2016年企业集团工作计划

1 / 52016 年企业集团工作计划2016 年是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年，是实施“十一五”规划承上启下的关键一年。做好明年各项工作，对于贯彻落实党的十七大精神、保持 xxx 集团良好发展势头意义十分重大。2016 年工作指导思想：全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，以“构建和谐 xx，打造知名企业”为主题，坚持稳中求进，保持经济平稳较快发展；坚持“好”字优先，切实提高经济增长速度；坚持以人为本，继续抓好三个文明建设，以崭新的战斗姿态、崭新的精神面貌、崭新的工作举措推动企业又好又快发展。2016 年工作奋斗目标：实现购进、销售总额分别为xxxx 万元、xxxx 万元，实现利润 xxxx 万元。保持县级精神文明单位、综合治理和卫生先进单位达标，计划生育无超生。 2016 年工作主要措施：一、突出产业发展，做强拳头项目经过十二年的发展，公司已成为以xxxx、xxxx、xxxxxx 和 xxx、xxx 经营为支柱的跨行业企业集团，但由于发展方向不明确，发展后劲不足，企业徘徊不前。因此，各公司必须充分利用各自优势，坚持需求导2 / 5向原则，着力突破制约企业发展的核心问题，提高自主创新能力，提高企业核心竞争力，在经营产业中独树一帜。因此，2016 年我们必须坚定不移地抓好xx、xxxx、xxxxxxxxxxxx、xxxx 等已经成熟的拳头产为，杜绝盲目投资，单纯追求集团迅速澎涨和突有虚名。xxxx 公司要充分发挥市级龙头企业的优势，利用“公司+基地+农户”的养殖模式，扩大经营规模；要刻苦钻研兽防技术，坚持不懈地抓好防疫治病和消毒杀菌工作；钻研科学养殖技术，提高科学养殖水平，尽最大努力规避养殖风险。xxxx 公司要转变经营方式，改变营销策略，发扬只争朝夕的精神，抢信息，拓市场，抓客源，打好“价格差” ，在确保企业经济效益稳步增长的同时，尽最大努力扩大市场占有量，保障资金安全。xxxx 公司要认真分析 2016 年市场行情，充分利用xxxxxx 的政策优势，加大与职能部门的合作力度，规范xxxx 力度，严厉打击 xxxxxx 的不法行为。同时要继续做好市场信息的收集、整理和利用工作，把握市场行情和价格变化的脉膊，尽最大努力提高企业经济效益。物业管理是一项不可忽视的工作，物业管理人员要尽心尽责，做到物尽其用，发挥效益，不让闲置资产处于“闲置”状态。3 / 5二、突出经营质量，提高经济效益按照“好字优先，切实提高经济增长质量”的要求，我们要批判性地继续过去的管理制度。加强行政管理，提高工作效率。既要继续坚持过去行之有效的管理制度，又要及时修正不合理、与现实不相符的规章制度，做到与时俱进，使企业管理制度真正成为适应企业管理的准绳，违者必究，一视同仁，从而逐步形成 xxxxx 特色的管理体系。对年初制定的目标，月初制定的计划要加大督查督办的力度，实行问责制。要强化人力资源管理工作，特别要加大对中层干部的管理力度，给他们施压力，挑重担，把他们培养成为企业管理的精英和脊梁，为企业培养一批年富力强、有责任感、事业心强的管理人才，以增强企业的核心竞争力。继续强化财务管理，提高资金使用率。要用财务管理岗位职责制，加强财务管理；要进一步强化财务监督，加大内部审计力度，促进各项财务管理制度的落实；要加大货款的追收力度，加快资金周转；要学会用数据指导管理，提高管理的科学性和预见性。要继续做好挖潜促效工作，增收节支。要从建立节约型、管理型企业出发，严把费用开支关，挖掘产、供、销环节的物耗和能耗潜力，降低成本。要充分挖掘闲置资产的潜力，增加企业收入。4 / 5三、突出人本管理，搞好三个文明要坚持不懈地强化党建工作。要围绕提高建设社会主义和谐社会的本领，强化党员理论学习和作风建设，充分发挥机关党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。要进一步构建人力资源管理体系，提高企业核心竞争力。要建立科学的岗责体系，引导员工因能择岗，因长择业，增强内部人才竞争机制，有效缓解当前人力资源紧张的矛盾。要进一步完善考核激励机制，全面推行中层管理干部工作绩效量化考核。要重视员工的教育培训，有计划、有针对性地开展分类岗位培训，突出加强综合性、操作性强、技术含量高的岗位技能培训，为员工提供更多的学习机会。要积极试行能级管理制度，探索“人尽其能，能岗匹配”的有效途径，以实现人力资源的最佳配置，提高企业整体实力，打造企业优秀团队。要继续探索思想政治工作新模式，构建和谐企业。要用“十七大”精神、科学发展观和构建和谐社会战略思想武装全体员工头脑，努力推动企业和谐建设。要以学习贯彻劳动合同法 、 就业促进法为契机，着力改善员工福利待遇，保持企业和谐。要建立企业员工工资正常增长机制和支付保障机制，继续搞好员工社会保险，坚持抓好困难员工的帮扶工作，切实解决员工的后顾之忧。要加大力度，搞好企业文化建设。要大力宏扬 xxx5 / 5文化，激发员工“爱我 xx”的热情。要深入开展文化实践活动，丰富文化建设的平台和载体；继续开展“我是 xxx员工、我为 xxxx 作贡献”活动，增强企业主人翁精神；要大力宣传企业工作中涌现出来的典型人物和事迹，宏扬正气；要继续开展各类技能竞赛，营造积极向上、互帮互助、团结友爱、和谐相容的工作氛围；要加大工会等群众组织的工作力度，积极开展健康活泼、丰富多彩的文体活动，增强企业