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文档简介

1 / 59学校名师工作计划学校教师培训工作计划南茂中心小学2016-2016 年第一学期一、指导思想以国家的教育方针和上级关于师训工作的文件、政策精神为指导,以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以“评好课”为师训工作的重点,以教师的可持续发展为本,努力开创我校教师培训工作新格局,造就一支适应现代化教育要求的创新型、学习型、研究型、高素质的新型教师队伍。二、工作目标1、加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。2、努力打造学科带头人、骨干教师、教坛新星、教学能手等优秀教师群体。3、建设教师、家长、学生一体化的“新课标高效课堂” 。三、工作要点1、理清工作思路,避免工作盲目性。认真组织教师学习国家、省、县教师继续教育的有关文件并深刻领2 / 59会精神,明确工作任务和要求。2、以实施新课程教材为契机,深入学习新课标,更新教师教学理念,把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口,倡导自主、合作、探究的学习方式,体现教学民主,鼓励多元化的教学方式,建立“尊重、关爱、民主”的新型师生关系,倡导教学创新,挖掘、推广创新教育的典型。3、要求教师做终身学习的模范,努力提高学历水平,掌握现代教育技术应用知识。指导教师处理好“学历、能力、努力”之间的关系,将研究型、终身学习、自主发展的师资素质作为努力方向。4、继续实施教师“自主培训”计划,加强培训的自主性和层次性,营造适合教师成长的学习氛围,发挥教师的主动性和创造性,努力提高教师现代信息技术手段的应用、心理辅导能力。5、全面了解每位教师的教学情况,对新入编的教师加强跟踪听课、评课和交流,不断提高每位教师的课堂教学水平。四、工作措施1、加强校本培训的管理。把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高教师的整体素质和培训水平。3 / 592、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把“评好课”作为本学期校本培训的核心工作来抓。3、内部挖潜,择本校之能人,训本校之教师。要积极开展“师徒结对”活动,明确师徒双方职责。启用校内外实践经验丰富、理论水平较高的骨干教师作为校本培训的师资力量,发挥其辐射和示范作用,让他们承担校本培训任务,既可开展讲座传授评课经验,也可通过示范课展示评课技能,切实让全体教师从中受益。4、为教师学习培训提供有力保障,让教师能根据自身的需要参加个性化培训。5、抓好“一人学习,众人受益”式培训。中心初中将选派骨干教师或教坛新星外出学习、培训考察,回校归来撰写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。6、根据上级规定的培训内容同时结合本校教师实际选择培训内容和培训方式,继续开展信息技术培训、新课程培训、学科科研培训等。7、不断总结师训工作经验,对培训中积累的材4 / 59料认真整理、分类,形成规范的师训工作档案。各校要按要求做好档案管理工作。2016 年度学校工作计划一、指导思想:以科学发展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,提高管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,促进我校教育又好又快发展,努力实现“做人民满意教师,办人民满意学校”的工作目标。二、工作目标:加强制度建设,规范学校管理.注重师德修养,加强德育工作。 。聚焦课堂教学,积极构建有效课堂模式。认真抓好校本教研,广泛开展课题研究和社团活动。发挥学校乡村少年宫优势,提升学校文化品位,凸显学校特色。搞好对外宣传和对外开放工作。认真做好其他工作,实现学校和谐发展。三、具体措施:常规管理1.规范各项规章制度。结合学校具体情况, ,进5 / 59一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化,通过绩效考核来引导干部队伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。2.规范校务公开制度。发挥民主监督职能,开好教代会,给教师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会,组织好家长会,认真听取家长对学校工作的意见和建议。3.规范课程管理。严格按照省教育厅要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表,并上墙、上网,接受社会监督;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随意增减课程和课时,不随意调整课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间,确保学生每天在校时间不超过 7 小时,不占用节假日集体上课、补课;认真上好“两课两操” ,积极组织学生开展“阳光体育艺术活动” ,进一步开展全校师生“跑操”活动,创新阳光体育活动。4.规范招生行为。严格执行教育局招生方案,本着公平、公开、公正原则,认真完成 2016 年招生工作。5.规范后勤服务工作。加强校产的使用、维护工作,确保学校教师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用.二、德育工作6 / 591.坚持以人为本,加强教师队伍建设。要求教师“以素质树形象,以作为换地位,以业绩显才华,以特色求发展” ,立足学校,做好校内“名师”建设,发挥其先锋模范作用,让广大教师以身边的教师为榜样,比、学、直、赶、帮、超,努力打造一支具有优秀的师德风范、模范师爱形象、高超知识本领的教师队伍。加强师德师风建设,树立教师良好形象,杜绝教师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。2严格师德考核评价制度。学校将通过领导评价、教师互评、学生评议、家长反映等方式,多角度、多侧面、全方位地了解教师执行教育法规、遵守教师职业道德规范等方面的情况。将师德测评结果,纳入教师年度考核,作为评先评优、职称评聘的重要依据。积极鼓励教师投身教育科研,参加上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活动与课题研究。学会解决教育教学中的问题,努力做一个有思想、有追求的教师,力争成为一名智慧型和研究型的教师。努力培养造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、有影响力的教师。同时关注青年教师的成长,积极实施校内培养计划,加快其专业成长的步伐。3.开展形式多样的德育活动。利用校园广播、板报、电视、重大节日和纪念日等德育阵地、对学生进行7 / 59经常性的养成教育、遵纪守法教育、人生观、世界观、价值观、民族精神、爱国主义精神、理想信念和社会主义荣辱观教育。并开展各种社团活动,全面提升学生的综合素质,为学生的终身发展奠定基础。4.认真开展阳光体育活动。继续组织学生开展“阳光体育活动” ,保证体育课与体育活动课的足量,保证学生每天超过一小时的体育锻炼。同时通过多种形式大力宣传阳光体育运动,广泛传播健康理念,继续组织开展“大课间”活动;将学生课外体育活动纳入教育计划,形成制度;开展丰富多彩的体育竞赛活动,如全校广播操比赛、校体育运动会、体育兴趣小组等。教育教学工作1、深入开展以“校级公开课” 、 “示范课”和“汇报课”等活动为载体的“课堂教学研讨” ,逐步形成具有我校特色的“特色课堂” 。2.各教研组制定出切实可行的“教研组工作计划” ,以教研组为单位,由教研组长组织,保证全校的教研活动顺利有效地开展起来。3.积极组织教师参加各种学习和培训,做到有学习,有记录,有汇报,有交流,有总结。4、做好“名师、学科带头人和骨干教师”的培训工作, 。选出专业知识水平高,业务能力强,肯学习,爱8 / 59钻研、善总结的中青年教师作为培训对象。打造出更多的名师和学科带头人,并充分发挥其辐射作用并组织“名师、学科带头人和骨干教师”对普通教师进行“一帮一”的培训活动。5、做好防控流失生工作,提高适龄少年的入学率和在校生的巩固率。利用学期初的有利时机,对流失生进行集中多次家访,注重实效。 ,组织教师对学生进行集中家访,学年初召开家长会。6、加强校园文化建设,创建“以人为本,和谐发展”的校园环境。利用板报,学习园地、班会、集会对学生进行交通、劳动、饮食、防冻、和环保、国防、道德及法制教育。安全工作:1、牢固树立安全第一的理念,坚持开展常规安全检查整改活动。对学校校舍、体育设施、水电设施等开展经常性的检查,及时排除学校各种安全隐患。2、定期开展消防安全、预防地震等安全演练活动。采取多种形式,开展交通安全、食品安全、消防安全、用电安全、校园活动安全、预防传染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐骗安全等方面的教育和安全演练,有效防范不安全事故的发生。3、建立健全安全工作机制,成立学校安全工作9 / 59领导小组。健全安全各种制度及防范应急预案,做到对隐患的排查与整改及时到位。4、 定期召开安全会议,提高师生安全意识。要求各班上安全课,以学生安全集中教育大会、安全教育主题班会、主题板报、手抄报等形式,积极开展安全教育与宣传。5、有效开展传染病的预防,群策群力,做好学校的卫生防疫工作。.抓好宣传工作。继续发挥我校独特的乡村少年宫优势,进一步搞好对外宣传和对外开放工作。通过正确的舆论导向,让社会公众对我校有客观的了解和公正的评价,提高我校的知名度和美誉度,创造良好的外部环境,激发师生员工的积极性,促进学校的科学发展、和谐发展。常乐集乡中心学校教研工作计划一、指导思想以科学发展观为指导,以提高教学质量为中心,以提高课堂教学的有效性为重点,以课程实施过程中教育教学所面临的各种具体问题为研究对象,以教师为研究主体,利用课堂教学主阵地,深入开展教研活动,坚持和巩固“校本教研”和“校本培训” ,提升教师把握教材、驾驭课堂的能力,促进教师专业发展,不断推进素质教育,发10 / 59展学生全面素质,提高教育教学质量。二、工作目标1创新教研体制,搞好调研视导,提高教学教研管理水平。2加强教学研究,注重课题带动,促进教师业务水平提高。3强化教学管理,实施过程监控,切实提高教育教学质量。4凝聚教研力量,整合教学资源,促进基础教育均衡发展。三、工作思路以提高教师素质为主线,加大教研力度。以校本研修为基础,常规教研活动为载体,提高教学研究实效性。在“研”字上做文章认认真真研究教材、研究学生、研究课堂、研究教法、研究学法,切实优化课堂教学,提高课堂教学有效性;在“实”字上下功夫每位教师力求做到学习实实在在、研究结合实际、教学讲求实效,虚心学习先进经验,踏踏实实做好教学常规工作,全面提高教育教学质量。四、主要工作及措施加强教师业务学习,提升教师专业水平。1、 组织教师以校为单位学习有关教育教学的新思11 / 59想、新理念,学习教育学、心理学等教育教学理论,学习先进的教育教学方法、经验,每学期每位教师要完成 5000字以上的学习笔记。2、积极参加上级教育教研部门举办的教研培训学习、讲座等活动,不断提升全乡小学教师的专业水平。3、加强骨干教师培养。本学期将充分发挥市、县级骨干教师的带头示范作用,要求每位骨干教师上一节公开课或示范课并进行专题讲座。完善乡级小学骨干教师的的评选和培养制度。各校要充分发挥县、乡两级骨干教师的带头示范作用,通过多种形式的教研活动及“传、帮、带”活动的开展,促进教师整体素质的提高。4、切实提高校长、主任的业务素质和能力。校长、主任要强化自主学习的意识,不断提高自身的业务素质。抓好教学常规管理,提高管理效益。1、抓好制度的创建和完善,优化管理模式,提高管理效能。做到制度制订科学民主、措施有力,制度落实到位、执行严格、教学管理务实高效。2、突出教学的中心地位,抓各校以质量为本、质量立校意识的提升。一切工作务必服从和服务于教学,把教学工作做精、做细、做实、做优。要求校长每学期听评课不少于 80 节,教务主任不少于 60 节,教师听评课不12 / 59少于 30 节。3、加大对教学常规的过程管理,实行教学常规周汇报制度、教师教学常规月评价制度。4、加大教学视导和不定期督查力度。关注薄弱学校、薄弱学科和薄弱教师的教学工作。实行每周不少于两天到基层学校调研的制度,力求做到调研一所学校、帮扶一所学校、提高一所学校。教研员要深入课堂,聚焦教学,在备课、上课、作业、辅导、评价环节中去发现问题。5、加强学前教育的管理。以“情感教育” 、 “习惯教育”作为学前教育教学的核心目标,制订学前教育目标和管理办法,提高学前教育质量。6、严格教学效果检测制度。要求各教师每章或每单元都要有达标测试,并根据测试情况制订相应的辅导计划,力求做到“单元清” ,特别是薄弱学科和薄弱教师,要将测试卷及效果分析交学校保存。加强校本教研,提升教研质量。1、以“观课、议课”为主要方式开展教学研究活动。重点研究两个方面:一是如何通过“课堂延伸”这一步骤,培养学生提前预习、独立思考、发现问题、搜集资料等自学能力和自学习惯;二是在“精讲点拨”这一环节上如何做到“精讲” ,以使把课堂还给学生,让学生通过自主学习、合作学习、探究学习来获取知识,力争做到13 / 59“堂堂清、节节清、单元清” ,各学校以这两个方面为主确定教研课题进行课题研究。2、尝试集体备课,建立集体备课制度。根据我中心学校实际制订集体备课计划和实施方案,创立集体备课的新模式。遵循“独立思考、集体研讨、资源共享、切合实际”的原则,做到定时间、定地点、定内容、定要求,有计划、有落实、有记录、有检查。要在吃透课标、教材的前提下,强调备好学生,备好教法,备好例题和练习。3、成立中心学校学科教研组,以“中心学校学科教研组、学片、各小学”的教研网络开展教研活动。各小学以校或学片为单位开展校本教研活动,每周活动一次,活动时间为周五下午。教研活动要做到“五定”和“三有” 、备课:以“精心”为核心,贯彻“强化意识、深化改革、依托标准、质量为本、实事求是、便教利学”方针,详案、简案相结合,各类形式相结合,集体备课与个体备课相结合,传统型备课与创新型备课相结合。衡量备课的优劣主要看“三看” ,一看教学理念是否符合课改精神,二看教学设计是否依托标准思想,三看教后反思是否具有针对性、指导性。备课的落脚点是上好课。同时要在备课上有创意,教学设计要有特色。( 2 )、上课:有比较充分的教学准备,不打无14 / 59准备之仗;有比较科学明确的教学目标,教学过程始终体现着教学目标的落实;有循循善诱的魅力和鲜活的教学氛围;有充足的教学资源和形象的教学媒体;有足够的练习时间和宽松的学习舞台;有互动共享的教与学方式的转变;有明显的实效和积极的学习兴趣。( 3 )、作业:提高作业练习的效能,作业布置精心合理,作业批改及时正确,反馈纠错即时显效。严格控制教辅用书的使用。教师加强班级作业本的管理,整洁齐备。严格控制了学生家庭书面作业量。作业要在书写和质量上下功夫。( 4 )、辅导:大力加强培优补差,确保优秀率,提高合格率。本学期大力加强了关于辅导的管理,健全相关制度,做到定人员、定时间、定计划、有记录、有成效。考核评价:加强过程性评价、发展性评价,提高评价的实效。提高教师的试卷命题能力,以标准为本,以合格为尺,在积极倡导勤奋学习的同时积极宣传学习的健康心理,不能让学生有过重的学习心理负担。( 5 )、检查:为了提高教学效率,根据我校的实际情况,本学期我们将对各学科进行不定时的质量抽查,以促进教学质量的提高。(二)、抓好课堂教学改革,提高教学效率。1、课堂教学是实施素质教育的主阵地,是实施新课15 / 59程改革的实验场所。全体教师都要提高认识,全体教师结合自身实际情况,推行镇里面安排的导学教学模式,以学生为主阵地,以发展为目标,以探索过程为主线,以质疑问答为标志,以教学民主为保证。全面优化课堂教学过程,促进学生综合素质和个性协调发展。全体教师积极参与,通过理论学习提高认识,结合自己的教学实践,开展丰富多彩的教学改革活动。尤其是中高年级,在合作交流、探索的教学方法方向要有深入的研究。2、学期中进行“三优”评比活动,以推动我校的教学。(三)、大力开展教学研究活动,提高课堂教学1、加大教科研的指导和领导力度,实行分类实施,点面结合,推进教改工作的进程,在学校内部,教师间结成了对子,共同研究,共同提高,使教师尽快走进新课程。2、根据我校实际情况确定骨干教师,支持鼓励教师参加各种培训及各类教研、议论、研讨等活动,提高自身素质,树立自己的理念。3、教师继续写以反思为核心的自主研学笔记。通过自主学习、自主设计、自主实践、自主反思四个环节,不断优化了学科教学、教研活动过程。4、努力提高校本培训的质量,制定培训计划和16 / 59方案,做到边学习,边实践,边交流,边总结,边反思,真正建立起以教师自主学习和集体组织学习为主的体系。5、开展实效性,可行性强的活动。充分发挥集体备课优势,共同商讨,共同提高。6、加强对教学实施,教学用具的投入力度,配齐短缺电教器材,改善办学条件。(四)、搞好师资培训,提高教师队伍素质1、进一步加强教师培养工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。加强教师的培养力度,使教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干教师的作用。2、抓好教师的业务学习,建立学习型的校园。本学期校本培训要做到自学与集体学习相结合。学习与观看视频相结合。学习与交流心得相结合。自己学习与讲座指导相结合。同时要注重自我学习,争创学习型教师和学习型学校。3、开展走出去,请进来活动。鼓励教师积极参加各项培训工作,回来后上好汇报课,并谈一谈自己的学习体会,使一人学习,大家受益。4、继续开展全校性的现代信息技术培训。5、鼓励大胆使用现有的现代化教育手段进行课堂教学,加快信息技术与学科教学整合的步伐。17 / 59积极配合镇责任教育课题,提高学生的责任感。1、利用学校、班级充分反映责任教育的内容,达到宣传入脑、环境育人的目的。2、启动责任教育实验班,围绕实验课题的总目标及具体目标去操作,引导学生设计确立个人责任目标。3、教师之间多探究切实可行的责任教育方法,并将所学理论运用到教学中。4、课题成员配合镇的要求做好阶段性总结,及时上交所需材料。2016 年 3 月*中学教学工作计划新的学期开始了,我们又投入到忙碌而充实的教学工作之中,在以往的工作中我们精诚团结,扎实工作,锐意进取,敬业奉献,在提前放假的情况下较好的完成了各科教学任务,取得了很多令人欣喜的成绩,迎接了市旗领导的多项检查,对我校的教学工作给予了较高的评价,但我们自己知道我们还有许多不足,教学工作还有许多急需整改的地方,按照学校总的工作计划作如下教学工作计划,请各位教师审议,通过后遵照执行。指导思想18 / 59以党的十七届五中全会精神为指导,全面贯彻和国家教育方针和在国家中长期教育改革和发展规划纲要 ,全面实施素质教育。工作目标1、 与政教密切配合,严格做好年级控辍保学工作,初一年级力争保持 1个不辍,初二年级力争保持在 3%以内。2、 按照新出台的教学工作实施细则严格公平检查,持续、深入实施“一个中心,两个基本点”的教学管理,即以实施“六个三工程”为中心,以执行“四签制度”和“星级教师教研组评比”为两个基本点。与教师的岗位竞聘挂钩,进一步完善教师教育教学评价体系,形成较为科学全面细致高校可行的管理体系,开创教学管理新局面,为实施绩效工资做好充分准备。3、 抓好具有我校特色的“两备两上”教研,开展好“一助一”教师协做互助工作,扎实提高教师教学水平,争取本学期人人有进步。4、 转变同年级同科目教师教学成绩差距过大的现象和同一教师任教班级成绩差距过大现象,力争使差距缩小到正常19 / 59范围。5、 开展好“杜郎口教改实验班”的教学工作,力争尽快见实效,求得新变化。6、 做好教师校本培训工作,特别重视对个别学科新任教师的指导培养工作,提升教师业务素质。7、 初一年级着力抓好弱科教学,抓好敏感学科的辅导,使上学期已经掉队的学生及时追赶上来。初二年级提前进入中考状态,安排好辅导,夯实知识基础,为打好中考攻坚战做好充分准备,如果教学时间允许可以适当开初三教学进度。8、 将全旗教育教学督导评估体系细则落实到平时工作中,特别是做好“33211”各项工作,进行阶段性检查,及时记录完成各项档案,保证不造假不后补,保证档案材料的高质量。工作内容与措施:一、 抓好年级工作。1、年级主任开学初通读本年级各科教材,掌握年级教材学科内容体系,检查指导教师制定科学的教学进20 / 59度,同年级同科目教学进度应该一致,对进度过慢、过快、过松等现象及时纠正,制成“年级各科教学进度一览表”以便在检查工作时心中有数。每两周检查一次进度、教案、作业,加强教学常态检查,防止教师随意给课,拖课,赶课,并课现象发生,杜绝完不成教学任务或过早结课造成学生学习消化不良现象。2、抓好年级学生思想纪律教育工作,做好每月的学生调查或问卷工作,细致了解学生学习困难教师教学情况需要发扬和改进的地方,及时和教师做好沟通,帮助协调好师生关系形成教学相长的良好氛围,特别抓好学生控辍保学工作,开展年级辍学文艺活动,对学生加强理想励志求学集体主义教育,特别是做好开学初的辍学生家访工作,做好平时连续缺勤学生的家访工作,防止因为厌学缺勤逐渐辍学现象的发生。3、针对上学期月考和期末考试中暴露出的一些教师教学成绩差距过大个别科目学生成绩下滑掉队等问题,及时召开年级教师会进行分析,要求相关教师在教学计划中要制定整改措施着力进行整改,及时有效的改进教学,缩小成绩差距,辅导提高下滑生掉队生成绩。搞好分层教学,进度不变的情况下降低学习要求,使他们能跟着学,能学会,鼓励他们逐渐追赶,绝不能放弃每一名学生。4、抓好班主任对学生学习目的态度的教育,指21 / 59导好学习方法,培养良好的课堂纪律和良好的学习风气,将学风和各科成绩作为班级评比的参评项;抓好年级纪律差生的转化工作,进行重点教育。在绿色教育上要有具体措施,在师德师风建设上和对学生思想纪律教育上把绿色教育落到实处,焕发新生机,成为我校教师教育和学生教育的又一大亮点。5、加强对年级学有余力的学优生的作业要求辅导力度,使他们能吃得饱消化好,最大限度的挖掘潜力提升成绩,为升入重点高中做好准备。6、召开好年级家长会,充分发挥校讯通作用,加强家校联系,防止学生纪律学习下滑。7、每月至少召开三次年级教师会议落实年级教育教学工作,鼓励干劲,培养学生独立完成作业坚决不抄袭作业习惯,不会及时问老师的习惯,早晨到校后马上自觉学习习惯,年级主任每学期不定期抽查学生家庭作业完成情况,抽查早自习抄作业情况,抽查学生晚自习抄作业情况逐渐纠正学生抄作业这一恶习,教师也要多想办法,对已经养成抄袭恶习学生加强教育辅导,对疑难作业布臵作业前适当点拨辅导,利用好当日辅导课,利用好当日的晚自习,本年级任课教师尽量在本年级组织上晚自习,以便给学生适当的辅导,任课教师安排好晚自习学习小组,疑难问题由22 / 59小组长进行小声辅导。二、课程设臵与作息安排结合白昼逐渐变长,天气回暖的时令特点,充分利用学生在校时间,加上早读课和第八节课,加大初一初二年语数外科目和初二物理政史的课时量,打牢这三科的基础,继续加大中考科目的辅导力度,为提高授课效果,将语数外早读课与第一节课连上安排,便于教师集中进行授课和考试。根据实际调整作息时间,鼓励教师提前上,最大限度地提高学生学习成绩。三、常规检查:按照*中教师教学工作日常量化管理细则进行检查,共分教学纪律;教案书写;作业布臵批改;课后辅导;教学任务的完成质量;教师小考月考期末考;听评课;个人学习;个人教研;个人教科研及基本功训练;完成学校分配的工作任务;个人材料的完成计十二大方面共九百分,组成检查小组,每人每次检查全校教师一项材料,以保持检查的同一性和公平性。此细则望各位教师认真学习,遵照执行。1、查课:加强查课力度,保证学生有良好的听课状态和良好课堂教学秩序。每天查课 3 次,不固定,每周尽量查全该年级23 / 59任课教师课,对易出现学生违纪、空课、迟到现象,代课教师课重点检查,结果当天反馈,当天纠正。查眼保健操时间压堂、无案上课,课上接打手机,私自串课、占课、给课、并班上课,课间处理学生占课等现象。每天收查班务日记对照课表查有无私自串课、空课等现象,记录每天各班出缺勤情况,及时督促班主任家访。每月把上课常规与测试监考、阅卷、上交材料,完成分配任务等常规进行检查累计。2、教案书写:保证教案篇数。早读课辅导课可以不用写教案,但要求写辅导记录,要求教师新课写详案,包括活动课和作文课;复习课写简案应配有复习教辅或试卷;考试课应在教案上标明考试时间并配有写清日期相符合的试卷或教辅习题;应提前 1 课时备课;按照课标要求备课写教案,不能并课写教案。既有教学内容又有教学活动二者结合紧密可操作性强设计合理。每本教案上都要有“三表”即课程表,进度表,成绩表,重点检查教案的二次备课、教学反思、远程教育资源使用内容。3、作业布臵与批改:作业布臵要及时每节课后都要布臵作业。语文、24 / 59数学、外语每周批改 5 次,物理、化学每周批改 3 次,政治、历史、地理、生物每周批改 2 次,任教两个年级的教师每周一个年级批改 1 次作业。音乐、美术、研究型学习指导、心理发展、健康教育、安全教育每个年级每两周留1 次书面作业。要求教师教辅必须自己先备好课,教辅练习册是最主要的作业类别,教师一定把教辅练习册做透做全,难度过大不适合学生作业的个别少题可以删去,有错误的及时提前更正,在讲解练习册时要有方法,有重点,有实效,最大限度地发挥教辅的辅助作用,绝不可以把习题答案发给学生,由学生自己批改,那样多数学生只是照抄答案,该不会还是不会,本学期,教导处还要重点听教师教辅练习册的讲解课。看教师在讲解练习册上是否认真备课是否有一定实效。鼓励教师教辅全批全改,如果批改量过大,可以选择性批改,但每次批改量不能过小,应该留取难度较大不宜布臵作业的集中讲解,家庭作业批改不能用学生代替老师完成批改时教师应该签写日期给予等级性评语最好加上指导意见。及时记好批改记录以便及时辅导讲解。学校从收齐率、批改率、批改量、讲解率等方面进行检查。在以往学期检查发现个别教师教辅批改量小,学生做完教师没有进行讲解,习题仍旧错误或空白,或是教师只批对错,不讲解,起不到辅助学习的作用,本学期要在批改质量和讲解效果上严查。25 / 594、课后辅导:课后辅导要求:要求教师及时主动的课后辅导并且记好辅导记录,学校安排的早读课及第八节辅导课均为辅导课可以不写教案,但要求写辅导记录 。除此之外,鼓励教师在自习课、缺勤课、课间、早读前等时间进行个别或集体辅导,要求教师都要及时记好辅导记录。记录辅导时间地点内容辅导原因方式效果。学校每月统计教师辅导次数调查辅导效果进行检查。5、组织两次月考和期末考,组织好小学毕业升初中考试。严格各项考务工作,做好试后的质量分析和整改工作。为加强学生学习效果巩固学习内容,每位教师每学期要根据科目特点搞“当堂小卷测试”次数不少于三次,不能以月考代替。教导处重点检查分析评估教师小卷测试反映出的教师教学存在的问题和学生学习情况,需要整改的及时整改。6、在常规检查中当查必查,查之必改,及时公布,留存建档,对实施“一个中心,两个基本点”工作实行年级主任月汇报制度,由校长、分管校长予以点评。四、基本功训练、校本教研、教科研工作:出台专项的教师基本功训练与达标工作计划,详细安排教师基本功训练日程、内容,并进行检查认定,26 / 59深入学习各学科基本功验收标准,从备课、课堂教学,作业布臵与批改,辅导,测试,说课,评课等方面借鉴经验。组织老师学习、训练,并贯彻到学校教学常规检查细则当中,完善检查细则,使之标尺精准,务求实效,科学可行,令人信服与认可。持续实施好“三个一”工程,在校内逐步形成科研常规,做好“杜郎口模式”的实践研究,务求实效。五、民主测评:每月至少召开一次学生代表会议,了解学生学习情况,听取意见建议,及时改进教学工作,每学期组织二次问卷式学生对老师的民主测评,一次在期中初评,一次在期末复评,对没有及时整改或不进行整改教师及时处理。六、课堂教学及评估本学期不分年级进行教研课评估,由课堂教学评估小组集体进行统一听课评估;年级主任听本年级的推门课,了解指导常规课教学,重点整治学生听课状态,研讨教法,指导学生学法,听教师教学有无进步,组织“一帮一”活动,听课评价参评到年级评比中。七、教研组及教研工作1、每位老师每学期听课不少于 20 节,每月平均听课要节数为 5 节,不能突击听课,虚假听课, 班务日27 / 59记上要记录听课情况。2、组织 2 课时公开课。3、每位老师每年学期讲授两备两上教研课一节,均为多媒体课,组内要组织集体备课,评课,说课,由分管领导参加由教研组长组织。语文组数学组由崔主任负责,外语组音体美综理化组由钟主任负责,政史地生组由许主任负责。蔡校长总体负责检查各组检查。4、语、数、外分年级集体备课,每 2 周一次集体备课。其余科按科目每 2 周一次集体备课,各组固定备课时间通知分管领导参加,备课要深入全面透彻,记录要详实,保证质量。由教研组长组织完成。5、教研组制订本组政治业务学习目录,固定学习时间,学校检查,优选学习内容,以基本功训练为主线组织学习,使学习有实用性、针对性。6、教研组长每天审签组教案以督促教师按时完成教案,并且详细记录书写情况,给予分数评价,每周检查一次组内教师作业批改,以督促组员及时布臵批改及作业,及时巩固辅导学习内容,按标准给予相应分数,作为评估教师平时工作的一项重要内容。语文组要加强实用作文课的教研,提升学生快速作文审题立意选材作文能力,数学组要在新28 / 59课教学中注意分层指导,辅导中适当复习旧知疑难,最大限度的提拉掉队生下滑生,外语组继续要加强听力训练和写作训练,同时也是最大限度的提拉掉队生和下滑生,政治历史科目教学要多联系学生生活实际培养学生学习兴趣,提高活学活用知识能力,初二年级政史要科学做好课堂笔记,稳扎稳打夯实中考内容,地理生物加强识图教学,学生学习物理普遍感觉难度较大教师及时辅导,在教学时间允许情况下适当辅导上学期学习疑难内容,以减轻初三复习压力。音乐、美术、健康教育、心理发展、信息安全、研究性学习指导科目教案等档案材料安排好专人负责完成并及时检查好保证质量,体育要加强中考三项训练和新知教学开展好好体育课外活动小组的训练体育竞赛及相关档案建设。7、教研组长收查组员上交的计划,札记,心得,总结,质量分析,试题等,组织好阅卷工作。8、每学期组织一次课外活动,要创新活动方式与内容富有教育性、科学性、实效性,不能拖拉至学期末集中突击搞竞赛,失去了竞赛的促进作用。9、每月召开三次教研组长会议,加强教研组管理。10、每月小结各组教研、学习、常规检查内容,每学期汇总,按评比分数分配组长津贴,出现失误行为实29 / 59行教研组长责任追究制。八、实施好“33211”工程学校统筹安排,专人负责开展活动建档,规范制定计划规划,科学组织活动,材料留存要真实详尽相互印证,符合上级检查要求。扎实搞好体卫艺工作,办好艺术节、运动会,开展好课外兴趣活动小组。每月一清查不欠帐。新学期的画卷已经向我们展开,我相信奋发向上的*中人一定能用辛勤的画笔描绘出更加灿烂的图画,创造出新的更大的辉煌。2016 年 2 月 24 日培训学校工作计划提 纲:指导思想 学校定位 办学理念 奋斗目标 队伍建设 师资结构 教师管理 教学管理 文明共建 家长服务 招生宣传 安全保卫 成本控制一、指导思想:在县教育局的领导下,以“三个代表” 、 “三个面向”为指导思想,以创“一流学校”为目标,以学生的发展为本,办老百姓满意的学校。力争做到“学校管理规范化、教学技术现代化、学校环境生态化、学生管理自主化” 。二、学校定位:普及幼少儿基础教育培训。30 / 59三、办学理念:确立创办特色培训学校的工作思路,拓展非义务教育,发挥规模和精品优势,确立质量品牌战略,实行独立办学模式。坚持以“以人为本,科研兴校,幼教、小教、特教和谐发展”的办学理念和“让少儿成才,让家长放心,让人民满意,树文明新风,培养现代型、创造型人才”的工作目标,办成一所以管理规范科学,教学手段先进,专业特色鲜明、文化氛围浓厚、引领区域教育的现代化培训学校。四、奋斗目标:依托本地区教学资源和社区教学资源,一年内力争取在学校常规管理、教育教学质量、师资队伍结构、招生宣传、和谐校园建设、学校规划发展等方面有重大突破。招生方面一年内 100 人、两年内生源达到 150 人,3 年内 200 人的招生规模。五、主要措施:完善管理机制,提高管理效能。新建培训中心,各项工作都是从零开始。各项制度必须经过“制订试行修订完善”的过程,才能形成可行性的制度。因此,要逐步完善各项制度、规范学校管理、实现制度与人文双重管理,使我校工作走上科学化、规范化的管理轨道。1、努力完善和推行分层管理,形成“理事长-31 / 59副校长-校办-校务办-教研组-招生办”的“金字塔”形的管理结构,促进我校常规管理的规范化、系统化和科学化。2、在实施校长负责制的基础上,推进教师全员聘用制、岗位责任制、结构工资制为主要内容的学校内部管理体制,建立多劳多得、优教优酬、重能力、淡文凭的竞争激励机制,努力做到管理机制运行良好,领导职责明确,各项考核、评价和奖惩制度科学合理。3、认真贯彻各项教育法规,加强培训中心依法行政能力的建设,端正工作作风,规范行政行为,提高管理效率,制定并完善教职员工的管理和监督机制,提高按章行政、依法治教的水平加强学校领导班子建设,构建一个“思想素质高、管理能力强的”领导集体1、班子成员要加强学习,同时要学会信息网络的使用,不断学习各地兄弟学校的教育管理经验,提高管理效率。要形成“廉洁勤政、秉公办事、团结高效、开拓创新”的作风,确保培训中心各项工作的高效进行。2、强化“三项”学习制度,即政治学习、理论学习和业务学习制度。努力做到“四个结合”:即政治学习与业务学习相结合;理论学习与教育实践相结合;团队学习与个人学习32 / 59相结合;集中学习与平时学习相结合。多管齐下,全面提高领导班子的综合素质。3、管理过程要以人为本,做到人性化管理与制度化管理相结合;规范化管理与道德自律相结合;集中管理与分层管理相结合。做到职、责、权分明,充分调动教职员工的积极性和创造性。4、根据新形势、新发展、新要求,逐步对各项规章制度进行评定、修订和增补,既保持连续性又要与时俱进。、加强师资队伍建设。构建一支“结构合理、爱岗敬业、业务精湛”的教师队伍1、师德建设。经常性地开展师德师风教育活动,组织教师学习落实上级关于师德方面的文件资料,学习教育法 、 教师法等,并围绕培训中心办学目标,提出与此相匹配的师资队伍建设要求,在此基础上,修订、出台具有本校特点的师德要求,并健全师德评价制度,注重培养德艺双星教师2、教师培训:第一,按培训中心发展计划经常组织教师去高校研修或参加省、市、县内各种教师培训班,开阔视野,找准学校和自己在同行教育发展中的位置;第二,开设讲座与鼓励自学,提高教师的专业理论素养、专业能力和专业精神;第三,开展教研与科研相结合,为老33 / 59师提供学习和科研的环境,努力造就学者型的教师群体;第四,开展听课、说课、评课等研究活动,每个教学周期教师完成一篇教学论文、写一篇教学反思、写一本教学笔记、同时,引导教师结合教学中的问题形成课题,进行研究,撰写论文。3、鼓励继续教育。全体教师要有超前意识,站在社会发展的高度充分评估自己,不断地给自己充电,积极参加各种培训,远程教育研修和函授学习,既提高学历又拓宽知识面。教学管理教学管理是培训中心管理的重要内容,不仅是教学工作运行的基础和保证,而且在教师成长、教育改革等诸多方面均发挥着十分重要的作用。教学管理工作是一项非常复杂的工作,同时又是培训中心的中心工作,因此必须集中主要精力抓好教学管理工作。1、抓备课:认真备课是上好课,提高课堂教学质量的前提,也是提高教师教学水平的有效方式。校长要加强对备课工作的管理。首先应向全体教师提出备课的要求;其次要健全备课制度,做到个人备课与集体备课相结合;第三,适时抽查教师的备课情况,杜绝教师无教案上课的行为。34 / 592、抓上课:上课是教学的中心环节,是获取教学质量的主渠道,校长要用主要力量去管理上课。首先要向全体教师提出上好课的基本要求;第二要切实保证上课有计划正常进行,认真落实课程计划和教学进度;第三,校长要经常性进行巡课或深入课堂听课,及时发现课堂教学问题并加予解决。3、抓听课:深入课堂听课是校长了解和指导教学工作的主渠道。因此校长要抓各班教学的课,听不同对象的课,听了课还要及时与教师交换听课意见,正确、科学地评价教师的教学工作。3、抓评课: 校长要定期会同校务处进行教学工作的检查抽测,并及时做好反馈工作,从而对教师的教学水平、教学成绩了如指掌,对优秀教师进行表扬激励,对较差教师,属于水平问题的进行指导帮助,属于工作态度问题的则批评教育。4、常总结:校长要善于动笔,总结教学经验,使点滴的经验变为系统的经验,盲目的东西变为自觉的东西,经验上升到理论,个人的成绩汇入学校集体中。这一点,校长要起带头作用,从教学第一线得来的资料加予研究,亲自动脑动手,撰写教学经验总结文章。这样有利于给教师作理论与实践的指导,又不断地提高自己,同时也35 / 59给教师以示范和力量,把自己锻炼成为一个精通教学工作的行家里手。社区文明共建:通过培训中心和县二中、镇中心小学、镇街道社区开展共建文明学校和文明社区活动,实现学校教育资源与社区文化资源共享,可以进一步提升社区文化品味,为社区的文明建设注入一股新的气息。“教育是系统工程,要调动社会各方面的力量和资源,把课内课外结合起来,把校内校外结合起来,使家庭教育、学校教育、社会教育形成有机整体” ,作为一所正在刚建立的培训学校,学校的发展离不开街道办事处和社区领导的大力支持,同时街道在争创全国文明社区建设过程中,我们将以自身具有的优势,担负起社区文化建设应有的作用。(六)家长服务1、接待家长来访,为家长提供各种咨询服务,向家长宣传培训中心的教育理念、办学方针、招生信息等,并协助家长办理孩子的入学手续等;2、征求家长对培训中心工作的意见和建议,为家长提供参与和监督培训中心管理的机会与途径。3、受理家长投诉,对家长投诉进行认真的调查36 / 59处理并及时向家长进行反馈,以取得家长的理解、认同、信任与支持。4、为家长提供家庭教育咨询与培训服务,提高家长的家庭教育水平,以形成家庭和学校教育的合力。招生宣传效益是硬道理,培训中心发展是最大的主题 。没有生源的学校,什么教育都是一句空话,因此,要想办法扩大生源,加大招生宣传的力度,咸嘉分校的招生宣传工作将从以下几个方面入手:1、宣传工作进村、进社区:做宣传牌 5 个,每周进 1-2 个村、社区现场宣传报名,每个月内轮换进行;2、加强与附近幼儿园、小学的联系,特别是小学教师、辅导员的联系,建立较为稳定的生源推荐机制;3、在主要路口申请设立培训中心灯箱或广告牌;4、定期举办学校与家长学员交流会,加强学校与家长的互动联系;5、预报名的学员继续开办免费体验课;6、在相关媒体广为宣传,扩大学校知名度;7、积极组织学员参加社区文化活动和其他公益活动,逐步树立学校文化品牌;(八)安全保卫:安全工作,责任重于泰山。培37 / 59训中心的安全管理重在预防,加强常规安全检查,严格保卫制度,禁止闲杂人员进出,经常检查消防设施,下课后及时检查教室电源是否断电、各种电器插头是否及时拔除,加强与公安、消防等部门的联系,配合有关部门,积极参与并开展社会治安综合防治。成本控制:强化成本控制首先要从制度入手,提高管理工作的透明度。加强教育教学设备、门窗、桌椅、电视电脑、文体器材等的管理,尽可能延长设备设施的使用年限。加强预算管理,对于大宗物品和贵重物品采购,应该坚持先询价、再采购的原则。在资产及各种消耗性物资的使用管理上,要严格出入库手续和使用回收制度,尽可能提高物品的使用效率。同时,狠抓节能降耗,从细微入手、号召师生节约一张纸、节约一度电、节约一滴水 ,树立勤俭办学意识。校址规划:培训中心选址非常重要,目前培训中心在镇中心小学附近,属于周围村、镇人口比较集中的地方,教室分设在一、二楼,为节约办学成本,学校规模可与学校的发展同步,且周围要可预见到有发展的空间,目前培训中心选址较为理想。2016 年度学校工作计划为了落实长岭县教育局 2016 年工作要点的通知38 / 59要求,做好今年学校的重点工作,做好 2016 年度学校的重点工作,坚持“以人为本,和谐发展”的办学思想和“质量第一,学生第一,教师第一”的办学宗旨,在总结 2016年度工作的基础上,结合学校“五年规划”和实际情况,对 2016 年的重点工作做出如下安排。一、指导思想以现行的教育政策和法规为指导,认真学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,深入落实教育规划纲要,全面推进素质教育,把立德树人作为根本任务,着力推进教育公平,着力提高教育质量,着力维护和谐稳定,加快推进教育现代化,为全县经济社会发展提供人才保障和智力支撑,以强化课堂教学过程管理为主线,以进一步落实新课程标准抓好课堂教学为载体,以加强教学研究提高教师业务素质和教学能力为根本,以提高教育质量为中心,以科学的约束机制和激励机制为动力,做好全校的各项工作,推进学校均衡发展。二、重点工作安排德育工作1、加强教师管理,树立良好教师形象。贯彻落实政策法规,进一步加强教师职业道德建设,从严治教,依法治教、规范教师行为,树立创业精神,增强责任意识。认真学习和贯彻公民道德建设实施纲要 、 长岭县中小39 / 59学德育目标管理考评细则和教师职业道德规范 、 长岭县教育局关于加强校园文化建设的意见等政策法规。努力打造出一支“觉悟高、学识深、业务强、效益好”的教师队伍。2、加强教师的纪律管理,严禁乱收费、乱办班、乱订教辅资料。按课本费和寄宿生管理费的收费项和标准收费,减轻学生负担。3、以杜顺老师为榜样,开展以“爱生、敬业、奉献”为主要内容的师德教育活动。每学期末,按照考核细则的要求,以领导评价打分,教师互评打分和学生评价打分的办法,评选出师德先进个人 1 名。4、加强学生日常行为习惯管理,创建和谐校园,创建和谐班级。抓住“养成教育和班级管理”这两条主线,认真贯彻和落实中学生守则 、 中学生日常行为规范 、 松原市中小学道德规范和长岭县中小学德育流程实施细则等各项规定,利用校园广播、画廊、电视等德育阵地、利用重大节日和纪念日,对学生进行经常性的养成教育、遵纪守法教育、人生观、世界观、价值观、民族精神、爱国主义精神、理想信念和社会主义荣辱观教育。具体活动由校团委安排组织进行。5、发挥学校、社会和家庭“三位一体”的德育网络作用,突出对学生进行文明礼貌教育、法制教育、民40 / 59族教育、爱国主义教育和集体主义教育,以及关心学校、热爱班级、团结同学、讲究卫生、热爱自然和保护环境的教育。6、加强学生的法制教育,每学年请法制副校长来校,安排搞一次“法制讲座” ,增强学生法制意识和自我保护和安全意识。7、组织全校师生开展“十心”教育班会评比

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