加强财务管理工作

1 / 14加强财务管理工作浅议加强财务管理工作的几点体会加强财务管理，首先，要加强社会主义核心价值体系建设，构建和弘扬企业文化，巩固企业全体员工的思想道德基础。财务管理，说到底是由“人”来实现具体的管理目标。再好的管理制度，也需要由具体的“人”来负责实施。一个品行不端、道德腐化的人去实现财务管理的目标是不可能的。我们知道，企业作为基本的经济组织，是市场的主体，不仅承担着创造财富的经济责任、还承担着一定的社会责任。目前，一些单位和部门对企业文化建设重要性、必要性、紧迫性认识不够：一些领域道德失范、诚信缺失，一些人员不能树立正确的世界观、人生观和价值观，导致部分管理工作松懈，流于形式。对于企业而言，必须加强社会主义核心价值体系建设，加快构建和弘扬企业文化的步伐，巩固全体员工的思想道德基础。2 / 14一个企业的文化，是由企业的人员素质、企业信誉、企业精神、企业形象等组成的。构建企业文化，就是要把社会主义核心价值体系贯穿于企业职业道德建设的全过程，完善职业道德内容，加强职业观念、职业责任、职业态度、职业纪律、职业作风教育，规范职业行为、行业行为；要把社会主义核心价值体系融入企业制度建设和企业管理工作之中，将社会主义核心价值体系要求转化为具体的工作标准、岗位规则和行为守则。巩固员工的思想道德基础，就是要着力深化社会主义荣辱观宣传教育，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，引导试论如何加强财务管理工作中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2016)06-000-02摘 要 市场经济的发展促进经济体制改革，完善经济发展，推动社会主义建设，而我们的财务管理系统也必须符合社会的发展，与时俱进，逐渐建立起与公共财政相适应、提3 / 14高政府职能和公共资金使用率的新型财务管理体系。可是，从发展实际来看，我国的财务管理工作还存在这样那样的问题，为了更好地加强财务管理工作，我们必须结合财务管理实践，解决问题，从根本上促进财务管理水平的提高。关键词 事业单位 资金管理 政府管理随着经济体制的改革，我国社会主义市场经济有了较好的发展，事业单位的财务管理工作也发生了变化，主要表现为逐渐走入市场化，与市场积极发展实际相结合。财务管理是极其重要的价值形式的管理，是经济管理中的关键部分。下面主要对单位财务管理中存在的若干问题进行分析，提出加强财务管理的实际措施。一、财务管理工作中的一些问题1财务管理方面我们在实际工作会发现，由于单位编制有限，人手不足等原因，很多单位出现一人兼任多职的不合理现象，还有的岗位互相融合，出现不少与财务管理工作实质背道而驰的4 / 14问题；一些单位对经济的控制模式过于简单，仅局限在事后审批上，加上部门的预算的有限如何加强企业财务管理提高经济效益财务管理是企业管理的重要组成部分，始终贯穿于企业管理的全过程。先进的财务管理能够促进企业的健康发展，提高企业的竞争能力。企业的资金运作内容决定着财务管理内容，因此准确地把握好企业的资金管理便成为财务经营管理之中重要的核心问题。下面就从资金管理的角度来谈谈如何加强财务管理，提高企业的经济效益。一、转变财务管理观念，更好地发挥财务决策职能随着市场经济的发展，企业的财务管理不能再停留在过去单单是事后反映的账务核算上，而要在正确核算的基础上更好地发挥监督和决策功能，一方面要控制、规范企业的经营行为，另一方面要通过科学的财务分析，为企业的生产决策提供依据。具体而言，就是要重视财务管理，树立市场观念、利润观念和以财务管理带动其他管理的观念，形成一整套面向市场的财务管理方法体系，从而能快速对市场的变化进行准确的财务预测，制定出一套能够衔接市5 / 14场和生产经营需要的财务决策，使利润时时处处可以受到控制。二、以资金管理为中心，提高资金使用率资金管理的要点是，融资成本要低，现金存量要少，资源配置要合理，负债要适度，要高度重视资金的时间价值，加快资金的周转，向资金管理要效益。如某集团公司针对所属各企业资金管理分散的情况，成立了财务中心，财务管理人员努力营造较好的银企关系，尽可能及时借入成本低的资金。并将所属各级财务核算单位以及全资子公司的资金统筹调动，实行资金管理“三统一” ，即统一计划、统一借贷款、统一调度，从而确保了公司生产经营及建设所需的资金既无沉淀、又无缺口，实行资金有偿使用，使企业有限的资金能“管在有序中，用在刀刃上” ，有效地降低了资金占用，减少了贷款利息支出，大大加快了资金周转速度，提高了资金使用效率。公司在资金管理使用上，财务部门应在加强现金流量管理、满足公司正常生产经营和投资资金需求的基础下，继续拓宽筹融资渠道，实现筹融资多品种化，进一步建立起科学的筹融资体系，合理调整公司的贷款规模和贷款机构，在6 / 14减少公司资金成本的同时，积极开展金融衍生业务，为企业寻求新的利润增长点。公司财务部门每周可制订详细的资金收入及使用计划，合理地统筹资金使用，有效地降低资金的占用，大大地加快资金的周转速度，提高资金使用效率，减少贷款利息支出。三、做好应收账款管理，防止坏账发生企业要对应收账款加以全面管理，在发挥应收账款强化竞争，扩大销售功能效应的同时，尽可能降低坏账损失与应收账款管理成本，最大限度地提高应收账款投资的收益。财务部门应加强和业务部门协作，根据企业有实际情况制订合理的信用政策，对外加快资金结算、回收，对主要的应收款大户实行合同化管理，采取超额逾期计息的制约措施，加大货款回收力度;对国内一般客户，继续坚持款到发货、限期结算等有效办法;在进出口业务中采取信用证押付汇和提前结算贴息的办法;在日常工作中，可通过对应收账款进行追踪分析、账龄分析、收现率分析等，加强可欠款客户的管理。如某海运公司在加强资金回笼的管理上，在继续完善营收管理的基础上，严格执行营收管理办法 ，加强与业务部7 / 14门的联系，及时反馈运费到账情况，加大与营收相关的起租油款、港口费账单等的催收力度，通过与各租家以及电厂等单位的频繁联系与协调，使得每月租金、电煤运费等大项收入能及时结算到位。缩短应收账款的回收期，防止坏账的产生，促进公司的资金周转进入良性循环。公司财务部门还制订了往来账管理办法，针对应收款项、应付账款及其他应收应付款分别落实责任人进行清理规范，杜绝新的不良挂账的产生。四、坚持稳健原则，防范财务风险企业应建立了风险防范与控制机制，定期撰写分析报告，进行风险警示和评价。在实际工作中通过对企业的资产销售率、资产收益率、已获利息倍数、现金流入比率等敏感的财务指标进行监控，重点分析企业的资金、营销、费用、资产、投资、利润等情况，并按需要进行定比或环比分析其变动原因，制定应采用的措施，及时进行有效控制，将危机消灭于萌芽阶段。企业资金风险主要有使用风险、在途风险和或有风险。资金的使用风险主要表现为企业的投资风险，它是一种事先可控制的风险，因此对此类风险应加强事先控制。加强对8 / 14投资项目的可行性调查论证，项目评审做到科学化、专业化，尽量把预计风险控制在最低程度。资金的在途风险一般发生在企业资金结算过程中，所以在结算票据选择上尤为重要。一般企业在同城结算业务中主要以“贷记凭证” 、“转账支票”为结算手段，在实际工作中“贷记凭证”是一种更为安全的结算手段。资金的或有风险主要是公司为其他企业提供担保而形成的或有负债，包括贷款担保和业务担保等。企业应审慎对待和严格控制对外担保产生的债务风险，并对违规或失当的对外担保产生的损失依法承担连带责任。五、开展财务分析活动，为企业营运提供决策依据开展财务分析活动，是为了评价企业过去的经营业绩，衡量现在的财务状况，预测企业未来的发展趋势。在公司内部，财务的分析和考核是企业管理中的重要环节。财务分析的原则是：从财务的角度来看经营，从经营的观点看财务。在分析内容中，主要产品的毛利率及其分布、新产品的试制情况、存货周转情况、经营活动收支情况、应收款项账龄分析、预付账款、其他应收款等指标都在分析之列。通过这些具体数字，了解企业实际的经营状况，进而将企业存在的困难的问题一一化解，为企业的快速发展保驾护航。在财务讲评时，应注意抓典型、抓两头，将财务活动9 / 14的实际成果与财务计划目标相对照，寻找差异，采取措施纠正财务计划执行中的偏差，确保财务计划目标的实现，为企业营运提供决策依据。六、建立财务监控体系，防止财务失控企业应逐步建立有效的财务监控体系，加强对公司债务、资产、投资回收、现金回流和资产增值等方面的财务管理与监督，严格担保和信用证开证额度管理，减少或有负债。主要的财务监控制度如：加强对原始单据的审核，保证会计资料的真实性、完整性及合法性;建立内部稽核制度，保证会计业务的及时、完整、准确、合法;加强财物的保管与收发制度，避免企业财产的损失;实行工作回避制度，避免出现舞弊行为;建立财务风险防范与财务预警体系，及时化解财务危机。如某海运公司财务部门为进一步加强内部控制，加强成本管理，先后制订和完善了各项财务制度，并加强检查工作。先后出台了福利费使用管理办法 、 岸基机关财务报销暂行办法 、 船舶报销暂行办法等，以加强企业管理费用的开支管理。还制订了船舶财务管理规定 ，以适应公司管理体制改革的需要，加强船舶财务核算内容和程序，10 / 14完善船舶财务管理。此外，公司财务部门还多次布置财务部人员对司属各单位进行财务制度执行情况进行检查，年终带领财务部人员对营收回笼情况、报销制度及福利费使用情况进行检查。总之，在市场竞争日趋激烈的情况下，企业要实现又好又快发展，就要根据企业发展实际，深入实施企业的财务管理，特别是企业的资金管理，不断创新和发展企业财务管理的能力体系。如何加强单位财务管理随着国库集中支付制度改革的深入推进，如何加强国库集中支付制度下的各单位财务管理工作，已成为一个亟待解决的现实问题。笔者认为，在国库集中支付制度下，做好单位财务管理工作要注意以下几个方面的问题。领导需重新认识，高度重视。近年来，在财政体制和财政制度上先后实行了部门预算、预算外资金管理、政府收支分类、会计集中核算、国库集中支付等多项改革，在预算编制制度、会计核算制度、资金支出路径和控制点、资金内部控制制度等方面出现了重大的改变。对部门预算编制、11 / 14执行、财务核算、管理、分析都提出了新的、更高的要求，而单位领导的财务理念、理财观念却没有跟上时代的要求，因此各单位领导要从工作中分出一部分精力用于现行财务法规和制度的学习，以便使各项财务制度的改革在单位得到切实贯彻落实。加强财务人员培训，提高素质。改革后，单位财务工作重心除保留了备用金的管理核算外，由现金管理过渡到预算编制执行、预算申请计划报批、实物资产管理、备用金管理等方面。对财务人员的业务素质要求更高。因此加强单位财务人员的培训、提高他们的业务素质是各预算单位财务工作有条不紊地开展的有力保障。精心编制部门预算，统筹兼顾。部门预算编制时首先要从大局出发。根据各单位年度的工作任务和近几年的目标计划做到心中有数，同时根据政府制定的经费保障标准，及时对年度收入和支出的总体情况作出科学的预测，准确编制部门预算。要将基础工作做在前面，做细，做实，做深。平时要注意基础信息收集、登记，编预算要编全、编细，不能少编、漏编。合理设立账户，规范资金运作。实行国库集中支付制度后，12 / 14基本账户被取消，所有预算内外收入直达财政国库；单位支出所需资金，由国库直接支付。因此有必要对特殊专户、工会、学会等账户也要规范管理，防止漏洞。完善财务制度，加强协调联系。必须结合现行财务法规制度和部门工作实际，建立国库集中支付制度实施办法、报账员岗位职责、备用金管理使用制度及相应业务流程和操作规范，以便从制度上确保财政性资金运行的安全和高效。同时加强单位与财政部门的协调联系，做好相关工作的衔接，确保在新制度下、新体制下更好地加强各单位的财务管理，为各项单位更好的开展工作服务。加强企业财务管理工作的思考郑州科技学院专科毕业设计题 目 学生姓名 专业班级 学 号 所 在 系 指导教师 完成时间13 / 14加强企业财务管理工作的思考 王亚敏 会计电算化三班 XX07200 经济贸易系 刘娜娜 2016 年 4 月 1日郑 州 科 技 学 院 毕业设计任务书题目 加强企业财务管理工作的思考 专业 会计电算化 学号 XX07200 姓名 王亚敏 主要内容：根据所学财务管理的基本理论知识，结合财务管理在企业发展过程中所遇到的问题及一些相应的解决方案，分析企业财务管理在企业法杖过程中的作用，以此作为论文的研究方向，撰写论文。 基本要求：1、坚持理论联系实际的原则；2、能运用所学的会计知识；3、立论科学，观点正确；