工程维修收款单工程维修收款单 地址联系电话材 料数 量 报 修 项 目 记录 人 预约维修时间时分 记录 时间 时分接 单 维修 技工 开工 完工时间时分时分 工费 工费 材料 材料 合计 合计 回访 情况 用户意见 满意 尚可 不满意 差 很差 用户签名 本表格一式四份 第一联 存根 第二联 财务 第三联 收据 第四联 仓库 回回 访访 记记 录录 NO 单 位 住 户 姓 名 回 访 方 式 预 约 时 间 回访内容 住户签名 日期 回访人签名 日期 主 管 审 核 经 理 意 见 备注 投投 诉诉 处处 理理 单单 投诉时间投诉人联系方式接待人员对应部门送达时间签收人员 要求处理时限 投 诉 内 容 产生投诉 原因 1 1 1 2 2 2 跟 进 时 间 3 实际 处理 情况 3 跟 进 人 员 3 完成时间完成情况反馈人员 存根 NO RH 投诉处理单投诉处理单 对应部门 NO RH 投诉时间投诉人联系方式接待人员对应部门送达时间签收人员 投诉内容 处理情况 签名 注 本单所载投诉内容清各部门及人员严格按照要求时限办理 如遇特殊情况立即请示总 经理 否则 按照 投诉管理规定 处理 巡巡 查查 记记 录录 表表 时间区域 内容存 在 问 题 治安巡查 消防巡查 水电气 公共问题设施 道路 广场 公共集散场 公共设施设备 安全完好状况 地下车场 露天广场 单车棚 摩托车场 装修 施工 违章巡查 空置房 清洁卫生状况 园林绿化状况 水电气 楼梯间 逃生天台 电梯 房 屋 主 体 大堂 门厅 走廊 乱张贴 乱拉线 公共设施损坏 违章噪音 污染空气 高空抛物 违章私养家畜 周 边 环 境 卫生状况 物业助理 物业主管 物物 品品 放放 行行 凭凭 证证 存根 存根 字字 NO RH 物业服务公司 今有 单元定于 年 月 日委托 先生 小姐将 携带 搬运离开 小区 大厦 申请放行时间 申请人身份证号码 业主 住户签名 当班主管姓名 年 月 日 放放 行行 凭凭 证证 存根 放 字 NO RH 门岗 今有 单元定于 年 月 日 委托 先生 小 姐将 携带 搬运离开 小 区 大厦 清核准后放行 当值主管 大门当值 年 月 日 交交 楼楼 验验 收收 表表 地 址 座 房 业主姓名联系电话 发展商 序号验收项 目 是否齐全完好存在问题报修完成时间备 注 1 1 门 窗 锁 2 2 墙面 天 花 3 3 底板 砖 4 4 楼梯 5 5 墙身瓷片 6 6 防盗对讲 电箱 插座 灯具 7 7 电 气 开关 水擎 下管