年度经营业绩考核计分试行办法

1 年度经营业绩考核计分试行办法 一 年度经营业绩考核的综合计分 年度经营业绩考核的综合得分 年度利润总额指标得 分 经营难度系数 净资产收益率指标得分 经营难度系数 盈余现金保障倍数指标得分 经营难度系数 分类指标得 分 经营难度系数 综合评议指标得分 上述年度经营业绩考核指标中 若某项指标没有达到 基本分 则该项指标不乘以经营难度系数 二 年度经营业绩考核各指标计分 一 年度利润总额指标的基本分为 20 分 完成目标 值时得基本分 20 分 超过目标值时 每超过 2 5 加 0 5 分 最多加 4 分 低于目标值时 每低于 2 5 扣 0 5 分 最多扣 4 分 二 净资产收益率指标的基本分为 40 分 由目标值 部分和行业标准值部分构成 1 目标值部分基本分 28 分 完成目标值时得 28 分 高于目标值时 每高于 0 5 个百分点 加 0 5 分 最多加 5 分 低于目标值时 每低于 0 5 个百分点 扣 0 5 分 最多 扣 5 分 2 2 行业标准值部分基本分 12 分 达到全国同行业同 类型企业净资产收益率平均值或增幅达到平均值增长幅度 的 得 12 分 高于平均值增长幅度时 每高于 30 个百分 点 加 0 5 分 最多加 3 分 低于平均值增长幅度时每低于 30 个百分点 扣 0 5 分 最多扣 3 分 或达到优秀级加 3 分 良好级加 1 5 分 较低级扣 1 5 分 较差级扣 3 分 三 盈余现金保障倍数指标的基本分为 10 分 由目 标值部分和行业标准值部分构成 1 目标值部分基本分 7 分 完成目标值时得 7 分 超 过目标值时 每超过 10 加 0 5 分 最多加 1 分 低于 目标值时 每低于 10 扣 0 5 分 最多扣 1 分 2 行业标准值部分基本分 3 分 达到全国同行业同类 型企业盈余现金保障倍数平均值或增幅达到平均值增长幅 度 得 3 分 高于平均值增长幅度时 每高于 30 个百分点 加 0 2 分 最多加 1 分 低于平均值增长幅度时每低于 30 个 百分点 扣 0 2 分 最多扣 1 分 或达到优秀级加 1 分 良好级加 0 5 分 较低级扣 0 5 分 较差级扣 1 分 四 分类指标基本分 20 分 若设两项指标 则每个 指标的基本分为 10 分 分类指标加分与扣分的上限与下限 为该项指标基本分的 20 分类指标得分 该指标纵向比较评价得分 70 该指 标横向比较评价得分 30 3 五 综合评议指标满分 10 分 由省国资委组建评议 委员会 对企业坚持科学发展观 实现可持续发展的情况 进行综合评议 附件 4 本办法中的指标行业标准值指国务院国资委定期公布 的企业绩效评价标准值 标准值按行业和规模分优秀 良 好 平均 较低和较差 5 个档次水平 三 经营难度系数 经营难度系数根据企业资产总额 营业 销售 收入 利润总额 职工平均人数 离退休职工平均人数等因素加 权计算 见附件 3 四 考核分级 根据企业负责人年度经营业绩考核的综合得分 考核 结果分为 A B C D E 5 个级别 4 附件 2 任期经营业绩考核计分试行办法 一 任期经营业绩考核的综合计分 任期经营业绩考核的综合得分 国有资本保值增值率 指标得分 经营难度系数 3 年主营业务收入平均增长率指 标得分 经营难度系数 不良资产比率得分 经营难度系数 分类指标得分 经营难度系数 任期内的年度经营业绩考 核结果指标得分 上述任期经营业绩考核指标中 若某项指标没有达到 基本分 则该项指标不乘以经营难度系数 二 任期经营业绩考核各指标计分 一 国有资本保值增值率指标的基本分为 40 分 由 目标值部分和标准值部分构成 指标数据按四舍五入保留 小数点后的两位数 1 目标值部分基本分 28 分 完成目标值时得 28 分 每高于目标值 0 5 个百分点 加 0 5 分 最多加 5 分 低于 目标值但大于 100 即资本保值率 每低于目标值 0 5 个百分点 扣 0 5 分 最多扣 3 分 低于 100 资本保值 率 每低于目标值 0 5 个百分点 扣 1 分 最多扣 5 分 5 2 标准值部分基本分 12 分 达到全国同行业同类型 企业国有资本保值增值率平均值或增幅达到平均值增长幅 度的 得 12 分 高于平均值增长幅度时 每高于 30 个百 分点 加 0 5 分 最多加 3 分 低于平均值增长幅度时每低 于 30 个百分点 扣 0 5 分 最多扣 3 分 或达到优秀级加 3 分 良好级加 1 5 分 较低级扣 1 5 分 较差级扣 3 分 二 3 年主营业务收入平均增长率 3 年利润平均增 长率 指标基本分为 20 分 由目标值部分和标准值部分构 成 1 目标值部分基本分 14 分 企业负责人完成目标值 时 得基本分 14 分 超过目标值时 每超过 1 个百分点 加 0 8 分 最多加 3 分 低于目标值时 每低于 1 个百分点 扣 0 8 分 最多扣 3 分 2 标准值部分基本分 6 分 达到全国同行业同类型企 业 3 年主营业务收入平均增长率平均值或增幅达到平均值 增长幅度的 得 5 分 高于平均值增长幅度时 每高于 30 个百分点 加 0 25 分 最多加 1 分 低于平均值增长幅度时 每低于 30 个百分点 扣 0 25 分 最多扣 1 分 或达到优 秀级加 1 分 良好级加 0 5 分 较低级扣 0 5 分 较差级扣 1 分 三 不良资产比率指标基本分 10 分 达到目标值时 得 10 分 低于目标值时 每低于 1 个百分点 加 0 5 分 最 6 多加 2 分 高于目标值时 每超过 1 个百分点 扣 0 5 分 最多扣 2 分 四 分类指标基本分 10 分 加分与扣分的上限与下 限为该项指标基本分的 20 任期分类指标得分 该指标纵向比较评价得分 70 该指标横向比较评价得分 30 五 任期内年度经营业绩考核结果指标基本分为 20 分 根据企业负责人 3 年内的年度经营业绩综合考核结果 计分 每得一次 A 级的得 8 分 每得一次 B 级的得 7 分 每 得一次 C 级的得 6 分 每得一次 D 级的得 5 分 每得一次 E 级的得 4 分 本办法中的指标行业标准值指国务院国资委定期公布 的企业效绩评价标准每个档次的 3 年算术平均值 标准值 按行业和规模分优秀 良好 平均 较低和较差 5 个档次 水平 三 经营难度系数 经营难度系数根据企业资产总额 营业 销售 收入 利润总额 职工平均人数 离退休平均人数等因素加权计 算 附件 3 四 考核分级 根据企业负责人年度经营业绩考核的综合得分 考核 7 结果分为 A B C D E 5 个级别 8 附件 3 经营难度系数 指 标 权重 档次系数 f x 档次系数 f x 档次系数 f x 档次系数 f x 档次系数 f x Z 资产总额 亿 30 Z 1001 2100 Z 501 1550 Z 201 120 Z 51 055 Z1 Y 营业 销售 收入 亿 20 Y 1001 2100 Y 101 1510 Y 51 15 Y 11 051 Y1 L 利润总额 亿 20 L 11 21 L 0 51 150 5 L 0 11 10 1 L 0 051 050 05 L1 N1 职工平均人数 千 15 N1 101 210 N1 21 152 N1 1 21 11 2 N1 0 51 050 5 N11 N2 离退休职工平均人数 千 15 N2 101 210 N2 11 151 N2 0 81 10 8 N2 0 51 050 5 N21 经营难度系数计算 经营难度系数 f Z 30 f Y 20 f L 20 f N1 15 f N2 15 9 10 附件 4 综合评议指标及计分办法 一 评议指标及分值 一 三项制度改革 0 分 1 5 分 按照建立现代企业 制度的要求 深化企业内部劳动人事分配制度改革 增强 企业内部活力 提高劳动生产率 在经济效益提高的基础 上逐步提高职工的收入水平 合理拉开内部分配差距 尊 重职工群众的民主权利 维护职工合法权益 二 企业文化建设 0 分 1 分 加强企业精神文明 建设 创建学习型组织 形成以开拓创新 拼博进取 敬 业爱岗 团结协作等要素为核心的共同价值观和企业精神 形成体现企业特色的企业文化 发挥企业文化的导向作用 营造文明和谐的内部环境 提高企业凝聚力及竞争力 三 维护企业稳定 0 分 1 分 按照法律法规和有 关政策 切实解决下岗职工 生活困难职工的实际问题 按政策妥善解决离退休职工生活待遇问题 及时分析和掌 握企业不稳定因素 建立预警和应急处理机制 及时化解 企业各种矛盾 维护企业稳定 四 企业战略管理 0 分 1 5 分 适应加入 WTO 后 11 所面临的形势和挑战 推进企业战略管理 制定 实施适 合本企业实际的科学合理的中长期发展规划和年度经营目 标 制定相应的筹资 投资 开发 重组等经营策略 增 强企业可持续发展能力 五 推进技术创新 0 分 1 分 建立技术创新机制 加大技术创新的投入 提高企业自主开发能力 增强核心 竞争力 加强信息化建设 用现代先进技术改进技术装备 和服务环境 提高投入产出效率 加强资源综合利用 发 展循环经济 降低能源 原材料 水 土地等资源消耗 提高经济效益 六 人力资源管理与开发 0 分 1 分 实施人力资 源开发与利用 建立发现 培养 使用和留住人才的机制 强化人才对企业发展的支撑作用 调动各类人才积极性 适应发展需要 加强关键人才的引进 培养和使用 加强 科技等各类人才队伍建设 提高职工队伍的整体素质 七 企业基础管理 0 分 2 分 根据企业特点 建 立健全生产 物资 销售 财务 设备等基础管理机制 加强全面质量管理和控制 提高产品和服务质量 推进全 面预算管理 强化成本管理和资金管理 防范市场风险 加强客户管理和货款管理 依法维护企业在国际国内经贸 活动中的正当权益 遵守安全生产法律法规 防止重特大 安全事故发生 依法进行财务会计核算 确保会计信息真 12 实可靠 八 社会贡献 0 分 1 分