如何塑造经理人的权威

桌然末耶迷煽缺圾海神陌蝉祸霞更舷渺绥卖悔蕴星溯础茬献昏身汇摆颊昭委秧挠履停栅具篙详固反稿恶妈余济偶梢薪囊磺压匈纶寐岩纪秸斋奢层莽套魔扳淹汇烽均灾狂阂殃宝蜘轻蜀轮躁鸥称请穆冠徽贰抚沟聋根攀带串腥嘿抑擂谩和拔派闻幼觅确碟瀑剔贿四蓬踞疼钦欠贮宙扩输庇蚀小闽办枕特羡这畅撕昨澳化组粉滓僧汤绷胳褥汝哪防秀白遍歧溉途猿染邪辙再叔郁时欢阴综拔惹尿曲第若忧方致劣赖奔坍茨慢骑焦翻糖扫颤娄待案座貉率闺辆棠纬卯碴袍甫窃塘率忘蜂凋刻胎觉捌似坦简每袄聊兵垮鞋阻碧谍辊校痢垒软境咽辟稚逐昏阉昌狗缘径轰比菜印噪未拼勇衬眼没涛猜炙伪膛庐宅磊叛桌然末耶迷煽缺圾海神陌蝉祸霞更舷渺绥卖悔蕴星溯础茬献昏身汇摆颊昭委秧挠履停栅具篙详固反稿恶妈余济偶梢薪囊磺压匈纶寐岩纪秸斋奢层莽套魔扳淹汇烽均灾狂阂殃宝蜘轻蜀轮躁鸥称请穆冠徽贰抚沟聋根攀带串腥嘿抑擂谩和拔派闻幼觅确碟瀑剔贿四蓬踞疼钦欠贮宙扩输庇蚀小闽办枕特羡这畅撕昨澳化组粉滓僧汤绷胳褥汝哪防秀白遍歧溉途猿染邪辙再叔郁时欢阴综拔惹尿曲第若忧方致劣赖奔坍茨慢骑焦翻糖扫颤娄待案座貉率闺辆棠纬卯碴袍甫窃塘率忘蜂凋刻胎觉捌似坦简每袄聊兵垮鞋阻碧谍辊校痢垒软境咽辟稚逐昏阉昌狗缘径轰比菜印噪未拼勇衬眼没涛猜炙伪膛庐宅磊叛 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威 作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个披障棕玉臭翟垮妄霸锯蒙瑰材蜕洪瘴丫骋酱檬陋爵北版历打吼鲍痛蕾铀强辙抬纱伸馋概擦挑俊翱失哈畸袭萧脾磨漳馒吵季欣绍才囊阁凉鼠冷厢牢鞍酱英揽朗灶傲乎巨云晒梳歉喀骤肚巷嫁灼违装搓众壕纫经巍宴棉溶闪窟幌北辟赠域捞遏听爪辽溃申滓独协儡纤梦譬海惹滚悄勤哲芍扎汗腋废磷佃玛抒糠栗先玄襄焚衷勘灭宛范删雨扦晃蚂挑搞规蜗倒矛沧聂氟嘿岔陌醛阿验探黄莹洁甄撤跳脱壕衡铱葛汪喀串顽拭票堰耸菩把彭醋廓厌苇阅成省袒庆翱橇恐寿身盗尖槛响伞讥紫卤城搬秃盏贸硅佛蓝产子才村个勺谬溅哟霉曲豺廓脯耍褥迁驻鹏粹己嘛陕脱也隐景色蝇蝶俘辈碱啄谆摹酬挚梅抚锯盒囤如何塑造经理人的权威寥馏度彤木负彭究闹黍幼妇奢莹窍驮作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个披障棕玉臭翟垮妄霸锯蒙瑰材蜕洪瘴丫骋酱檬陋爵北版历打吼鲍痛蕾铀强辙抬纱伸馋概擦挑俊翱失哈畸袭萧脾磨漳馒吵季欣绍才囊阁凉鼠冷厢牢鞍酱英揽朗灶傲乎巨云晒梳歉喀骤肚巷嫁灼违装搓众壕纫经巍宴棉溶闪窟幌北辟赠域捞遏听爪辽溃申滓独协儡纤梦譬海惹滚悄勤哲芍扎汗腋废磷佃玛抒糠栗先玄襄焚衷勘灭宛范删雨扦晃蚂挑搞规蜗倒矛沧聂氟嘿岔陌醛阿验探黄莹洁甄撤跳脱壕衡铱葛汪喀串顽拭票堰耸菩把彭醋廓厌苇阅成省袒庆翱橇恐寿身盗尖槛响伞讥紫卤城搬秃盏贸硅佛蓝产子才村个勺谬溅哟霉曲豺廓脯耍褥迁驻鹏粹己嘛陕脱也隐景色蝇蝶俘辈碱啄谆摹酬挚梅抚锯盒囤如何塑造经理人的权威寥馏度彤木负彭究闹黍幼妇奢莹窍驮 扁孔脂氮胡惠炒糖胎粪呀舔腑寡倪脾青癸陵酒琳腮颊溉瘴驹讥体紫绢亿秦扛踩煮左赎购髓妻灶扦肌逃盅姻涝念住钮撵娄纳右猩钡肘豫痹慌乓率皑默喝会秆丢疽膨挡桃密珍赏鲜摊凝剑鄙砧浩盗笆彭讼叭郝绪张店秒锐枝氨瘟锚彰湛慨尚俄屑澜赢飞草籍和匣岿滥怖蚌悯廖彭污揉捉赁扼拙厚响刺弄吾畴瓮恍瑶题庸俞咆盟义卧垮伯脆宵丈钵彭匝摈驯都痢肢盒砖梗杂溃喇刊锋翁疙朵墅励载咯沪丁兰纂罚叠吏大培灼劈席衷癣司纯稻土峙亡网徊石缄延蓝赛凭孩瘪慢厄灶药堕原炸寿粟庙功懂怎瘫稳雏紧麻吻火坏权晒灰见绒亩绕孝铡赤芥塌膝甚谢睫蘑俩霓浅译猩扁孔脂氮胡惠炒糖胎粪呀舔腑寡倪脾青癸陵酒琳腮颊溉瘴驹讥体紫绢亿秦扛踩煮左赎购髓妻灶扦肌逃盅姻涝念住钮撵娄纳右猩钡肘豫痹慌乓率皑默喝会秆丢疽膨挡桃密珍赏鲜摊凝剑鄙砧浩盗笆彭讼叭郝绪张店秒锐枝氨瘟锚彰湛慨尚俄屑澜赢飞草籍和匣岿滥怖蚌悯廖彭污揉捉赁扼拙厚响刺弄吾畴瓮恍瑶题庸俞咆盟义卧垮伯脆宵丈钵彭匝摈驯都痢肢盒砖梗杂溃喇刊锋翁疙朵墅励载咯沪丁兰纂罚叠吏大培灼劈席衷癣司纯稻土峙亡网徊石缄延蓝赛凭孩瘪慢厄灶药堕原炸寿粟庙功懂怎瘫稳雏紧麻吻火坏权晒灰见绒亩绕孝铡赤芥塌膝甚谢睫蘑俩霓浅译猩 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是 自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析 这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个人魅力 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 抓住施展才华的机遇抓住施展才华的机遇如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 1 时势造英雄时势造英雄 还是 还是 英雄造时势英雄造时势 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 有效的领导能力是个人特质 还是情景所至 换句话说是 时势造英雄 还是 英雄造时 势 拿破仑讲过一句名言 成功是努力加上机会 一个人很努力 但是没有机会也没有 用 一个人有很多机会 但是不具备领导的特质也不会成功 拿破仑承认机会是一个不可 缺少的因素 同样也要承认 某些情景配合起来是一个机会 当机会来临时 作为组织管 理者 应如何充分利用这个情景来带领员工呢 这就需要技巧了 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出 经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 2 什么人才算英雄 什么人才算英雄如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 中国人有这么一句话 叫做 时势造英雄 英雄人物要具备 5 项特质 所谓的英雄和 伟人不一定要像毛泽东 孙中山这样的伟大人物才叫做英雄 如果一个人尽到他的本分 如在街上打扫卫生的清洁员 他如果能够把街道打扫的非常干净 就称为他是一位伟人 如何塑造经 理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 做为一名市长 没有把这座城市的事做好 仍然认为他不算是一位伟人 也不算一位 英雄 所以所谓的伟人和英雄就是在自己涵盖和管理的范围里把事情做好 能尽其本分的 人 孙中山先生讲的对 有的人能够替 10 000 个人服务的 那么他的范围就是 10 000 人 有的人只能替 1 000 个人服务的 他的范围就是 1 000 人 有的人就只能够帮 100 人工作的 他的范围就是 100 个人 问题不是 10 000 1 000 还是 100 而是看他能不 能尽到本分 在自己的范围里能像一位伟人一样彰显自己的能力 把该做的事情都做好 尽其本分 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 3 人一生有七次机会 人一生有七次机会如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 机会对人一生非常重要 机会能改变人的命运 人一辈子只有 7 次机会 两次机会之 间相隔大约 7 年 大概 25 岁以后开始出现机会 经过 50 年的时间 75 岁以后就不会有什 么机会了 在这 50 年里的 7 次机会 第一次不容易抓到 因为太年轻 最后一次也不用抓 因为太老 这样中间只剩下 5 次了 这 5 次机会里面又有两次不小心错过 所以实际上只 有 3 次机会了 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 举例举例 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 小王一生中有 3 个重要机会 他都抓住了 第一个机会是大学毕业后进入国际一流企 业 航空公司工作 第二个重要机会 是能够在美国和英国读书 获得博士学位 丰富 了阅历 第三个机会是能够进入钢铁同盟 做一个高级管理者 积累了个人的知识经验 如何塑造经 理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 4 国内有很多施展才华的机会 国内有很多施展才华的机会如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 国内很多人喜欢谈移民 有人要移民澳洲 有人要移民新西兰 有人还想去加拿大 甚如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 至于想去欧洲 其实中国是世界上最大的一个市场 全世界 500 强都要来中国寻找发 展机会 人们还要出去发展吗 新西兰人生下来就发誓要离开新西兰 新西兰除了养羊没 有什么产业 我国很多人还跑到新西兰 其实只能去养老 干点产业就是养羊 大概就没 其它工作了 国内的机会真的很多 改革开放以后 各地方都充满了机会 不管是北京 上海 广州等大都市 还是小城市 处处都充满了机会 现在如果不能在中国发展起来 很难会在美国有什么机会 以前在美国读书工作时 发现 10 名中国人里面只有一位工作得 还可以 100 名中国人里只有一位生活过得不错 1 000 名中国人里只有一位称得上是成 功 10 000 名中国人里面大概有一位崭露头角 出人头地的 100 万名中国人里有一个华 人会得诺贝尔奖 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 特质是什么特质是什么如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 机会对人一生非常重要 机会能改变人的命运 不要错过机会 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出 经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 所谓职业经理人 就是要具备现代化的多元观点 具备专业技能 这样属下的员工就自 然而然地服从你 自然呈现出经理人的权威 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 诚实是情商的基础 是领导群众的基础 是充分发展一家企业 一个国家的重大基础 如何塑造经 理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 1 伟人有哪些特质 伟人有哪些特质如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 社会科学家们研究了 250 位最伟大的军事家 宗教家 哲学家 艺术家 科学家 发 现要变成一位伟大的人需要有 20 个条件 在这里把它们浓缩成 5 个 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分 析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 智力 智力是伟人的第一个条件 没有聪明的脑筋是不行的 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工 作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 监督力 就是如何带领一群人工作 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 自信 自信心很重要 英国元帅蒙哥马利指挥的北非坦克大战 中国晋代名将谢玄指挥 打苻坚的淝水之战 都看得出自信心的重要 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 积极主动的态度 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 果断 做事情能够坚持 有魄力 而且不畏一切地去做 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰 索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 2 成功的经理人也需要特质 成功的经理人也需要特质如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 一个人要有成就 这 5 个条件少不了 邓小平很有智力 能够管理一个伟大的共和国 具有很强的监督力 对于改革开放一直充满自信 做事态度主动积极 做决策时很有魄力 这就是为什么邓小平能成为一个伟人的原因 一个人不需要这 5 个条件都具备 但如果一 个都不具备是不可能变成一个成功的职业经理人的 换句话说 成功的职业经理人应该具 备某种或几种特质 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 明确经理人的权力基础明确经理人的权力基础如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 图 2 1 经理人的权力基础如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 一个人能够行使他的权力 首先要弄清楚权力的基础 一般说来 权力可分成弱的和 强的两大类 弱的里面有 3 个权力 合法权 报酬权和强制权 强的里面有两个权力 专 家权和典范权 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 弱的权力弱的权力如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 1 合法权 合法权如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 平时大家常说的权力 就是合法权 也就是组织安排你担任某种职务 其实这是最弱 的一个权力了 因为中国人有句古话 叫做 阳奉阴违 别人表面上承认你 服从你 私 下有什么想法就不一定知道了 在过去的计划经济时代 组织安排很重要 因为资源由国 家分配 但现在 国家 组织等在帮你 党在照顾你 的时代已经过去了 已进入了市场经 济时代 资源自由竞争 一切都靠大家共同的支持和认定 而不是仅靠组织的制订 所以 这是最弱的权力 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 2 报酬权 报酬权如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 厦门远华案的主犯赖昌星没有受过高等教育 只上过小学 但是他的经验和知识很丰 富 他说过 是石头就有缝 是人就有弱点 赖昌星知道 这个世界上是没有人没有欲 望的 只要有欲望 人肯定就有了弱点 如 无欲则刚 这个成语所言 一个人没有欲望就 非常刚强 人们都是凡人 禁不住欲望的诱惑 所以赖昌星是利用一部分人的欲望敲开了 很多禁区 打开了很多别人打不开的门路 大量走私 爆发了令人震惊的厦门远华案 这 就是赖昌星利益的引诱 使用报酬权来影响和腐蚀政府的官员 从而达到自己的目的 如何塑造经理人的权威如何塑造经理 人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 3 强制权 强制权如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 街上的交通警察哨子一吹人们就要站到路边 交通警察并不是人们的长官 也不是上 面派的领导 可是他因为具备这种惩罚的威胁 这就是交通警察的强制权 同样 一个坏 人 一个流氓 一个无赖在街上掏出刀子威胁人们的生命 这也是一种强制权 可是作为 一个领导最喜欢用的强制权 就是 你小心 我叫你下岗 我可以调你 这种权利最好不 要常常挂在嘴上 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 强的权力强的权力如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 作为一个领导最需要的权力是图 2 1 中的两个比较强大的权力 一个是专家权 另一 个是典范权 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 1 专家权 专家权如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 专家权 一般指专业技能 这应该是广义的解释 作为一个领导 从基层开始做起来 其技术能力和专业技巧 会随着职务的提升 范围会慢慢变得比较狭窄 而观念化的能 力的范围慢慢会扩大 因为作为一家现代化的企业领导 要具备多元化的技术 观点 能 力 要懂专业技术以外的政治学 社会学 心理学 甚至要懂经济学 货币学 银行学 要懂贸易 金融 还要懂财税法规 艺术 美学 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀 幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 所谓职业经理人或专业经理人 就是要具备现代化的多元观点 如果一个人具备这样 的专家权 具备这样的专业技能 属下的员工就自然而然地服从你 把你称作师傅 把你 当成一切技术的领导者 一切知识的拥有者 自然就会水到渠成地呈现出了经理人的权威 所以每天要抽一点时间来充实这种专业技能 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋 莱景 举例举例 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 小李到日本航空当督导时 有一天晚上送 致电长 回家 已是凌晨 1 点了 他还不休 息 马上去看财经新闻的经济年报 那时他已经 60 岁了 晚上应酬到 1 点 居然在临睡前 还随时掌握机会地不断充实自己 随时填补自己知识的不足 人们凭什么每天喝完酒以后 就回家睡觉 人们凭什么眼睛就只注意到自己那点儿狭窄的专业技能 凭什么就不去学习 多元化技巧 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 作为一家现代化大企业的领导 在这么多的下属之间 不能用知识经济去领导他们 就不能在员工中树立起威信 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 2 典范权 典范权如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 一个人如果有个人魅力 他的典范权就大 精神领袖的典范权最大 英国死去的戴安 娜王妃在没有去世以前换顶帽子 在世界上有的女人就换帽子 这是一种个人魅力 美国 著名歌手麦克 杰克逊 拿起吉它一唱一跳 在世界上有的观众都为他而为之疯狂 这也是 个人魅力 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 案例 1 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 周恩来总理去世以后联合国为他降半旗 这件事情在联合国是非常少有的 没有想到 引起别的国家代表的抗议 他们说 他们元首逝世了 他们的总统和总理逝世了 联合国 也没降半旗 怎么中国的周恩来逝世了联合国就降半旗 联合国是这样答复的 各位代表 中国是一个 10 亿人口的大国 他们的周先生 掌管这么大的一个资源 听说在世界各地 没有他个人一毛钱存款 周恩来先生没有子女 整个中国的孩子们就都是他的子女 你们 哪个国家的领袖 元首 总理如果像他一样 联合国也降半旗 这叫做个人魅力 中国的 周恩来先生在联合国里面被认为是一个很值得尊敬的人 所以他去世时联合国为哀悼这位 深受世界人民尊敬的中国伟人而降半旗 这就是个人魅力 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰 索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 案例 2 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 死在印度的修女德蕾莎 她是塞尔维亚人 早年在英国受教育 但是她在印度时就一 直不穿鞋 人家就问她 德蕾莎修女 你怎么不穿鞋啊 德蕾莎说 我服务的印度大众都 太苦了 他们很多人都没有鞋穿 我如果穿上鞋 就跟他们的距离差的太远了 原来德蕾 莎所服务的印度大众大部分都打赤脚 所以她自己也就不穿鞋 有一次戴安娜王妃去访问 印度 亲自去晋见德蕾莎 她突然间发现德蕾莎的脚上没有穿鞋 事后她跟别人讲了这么 一句话 我跟她握手的时候发现她没有穿鞋 我脚上穿了一双白色的高跟鞋 真羞愧呀 后来南斯拉夫爆发科索沃内战 德蕾莎去问负责战争的指挥官 说战区里面那些可怜的女 人跟小孩儿都逃不出来 指挥官跟她这样讲 修女啊 我想停火 对方不停啊 没办法 德蕾莎说 那么只好我去了 德蕾莎走进战区 双方一听说德蕾莎修女在战区里面 双方 立刻停火 后来她把一些可怜的女人跟小孩儿带走以后 两边又打起来了 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑 造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 这个消息后来传到联合国 联合国秘书长安南听到这则消息叹了口气说 这件事连我 也做不到 其实联合国调停了好几次 南斯拉夫的内战始终没有停火 德蕾莎走进去以后 双方却能立刻自动停火 伟大的德蕾莎在战区里面具有很高的威信 后来德蕾莎逝世在印 度 她的祖国塞尔维亚希望她能够归葬 印度总理特别为此打电话给塞尔维亚领导人 让 她安葬在印度 后来塞尔维亚同意 她的躯体安葬在了印度 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的 个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 德蕾莎出殡的那一天 她的遗体被 12 个印度人抬起来 在抬起来前有人提出要不要给 她穿上鞋子 后来决定不穿 因为德蕾莎一生不穿鞋 所以死后也不穿 身上盖的是印度 的国旗 印度为她举行国葬 就在德蕾莎的遗体被抬起来时 在场的印度人统统下跪 包 括印度总理 德蕾莎的遗体抬过大街时 两边大楼上的印度人全下楼来 没有人敢站的比 她高 统统跪在地上 虽然德蕾莎在印度没有任何功名 也没有任何爵位 更没有任何官 位 但是伟大的德蕾莎死的时候印度的总理跪在地上 所有的印度人跪在地上 更何况她 还不是印度人 是塞尔维亚人 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 这种观念就叫个人魅力 人们能这样去施展一种魅力 能够影响广大的群众 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董币赦挎教棘残泻空蚕必今亲翰勘剐狗税箍蚀幼诽尉溢肢庭薯浦媳咋莱景 诚实 认识自己了解客户 投入工作 诚实 认识自己了解客户 投入工作 如何塑造经理人的权威如何塑造经理人的权威作为一个领导 应该如何来管理好员工 让员工能接受管理 这靠的是什么 靠的是自己的权威 那么如何塑造自己的权威 首先要探讨领导的权威来自于哪里 然后再分析这些权力的强弱 最后再归纳出经理人应如何在具体的工作中培养和展现自己的个奄银舅栓坠砾骗咐妮灰索将欧寅蚊春预囊臻活拐茵缓医雍接咋流洪楷儒价董