中层干部竞聘实施方案

1 中层干部公开竞聘实施方案中层干部公开竞聘实施方案 为进一步深化医院人事制度改革 在医院干部人事管理中引入 竞争激励机制 拓宽选人用人渠道 建立医院中层干部 能上能下 的干部任用机制 以干部年轻化 专业化为要求 让德才兼备 有 志从事医院管理工作的优秀人才脱颖而出 从而建设一支适应现代 医疗卫生改革需要的高素质干部队伍 根据市委市政府办 市委组 织部及市卫生局有关深化卫生事业单位人事制度改革的文件精神 结合我院实际 经院长办公会议研究决定 开展我院第五轮中层干 部公开竞聘上岗活动 为确保公开竞聘工作顺利开展 特制定本实 施方案 一 指导思想一 指导思想 坚持以邓小平理论 党的十八大精神 三个代表 重要思想和科 学发展观为指导 按照公开 平等 竞争 择优 科学合理 精简 高效的原则和德才兼备的用人标准 通过引进竞争和激励机制 积 极鼓励广大职工参加中层干部竞聘上岗 充分调动干部 职工工作 的积极性 主动性和创造性 改善工作作风 提高工作效能 促进 廉政建设 强化执行力度 促进医院各项事业快速发展 二 组织领导二 组织领导 一 成立本轮中层干部竞聘工作领导小组 为加强对全员竞聘工作的领导 及时化解竞聘过程中所出现的 矛盾和问题 特成立本轮全员竞聘工作领导小组 组 长 院长 支部书记 副组长 副院长 副院长 副院长 2 二 领导组成员如参加中层岗位竞聘的 则不参加领导组的 综合评议 另外 如领导组成员的家属或子女参加中层岗位的竞聘 则该领导组成员在综合评议时实行回避制度 三 竞聘对象 三 竞聘对象 1 本院在编在职职工 2 签定劳动合同的聘用职工 四 竞聘岗位四 竞聘岗位 详见附表 五 竞聘岗位条件五 竞聘岗位条件 一 总体要求 1 坚持四项基本原则 认真践行 三个代表 重要思想 认 真贯彻执行党和国家的路线方针政策和各项法规政令 以及单位内 部的各项规章制度 决议 决定 2 身体健康 具有全心全意为职工服务的责任感 具有良好 的职业道德 工作认真 勤奋 业务能力强 3 有较好的沟通能力 乐于奉献 如有工作需要 应随叫随 到 有大局观念 4 思维活跃 善于协调关系 有一定的组织管理能力 群众 关系良好 但谢绝 老好人 二 具体要求 1 学历 一般应具有大学专科以上学历 特殊岗位除外 2 工龄 满五年 连续三年年度考核合格以上 3 年龄 现职中层干部 在本任期内不足退休年龄的 新竞 聘者 男性年龄不超过 45 周岁 1967 年 1 月 1 日后出生 女性年 龄不超过 40 周岁 1972 年 1 月 1 日后出生 4 职称 各中层岗位须具备中级以上职称 特殊岗位除外 5 特殊岗位要求 专业性较强的管理岗位如财务 药剂 护 3 理 预防保健等须专业对口 六 具体实施步骤及时间安排六 具体实施步骤及时间安排 一 制定方案 月 日公布竞聘实施方案 公示栏公布 二 组织竞聘 1 岗位申请 月 日上午 11 00 前至院办公室领取申请表 并于 月日晚 16 00 前将申请递交到院办公室 报名方式 可以采用个人自荐 组织推荐相结合的方法 竞聘对象在竞聘过程 中只能报 1 个岗位 2 资格审查 月 日晚上 由中层干部竞聘工作领导 小组对报名者进行资格审查后公布竞聘名单 公示栏公布 3 竞聘演讲 月 日下午 在全院范围内组织竞聘 演讲 演讲内容包括对竞聘职位的认识 本人竞聘这个职位的有利 条件和不足之处 以及上岗后做好竞聘职位的工作设想 目标和承 诺等 演讲时间不超过 5 分钟 4 民主测评 分职工测评和领导组测评两个环节 职工测评和领导组测评各 占 50 比例 分别根据德 能 勤 绩四个方面的现实表现和个人 演讲情况进行综合评定 其中 德 能 勤 各占 10 分 绩 占 20 分 总分 50 分 合计 100 分 5 研究聘任 月 日上午 竞聘领导组成员根据竞聘者 的综合情况 按照公平 公正 公开竞争的原则 择优聘任 并予 全院范围内公示一周 6 任前谈话和聘任 1 院领带班子组织对拟聘任干部进行任前谈话 2 医院发文聘任并报市卫生局备案 七 聘任年限七 聘任年限 4 自 2012 年 12 月 1 日至 2014 年 12 月 1 日止 聘期二年 八 聘后管理与待遇八 聘后管理与待遇 一 落聘 未被聘用的原中层干部均为落聘人员 不再享受 相关职位待遇 二 试聘 所有竞聘上岗后的中层干部试聘期为半年 在试 聘期内发现其不适合岗位要求的 经院班子研究后予以解聘 三 考核 1 一经聘任 医院将对其按照职位的管理权限进行管理 并 签定院科两级责任书 享受相应职位待遇 2 医院负责对聘任干部的考核 原则上一年考核一次 对考 核成绩在合格及以下者 予以诫勉谈话直到解聘 聘任期满 医院 对所有中层干部岗位重新组织公开竞聘上岗 四 解聘 受聘人有下列情况之一者 经院班子研究后予 以解聘 1 收受红包和回扣 2 本人违法或违纪情节比较严重的 3 不执行院部决定 不履行职责 不完成指令性任务的 4 所在部门未完成年度责任目标 不能通过年度考核的 5 利用职权 任人唯亲 造成内部明显不团结 影响正常工 作 应负主要责任的 6 因工作需要 院班子决定调整或调离本部门工作的 因各 种原因调离本院的 7 管理能力低或不求上进 造成科室秩序混乱 相关规章制 度或医院党支部 领导班子所作决定以及院部工作要求得不到有效 执行和落实 8 团结协作意识淡薄 导致科室内部或科室之间关系紧张 严重影响科室工作的正常开展甚至医院的整体发展 5 9 因自己工作责任心不强导致重大医疗事故或因管理不善使 科内发生重大医疗事故 10 因工作失责导致医院资金 财产 设备发生重大损失 五 辞聘 受聘人员不愿意继续受聘的 需提前 30 天上交书 面申请 院班子同意后可以辞聘 辞聘后不享受原职位待遇 六 后备干部 在公开竞聘中 一些德才素质好 但因职位数限制等原因未能 上岗的人员 医院将把他们列为后备干部加以培养 九 纪律要求 九 纪律要求 一 在竞聘期间 原中层干部要继续履行好职责 站好最 后一班岗 做到竞聘与工作两不误 因