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文档简介

1 / 7供销联社 2016 年上半年工作总结及下半年工作计划2016 年上半年,我社在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的精心指导下,紧紧围绕县委政府中心工作,认真贯彻落实中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定 ,坚持为“三农”服务办社宗旨,按照年初既定的目标,突出以效益为中心,抓好农资供应,加快和推进农村现代流通网络建设步伐,全系统上下齐心协力,克服各种困难,扎实工作,狠抓各项工作的落实,取得了一定成绩。现将本部门 2016 年上半年工作总结如下:一、主要工作开展情况(一)抓综合改革,加快供销合作社发展2016 年上半年,我社围绕“实施一批好项目、培育一批好专业合作社”工作重点,各股室、各基层社(公司)密切配合,供销社改革工作取得实质性进展。1. 实施一批好项目2016 年上半年,我社通过重点建设农资购销经营服务网络体系,大力度建设项目,实施一批固定资产投资大、辐射带动面广、发展后劲较强的项目。其中,全面升级改造导江、雒容等基层社和新升农资公司、鸿达贸易公司等直属公司;目前,这一批联合开发房地产项目都已完成招2 / 7商引资、签订联建合同,进入土地变性和规划阶段。这些项目建成后,不仅能极大促进我县供销系统经济快速发展,而且将形成一个便捷、安全、实惠、高效的农资配送服务体系,有效解决农民买难、买贵、价高质劣等问题。2. 培育一批好专业合作社2016 年上半年,我社认真贯彻落实上级关于加强供销合作社服务精神,大力实施与农民合作提升行动,强化供销社对农民专业合作社的带动与引领作用。一是通过开展农民专业合作社“提质”战略,引导出部分能起到示范带动作用的合作社*县鹿丰达水果专业合作社联合社。目前,该联合社的水果种植面积达 3 万多亩,带动种植面积达 8 万多亩,鹿丰达牌系列水果远销至北京、上海、浙江等地,较好地促进我县水果产业实现“生态化、特色化、品牌化、高效化、规模化”的发展;同时,为农民群众提供农资、电子商务、实用技术培训等综合服务,推进现代农业的建设,带动广大农民致富。二是加大了合作社培训力度,举办合作社管理人员培训班 1 期,使合作社逐步走上规范发展的轨道。(二)供应农资,发挥农资供应主渠道作用2016 年上半年,供销社利用遍布全县各乡镇的 76 个农资经营网点多渠道组织货源,保障我县春耕、三夏等重大农事活动农资供应,平抑旺季农资价格。在保障农资储3 / 7备的同时,我系统严把进货质量关,积极配合县工商、安监等部门,开展以护农、为农为主题的农业生产资料经营市场大检查行动,对全县农资经营市场进行排查,有效地维护农资市场经营秩序,保证农民用上“放心肥 ”、 “平价肥” 。2016 年上半年,我系统销售各种化肥万吨,农药 280吨,开展农资市场检查 5 次,充分发挥了供销社农资销售主渠道作用。(三)加强管理,强化安全,规范烟花爆竹经营2016 年上半年,我社把安全生产作为头等大事来抓,牢固树立“没有安全一切等于白干”的思想,年初已与所属 14 家企业签订安全生产责任状 14 份,做到了层层签订抓落实,责任明确强监管。组织业务股相关人员深入社属企业、基层社开展安全大检查 22 次,排查发现隐患 5 处,已整改 5 处;协同县安监、公安等部门,对我系统遍布全县各乡镇的 156 个烟花爆竹连锁配送终端销售点进行全面清理整顿 20 次,出动执法人员 122 人(次) ,收缴了一批非法、劣质烟花爆竹,并于 5 月上旬集中销毁了一批非法、劣质烟花爆竹,规范了经营秩序,净化了市场。(四)其他工作完成情况1.重视维稳,抓好系统信访我社对信访、维稳工作高度重视,成立了以主要领导任组长的维稳领导小组,通过定期不定期开展不稳定因4 / 7素排查活动,重点针对改制企业涉军群体等矛盾纠纷问题开展调查研究,发现问题及时解决。设立接待室,不定期接待来访群众,做到群众随访随接。实行领导干部和机关干部一岗双责和重大节日、会议期间“零报告”制度,加强信息沟通,积极做好矛盾化解、信访处理和维护稳定。由于措施有力,半年来,我系统没有群众越级上访事件发生。2.查处“四风” ,党风廉政建设见成效2016 年上半年,我社认真贯彻落实党风廉政建设责任制,结合查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题专项工作要求,通过巩固和深化“四风”整治成果,进一步增强了全社党员干部的信念意识、廉政意识。2016 年上半年,我社通过采取“八个一批”措施有效推进专项工作的开展,共组织党组中心组和全体干部职工集中专题学习廉政知识 10 次,开展廉政承诺 1 次,开展集体约谈 1 次,进一步提高了党员领导干部和职工的廉洁自律意识,营造了风清气正的良好氛围。半年来,我系统未发生一件违反党纪政纪事件。3.扎实推进“两学一做”开展“两学一做”学习教育,是面向全体党员深化党内教育的重要实践,是推动全面从严治党向基层延伸的一项重要举措。我社接到县委开展“两学一做”通知后,5 / 7立即着手推进,制定“两学一做”总体方案,成立工作机构、召开启动会议 1 次,开展专题学习研讨会 1 次,书记带头下基层推动学习教育 1 次,实现学习“走心” 、 “入脑” ,做到立足岗位将学习成果落到实处。二、存在的问题2016 年上半年,通过全体干部职工的共同努力,我们的工作虽然取得了一定成效,但存在的困难和问题仍然突出。主要体现在:1.发展意识不强,守本位思想依然存在,缺乏创造性和积极性。2. 经费偏少、人才缺乏,一些需开展的工作因经费、人手缺乏问题无法进行。3.基层社、社属企业经济实力不强,资金、人才不足,项目建设推进缓慢。针对工作中存在的问题和不足,结合供销社实际,2016 年下半年,将进一步动员全体干部职工振奋精神,继续解放思想,立足更高的起点,坚持更高标准,进一步推进供销社综合改革,增强供销社服务“三农”的综合实力。三、2016 年下半年工作计划1.全面完成市供销社下达的各项经济指标任务2016 年下半年,实现商品购进总额 90358 万元、商6 / 7品销售总额 44186 万元的指标任务。2.继续抓供销社综合改革一是按照自治区、柳州市供销社综合改革的方案部署,通过积极发展各类农民专业合作组织、建设超市、新建社区综合服务社等方式,因地制宜分类推进我系统乡镇基层社升级改造。二是以招商引资联合开发方式,开发建设一批基层供销门店,逐步改变乡镇供销社处于地段最好,形象最差的状况。加紧跟进导江、雒容等基层社和新升农资公司、鸿达贸易公司等直属公司联合开发房地产建设项目,努力将供销社打造成一个服务农民生产生活的生力军和为农服务平台,提升供销社服务三农的功能和水平。3.继续抓好重要农业生产资料经营与管理根据我县农业生产需要和市场需求情况,确保农业生产资料组织供应,2016 年下半年完成农资销售 32438 万元的指标任务。继续加大对化肥和农药经营管理,配合县工商、安监局开展农资市场检查 10 次以上,规范农资市场经营秩序,确保农业生产的用肥安全。继续开展技术咨询,送肥下乡等活动。4.继续领办、扶持农民专业合作社结合乡镇供销社的改革,通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式,领办管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社 1 家以上,充分发挥供销合作7 / 7社综合服务平台作用,带动农民专业合作社围绕当地优势产业开展系列化服务。加强基层社与农民专业合作社合作,形成服务农民生产生活的合力。继续投入经费扶持农民专业合作社 1 家以上,开展社员培训 2 次以上。5.狠抓安全生产和维稳工作按照与下属企业签订安全生产责任书 ,做好安全生产宣传教育。加强企业安全生产基础建设,强化源头监管和安全隐患整改,开展应急演练 1 次以上,杜绝重特大安全事故发生,积极创建平安供销。认真抓好维护社会稳定和群众信访处理工作,确保 2016 年下半年无越级上访事

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