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写作范文写作范文3 3篇篇 年度员工培训工作计划年度员工培训工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 度员工培训工作计划2 20 xx年初中德育工作计划3 企划部7月 工作计划怎么写度员工培训工作计划员工培训是指企业为开展业务 及培育人才 采用各种方式对员工进行有目的 有计划的培养和训 练的管理活动 使员工不断的更新知识 开拓技能 改进员工的动 机 态度和行为 使企业适应新的要求 更好的胜任现职工作或担 负更高级别的职务 从而促进组织效率的提高和组织目标的实现 辞旧迎新之际 推出了20XX年企业员工培训计划专辑 为各企业进 行新一年的员工培训提供参考 其中内容包括了时表公司 电子公司 银行等不同公司的培训计划 以及员工生产环节培训计划 行政部培训计划 安全培训等相关 内容 为企业制定20XX年的培训计划提供参考 一 总体目标1 加强公司管理人员的培训 提高管理者的综合素质 完善知识结构 增强综合管理能力 创新能力和执行能力 2 加强公司专业技术人员的培训 提高技术理论水平和专业技能 增强科技研发 技术创新 技术改造能力 3 加强公司操作人员的技术等级培训 不断提升操作人员的业务水 平和操作技能 增强严格履行岗位职责的能力 4 加强公司新进员工的培训 使新员工在入职前对公司有一个全方 位的了解 明确自己的岗位职责 工作任务和工作目标 尽快进入 岗位角色 适应工作群体和规范 形成积极的态度 二 原则与要求1 坚持按需施教 务求实效的原则 根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求 分层次 分类 别地开展内容丰富 形式灵活的培训 增强教育培训的针对性和实 效性 确保培训质量 2 坚持自主培训为主 外委培训为辅的原则 整合培训资源 建立健全以公司培训中心为主要培训基地 临近院 校为外委培训基地络 立足自主培训搞好基础培训和常规培训 通 过外委基地搞好相关专业培训 3 坚持培训人员 培训内容 培训时间三落实原则 20XX年 管理人员参加经营管理培训累计时间不少于4天 专业技术 人员业务培训累计时间不少于8天 一般职工操作技能培训累计时间 不少于12天 三 培训内容与方式 一 管理干部 1 管理实务培训 生产组织与管理 成本管理与绩效考核 人力资源管理 激励与沟 通 领导艺术等 请专家教授来公司集中授课 组织相关人员参加专场讲座 2 强化项目经理 建造师 培训 今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训 培训面力 争达到50 以上 重点提高他们的政治素养 管理能力 人际沟通 能力和业务能力 3 开阔眼界 拓展思路 掌握信息 汲取经验 组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观 了解生 产经营情况 借鉴成功经验 二 专业技术人员 1 由各专业副总工程师 工程师定期进行专题技术讲座 培养创新 能力 提高研发水平 2 组织专业技术人员到同行业先进企业学习 学习先进经验 开阔 视野 年内计划安排两批人员到单位参观学习 3 加强对外出培训人员的严格管理 培训后要写出书面材料报培训 中心 必要时对一些新知识在公司内进行学习 推广 4 对会计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员 通过计划培 训和考前辅导 提高职称考试的合格率 对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员 聘请相关专业 的专家进行专题讲座 多渠道提高专业技术人员的技术等级 三 新员工入职培训详细内容请见 新员工入职培训计划 四 措施及要求 一 领导要高度重视 各部门要积极参与配合 制定切实有效的培训实施计划 实行指导性与指令性相结合的办法 坚持在开发员工整体素质上 树立长远观念和大局观念 积极构 建 大培训格局 确保培训计划开班率达90 以上 全员培训率达3 5 以上 二 培训的原则和形式 按照 谁管人 谁培训 的分级管理 分级培训原则组织培训 在培训形式上 要结合企业实际 因地制宜 因材施教 外培与内 训相结合 基地培训和现场培训相结合 采取技能演练 技术比武 鉴定考试等灵活多样形式 在培训方法上要把授课 角色扮演 案例 研讨 现场观摩等方法相互结合 选择的方法和形式 组织开展培训 三 加强培训基础设施的建设和开发 一是加强和高等院校的联合办学力度 在就近院校设置培训实习基 地 并充分发挥他们的培训资源和专业特长 积极整合 合理开发 使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用 二是要根据公司 内部自身专业特长 选择专业或课题 组织编写适合企业特点的培 训教材或讲义 三是要加强企业专 兼 职培训师队伍建设 实行 资源的有偿服务 四 确保培训经费投入的落实 我们要按国家现行规定 即按工资总额的1 5 足额提取职教经费 由培训主管部门掌握使用 财务部门监督 其中0 5 上缴公司统一 协调使用 严禁将培训经费挪作他用 五 确保培训效果的真实有效 一是建立表彰和通报制度 对员工培训工作成绩显著 扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖 励 对培训计划落实不到位 员工培训工作滞后的部门予以通报批 评 二是建立员工培训情况反馈制度 坚持将培训过程的考核情况 及结果与本人培训期间的工资 奖金挂钩 实现员工自我培训意识的提高 五 小结在企业改革大发展的今天 面临着新时期所给予的机遇和 挑战 只有保持员工培训工作的生机和活力 才能为企业造就出一 支能力强 技术精 素质高 适应市场经济发展的员工队伍 使其 更好地发挥他们的聪明才智 为企业的发展和社会的进步做出更大 的贡献 20 xx年初中德育工作计划学习并贯彻落实 中国 中央国务院关于进 一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见 文件精神 紧 紧围绕学校工作中心 以 名家名作 伴我成长 德育教育系列活 动为主线 促进每个学生身心健康发展 以培养良好品德和行为习 惯为目标 重点抓好爱国主义教育 民族精神教育 法制教育 心 理健康教育 在精细上做文章 在落实上下工夫 强调理论和实践 思想教育和 严格管理的有机结合 发挥学生的主体意识和创新精神 努力提高 学生的整体素质 使我校德育工作逐步走向规范化 科学化 特色 化 一 明确一个方向 二 加强两支队伍建设 1 加强领导小组建设进一步加强团队 学生会领导小组建设 每个 成员能主动的学习 形成合力 努力探讨德育工作新途径 2 加强班主任队伍建设班主任是德育教育中的直接实施者 我们要 进一步加强班主任队伍建设 开展形式多样的培训和学习活动 提 高班主任老师的师德修养 1 正确把握 以人为本 的师德内涵教育教学工作中要确立以人 为本 以学生的发展为本的理念 对学生尊重信任与严格要求并举 建立有效的激励机制 激发学生的内在动力 教师要提升自己道德情感的感召力度 实施情感关怀工程 因为 情感是道德信念 原则性及精神力量的核心和血肉 没有情感 道 德就会变成枯燥无味的空话 教师要加强正面引导 严禁体罚和变相体罚 2 继续实行班主任工作例会制度 逐步完善德育导师制定期召开 班主任工作例会 继续加强班级常规管理方法的研讨 育人艺术的 研讨 每次会议可确定一个中心发言人或一个中心议题 提高会议 效率 落实思想后进生的辅导 定人员 定计划 定时间 真正使后进生 的思想 学习有所进步 3 坚持班集体常规管理考评与班主任考评相结合班集体常规管 理考评涉及到班级管理的方方面面 班级管理要做到精心 细心 耐心 从小事开始提要求 抓落实 习惯的培养需要恒心和毅力 作为班级的经营者班主任 对自己的 班级管理要做到心中有方 通过各种途径培养良好的班风和学风 要加强对班级卫生工作的检查评比的力度 文明监督岗的检查员要 坚持将每日所进行的评分材料及时汇总 及时公布 三 完善三个德育基地建设 1 布置好德育活动室 使其成为德育工作的场所 2 成立学生会电视台 健全组织 落实具体负责的教师和学生 正 常开展电视广播 让学生自己成为该活动的主角 让学生自我教育 培养学生自我管 理的能力和创新意识 3 建立学生种植园 在校园西北角开辟一个花卉种植基地 作为学生劳动实践基地 定期为学生开放 让学生自己劳动 体验劳动的艰辛和收获的快乐 培养学生的实践能力 四 抓好四项重点工作 1 学生良好习惯的养成 1 继续抓好学生的日常行为规范 坚持学好 执行好 中小学生守则 中学生日常行为规范 教育学生 真正敬业的人 只有把每一件小事都做好 才有机会成 就大事 从坚持讲普通话 使用文明用语 扫好地 做好操 排齐队 不乱 扔废弃物 不乱涂画 乱追打等小事抓起 创最美的学习环境 的 课间秩序 培养学生良好的日常行为规范 继续完善学生行为规范竞赛 坚持每天一检查 每周一小结 每学 期一总结 并在此基础上 把每周的竞赛成绩公示在行为习惯竞赛黑板上 学 期结束时 把竞赛成绩作为文明班评比的一个重要指标 以竞赛推 动良好班集体的形成 以竞赛促良好行为规范的内化 逐步内化成 为学生的自觉行为 2 努力培养学生良好的学习习惯 要教育学生良好学习习惯 学会说话 学会倾听 学会读书 学会写字 学会说普通话 通过国旗下讲话 晨会班会教育让学生明确讲普通 话的意义 要求学生课前 课间都讲普通话 把普通话作为校园语 言 学会倾听是让学生在别人讲话时安静地听别人讲话 学会听懂别人 的话 能理解别人话的意思 学会读书是让学生会读课本上的课文外 还要学会阅读课外的知识 本学期将开展读书活动 主要利用中午时间进行课外阅读 丰富学 生的知识面 教育学生诚诚实实做人 认认真真写字 3 加强对学生的心理健康教育继续开展有关学生心理健康课题研 究活动 做好个案的积累和研究工作 组织有关教师外出学习 聘请有关专家来校开办讲座 通过班会课 开展系列活动 密切关注学生心理素质的发展 挖掘学生的潜能 帮助学生形成健全的人格 培养承受挫折的能力 超越自我的勇气 具备良好的心理品质 尤其要重视离异家庭 特困家庭学生的教育 建立帮教档案 2 营造浓郁的校园文化利用黑板报 专栏 每班教室外的墙面都育 人的好场所 都可以熏陶 感染学生 本学期将征集草地名言 开展 我喜欢的名言征集活动 通过评 选选出最喜欢的名言 使其成为草地名言 本学期还将重点把教室外面的墙面作为宣传教育的主要阵地 每月 一个展出主题 把学生的各项才能展示出来 培养学生的各种能力 树立学生的信心 设想让学校的宣传橱窗已成为学校的一道亮丽风景线 关注天下大 事 及时宣传学校生活的精彩 树立身边典型 挖掘典型蕴涵 昭 示全体学生 以弘扬正气 激励先进 鞭策全体师生共同进步 3 家校社区联系 加强安全法制教育 安全责任重于泰山 学生的安全是涉及到千家万户的大事 我校国旗下讲话 晨间谈话 开展主题班队活动 利用宣传橱窗宣 传等形式进行安全法制教育 通过举办法制教育报告会 观看录象 等形式 强化学生的法制观念 提高是非辨别能力 通过开展丰富 多彩的教育活动 丰富学生的道德体验 体验就是养成教育 在体 验中提高道德认识 让学生学会对自己负责 对他人负责 对社会负责 明确诚实守信 有责任心是公民的基本道德准则 另外 充分发挥德育基地及社会实践基地的作用 充分发挥家长委 员会的作用 继续举办家长学校 召开各种形式的家长会 班主任 任课教师可通过家访 约访 电访等形式加强与家长的联系 以 形成教育合力 把安全教育法制教育真正落实到实处 4 开展 名家名校 伴我成长 系列活动 1 活动目的通过走近名家 欣赏名作 名曲 名诗 名画 名着 使学生了解名家 知道名作 在学习名作中感染自己的人格 提高学生的审美情趣和人格魅力 学校政教处工作要在不断实践 总结中不断完善 求实效 求高度 求规范 即在德育内容上 把政治思想 道德规范 法制法纪和 心理教育融为一体 在德育过程中 把知 情 意 行融为一体 在德育体系里 把目标 内容 途径 方法和管理 评价融为一体 扎实系统地开展系列教育活动 企划部7月工作计划怎么写 1 健全和完善公司各项制度及工作标准 根据公司发展需求 适时 修改和优化公司管理制度 使公司制度更加合理规范 为公司 法 治 打下基础 根据各部门实际运营状况 制定和完善公司运营流程 使各部门 沟通更加顺畅 程序更加规范 根据原有的岗位职责 结合公司各部门的实际情况 重新修改各 部门的岗位职责 使职责清晰 责任明确 2 深挖招聘渠道 满足人力需求 根据公司岗位编制及岗位缺编需求 制定公司年度招聘需求 根据招聘需求 确定招聘渠道 执行招聘政策及招聘程序 为公司 招录到合适的人力及人才 根据201x年度招聘经验 营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形 式 辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂 坚持每周五个工作 日在广场外现场招聘 自聘员工招辞趋于稳定 缺编不大 网站招聘进一步优化 保留 江西人和抚 做好201x年年度招聘费用预算 降低日常招聘宣传站招聘费用 与营运部门沟通 搭建离职员工面谈平台 切实了解员工离职原 因 分析并加以改进 降低员工流失率 稳定营业员队伍 3 加强培训管理工作 构建培训体系 如未能招聘到适合的培训专员 201x年培训工作由崔主管负责兼 任培训专员 实施201x年度培训计划 根据公司实际状况及公司发展战略需要 制定201x年度培训计划 并组织实施 与外部培训机构联络 201x年度拟将公司管理人员送往专业机构 或大型知名百货企业参加培训 主要课程是商务礼仪 销售技能及 服务理念这三大块 提高管理人员综合素质 内部培训工作主要由培训专员开展 辅以各部门主管 继续开展视频培训学习 201x年度每个部门根据实际工作情况 每 周安排一次两个小时的课程 学完一个课程 撰写培训心得 并进行考试 整个年度持续不间断的学习 努力打造学习型组织 成长性团队 对每月新入职员工进行入职培训 做到及时性 有效性 最快的 让新进员工熟悉公司流程制度 了解公司企业文化 熟悉自己的工 作职责 4 加强绩效管理 构建合理的激励机制 根据公司年度经营目标 制订公司201x年度绩效考核体系 按照201x年度绩效考核体系 实施绩效管理 绩效考核组需全程监控 使绩效考核公平 公正 透明 真正发挥 绩效考核的激励作用 使多劳者多得 少劳者少得 不劳者不得 能者给予上升的通道 庸者施以教育的机会 根据考核结果 进行有效的面谈 倡扬先进 教育后进 给后进 者改善教育进步的机会 根据考核结果 不断改进考核体系 使考核体系更加完善 更能 发挥激励的作用 5 控制人力成本 完善薪资结构 根据公司发展需求 重新审订各部门编制 确保人岗适配 精简富余人员 降低人力管理成本 适当调整在职员工薪资待遇 根据现有的薪资标准及岗位情况 设计详细的薪资等级制度及岗 位等级制度 结合绩效考核结果 给予员工更好 更科学 更广泛 的晋升空间 增强员工的归属感 6 加强企业文化建设 增强员工凝聚力 201x年度 本部门拟与企划部配合 创办企业内刊 刊登公司高 层动态 发布公司政策 宣扬公司文化 宣传先进个人事迹 选登 员工优秀诗歌 散文 随笔等文章 发挥员工特长 提供培训教育及展现自身才华的平台 201x年度 本部门拟与企划部配合 拟定企业之舞 决定企业之 歌 并进行培训 人人会唱 人人会跳 丰富员工文化生活 在广场前设立公司旗帜及国旗 每月定期举办一次国旗 企旗升旗仪式 熏陶员工爱公司 爱祖国 的情感 增强员工对公司的归属感和凝聚力 向社会大众展示融旺 人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀 建站 树立对外商业形象 建立与外界沟通的桥梁 让抚州人民更加了解融旺 信任融旺 打造融旺良好的商誉及品牌 加强新入职员工企业文化培训教育活动 使融合聚力的企业文化 根植能到每一位融旺人的心中 员工婚 丧 生病及有特别大的困难 需要公司施以援助的 各 部门及时与人事部沟通 由人事部和相关部门代表公司给员工或员 工家属施以帮助和慰问 真正关心员工 让员工有家的感觉 让员 工真正融入到融旺这个大家庭中 7 规范行政管理工作 降低管理费用 201x年度在上一年度办公管理费用的基础上降低30 物资采购要严格审批 办公用品申领要严格手续 不合理采购要坚 决杜绝 必需品 常用品要批发储存 加强废品统一管理 增创经济效益 易耗品仓和物料仓每月月终报表需上报审核 加强食堂检查力度 提升食堂饭菜质量及服务质量 提升员工满 意度 及时为公司各部门服务 做好后勤保障工作 8 严格考勤管理制度 保障企业有序运行 在201x年度考勤管理基础上 进一步控制调休频次 严格按照排班 表执行 严格执行请休假审批制度 杜绝先休假后审批的弊端 坚决执行考勤纪律制度 及时处罚违纪职员 9 加强督查力度 维护制度和流程的性 进一步完善公司督查流程和制度 扩大督查范围 触及部门工作流 程和工作标准是否合乎规范要求 严格执行每周一次的督查频次 使不规范行为得到及时改善 使领 导批办的事项能及时得到落实 加大督查处罚力度 维护公司制度的性 10 加强团队建设 打造强有力团队 在部门内建立学习制度 充分利用晨会 媒体 培训机构等平台 鼓励本部门职员持续学习 持续成长 继续保持多鼓励 多赞美 多表扬的团队激励理念 建立一支积 极向上朝气蓬勃的团队 与团队成员多沟通 及时了解团队成员工作和生活情况 关爱 帮助和团结每一位成员 使团队成员始终处于融洽 合作 友爱 宽容的团队氛围中快乐工 作 加强制度学习 加强执行力培训 严格公司纪律 使本部门成为 一个守纪律 有素养 有执行力的合格团队 加强服务理念教育 服务好公司其他部门 服务好公司商户 服 务好每一位顾客 尊重每一个人 竭尽全力做好每一项工作 篇二 一 零售活动执行及推广计划 1 组织实施推广计划或活动方案 国内外重要节日促销 包括元旦 春节 元宵节 情人节 妇女节 愚人节 母亲节 父亲节 劳 动节 儿童节 中秋节 端午节 党的生日 重阳节 圣诞节 做 综合性促销 并且结合各大商场大促及运动城本身店庆 周年庆举 办系类活动 并根据发展渠道不同相互结合 对 正格 品牌进行 宣传 以提高知名度及促成销售为主旨 活动根据零售及运动城发展为主 线上执行和策划 线下配合线 下落地 采访及跟进 2 各门零售开展促销活动期间 大型综合性促销 特价等 3 配合各门店推广例行性促销 实际根据零售渠道负责制定情况定 主要是针对销售淡季 每月举行1 2次 企划部需了解 如有需要进行推广 一般情况下不直接进行推广 营销放内容交由各主商家进行推广 4 竞争性评估及收集 不定期根据商铺总体营销活动 相关运动品 牌促销活动 品牌新品活动 户外活动等收集舆情信息并与各部门 拟定营销计划 对各类收集的舆情信息后期做评
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