浅谈安全管理在班组生产中的地位

浅谈安全管理在班组生产中的地位浅谈安全管理在班组生产中的地位 浅谈安全管理在班组生产中的地位 班组是企业最基本的生 产单位 也是企业安全管理的最终落脚点 班组安全管理的好 坏直接影响着企业各项经济指标的实现 特别是近年来随着企 业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换 将企业推向市 场的新形势下 搞好班组安全管理工作尤为重要 我们只有在 日常工作中切实加强班组安全管理 才能为职工创造一个良好 的工作环境 激发他们的工作积极性和创造性 那么如何搞好 班组安全管理呢 现结合本单位实际 我认为应做好以下几方 面工作 一 首先要全面提高班组长自身的素质 班组长自身素质 的高低直接影响班组的安全管理 这就要求班组长必须要有高 度的事业心和责任感 既要懂生产 精技术 通安全 熟管理 又要有一套灵活的工作方法 有效的带动班组成员 形成合力 同时作为班组的安全第一责任人 应加强自己的安全生产意识 安全知识素养和安全责任感 平时不仅要注意学习安全知识 宣传安全生产的重要性 而且还要带头严格执行安全工作的各 项规章制度 只有这样才能被班组员工所尊重 信任 二 贯彻以人为本的安全方针 创建安全文化 人是生产 过程中最活跃的要素 是安全生产的实践者 安全管理的根本 目的是为了人的安全 坚定不移地树立以人为本 安全第一的 思想 是建立安全长效机制的前提和基础 也是尊重员工基本 生存权的具体体现 因而在企业安全文化建设中 要始终坚持 以人为本的原则 以实现人的价值 保护人的生命安全与健康 为宗旨 安全文化注重人的观念 道德 伦理 态度 情感 品行等深层次的人文因素 通过教育 宣传 奖惩 创建群体 氛围等手段 不断提高企业职工的安全修养 改进其安全意识 和行为 从而使职工从被动执行状态转变成主动自觉地按安全 要求开展工作 1 发挥好理念先导作用 心态安全是安全文化建设的基础 和前提 最能体现人本思想 无论是管理者还是普通职工 只 有心态安全 才会行为安全 只有行为安全 才能保证安全制 度落到实处 以安全价值观为核心的安全理念是心态安全文化 建设的灵魂 追求健康是人皆有之的基本需求 可是为什么有 部分人三违现象屡禁不止 最根本的问题就是观念问题 就是 没有树立正确的安全理念 比如说 为了追求效益 使职工不 管设备 拼体力 违章冒险蛮干 又比如 上级组织安全大检 查是帮助下级查出隐患 预防事故 这本是好事 可下级往往 百般应付 恐怕查出什么问题 查出问题便想方设法大事化小 小事化了 再比如 我要安全本来应是职工本能的内在需要 可现在却变成了管理者强迫被管理者必须完成的一项硬性指标 如果上述错误观念不破除 正确的安全理念不树立 那么 以 人为本的安全文化建设就永远是一座空中楼阁 2 发挥好宣传教育作用 企业安全管理的落脚点在班组 防范事故工作的终端是每一个员工 目的就是要努力保证他们 的人身安全 因此 如何认真地确立起每一个员工的安全意识 使之实现从要我安全 到我要安全的根本性转变 是企业文化 建设的中心任务 坚持以人为本的安全方针 营造人人关注安 全良好氛围 必须拓宽宣传教育形式 建立起整体性的 全方 位 全过程 全员的安全环境 通过电视 音像制品 报刊 板报 标语 横幅 读本等媒体和安全知识竞赛 演讲比赛 等形式多样的活动 加强安全生产宣传攻势 做到寓教于乐 使安全生产意识深入人心 安全知识广为传播 潜移默化地规 范人的安全行为 培养人的安全心态 3 发挥好亲情感染作用 从理论上讲 促使全员树立正确 的安全意识 最基本 最有效的手段就是宣传教育 安全生产 的宣传教育适应了职工群体对安全生产知识的内在需求 从主 观上讲职工是愿意接受的 但是以往的安全教育大多是我说你 听 我打你通 不是大道理满堂灌 就是家长式的训斥 要解 决安全教育入心入脑的问题 还应注重情感投入 可采用亲情 教育法 如在会议室设立全家福样板 把每个家庭对自己亲人 的安全企盼写在照片的下面 时时提醒职工牢记亲人的嘱托 如为职工过生日 送警句 恳谈会 兄弟交心等方法 不失时 机 潜移默化地向职工宣传安全思想 4 发挥好管理规范作用 职工安全素质的高低与班组长的 方法是有直接联系的 过去 抓三违更多依赖的是批评教育加 经济处罚 不可否认 批评和罚款能使违章职工的思想受到触 动 但仅仅通过经济手段控制三违现象是不现实的 尤其是个 别管理人员在执行制度过程中方法简单粗暴 很容易使职工感 情上受到伤害 进而对安全管理人员产生抵触情绪和逆反心理 使经济处罚的有效作用大打折扣 为了增强管理效果 班组长应该在严格执行刚性制度的同 时 注重柔性管理方法的使用 如在设置不