分厂管理人员晋升通道及任职资格管理规定

生产管理人员职位晋升通道与任职资格管理制度生产管理人员职位晋升通道与任职资格管理制度 一 目的一 目的 1 通过建立职位通道与任职资格制度 规范人才的培养与甄选质量 2 结合职业发展通道 激励员工不断提高其职位胜任能力 以职业化的员工队 伍参与国际化的竞争 3 树立有效培训和自我学习的标杆 以资格标准不断牵引员工终生学习 不断 改进 保持公司的持续发展 二 适用范围二 适用范围 适用于奥马各分厂制造岗位职位晋升及任职资格管理 三 任职资格管理职责三 任职资格管理职责 4 1 公司制造部参考附件一负责对生产科 设备科 精益办副科级以上管理人员 任职资格进行管理 4 2 人事综管科负责将评审结果以员工职业发展对话的方式告知员工 为员工的 能力 绩效改善 职业发展做出指导 使员工明确自己的发展方向 4 3 分厂人事综管科负责统筹直属分厂的任职资格管理 申请人任职资格的审核 考评测试等 根据岗位需求标准甄选出最优秀的人员担任该职位 四 职位分类及晋升通道设计四 职位分类及晋升通道设计 一 岗位分类及晋升通道 一 岗位分类及晋升通道 分厂制造岗位分类及晋升通道 序号序号通用职位通用职位计划管理计划管理计划执行计划执行设备设备精益办精益办人事人事 职业职业 级别级别 1厂长厂长 2副厂长生产副厂长 5级 3科长 主任生产科长 车间正主任设备科长 人事综管 科长 4副科长生产副科长 精益办主 任 5 主办 副主 任 生产计划 调度主办 车间副主任 机械主办 电器主办 4级 6主管 专员 生产计划 调度专员 ERP 专员 主管组长 车间生产 统计 车间物料统计 工装主管精益专员 消防安全 主任 培训招聘 主办 经营 管理员 7管理员 物控员 封样员 分班组长 班组生统计 班 组物料统计 维修组长 调模组 长 能耗管理员 备件管理员 后勤理员 消防 安 全员 稽核 文员 3级 8 五金仓管员 叉车司机 A 类操作工维修工2级 9 操作工 B C 类操作工1级 二 职业通道设计等级区分 二 职业通道设计等级区分 职业等 职业通道设计 职业等级职业性质等级区分 级专业通道管理通道 5 级资深专家领导者 领导创新 阶段 通过战略远见 而作出贡献 1 具有系统全面的知识和技能 2 可根据专业判断制订战略 3 推动专业水平的发展 4 专业水准为同行认可 4 级专家管理者 指导阶段通过指导他人 而作出贡献 1 对某领域深刻而广泛的理解 2 具有创新思想和方法 3 作为资源为他人提供有效的指导 4 为他人提供业务增长的机会 3 级骨干监督者 扩展阶段 通过自己技术 专长而作出贡 献 1 具有某一领域的技术专长 2 为他人提供一些专业支持 3 跟踪本行业的发展动态 娴熟掌握 相关知识 2 级有经验者 应用阶段 通过自己能独 立工作而作出 贡献 1 具有独立完成工作所需的知识和技 能 2 开始发展相关领域的知识 1 级初做者 学习阶段通过按指令做 事而贡献组织 1 学习本岗位工作所需的知识和技能 2 具有基本的技术和胜任力 3 积极学习相关的专业经验和知识 五 任职资格等级标准结构五 任职资格等级标准结构 学历 专业 经验 任职资格标准见 附表一 判断是否可以申请一 定级别的资格 专业知识专业知识 产品知识 公司知识公司制度与政策 业务流程等 基本基本 条件条件 必备 知识 环境知识 国家法规与政策 行业管理规定 等 任职资格达标的基础 项目 成果 成果贡献 参与的项目 获得的成果 做出 的贡献等 基本 技能 实践技能 判定任职资格达标程 度的标尺 素质 行为 素质行为要 项 素质 行为标准项 核心核心 标准标准 学习 能力 专业学习 按指定的要求修完专业课程并考 试合格 企业在线学习测评管 理 绩效 判断是否可以申请一定级别的资格 确保行为 过程是满足绩效结果行为 过程 六 任职资格评审流程六 任职资格评审流程 6 1 任职资格申请及审查流程图任职资格申请及审查流程图 6 2 1 级 3 级任职资格申请流程 申请人填写个人任职资格申请表交人事综管科 主管推荐 申请审核评审通过 个人申请 结果反馈 面 试 知识技能 测 试 人事综管科或对参与任职员工的申请条件进行审核 厂长审批方可任职相应岗位 6 3 4 级和 5 级人员的任职资料管理须由人力资源部负责进行审查 核实 公司 分管副总裁 公司总裁批准后 方可任职相应岗位 6 4 已核准任职资格的 1 级 3 级管理人员 调任 兼任同级或者下级管理职务 无须重新核准任职资格 分厂人事综管科必须发布任免通知 七 惩罚七 惩罚 1 对各分厂设备科 生产科副科长级 精益办副主任级管理人员任职资格 违反本规定任职条件予以任命的 该任命无效 或用人分厂或者管理人员隐瞒 有关情况或者提供虚假材料申请任职资格的 由制造部责令其改正 并按公司 奖罚规定对相关人员进行处罚 八 八 本制度解释权归公司制造部所有 九 九 相关附表 附件一 制造岗位任职资格要求表 任职资格要求任职资格要求 序序 号号 岗位岗位 要求要求 评审项评审项厂长技术副厂长 生产副厂 长 工艺科长设备科长生产科长工艺主办设备主办 生产计划 主办 人事综管 科科长 安全消防 主任 1 教育水平教育水平本科以上本科以上本科以上本科以上本科以上本科以上大专以上大专以上本科以上本科以上大专以上 2 工作经历工作经历10年以上 3 专业知识专业知识 4 基本 要求 公司知识及公司知识及 环境知识环境知识 5 精益项目成精益项目成 果果 7 素质行为素质行为 8 实践技能实践技能 9 核心 要求 学习能力学习能力 10沟通沟通 谈判谈判 11 解决问题能解决问题能 力力 12 绩效KPIKPI 绩效绩效 附件二附件二 任职资格申请表任职资格申请表 现岗位应聘岗位 姓名性别年龄岁 年 月 日 学历学校名称所学专业在校时间学制 是否有 毕业证 是否 脱产 至 至 第二 学历 至