绩效考核及员工激励管理程序

朝 貴 電 子 原 件 制 造 廠 CHAO KUEI MOLD INDUSTRIAL CO LTD 檔案名稱制定單位制訂日期版本頁次 CKM P1803 績效考核及員工激勵管理程序 人力資源2009 7 31B11 2 一 目的 為適應公司管理及發展需要 鼓勵本公司員工對公司之貢獻力 激勵員工達到品質目標 持續改善 營造創新的工作環境 並作為每月績效獎金發給之依據 二 範圍 公司全體員工均涵蓋之 三 定義 績效考核制度 四 權責 廠務部督導 人事負責執行 其他各部門配合 五 內容 5 1 考核制度是針對企業內的每一個成員每月依照個人在企業內的表現 所進行的一種考 核 主要方式有月度考核 5 2 月考核 5 2 1 月考核時機為每個月的月底提出 各級主管依據其部屬在一個月內的綜合表現作 出客觀 公正之考評 5 2 2 考核的具體方法分為員工考核和幹部考核 5 2 2 1 一般人員考核依照其日常表現並客觀登記於 員工月度考核表 附件一 上 以考核其等級 進而作為績效獎金發放的依據 其主要內容為 a 出勤狀況 由人事單位統一填寫 每遲到一次扣除 2 分 每早退一次扣除 2 分 每曠工一次 扣 12 分 事假半天扣 1 5 分 事假一天扣 3 分 病假半天扣 0 5 分 病假一天扣 1 分 凡該月請假超過 15 天的 病假和工傷假除外 則該月之考核總分為 0 一年內有兩 個月考核總分為 0 分的 將給予辭退處理 b 工作績效 一般人員工作績效由組長依據該員工工作效率和工作品質進行考核 朝 貴 電 子 原 件 制 造 廠 CHAO KUEI MOLD INDUSTRIAL CO LTD 檔案名稱制定單位制訂日期版本頁次 CKM P1803 績效考核及員工激勵管理程序 人力資源2009 7 31B12 2 經部門主管核準後填寫工作績效欄 c 禮節 凡服裝儀容不整每次扣除 2 分 待人接物凡有不禮貌每次扣除 2 分 d 服從性 員工服從性內容分為工作安排和廠規廠紀 組長依照員工的工作執行情況作公正 之評核 人事負責廠規廠紀的考核 依照 員工手冊 中的內容作評分考核 大 過每次扣 2 分 小過每次扣 1 分 警告每次扣 0 5 分 e 5S 推行 凡違背要 5S 推行內容中整理 整頓 清潔 清掃 素養 任意一條每次扣 2 分 5 2 2 2 考核等級分為 A B C D E 五等 依照員工考核分等表 附件三 工作中 表現最好或考核等級最高的 各單位主管將以便函或簽呈的方式呈總經理 核準 交人力資源公告後生效之 5 2 2 3 幹部考核 主管幹部依據該主管部門績效衡量其 a 出勤狀況 b 工作績效 c 管理能力 d 對團體工作之組織協調能力 5 2 2 4 連續 2 個月為 E 等或連續 3 個月評核為 D 等 及一年月度考核三分之一為 E 等 由人事單位以報告或便函的形式 知會責任單位要安排教育及培訓 或調崗解職處理 5 3 獎勵方式 5 3 1 獎金發放分為三種 第一 記大功 獎勵金額 RMB100 元 第二 記小功 獎勵金額 RMB50 元 第三 記嘉獎 獎勵金額 RMB30 元 5 3 2 每月之獎金於當月月底統一發放 六 參考資料 無 七 附件 1 員工月份考核表 附件一 2 幹部月份考