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职业经理人十项管理技能 第六讲第二象限工作法 本讲重点 1 四个象限的工作分类2 第二象限工作法 四象限的工作分类 第一象限 紧急重要 II第二象限 不紧急重要 III第三象限 IV第四象限 不紧急不重要 紧急不重要 重要 不重要 紧急 不紧急 第二象限工作法 要点一 合理将工作分配到四个象限要点二 花大多数时间优先做第二象限工作要点三 纠正第一象限工作要点四 不要被第三 四象限工作迷惑要点五 根据第二象限制订工作目标和计划
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