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文档简介

1 目的 为加强能源管理 降低消耗 提高质量和效益方面的创新 减少资 源浪费 降低成本 提高单位整体经济效益 特制定本规定 2 适用范围 本规定适用于公司内所有资源能源消耗的管理 技术上的创新 3 职责 3 1 各部门负责制定降耗指标计划 建立节能降耗台帐 组织内部检 查与考核工作 积极鼓励创新 并提供相应条件 3 2 各部门负责落实节水 节电等整改措施和节能降耗指标 向公司 上报节能降耗报表 4 工作内容 1 思想教育 要充分利用晨会 墙报 板报和宣传稿件等多种形式 充分发挥舆 论的宣导作用 积极做好公司成员的节能意识 创新意识 克服 家 大业大浪费点不算啥 的思想 通过增强员工的主人翁责任感 使其 能自觉地执行企业节能规章制度 从而培育企业节能长远观点 树 立企业走资源节约型 环境友好型发展道路的目标意识 鼓励创新精神 允许失败 宽容失败 2 科学管理 各部门要根据本部门的情况 坚持节能有目标 有实施 有自查 有自纠 有考核 有小结 采用统计分析原理 促进车间节能工作 持续有效地开展 对开发新技术 新工艺 新材料 新装备 新服务 进而实现其市 场价值的活动 要提供条件 提供支持 3 责任制度 以部门负责人为主 发动部门成员齐抓共管 人人持 家 理 财 构 建积极节能和创新的班组文化 认真学习企业创新管理制度 节能 技改措施并及时加以落实 把责任落实到具体操作者 最终使责任 制成为班组节能的保证 4 激励工作 要采用表扬 奖励 评先等多种行之有效的激励方式 集思广益 及时合理地采纳员工的合理建议 从而促进公司成员节能积极性 创新意识 发挥其主人翁责任感 同时 要把节能管理引入到竞争 机制中 按月考核 建立实时台帐 季末结算 节奖超罚兑现等制 度 通过经济杠杆的动力作用 激励班组成员节能 形成企业节能 良性循环机制 5 科技进步 生产经理要随时掌握设备耗能动态 及时排除设备故障 重视检修 和润滑节能 推广机台先进节能操作方法 积极实施新技术 新工 艺 新材料 定期修改节能技改措施 巩固节能技改成果 通过 挖掘现有设备的潜力 不断提高能源的综合利用率 6 员工培训 加强班组节能基础知识 创新意识 操作技能和管理方法的培训 通过
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