6月份设备科工作总结

6 6 月份设备科工作总结月份设备科工作总结 1 2 5 月 13 日炼焦二车间 6 推焦车在平煤过程中 操作人员应急措施处置不力 平煤杆被 大量煤粉压住 导致无法迅速收回 造成平煤杆第二 第三段烧损变形 无法使用 这要求 我们下一步还需加强操作人员对异常情况处理能力的培训 提高操作人员的应急处理能力 2 2 设备科内部管理系统化不够 设备科内部管理系统化不够 由于工作不断变化 人员不断的更迭 日常工作中忙和乱的现象逐渐呈现出来 造成工作效 率低下 甚至是工作被动 出现异常状况措手不及 长此以往就会给设备管理埋下隐患 为 此 我们做了部分调整 一是设备科内部重新梳理岗位职责 细化分工 明确责任 二是将 设备管理的大目标化整为零 细化分解到每一周 根据生产情况每周设定一个具体的管理重 点 检查 落实 考核 跟踪 关闭 三是提高执行力 严格执行奖罚制度 对待管理说一 不二 3 3 机修人员流失较多 维保力量薄弱 机修人员流失较多 维保力量薄弱 目前三厂机修队伍定员 101 人 实际 77 人 给设备维保工作带来巨大的挑战 尤其对于焦 化车间 24 小时不间断高负荷生产 一旦维保工作做不到位 容易出现影响生产的情况 下一步将做好几项工作 3 1 广泛发动厂区内部热爱机修工作的同事加入机修团队 提高个人技能 壮大机修队伍 3 2 多与员工沟通 定期进行员工满意度调查 及时了解员工的心理动态 3 3 重视员工个人发展 用心去对待每个员工 给予鼓励 关怀和帮助 三 三 6 6 月份重点工作 月份重点工作 3 1 制定实施夏季影响生产设备的保运措施工作 3 2 按公司要求做好 6 月份安全专项培训工作 3 3 完成化一气柜及凉水塔检修 3 4 完成化一 2 风机耦合器更换 3 5 完成第二季度积压物资消耗任务 3 6 完成炼焦二 煤场轨道施工 四 四 6 6 月份工作计划及保障措施 月份工作计划及保障措施 1 1 做好 做好 6 6 月份安全专项培训工作 月份安全专项培训工作 1 1 根据公司 6 月份安全专项培训方案要求 设备科按照公司大的时间节点分解部门的培 训计划 组织三厂全体机修人员按识别出的应知应会进行培训 确保每个人培训到位 1 2 6 月 3 日完成了设备科安全应知应会的确定 对机修工下发了危险因素个人识别表 要求每一位机修人员识别出自己工作环境中的危险因素 并于 6 月 3 日晚进行了三厂机修安 全月专项培训启动会 1 3 6 月 4 日开始各机修班组按照制定的培训计划 保证每天不少于 30 分钟的培训 安排 专人穿插提问 形成检查记录下班前交设备科 便于及时了解培训情况 作出及时调整 保 证培训效果 1 4 6 月 15 日设备科内部组织安全知识竞赛 进一步提升机修人员对安全的认识和重视 6 月 19 日组织内部考试 奖优罚劣 激励先进 1 5 组织不少于一次的活性化活动报考评组 2 2 制定实施夏季影响生产设备的保运措施工作 确保夏季设备运行正常 制定实施夏季影响生产设备的保运措施工作 确保夏季设备运行正常 2 1 根据制定的保运措施 对车间的执行情况进行监督 确保各车间重要部位每天一巡查 并且真正发现影响生产的设备缺陷 及时进行消缺完毕 2 2 深入实践 加大考核力度 每天对重要设备进行巡查 并且询问操作工在设备使用过 程中存在的问题 当天将检修计划下发至机修班 第二天进行核实 一天一跟踪 2 3 对重要设备的关键点加大巡查力度 比如炼焦车间各大车液压系统 化产煤气风机等 关键点 确保重要设备不能出现任何影响生产的情况 2 4 对工程师检查的问题进行持续跟踪 逐一进行落实 对未及时完成的进行考核 直至 消缺完毕 3 3 做好几项检修技改工作 做好几项检修技改工作 3 1 完成化产一车间煤气柜大修及验收工作 化产一车间 2 万 m 煤气柜现正在做外防腐工 作 现壁板底漆已完成 钟罩顶正在涂刷面积 外防腐完成后对导轮进行维修更换工作 经 郑工及相关人员现场验收提出二塔壁板腐蚀较为严重 需重新评估后续的维修更换方案 更 换后替换的旧导轮进行修旧利废做备用 计划 6 月 15 日完成所有维修项目及调试运行工作 3 2 做好炼焦一车间 4 炉 1 集气管的技改工作 4 炉 1 集气管的技改工作现在已按计划 进行推进 技改手续已经走完 6 月份要做好督促采购部门对所需备件的采购及带压开口队 伍的确定 计划于月底完成 同时跟踪好 1 集气管在装煤过程中的冒烟问题 确保该炉号 无烟率在此种情况不出现明显增长 3 3 做好炼焦二 煤场轨道维修工作 煤场堆取料机轨道计划于 6 月 5 日前对标高误差大 的区域进行维修 炼焦二车间计划于 6 月底完成熄焦车轨道找平找正工作 3 4 做好山梨酸大修前准备工作 跟踪各项检修技改材料到货情况及施工方案确定 4 4 确定焦二机侧烟尘方案 确定焦二机侧烟尘方案 6 月 10 日前确定机侧烟尘技改方案 针对目前 7 米焦炉机侧烟尘处理效果 重新设计制作 推焦车除尘烟罩 更换挡烟板 把取门及推焦时产生的烟尘 先拢住 使其不能任意扩散 然后通过优化过的吸尘口排到车载除尘站 在保证车载除尘站工作正常的情况下 能把取门 及推焦时所产生的烟尘处理掉 90 以上 5 5 做好 做好 6 6 月份积压物资消耗工作 确保第二季度完成率超月份积压物资消耗工作 确保第二季度完成率超 100 100 5 1 对材料计划超额物资进行把控 单项计划超 5 万元的需车间明确使用日期后进行审核 5 2 对 5 月份积压物资消耗情况进行总结并上交物管部 5 3 专业备件总额控制按计划执行 主要是两个炼焦车间备件消耗情况 及时做好跟踪 6 6 做好外协施工各项工作 做好外协施工各项工作 6 1 外协零活 保温 防腐 轻钢 土建 按计划施工 根据汇总的各项施工申请 及时 进行派工 6 2 加强外协施工监督 加大考核力度 对确定的施工项目及时制定施工计划 并严格按 计划施工 由各车间设备管理员做好监督 6 3 抓好工程量测量及验收工作 保证工程量汇总不出现偏差 6 4 加强内部对各施工标准的学习 如防腐施工验收标准 保温施工标准等 利用学习的 时间共同进行学习 由专人进行讲解 让每个人都发挥作用 齐抓共管 7 7 做好部门防暑降温工作及麦收期间的人员安排 做好部门防暑降温工作及麦收期间的人员安排 7 1 部门内部安排专人负责防暑降