车间班组长岗位说明书

车间班组长岗位说明书车间班组长岗位说明书 还在找车间班组长的岗位说明书吗 下面小编为大家精心 搜集了 3 篇关于车间班组长的岗位说明书 欢迎大家参考借鉴 希望可以帮助到大家 车间班组长岗位说明书范文一 一 目的 一 目的 制定车间班组长工作职责 规定车间班组长 职责与权限 工作内容与要求 二 范围 二 范围 适用于生产科车间班组长 三 岗位名称 三 岗位名称 车间生产班组长 四 直接上级 四 直接上级 生产车间主任 五 下属岗位 各工段 员工 六 岗位性质 六 岗位性质 全面主持各自工段生产中的各项工作 七 管理权限 七 管理权限 对本班负责范围内的工作有指导 指 挥 协调 监督管理的权力 八 管理责任 八 管理责任 对所承担的工作全面负责 九 岗位要求 九 岗位要求 要求其具有较强的技术技能和一定的 管理协调能力 有一定本行业现场生产管理经验 有较强的工 作责任感和事业心 能吃苦耐劳 能有效激励部属 十 职责内容 十 职责内容 1 1 组织和指挥本班组的生产 带领本班组人员按质按量的组织和指挥本班组的生产 带领本班组人员按质按量的 完成车间下达的任务 完成车间下达的任务 2 2 督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作 严格执行工艺督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作 严格执行工艺 规程和设备安全操作规程 规程和设备安全操作规程 3 3 监督本班组人员的操作 负责本岗位生产过程的质量控监督本班组人员的操作 负责本岗位生产过程的质量控 制 制 4 4 负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执 行 行 5 5 接受上级主管的工作指令 做好上传下达 负责本班组接受上级主管的工作指令 做好上传下达 负责本班组 各项工作的安排与落实 各项工作的安排与落实 6 6 召集本班组人员做好班前 班中 班后的各项工作 召集本班组人员做好班前 班中 班后的各项工作 7 7 接受公司组织的各项培训 负责本班组不断学习巩固各接受公司组织的各项培训 负责本班组不断学习巩固各 项安全知识和岗位操作规程 项安全知识和岗位操作规程 8 8 负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写 内容是否负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写 内容是否 正确 正确 9 9 负责复核本班组的卫生工作 负责复核本班组的卫生工作 10 组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议 11 对本班组的安全工作负责 下班时负责检查工作区内 的水 电开关是否关好 12 听从上级工作安排 汇报真实工作情况 13 对本班组在生产操作过程中发生的安全 质量责任事 故负连带责任 14 关心员工的工作思想 做好文明生产 促进班组与班 组间的团结 15 对不服从工作安排 不遵守劳动纪律 有意浪费材料 及消极怠工者 有权提出批评 教育 情节严 重者上报车间 主任处理 16 在班组开展传 帮 带活动 帮助组员提高业务水平 17 经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节 及时向 车间主任反馈建议 提出改进 18 完成上级交办的其它工作任务 车间班组长岗位说明书范文二 一 一 工作职责 1 1 具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作 具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作 2 2 协调及安排好本班组的日常维修工作 并负责做好维 协调及安排好本班组的日常维修工作 并负责做好维 修过程的检验工作 保证按质按量完成维修任务修过程的检验工作 保证按质按量完成维修任务 3 3 严格执行班组的施工检验制度 特别是安全件的质量 严格执行班组的施工检验制度 特别是安全件的质量 检验工作 做好完工后的自检工作 检验工作 做好完工后的自检工作 4 4 督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作 督促检查班组成员严格按照操作工艺及规范作 业 确 保安全 5 5 及时跟进班组承修车辆的维修进度 当出现待工待料 及时跟进班组承修车辆的维修进度 当出现待工待料 或者技术问题时 应在第一时间与车间管理人或者技术问题时 应在第一时间与车间管理人 员联系 以及 时另行确认解决办法及竣工时间 6 6 协调好与其他班组间的关系 认真做好班组间的工作 协调好与其他班组间的关系 认真做好班组间的工作 交接 共同做好车辆的维修工作交接 共同做好车辆的维修工作 完成本班组所负责的工具设完成本班组所负责的工具设 备的保养 备的保养 7 7 完成本班组所负责的工具设备的保养 完成本班组所负责的工具设备的保养 完成本班组卫生完成本班组卫生 区域的日常卫生清洁工作区域的日常卫生清洁工作 8 8 积极主动地完成公司及车间临时安排的工作 积极主动地完成公司及车间临时安排的工作 车间班组长岗位说明书范文三 3 13 1 产品质量控制 产品质量控制 3 1 13 1 1 必须按工序 工艺和技术标准安排生产必须按工序 工艺和技术标准安排生产 3 1 23 1 2 新订单排单生产前必须安排生产首件新订单排单生产前必须安排生产首件 3 1 33 1 3 发现不良品必须及时处理 需报废的填写报废单 发现不良品必须及时处理 需报废的填写报废单 3 23 2 生产管理 生产管理 3 2 13 2 1 负责监督员工穿戴工作服和工作牌 并对员工上下负责监督员工穿戴工作服和工作牌 并对员工上下 班时间进行记录班时间进行记录 3 2 23 2 2 新订单下达生产任务后 必须在半个工作日内 安新订单下达生产任务后 必须在半个工作日内 安 排生产任务 组织生产排生产任务 组织生产 3 2 33 2 3 负责生产过程中的安全问题 负责生产过程中的安全问题 对生产过程中有可 能出现的安全隐患 必须及时上报车 间主任进行处理 3 2 43 2 4 负责对车间环境的管理 禁止乱堆放物品负责对车间环境的管理 禁止乱堆放物品 3 2 53 2 5 必须及时对新产品进行统计 禁止虚假上报必须及时对新产品进行统计 禁止虚假上报 3 2 63 2 6 必须做好交接班工作 清扫生产现场 必须做好交接班工作 清扫生产现场 3 33 3 员工培养 员工培养 3 3 13 3 1 每月必须与员工沟通至少一次 且要进行记录每月必须与员工沟通至少一次 且要进行记录 3 3 23 3 2 每天早晨必须开展晨会 总结昨天生产成果 激励每天早晨必须开展晨会 总结昨天生产成果 激励 员工士气员工士气 3 3 33 3 3 新员工进厂三个月内必须能正常开展工作新员工进厂三个月内必须能正常开展工作 3 3 43 3 4 每个月必须组织开展员工技能培训 并形成记录 每个月必须组织开展员工技能培训 并形成记录 3 43 4 自我提升 自我提升 3 4 13 4 1 每月需对工作流程进行改进 并形成建议形式上报每月需对工作流程进行改进 并形成建议形式上报 厂办室 厂办室 3 4 23 4 2 对公司组织的培训 学习必须积极参加 对公司组织的培训 学习必须积