施工过程中对工程造价的控制

最新 精品 范文 参考文献 专业论文 施工过程中对工程造价的控制施工过程中对工程造价的控制 施工过程中对工程造价的控制 摘要 控制施工阶段的工程造价 首先 要加强工程造价的 管理 其次 加强实施阶段的造价管理 关键词 工程造价 造价控制 管理 中图分类号 TU723 文献标识码 A 文章编号 项目施工阶段工程造价的控制是通过控制的行为来实现相应的 控制目标 首先 加强工程造价的管理 它是提高企业经济效益的 关键 1 定公平合理的合同是做好工程造价管理的基础 工程在中标以后 施工单位将与建设单位签定工程施工合同 合同签订时双方应处于平等地位 合同本身也应具有公平性 严重 有失公平的合同本身就是违法合同而不具有法律效力 同时我们也 应意识到合同的严肃性 即合同一经签订就不得单方更改 合同便 成为日后双方行为的准则 从造价角度看合同中的每一句话都有可 能成为日后双方争论的焦点 因此在中标之后的签约阶段 承包商 应据理力争签定公平合理的合同 为造价管理打好基础 2 工程施工期间的全方位管理是加强工程造价管理的重要环节 工程在施工过程中 承包商应 以合同为依据 以事实为基础 充分发挥主观能动性 做好全方位的造价管理工作 2 1 做好工程量的统计工作 工程量的统计 是造价管理中一项最基本的工作 在造价管理 中地位举足轻重 统计人员应熟悉施工现场的情况和概 预 算方面 的知识 掌握一些施工常识 不错算漏算工程项目 与预算人员密 切配合 善于发现可以进行索赔的因素 如实做好统计报量工作 2 2 做好工程实施中的索赔工作 造价管理人员应熟悉合同规定 善于抓住索赔机会 维护自己 的合法权益 最常见的索赔有 延误工期索赔 变更索赔 赶工索 最新 精品 范文 参考文献 专业论文 赔 不可抗力索赔等 承包商不一定期望每一个索赔均获成功 但 不应放弃任何一个索赔机会 同时要注意索赔的程序和有关资料的 整理 以作为日后索赔工作的依据 2 3 建立良好的造价管理系统 造价管理部门在承包商内部应处于造价管理的核心地位 其它 各部门应与其密切配合 材料采购清单及发票复印件 工程变更 技术交底 施工方案 生产计划安排等资料都应递交造价管理部门 然后由该部门的预算人员在此基础上进行分析比较 定期进行核算 当发现预算用量等实际用量有较大出入时 应分析是预算原因还是 施工管理的原因 并相应采取补救措施 当存在投标中不可预见的 特殊原因时 应结合合同有关规定及时提出索赔方案 3 技术方案与经济管理的结合是加强工程造价管理的一项重要 工作 经济与技术 是两个不同范畴的学科 但在工程施工中 两者 结合的好与差 将直接影响到经济效益和社会效益 施工企业的技 术工作 重点放在提高工程质量和保证建设工期上 这是无可非议 的 说明重视社会效益的一面 但同时必须注重企业的经济效益 如果一个企业没有经济效益 严重亏损 面临生存的危险 那么我 们的技术工作将是无源之水 无本之木了 技术与经济的关系 技术是手段 经济是目的 通过科学的技 术手段达到良好经济效益的目的 两者相辅相成 忽视任何一个方 面 都会有不良后果 例如 我们制定的一项施工组织设计或施工 方案 如果为了抢工期 不惜代价地投人大量人力物力 虽然抢出 了信誉 却造成了亏损 如果为了保质量 不惜代价地提高建筑标 准 虽然保证了质量 却使工程费用超出了工程合同造价 反之 如果我们制定的施工组织设计或施工方案 在考虑保证工期和质量 的同时 也考虑到严格控制工程合同造价 厉行节约 提高企业经 济效益 那么 我们就有雄厚的资金购买先进的设备和技术 从而 更有能力使工程的工期和质量得到可靠的保证 因此 技术方案与 经济管理的结合 对加强工程造价管理 提高企业经济效益 将起 着重要的作用 最新 精品 范文 参考文献 专业论文 其次 加强实施阶段的造价管理 建设项目实施阶段工程施工 费用约占整个工程造价的 60 左右 因此工程实施阶段对工程造价 的直接影响很大 实施阶段的工程造价管理主要包括三个环节 招 标管理 施工管理和结算管理 在这一阶段 主要应做好以下几点 3 1 规范招投标活动 积极推行工程量清单招标 工程项目招投标是项目实施阶段的第一道工序 是确定工程合 同造价 择优选取施工单位的关键阶段 因此非常重要 招投标阶 段对工程造价的控制重点应放在规范招投标活动和招标方式的确定 上 招标评标应实行合理低价中标 随着工程造价体制和管理模式 改革 工程量清单计价规范在全国得到了较好的推广和实施 工程 量清单招投标即由招标人按统一的工程量计算规则 计算并提供工 程量清单 投标人视自身的技术 管理水平和劳动生产率以及市场 价格进行自主报价 工程量清单计价对透明招投标活动 减少施工 合同纠纷 推行竞争和以市场定价 控制工程造价有着非常积极的 作用 3 2 认真 严格地对待现场签证 现行的市政工程项目一般都实行监理负责制 作为进驻施工现 场的监理人员在熟练掌握现场施工和管理的同时 应熟悉工程造价 知识 对由施工单位填写的签证 一定要认真核实后方能签字盖章 对不应该签证的项目不应盲目签证 对施工单位在签证上巧立名目 弄虚作假 以少报多 蒙哄欺骗 遇到问题不及时办理签证 结算 时搞突击 互相扯皮的现象应严格审查 市政工程项目的建设 地 下隐蔽工程较多 一个不符合现场实际的签证往往对工程造价造成 重大的损失 如 某市政管道开槽铺设工程 在预算编制时 沟槽 开挖工作面按每侧 1 0 75 放坡系数考虑 沟槽底宽按定额规定进 行计算 但实际施工时 由于地质 施工方案等因素 沟槽开挖工 作面每侧仅按 1 0 3 放坡系数考虑 沟槽底宽也比原来减少了近三 分之一 这样以来 土方开挖量及回填量都比原预算方量少了很多 如果监理人员不及时做好现场丈量签证工作 项目完工后实际结算 时工程量则难以复查 只能按定额规定进行结算 从而造成造价费 用的大大增加 因此现场签证的准确性和及时性就显得十分必要 最新 精品 范文 参考文献 专业论文 3 3 加强设计变更的审查 设计变更是实施阶段影响工程造价的又一个重要因素 设计变 更应尽量提前 变更发生得越早则损失越小 若在设计阶段变更 则只须修改图纸 其他费用尚未发生 损失有限 若在采购阶段变 更 不仅需要修改图纸 而且设备 材料还须重新采购 若在施工阶 段变更 除上述费用外 已施工的工程还须拆除 势必造成重大变 更损失 所以要严格控制设计变更 尽可能把变更控制在设计阶段 的初期 特别是对工程造价影响较大的设计变更 要先算账后变更 一般情况下 即使变更可能在技术上是合理的 也应全面考虑 将 变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所 产生的损失 加以比较 权衡轻重后再做决定 要坚决杜绝内容不 明 没有详图或具体使用部位 而只是增加材料用量的变更 3 4 把好结算审查关 目前我市工程项目结算大多仍采用定额计价 因此在结算时应 重点做好工程量和定额套用的审查 结算的工程量应以招标文件和 承包合同中的工程量为依据 考虑变更工程量 特别是要考虑对施 工签证单的符合性和合理性进行详细的审查 审查时要熟悉图纸 掌握工程量计算规则 并对整个工程的设计和施工有系统的认识 定额的套用也是一个非常重要的工作 因为在结算审查时经常会出 现定额错套 高套 定额换算错误等情况