怎样做一个好校长

怎样做一个好校长怎样做一个好校长 从事教育教学工作二十年来 担任校长工作的时间比较短 暂 对学校 教师和学生管理方面根本谈不上经验 2015 年 7 月 23 日 7 月 28 日 我有幸参加了由湘乡市教育局和市教师进修学校组织举办的 湘乡市中小学校长高级研修班 七天时间 聆听了崔建华 郑增仪 王继华 伍新春 李晶等 5 位专家学者的学术讲座 学习了广东英豪学校周华明 中国 地质大学附中王玉萍 哈尔滨香坊小学刘会 原北大附中赵钰琳等 4 位校长管 理治校的经验之谈 我的办学思想又一次得到了洗礼 教育灵魂又一次得到了 净化 治校视野又一次得到了拓宽 受益匪浅 收获颇丰 听说这次培训的规格比以往任何一次都高 对我们贫困乡 的小学校长来说 要做好校长工作意义深远 对于我本人来说 更是史无前例 2015 年 7 月 14 日 16 日 我参加了由龙里县教育局组织暑期 校长培训 认真听了来自广州市两位名校长和我县办学成绩显著的 学校校长 以及相关部门领导 老师的讲座 短短的三天学习时间 我却受益匪浅 学到了真东西 感受了新思想 在此 我谈谈学习 后 对怎样当好一名校长谈几点思考 1 校长必须要有自己的办学理念和办学思想 办学理念是学校总的价值观 是学校文化的核心 是学校发展 的精神之源 校长对学校的办学理念要能正确定位 切合社会和学 校实际 让教师 学生 家长认可 校长要善于阐述 发表 宣讲 学校的办学理念 让全体教职工理解 让每一位学生和家长知晓 并渗透 指导 落实于学校各项工作之中 从而变为全校师生的自 觉行为和努力目标 2 校长要重视校园文化建设 营造精神 文化乐园 学校现代化 硬件建设和配备现代化固然重要 但这仅是一方 面 还有非常重要的一个方面是学校文化建设 而学校文化建设应 根基于学校 立足于学校 来自于学校 营造一种氛围 切合实际 能调节师生情绪 陶冶师生情操 让师生愿意而且快乐地在学校工 作 学习和生活 3 校长要树立高尚的人格 凭借人格魅力来提升管理的有效性 每个校长都有自己的管理策略 虽不尽相同 但有一点是相通 的 那就是承认校长的人格在学校管理中的巨大作用 不断修身养德 加强情感管理 在这方面 在台上给我们授课的纪委校长都很成功 是我学习的榜样 要教师做到的 自己首先做到 要教师不做的 自己首先不做 4 校长要立足校本研修 促进教师专业发展 课程改改 对每 个教师来说将是一个全新的体验 我们只有学习与体验 反思与交 流 掌握新课程理念 提高教学各种能力 才能不断的适应新课程 的需要 适应对未来发展的需求 办好一所学校 学校管理是关键 孔夫子早就告诫过我们 己所不欲 勿施于人 所谓一个好校长 就是一所好学校 桃李 不言 下自成溪 就包含这个道理吧 管理者要做一番实施 就要 对教师团队进行有效的引领 为他们提供有价值的服务 要依靠教 师 尊重教师的创造性劳动 学校应将教师吸引到学校管理中来 建立教师愿意共享的远景 并提供通向未来桥梁的能力 同时要注 意营造一个文化氛围来潜移默化 润物细无声 的影响 感染全体 师生 让文化环境成为一种巨大的向心力和凝聚力 成为一种奋发 向上的动力 总之 这次培训是我学习的过程 也是我回顾反思与整理的契 机 尽管我和名校长们的差距很大 但他们在教育教学管理及教学 实践中的先进经验和方法 将为我今后的工