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文档简介
1 / 3公司个人工作总结年转瞬过去成为历史,回顾过去的一年,自己在思想方面能遵守国家的政策和法规,认真参加党总支组织的政治学习和形势教育,以及路局有关改革政策的学习,并和路局、公司的改革保持高度的一致,在公司第四次的整合过程中,积极宣传改革的必要性,稳定职工思想,努力工作。在工作方面,自己能顾全大局,任劳任怨,吃苦在前,在公司的统一领导下,年 18 月份,通过全厂职工同心协力和公司其它部门的大力支持和帮助下,共完成税后销售收入万元,完成了各项生产工作任务。由于精铸厂主要生产高磷闸瓦瓦背和接触网金具中冲压、焊接产品的企业,企业规模小、底子薄、产品技术含量低,市场准入资格能力不强,根据 05 年的生产情况,以及对年市场分析,年头提出走开发工务配件,加大销售力度、提高应变能力,实行产品的多元化,这是企业今后生存发展的路。通过与销售人员积极跑市场,与路局物资处签订了价值万元(万件)轨距挡板的销售合同。在生产加工其他冲压产品及接触网配件过程中,加强安全生产、质量管理,确保生产活动安全有序进行。得知路局对沾昆二线安装隔离栅栏,在公司的统一领导下,本人及时组织精铸厂人员,并亲自参与查阅大量2 / 3资料,对原材料的供应来源;生产设备的确认;生产工艺的确定等做了深入细致的调查,掌握了第一手资料,同时本人还参与了路局在原项目中心召开的隔离栅栏方案审定会议,按审定会议的要求,经过对图纸和市场的认识分析,在规定时间内向多元中心提报生产成本,同时对投资不大的设备和模具进行采购和订购,精心组织样品的生产。年 4 月 20 日,路局梁副局长亲临公司,对安装于公司的隔离栅栏样品进行现场调研,最终确定了隔离栅栏规格,并分别两次要求在 4 月 27 日和 5 月 7 日前生产车站用和期间用隔离栅栏各 30 米,特别是第二次是在 5 月 1 日上午 11点通知的,当时正是放大假的时候,在原材料不足、生产设备不全和劳动力严重不足的情况下,通过本部门的精心组织合理调配劳动力,加强外协单位的协调工作,在公司有关部门的全力支持下,确保了现场安装样品的按时交货,梁副局长考察了安装于马龙车站现场的隔离栅栏样品后,对我们的工作给予了充分肯定。同时,在年中先后三次生产了约 2 公里的隔离栅栏,对今年的隔离栅栏的定价和生产,奠定了坚实的基础。9 月 3 日,公司再次进行了合并,我的工作也随之发生了改变,10 月份调机加工班组任班组长,根据公司的考核办法,及时组织班组管理委员会成员,二次修订了班组奖金考核办法,同时,进一步改进完善了销类产品的热压3 / 3的模具。在公司出台新的改革方案的过程中,我能主动稳定职工思想,宣传公司改革的必要性,积极组织班组职工共同讨论,提出合理化建议,拥护改革方案的出台,并积极参与到公司的改革过程之中。12 月份,我的工作再次做出调整,在班组由班组长安排工作,自己能正确认识,服从班组长的安排,班组什么产品急,我就出现在这个产品的加工现场。总之,在年的工作中,在思想上自己能以一个共产党员的标准来严格要求自己;在工作中,自己能顾全大局,任劳任怨,吃苦在前。工作中虽然有点成绩,这都离不开公司领导的正确领导,各部门的支持和帮助,但离公司的要求还有
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