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文档简介
依靠技术创新 管理创新做强做大中药现代化企业,创新型企业试点工作汇报,2017/12/14,2,山东步长制药有限公司是步长集团的全资子公司。,步长集团是一家集医药研究、生产、销售、诊疗和教育、投资为一体的现代化高科技健康产业集团。2006年在中国医药工业百强榜上排名第29位,2007年上升到17位。,山东步长制药有限公司是步长集团在菏泽投资建设的第一家制药企业。是山东省高新技术企业,山东省中药现代化示范企业。,2017/12/14,3,2017/12/14,4,2017/12/14,5,公司被批准为创新试点企业后,公司董事会十分重视,召开了专题会议,成立了以总经理挂帅的领导小组 。切实把创新试点工作放在公司工作的第一位来抓。借助自主创新试点工作的东风,推动公司自主创新工作上新台阶,一 加强技术创新 提升企业核心竞争力,2017/12/14,8,研发机构建设,2017/12/14,9,研发中心岗位职责研发中心管理制度技术保密制度职务发明创造申请专利管理办法实验室管理条例,研发机构建设,2017/12/14,10,研发中心人员知识结构合理,专业知识覆盖广,涉及药学、生物技术、医药临床等多个学科。,专业技术人员38人,人才队伍建设,赵步长:医学教授,国内著名心脑血管病专家,中国中西医结合学会常务理事,西安交通大学硕士生导师,国务院“有突出贡献专家”,中央保健局顾问,国家科协“优秀科技专家”,陕西省劳动模范。 2OO1年2月,获得“中国民营科技企业新秀奖”. 2004年12月被评为“优秀中国特色社会主义事业建设者” 2005年12月获得”中国光彩事业奖章” 2008年当选为第十一届全国人大代表,人才队伍建设,赵涛,国际MBA硕士,步长集团总裁,集团董事会董事, 全国优秀青年企业家,中国企业家协会常务理事。陕西省三五计划梯队人才。2003年被评为“中华十大杰出英才”。,人才队伍建设,2017/12/14,13,2007年实现销售收入2.62亿元,实现利税1.08亿元,研发经费投入1380万元.三年来累计投入研发经费3145万元,占整体销售收入的5.6%。,研发投入,2017/12/14,14,为保证研发活动的开展和顺利进行,我们投入了大量资金购置最先进仪器设备,新建中试车间。,研发投入,中试车间(提取),研发投入,2017/12/14,16,精密仪器室,研发投入,2017/12/14,17,与国内15家大专院校、科研机构建立了长期、广泛和稳定的科研合作关系。国内100余名专家、学者被步长集团聘为科研顾问,王永炎院士、陈可冀院士、沈自尹院士、等多年来一直指导着步长制药的科研工作。,产学研合作,2017/12/14,18,中国科学院陈可冀院士,产学研合作,2017/12/14,19,中国工程院杨鼎颐院士,产学研合作,拥有自主知识产权的稳心颗粒是我国植物药治疗心律失常的重大突破,填补了国内空白,打破了传统西药在心律失常领域内的垄断地位。,火炬计划项目 双高一优项目,核心技术研发,丹红的系列产品为小容量注射剂、大容量注射剂和冻干粉针。2006年获得以“一种治疗心脑血管疾病的药物组合物及其制备方法 ”为名称的发明专利。,核心技术研发,妇科产品以康复炎胶囊、消乳散结胶囊和宫瘤消胶囊为主。2008年又成功申报了外用制剂的新药红核妇洁洗液。,核心技术研发,2017/12/14,23,近三年累计获得了三个产品的新药证书和11个产品的临床批件。后续相关临床试验和试生产等工作按计划进行。,核心技术研发,已获得专利10项,其中发明专利8项,核心技术研发,2017/12/14,25,专利证书,知识产权获取,2017/12/14,26,起草制订的国家标准5个:,稳心颗粒:标准号YBZ01032003稳心胶囊:标准号YBZ10132005稳心片:标准号YBZ10142005胆石利通片:标准号WS3-149(Z-016)-2002Z香菊胶囊:标准号WS3-161(Z- 151)-2001Z,技术标准建设,2017/12/14,27,参与制订的国家标准4个:,健胃消炎颗粒感冒解热颗粒复方川贝母片曲麦枳术丸,技术标准建设,二 强化管理创新 保障企业快速稳定发展,2017/12/14,29,遵循“建章立制,规范程序,制度管人,程序管事”的原则,进一步完善创新管理机制。,管理创新,2017/12/14,30,品牌理念:“三品合一”,即企业家品牌、企业品牌和产品品牌,2008年“步长”商标评获山东省著名商标,2008年稳心颗粒通过山东省名牌产品复审,管理创新,2017/12/14,31,2007年荣获品牌中国金谱奖“中国医药行业年度十佳品牌”称号,一切以市场为中心,急市场所急,想市场想。 不为市场服务的人一个不要 不为市场服务 的机构一个不设,管理创新,2017/12/14,32,2004年通过了国家食品药品监督管理局的认证检查,取得了GMP证书。 从对供应商质量体系的考察、原料采购、进厂检验,到中间各关键生产工序的监督控制及售后服务,我们从不同角度加强对生产和质量的管理与监控,形成了一个相对完善的质量保证体系,充分保证了产品的质量和疗效。,管理创新,2017/12/14,33,公司靠提高产品质量发展 员工靠提高产品质量生存 患者在我心中 质量在我手中患者满意是我们不懈追求,管理创新,2017/12/14,34,政治理念,听党的话,走社会主义道路;尊重各级政府领导,遵纪守法经营。,步长集团企业文化建设以政治理念为首,表达了“听党的话,走社会主义道路;尊重各级政府领导,遵纪守法经营。”的文化诉求,“政治”是一个中国企业家尤其是民营企业家所必须要遇到的一个现实问题。这个“政治”,我们可以更多地将其理解为一个企业发展的“势”,是企业外部发展环境的核心部分。不关心“势”,企业的长久发展就会遇到重大阻碍甚至消亡。顺“势”而为就是找到了中国本土企业文化建设的核心。,赵步长教授参加第十一届全国人民代表大会,受到国家主席胡锦涛的亲切接见,企业文化,2017/12/14,35,建立“以员工为本、以质量为根、以创新为魂”的企业文化。,企业文化,2017/12/14,36,鼓励冒险,容忍失败人无我有,人有我优,敢创人先,企业文化,2017/12/14,37,为鼓励员工创新,步长集团设立创新管理委员会,将“百万创新基金”专门用于企业内部与创新相关的各类奖项(合理化建议奖、一般创新奖、重大创新奖、特大创新奖)。,刘伟先生提出的 “国税局纳税申报系统改进方案”荣获步长集团二零零六年合理化建议奖 王秋菊女士提出的“六一儿童节市场营销活动方案”荣获步长集团二零零六年重大创新奖,企业文化,2017/12/14,38,我们公司制定了创新管理办法、发明奖励办法、人才激励制度等制度,详细规定了各类创新创意及合理化建议的奖励方式和数额。极大地调动了员工的积极性和创造性。,年度优秀论文和创新 发奖现场,企业文化,2017/12/14,39,企业文化,对员工的八点要求: 忠于企业 业务精通 纪律严明 作风过硬 遵守时间 善用财物 精诚团结 秉公办事,用人机制:想干事的人有机会 能干事的人有舞台 干成事的人有前途,衡量人才的标准:坚定的政治信念 勇敢的创新精神 丰富的专业知识 灵活的交际能力 严谨的敬业精神 有效的管理能力,衡量人才的标准: 坚定的政治信念 勇敢的创新精神 丰富的专业知识 灵活的交际能力 严谨的敬业精神 有效的管理能力,用人机制:想干事的人有机会 能干事的人有舞台 干成事的人有前途,企业文化,三 进一步修订 企业发展战略和创新规划,2008年9月在济南召开了“以科技领航未来”为题的步长集团中药现代化科研成果新闻发布会成果发布会。,集团计划在菏泽牡丹工业园区建设一个涉及天然植物药类、生物药类及保健食品类三大领域,以心脑血管病药为主的口服固体制剂、口服液制剂、注射剂,抗癌药注射剂,以妇科药为主的口服制剂、外用药制剂等生产基地和一个医药研究所,形成一个多领域、剂型全的现代化步长医药工业园,目标产值50个亿,缴税10亿元。,2010年规划,以心脑血管病药为主的综合制剂生产基地: 山东步长制药有限公司,2007年10月再次投资1800万元,进行口服液生产线的建设。2008年治疗慢性心律失常新药参仙升脉口服液获得药品批准文号,2008年10月18日通过国家食品药品监督管理局的GMP现场检查验收。,在研新产品13个,妇科药为主的口服制剂、外用药制剂生产基地: 山东神州制药有限公司,2005年12月集团再次投资6000万元,进行二期工程外用制剂车间,该车间具有栓剂、洗剂、乳膏剂三剂型五条生产线。08年取得外用妇科新药红核洗液的药品批准文号。,2008年10月20日通过国家食品药品监督管理局的GMP现场检查验收。,在研项目7个,以心脑血管病药为主的注射剂生产基地: 菏泽步长制药有限公司丹红项目,丹红注射液生产基地2006年3月18日动工建设,2007年12月通过GMP认证,该项目投资达1.5亿,具有小容量注射剂、大容量注射剂、冻干粉针等多规格的四条生产线,此项目年销售目标10亿元。2008年1-9月份实现销售收入3.96亿元,上缴税金9106万元。 在研项目6个,* 高科技、高技术含量的中药抗癌制剂基地,该项目计划投资9800万元,年销售目标为68亿。 * 规模化、现代化的高新技术中西药生产基地,此项目再次新征土地300余
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