季度述职报告

1 / 21季度述职报告2016 年第一季度述职报告尊敬的销售部各位领导：您好！我很荣幸进入长 酒业股份有限公司这个大家庭，自己也为 公司感到骄傲和自豪，时间过去真快，一转眼进入也会认真对待自己的工作，完成主管下达的任务，维护好自己的区域市场，时间也真快 2016 年就过去了 3 个月时间，回想去这 3 个月时间里就总结下市场存在的问题和竟品的表现和动态。第一受“三公消费”影响和现在淡季的市场白酒总体销量不是很理想造成第一季度没有完成任务量。第二这第一季度走访过程中，各批发部库存比较大，由于2016 年开了两场订货会原因吧。第三价格问题，市场上客户反映价钱混乱，没有利润空间，透明度高，造成市场上客户不愿意介绍我们公司产品。 第四现好多客户想做店招和垂帘，现公司就没有政策了，造2 / 21成被其它公司做了，假如我们广告投入较多，对我们的市场效益也是很大。第五竞品的表现和动态，第一季度竞品 促销力度很大，价格合理，也在 市场开了一场订货会效果很好，现是红色的，价钱合理，现在喜庆上很受欢迎，现在平远市场大埔老窖促销，力度是订货送旅游活动。我希望我公司也能够出一种喜庆上用的酒。第二季度的工作计划：1、建议我公司统一零售价，严格控制好价格问题，防止冲货。2、搞些陈列活动，多开发新网点、多推进我公司新产品，也希望上级主管按照当地环境制定销售方案，做到日常拜访客户，多鼓励客户介绍我公司产品，认真完成自己的当日工作。3、回顾这 3 个月来的工作，我在思想、学习和工作上取得3 / 21了新的进步，但也存在不足之处，希望领导们在今后的工作中批评指正，我只有刻苦学习，努力工作，向大家学习，取长补短。业务员代表：一季度述职报告一季度，本人按照段党委的季度工作安排，认真履职，制定了车间党支部重点工作目标和落实措施，圆满完成了各项工作任务，确保了春运期间的安全生产和职工队伍稳定。现将具体工作述职如下：一、不断强化自身学习意识，做到多学、多思、多悟、多干。我深知不学习就会与时代脱节，不学习在工作中就会停滞不前。为此我深感压力重大。但压力就是动力。一季度我坚持理论学习，通过反复地对十八届四中全会精神、党章及党支部工作手册的学习，使我对如何做好车间党支部工作有了进一步的认识。一是充分利用路局、段各种会议文件和编发的学习宣传材料，深入开展自学、并积极组织车间管理人员参加讨论活动，在每月党小组会议上，及时让党员职工了解会议精神，增强职工安全生产4 / 21及工作服务意识。二是通过对一季度段党委下发的各项工作通知的学习，使我在服务意识、廉政建设等方面的认识有了很大提高，通过学习，不但充分领悟了上级文件精神的要求，也为自己在下一步拟出各项活动计划拓开了工作思路，打下了良好的思想基础。二、认真落实党建工作责任制。一是坚持每月召开一次支委会，组织学习路局、段领导讲话和有关文件精神，统一思想。二月份，由我牵头组织召开了车间党支部委员会扩大会议，组织参会人员重点讨论了 2016 年段党委及行政重点工作安排，并结合车间实际，研究制定了各项工作的落实措施；二是制定了党支部专项整改方案。对车间党建工作中存在的“部分党员在安全生产中的表率作用发挥不明显” 、 “车间党建工作标准不高，创新不强，工作中存在凑和、应付思想”这两大问题进行了认真梳理分析，查找了原因，并提出了六条针对性的对策措施。三是开展了形势任务的宣传。充分利用“三会一课”和班组政治学习的形式及时宣传路局、段面临的安全、经营形势，不断增强车间干部职工的安全风险责任意识，引导干部职工真正能立足岗位做好工作。三、认真贯彻落实车间重要议事制度5 / 21为保证车间事务公开，以制度约束每个党员干部的工作行为，车间班子发扬民主作风，讲究工作方法，充分尊重班子成员意见，坚持集体领导不搞一言堂。规定班子成员缺席一半以上，不召开班子会，特殊情况，确需召开的，必须用电话征求缺席成员的意见，征得同意而形成的决议才能有效。尤其在涉及工班长的任免、二次分配、职工的调整等敏感问题上，由车间党政提出意见，然后由班子集体研究决定。一季度，车间党员干部没有出现任何违反党风党纪的问题，职工群众中也没有出现任何影响单位形象的不稳定上访事件的发生。四、抓好党支部具体工作一是积极开展春运“三个出行”党内主题实践活动。按照段党委要求，及时召开了车间党支部委员会议，制定了车间党内“三个出行”主题实践活动措施，并把段春季设备隐患排查与“三比三无”活动有机结合，不断增强党员干部职工积极发现问题、解决问题的主观能动作用，为确保春运期间的路桥设备安全奠定了良好的工作基础。6 / 21二是积极组织车间班组开展了“四个意识”大讨论的学习宣讲活动。本人按照段文件要求分学习宣讲、排查整改、主题讨论、巩固提高四个阶段认真制定了活动方案，并运用“三会一课” 、职工座谈会、班组学习会等多种形式，紧紧围绕安全风险管理，作业标准化，提高设备质量、降低成本支出等组织干部职工展开讨论，认真查找了在安全履责、节能降耗、修旧利废、整体联动等方面存在的差距，通过讨论，使干部职工充分理解了“安全是铁路的饭碗工程、服务是铁路的本质属性”这一深刻含义，认清了我段以设备优质保安全、创效益面临的压力和挑战，进一步增强了干部职工的“四个意识”和搞好安全生产的责任感和自觉性。三是适时点评分析了党内安全生产情况。一季度，我支部对党员在每月安全生产中的作用发挥情况均进行了认真分析点评，特别是针对个别党员发生的B、C 类“两违”问题，我们按照“四不放过”的原则，抓住其在作业过程中的倾向性问题，从安全管理上进行了原因剖析，强化了党员问题的分析力度，落实了支委成员的7 / 21谈心帮扶和业务帮教责任，并做到定期跟踪检查，确保思想转化工作落到实处、取得实效。四是举办了一期技术党课。结合路桥春季设备隐患排查，以技术党课的形式，组织党员对辖内部分桥梁、隧道病害整治、路基沉降观测等问题进行分析，找出了安全风险源点，确定了党员防控重点和党员发挥作用的薄弱点，强化了安全关键的控制，进一步细化了检查整治的具体措施，落实了党员责任，为做好重点病害的全面整治做好了充分的思想准备。五是对一季度党内创先争优活动开展情况进行了点评。在季末党员大会上，我们从思想认识、业务素质、工作态度和工作业绩等方面，对全体党员的争创情况进行了综评，对月度工作表现突出的党员及时进行了表扬，对排在车间后三名的党员，有计划地安排党员工班长与其开展“一帮一”的结对活动，明确标准，力促后进转化提高。通过围绕“三个出行”和争创活动的开展，许多党员在攻坚克难中彰显了风采，展示了作为，提升了效果，形成了争创活动不断深化的良好态势。8 / 21六是认真完成了本人季度专项述职工作。通过此项工作的开展，有效地增强了自身的责任意识和履职意识，使自己能看到差距，找到原因，制定措施，改进不足，更好地在党建工作实践中提升自身的能力和水平。七是提高建家品质，全面均衡地推进了车间家园文化建设。按照段班组建家工作部署，在全力确保安全生产的前提下，我与支委一班人能积极发动职工主动参与，不等不靠，自己动手建设家园，分别完成了对芦溪桥、醴陵桥工区坪院环境及菜地围墙的全面规划和整治，为美化工区环境，营造良好浓厚的安全文化氛围奠定了一个良好的工作基础。五、加强支部党员日常的教育管理，发挥党员在膳食一部第三季度述职报告尊敬的各位领导亲爱的职工朋友们大家好：进入 2016 年第三季度，膳食一部主要围绕保障一体系投产前的工人就餐工作，在就餐人员猛增，送返点猛增的情况下不执不扣完成了处室交给的各项任务。9 / 21一、工作业绩1. 经营情况：七月份营业额 154438 元，八月份：189056 元，九月份：2XX6 元。进入 8 月份膳食二部启动前，一体系进入实质性的热试阶段，就餐人员猛增大灶每顿饭就餐人数超过 1000人，中灶超过 100 人，营业额有时超过 1 万元，送饭点增加对我 13 个，工作量特别大，为保证职工能准时就餐，每天早上主动和分厂负责人沟通订餐，做到心中有数，不缺不剩，同时又承担了三号火车站的送餐工作任务。2. “五个一”工程和软件工作完成情况作为膳食部，除做好饭服务好就餐工人外，内部工人的学习培训、思想教育、五个一工程、软件记录“一牵二-二带一”帮带工作也是主要工作。在培训方面，每月除抓好处室组织的两次安全培训，总部组织的一次专业技能培训外，部内还要进行一次岗位技能培训，九月份对新工人进行厂规厂纪培训 2 次，礼仪文明用语 2 次，食品安全知识 1 次，并全部记有学习笔记和读书笔记。在“五个一”工程落实方面，每一项严格落实考核把关，做到降本增效目标明确，10 / 21措施得力，合理化意见全部落实，义务劳动组织全部参加，作文都能独立完成，所养花卉全部达标，职工素质有了很大提升。在“一牵二-二带一”工作方面，每月帮带的计划，对象的确定，和帮带对象的思想沟通两次，定期对帮带人的跟踪考察三次，帮带工作评审会的召开，都按步推进，切实解决帮带对象思想和工作中存在的问题，9 月份膳食二部启动，新工人进厂，五名新职工和老职工签订了帮带协议，确定了师徒关系，新职工的安全、技术、行为、劳纪、奖励、考核都属范围，三个月试用期内，给予帮带人一定的奖励，让新职工少走弯路，感受到中钢大家庭的温暖，坚定了扎根中钢的信心，在软件记录方面，每天早上从晨检记录开始，全部检查落实考核签字，做到无缺项。3. 降本增效情况：灶上的降本增效并不是大改大革，大多是一些平凡之处成为降本增效的着眼点。第三季度我们转变了思路，以班组为单位，对组内所涉及的耗电、用水及工器具进行统计，月初都制定出目标、措施，以天核算，月终汇总。对照目标和工资挂钩。七月份节约 1735 元、八月份节约 2585 元、11 / 21九月份节约 3023 元。4. 职工思想教育情况九月份新职工进厂，分到膳食部的新职工几乎都没有接触过餐饮服务这门知识，对于做饭技术全然不了解，岗位技能基础差，安全意识淡薄，职工能不能有信心做这一行工作，能不能稳下心来扎根中钢，全心全意把工作做好，对职工的思想教育工作成为工作的重心。首先在厂规、厂纪、厂史按全培训的基础上，召开了 2 次思想教育专题会，让他们树立正确的人生观、价值观、世界观，并且利用站班时间教育他们怎样正确做事，找到工作的乐趣、找到自身的归属感和使命感，同时和老职工确定师徒关系，让老职工耐心的手把手的教，一对一的学，稳定思想，适应岗位，进入角色，感到中钢大家庭的温暖，坚定了投入中钢的信心。二、存在问题：1原来的老工人文化水平都是初中，文化素质比较低，大部分新工人对厨师这一行业是门外汉，技术水平低，导致12 / 21员工岗位效率低。2卫生时好时坏，不能坚持始终如一，没有注视细节死角卫生。3对职工思想教育的不够，职工服务意识较差，没有真正把保姆式服务、内衣试体贴的理念体现出来。4在管理上没有创新，不能有创造性地处理部门问题，管理水平提高不大。5在管理的过程中，细节抓的不到位，人性化有事无原则。6考核落实不到位。三、下季度工作思路1一如既往地抓好新工人的培训和技术水平的提高工作。2抓好饭菜质量、花样、卫生和饭菜的热量工作。13 / 213抓好食品的安全卫生工作。4加强对职工的思想教育工作，增强员工的服务意识，强化岗位培训、技能培训，同时鼓励厨师业余时间参加各种学习，提高综合素质。总之，我们要学习其他部门先进的管理思想，管理手段和方法，运用到我部工作的全过程，发挥我部的特长，使我们的服务水平上一个新的台阶，树立良好的部门形象，从而为企业的又好又快发展做好我们的各项膳食服务工作。谢谢大家！2016 年第三季度述职报告刘俊成部门负责人第 季度述职报告模版14 / 211. 本季度工作回顾本季度非量化指标完成情况说明及分析上季度问题改进计划落实情况回顾2. 本季度量化指标重点偏差分析3. 下季度绩效计划4. 下季度工作计划及关键工作举措5. 下季度工作计划补充说明YYYY 厂*年一季度安全述职报告尊敬的公司领导：*年在公司安委会和公司安全部的指导下，在 YYYY 厂全体职工的共同努力下，在安全管理，安全生产责任制落实，区域负责制的执行，职业健康安全管理体系推行，全15 / 21员安全教育和培训、外用工管理等方面取得较大的进步；建立健全安全生产长效管理运行机制；提高全员的安全意识和安全技能，减少人的不安全行为；持续进行安全隐患的检查和整改工作，控制物的不安全状态。实现了轻伤事故为零；火灾、爆炸、煤气中毒事故为零，职业中毒事故为零的目标，为*年一季度安全工作开了好头。 “安全责任重于泰山” ，没有安全，就没有企业的今天，就没有企业的未来。这些年来，我作为企业领导班子第一责任人，始终对安全生产高度重视，安全生产成为我们齐抓共管的重中之重。作为企业负责人，我的认识是：“生产再忙，安全不忘” 、“安全就是企业的生命线，安全就是效益” 。下面，我就*年一季度如何开展安全生产工作汇报如下：一、认清形势，加强领导，建立健全完善的安全管理机制1、面对当前严峻的经济和安全生产形势，以安全为第一责任，提高认识，统一思想。围绕 XXXX 司安字 (*)1 号文件精神，对 2016 年的安全工作进行了认真的总结，分析YYYY 厂安全工作中存在的经验和教训，在制订*年安全工作计划时，YYYY 厂安全委员会组织召开了多次会议，来16 / 21保证安全目标的实现。2、为了确保安全目标的实现，围绕 YYYY 厂*年安全工作计划，YYYY 厂先后制订了， YYYY 厂安全管理规定 、*安全工作计划 、 YYYY 厂*年安全考核方案YYYY 厂二 0 一 0 年安全管理目标风险抵押责任状 、YYYY 厂班组管理条例等一系列的管理文件，对检查中职工出现隐患、违章，安全事故实行与车间领导、班组长、安全互保人员挂钩考核。事实证明，这种方式有利于增强各级领导的安全责任心，有利于督促各级领导参与安全、落实安全、保证安全。二、加大安全投入，确保企业长治久安安全投入是确保安全生产的重要保证。YYYY 厂合金烘烤使用以后，现场煤气使用的地方较多，为了确保煤气使用的安全，在附近的值班岗位均配置了单点固定的煤气报警器，工作进入该区域点巡检、检修等均配置了便携式的煤气报警器；YYYY 厂为了进一步抓好班组的基础管理，YYYY 厂专门增加了一班厂内交通车，上班提前半小时到，确保班组人员参加班前会；下班交通车推迟半小时开，下班后参加17 / 21班组活动的职工能走得了。三、重视安全教育培训，提高员工安全意识重视职工的安全教育培训，提高员工安全意识的安全意识。1、为提高班组长的安全管理水平，2 月 5 日举办了一期班组长及 OOOO、OOOO 车间主要岗位人员参加的安全培训。邀请公司安全技术人员顾斌进行授课，围绕 2016 年典型事故案例、应急救援预案、班组建设、如何加强职工们的安全防范意识等方面进行讲解，强调班组长在岗位上应起到安全监督、安全表率、班组的安全管理核心等作用。2、领行工的培训。由于 YYYY 厂行车作业多，特别是吊运钢水的行车，一旦出事，后果不堪设想，在日常工作中，领行工显得尤为重要，因此 YYYY 厂在去年 12 月份组织对69 人进行了培训，在 3 月即将开办的领行工培训班，YYYY厂又报了 70 人，这样保证 YYYY 厂每个岗位，每个班都有专职的领行人员规范指挥，同时制订了行车操作、指挥、领行规定 ，进一步避免行车吊运事故的发生。18 / 213、班组活动的开展。为了有效的开展班组活动，将班组安全活动不流于形式，落到实处，YYYY 厂要求每个车间在月初排出班组活动时间表，车间必须有领导参加班组活动，厂领导也要求每月必须参加一次班组活动，进一步督促班组活动的开展。4、重新组织职工的三级安全教育。按照 YYYY 厂的工作要求，结合公司职业健康贯标体系的要求，YYYY 厂在从 2 月开始组织开展了职工的三级安全教育，车间、班组已经完成，厂级也在进行中，三月底全部完成。考试内容着重在操作岗位的安全操作规程；安全标准化作业程序及各类安全知识的掌握，严格按照岗位操作标准进行；职业健康安全管理体系三级文件的学习，使得职工操作更加规范化、标准化，提高了员工的安全防范意识。四、职业健康安全管理体系运行1、自公司职业健康安全管理体系建立后，我厂一直将贯标工作作为本年度安全管理工作的一项重要内容来抓，以贯标为契机，全面提升各项安全基础管理工作的水平。为了保证贯标工作进行，根据公司要求，将贯标工作纳入YYYY 厂安全管理考核规定 ，对各单位贯标的质量和进度19 / 21进行挂钩考核。2、根据公司职业健康贯标体系的要求，YYYY 厂成立了文件换版领导小组，有分管安全厂长担任组长，各车间领导及专业负责人组成，根据公司环境、职业健康安全管理体系程序文件和管理手册的要求，YYYY 厂对现有的三级作业文件进行了修改。将公司班组岗位危险源安全检查记录和安全作业流程确认卡 、 作业安全风险预警控制卡的要求穿插到三级作业文件中。3、为了进一步加强班组岗位班组对危险源的辨识，对车间、班组长的集中培训，主要是认真组织辨识岗位的危险源，填写危害因素辨识与风险评价汇总表 、 重大风险清单 、事故调查表 、 设施设备故障调查表 、 现场操作活动失误调查表 、 办公系统危害调查表 、 作业环境危害调查表 ，上报本班组的班组岗位危险源安全检查记录