广九客运段安全分析会议制

广九客运段安委会会议制度 第 1 页 共 13 页 广九客运段安全分析会议制度 试行 1 总则 由主管安全副段长主持召开 车队和有关部门负责人参加 每月召开 1 次 分析 段安全管理 现场作业 设备质量 安全隐患方面存在的突出问题 采取有效措 施整治 解决 2 适用范围 本制度适用于广九客运段安全分析会活动组织的全过程控制 3 职责 3 1 安全主管副段长负责安全分析会的主持 组织分析安全突出问题 布置月度 安全生产重点工作 3 2 安质教科负责安全分析会的具体组织 对段总体安全情况和各类安全问题进 行收集 整理 总结 分析 组织专题分析 对安全存在问题提出改进建议 提 供决策依据 作为监督检查机构 负责督促各部门落实安全分析会布置事项 向 安全主管副段长提出决策建议 就落实进度随时向主管安全副段长汇报 并负责 已落实事项的效果检查 验证 安质教科长在安全主管副段长因故不能参加会议 时临时代替安全主管副段长主持 3 3 各科室 车队 车间负责按照程序向安全分析会提交安全分析材料 报告安 全情况及存在问题 并负责安全分析会布置工作的分工落实 4 工作程序 4 1 安全分析会的目的 4 1 1 对段安全工作进行月度小结 分析段安全形势 对安全突出问题 制定具 体解决方案予以整治 解决 4 1 2 根据上级要求精神和段实际安全情况 布置当月安全重点工作 4 2 安全分析会议参加人员 主管安全副段长 安质教科长 乘务科长 人劳科 长 计财科长 行办主任 党办主任 各车队队长 经贸公司经理 整备车间主 任 安质教科安全专干 劳动安全专干 团委书记 以上人员因故不能参加会议时 向主管安全副段长请假后指派本部门 车队胜任 业务干部参加 广九客运段安委会会议制度 第 2 页 共 13 页 4 3 安全分析会频度 原则上安全分析会于每月的 1 3 日内召开 该月有安委会 时 在安委会之后召开 遇节假日可顺延 遇特殊原因需临时召开安全分析时 由安质教科负责通知 4 4 会议资料准备 每月 25 日前 安质教科负责收集 整理以下安全情况内容 并形成书面 月度安全情况分析 4 4 1 本月段安全情况总体分析 4 4 1 1 各类事故 苗头 违章 违纪 旅客意外伤害 影响行车治安事件 列车 主要设备故障 三乘联检 中发现的问题及处理结果 值班室监控班组学习情 况 动车组电台监控情况 出退乘监控情况及防止事故 安全好人好事的件数 分布 上升或下降趋势及主要原因分析 采取的纠正预防措施等 4 4 1 2 段职工思想动态 队伍稳定情况 班组建设 职工素质等方面需向安全 分析会报告的事项 4 4 1 3 段计件工资考核汇总及类型 分布 上升下降趋势及主要原因分析 采取 纠正预防措施等 4 4 1 4 段目前存在的安全生产薄弱环节和安全突出问题 4 4 2 上月安全分析会议布置工作的落实进展情况及未落实工作的原因分析 目 前进度和下步计划 本季度安委会布置工作的落实情况 4 4 3 本月上级部门的检查 通报等反馈的我段安全问题及整改情况以及段组织 检查发现的安全问题及整改情况 4 4 4 本月段各类安全专项活动或检查的进展落实情况 4 4 5 本月安全工作的重点及工作打算 4 4 6 其他需在安全分析会上讨论协调解决的议题 4 5 安质教科根据收集 整理的情况 按照有关文电 标准要求组织相关业务部 门对上次安全分析会布置工作的落实进展情况进行效果验证 4 6 段安全分析会议程序 4 6 1 安质教科长报告上月段安全工作情况分析 包括 4 4 1 4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 5 内容 4 6 2 主管安全副段长总结 分析上月安全工作 组织对上月安全分析会布置未 广九客运段安委会会议制度 第 3 页 共 13 页 落实的事项进行原因分析 重新安排计划 指定责任人和完成期限 4 6 3 各车队 部门报告本季安委会布置工作完成的进展情况 当前安全情况及 主要存在问题和下月安全工作计划 设想 4 6 4 主管副段长布置下月主要安全工作 组织制订安委会布置工作的具体落实 方法 组织对安全生产薄弱环节和突出问题的整改进行研究 决策 制定具体解 决方案 落实责任部门和责任人 完成时间 4 6 5 会议记录和会议资料的整理由安质教科负责 整理后形成安全分析会会纪 要向全段发布 作为月度工作的指导 5 工作文件 5 1 广客发 2006 142 号 关于发布的通知 5 2 广安发 2006 50 号 关于印发 广铁集团公司直管站段安全管理实施办 法 暂行 的通知 6 质量记录 6 1 会议记录表 6 2 会议签到表 6 3 工作分析总结 广九客运段安委会会议制度 第 4 页 共 13 页 广九客运段安全分析会会议记录 时 间年 月 日 时地 点 主 持记 录性 质月度 临时 会议出 勤情况 应到 人 实到 人 缺席 人 后附 会议签到表 会议内容 一 一 本月本月 度段度段 安全安全 工作工作 情况情况 分析分析 1 各类事故 苗头 违章 违纪 旅客意外伤害 影响行车治安事件 列车主要 设备故障 三乘联检 中发现问题及处理结果 值班室监控班组学习情况 动车 组电台监控情况 出退乘监控情况及防止事故 安全好人好事的件数 分布 上升 或下降趋势及主要原因分析 采取的纠正预防措施等 广九客运段安委会会议制度 第 5 页 共 13 页 2 段职工思想动态 队伍稳定情况 班组建设 职工素质等方面需向安全分析会 报告的事项 3 段计件工资考核汇总及类型 分布 上升下降趋势及主要原因分析 采取纠正 预防措施等 一 一 本月本月 度段度段 安全安全 工作工作 情况情况 分析分析 4 段目前存在的安全生产薄弱环节和安全突出问题 二 上月安全分析会议布置工作的落实进展情况及未落实工作的原因分析 目前进度和下步二 上月安全分析会议布置工作的落实进展情况及未落实工作的原因分析 目前进度和下步 计划 本季度安委会布置工作的落实情况 计划 本季度安委会布置工作的落实情况 广九客运段安委会会议制度 第 6 页 共 13 页 三 本月上级部门的检查 通报等反馈的我段安全问题及整改情况以及段组织检查发现的安三 本月上级部门的检查 通报等反馈的我段安全问题及整改情况以及段组织检查发现的安 全问题及整改情况 全问题及整改情况 四 本月段各类安全专项活动或检查的进展落实情况 四 本月段各类安全专项活动或检查的进展落实情况 五 其他需在安全分析会上讨论协调解决的议题 五 其他需在安全分析会上讨论协调解决的议题 主管主管 安全安全 副段副段 长长 1 主管安全副段长总结 分析上月安全工作 组织对上月安全分析会布置未落实 的事项进行原因分析 重新安排计划 指定责任人和完成期限 广九客运段安委会会议制度 第 7 页 共 13 页 2 各车队 部门报告本季安委会布置工作完成的进展情况 当前安全情况及主要 存在问题和下月安全工作计划 设想 主管主管 安全安全 副段副段 长长 3 主管副段长布置下月主要安全工作 组织制订安全分析会布置工作的具体落实 方法 组 织对安全生产薄弱环节和突出问题的整改进行研究 决策 制定具体解决方案 落 实责任部门和责任人 完成时间 段长段长 段长对本月度安全工作提出总体要求 布置当前安全重点工作 广九客运段安委会会议制度 第 8 页 共 13 页 其他其他 班子班子 成员成员 其他段领导布置分管部门的安全工作 广九客运段安委会会议制度 第 9 页 共 13 页 广九客运段安全分析会议签到表 时 间年 月 日 时地 点 性 质 月度 临时 主持记录 参 加 会 议 人 员 签 到 姓名职名姓名职名 广九客运段安委会会议制度 第 10 页 共 13 页 月度安全工作分析总结 部门时间 年 月 日 时 1 各类事故 苗头 违章 违纪 旅客意外伤害 影响行车治安事件 列车主要设 备故障 三乘联检 中发现问题和处理结果 及防止事故 安全好人好事的件数 类型 分布 上升下降趋势及主要原因分析 采取纠正预防措施等 2 部门职工思想动态 队伍稳定 班组建设情况等 3 部门目前存在的安全生产薄弱环节和带关键性 倾向性的问题 一 安一 安 全情况全情况 总体分总体分 析析 4 部门计件工资考核汇总及类型 分布 上升下降趋势及主要原因分析 采取纠正 预防措施等 广九客运段安委会会议制度 第 11 页 共 13 页 二 上次安全分析会布置工作的落实进展情况及未落实工作的原因二 上次安全分析会布置工作的落实进展情况及未落实工作的原因 三 上月本部门安全方面开展的主要工作 做法 措施及进展情况 效果等 三 上月本部门安全方面开展的主要工作 做法 措施及进展情况 效果等 四 下月安全工作的重点及工作打算 四 下月安全工作的重点及工作打算 五 其他需在安全分析会上讨论协调解决的议题 五 其他需在安全分析会上讨论协调解决的议题 注 每月 20 日前 各车队 部门向安质教科提交 月度安全工作分析总结 广九客运段安委会会议制度 第 12 页 共 13 页 旬安全工作分析总结 部门时间 年 月 日 时 1 各类事故 苗头 违章 违纪 旅客意外伤害 影响行车治安事件 列车主要设 备故障 三乘联检 中发现问题和处理结果及防止事故 安全好人好事的件数 类 型 分布 上升下降趋势及主要原因分析 采取纠正预防措施等 2 部门职工思想动态 队伍稳定 班组建设情况等 3 部门目前存在的安全生产薄弱环节和带关键性 倾向性的问题 一 一 安全安全 情况情况 总体总体 分析分析 4 部门计件工资考核汇总及类型 分布 上升下降趋势及主要原因分析 采取纠正 预防措施等 广九客运段安委会会议制度 第 13 页 共 13 页 二 上次安全分析会布置工作的落实进展情况及未落实工作的