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文档简介

项目设计管理标准程序文件项目设计管理标准程序文件 设计管理流程图设计管理流程图 200 xx xx 发布 200 x xx xx 实施 地产股份有限公司规划设计中心 编制 目目 录录 流程一项目设计管理程序流程图 1 流程二设计阶段设计管理流程图 2 流程三项目概念设计流程图 3 流程四拟定项目设计任务书流程图 4 流程五规划设计管理流程图 5 流程六户型设计管理流程图 6 流程七立面设计管理流程图 7 流程八装修设计管理流程图 8 流程九装修设计阶段设计管理流程图 9 流程十装修施工阶段设计管理流程图 10 流程十一景园设计管理流程图 11 流程十二景园设计阶段设计管理流程图 12 流程十三景园施工阶段设计管理流程图 13 流程十四结构设计管理程序流程图 14 流程十五机电 水暖专业设计管理程序流程图 15 流程十六机电 水暖专业 初步设计及施工图设计阶段管理流程图 16 流程十七机电 水暖专业 施工图设计的审查 验收及发图流程图 17 流程十八机电 水暖专业 机电 水暖材料样板选择及确定流程图 18 流程十九机电 水暖专业 施工过程中的设计管理流程图 19 流程二十智能化设计管理程序流程图 20 流程二一标识系统设计管理程序流程图 21 流程二二初步设计及施工图设计管理程序流程图 22 流程二三设计成本控制体系 23 流程二四施工阶段设计管理流程图 24 流程二五施工现场设计协调及效果控制流程图 25 流程二六设计变更及工程洽商管理程序流程图 26 流程二七设计单位管理程序流程图 27 流程二八设计合同及设计费用管理程序流程图 28 流程二九设计图纸管理程序流程图 29 流程三十材料样板管理程序流程图 30 流程三一设计后评估流程图 31 流程三二工程指令管理流程图 32 流程三三工程联系单管理流程图 33 项目设计管理程序流程图项目设计管理程序流程图 项 目 设 计 管 理 程 序 项目设计管理 设计单位 设计合同及 设计费用管理 设计后评估 设计阶段设计管理 施工阶段设计管理 后 期 跟 进 设计图纸管理 新材料 新技术 新工 艺的推广 专题研究 设计阶段设计管理流程图设计阶段设计管理流程图 拟定施工图设计 任务书 拟定初步设计任务书 施工图设计单位考察选定 前期策划 设备专业设计管理程序 智能化设计管理程序 幕墙专业设计管理程序 标志系统设计管理程序 初步设计 及施工图 设计管理 程序 设 计 阶 段 设 计 管 理 拟定设计任务书 编制概念设计 设计单位考察选定 设计招标 回标 评审 设计优化 定稿 密度分析 初步设计阶段 施工图设计阶段 方案报建 扩初图报建 施工阶段设计管理 施工图报建 结构设计管理程序 景观设计管理程序 装修设计管理程序 立面设计管理程序 户型设计管理程序 规划设计管理程序 项目概念设计流程图项目概念设计流程图 收集整理资料 概念规划 根据地块经济指标 概念规划设计 任务书完成概念规划 针对重点要 素 难点进行定性 定量分析 推 论 为市场定位提供技术依据 概念设计创意稿 在市场定位基础上 经过设计市场 调研进行起草 针对性提出项目发 展概念 指导设计任务书的编制 概念设计方案稿 规划方案回标后 吸收创意 进行 再创作 作为指导平面 立面 环 境 装修等各设计环节的依据 概念设计实施稿 销售前 根据实施情况 对各专 业进行系统总结 为营销策划提 供条件 并进行设计交底点 跟随市场定位报告编制 工作信函 地 区 公 司 评 审 会 评 议 评 审 设计发标前至少 5 个工 作日上报 填报评审表 评审意见 规划设计定稿后 10 个工 作日上报 填报评审表 评审意见 开盘前至少 1 个月上报 填报评审表 评审意见 项目概念设计项目概念设计 拟定项目设计任务书流程图拟定项目设计任务书流程图 根据基础条件资料 规划设计 要点 项目定位报告 概念设 计要求进行拟定 地区公司评审委员会评议 评 审 设计发标前至少 5 个工作日 上报 填报评审表 评审意见 规划设计中心评审 意见 项目设计任务书修改 完成项目设计任务书终稿 抄 报规划设计中心 地区公司领 导 抄送设计单位及相关部门 拟定项目设计任务书拟定项目设计任务书 规划设计管理程序流程图规划设计管理程序流程图 设计师考察设计师考察 收集信息 考察境内外设计单位 填写设计师网络登记 规划设计招标规划设计招标 招标设计单位考察报告 设计任务书 投标方案评审投标方案评审 组织规划方案的招标 中期交流和 评选工作 中标方案优化中标方案优化 据项目发展 签署设计合同 编制 中标方案优化要求 开工前设计计 划 组织方案优化调整 跟随市场定位报告编制 工作信函 设计发标前至少 5 个工 作日上报 填报评审表 评审意见 规划设计定稿后 10 个工 作日上报 填报评审表 评审意见 开盘前至少 1 个月上报 填报评审表 评审意见 规划设计管理 规划设计方案定稿规划设计方案定稿 根据地区公司评委会对定稿方案评 审意见进行汇总上报 填写 规划 设计方案定稿审批表 经地区公司 评委会确认后上报 户型设计管理程序流程图户型设计管理程序流程图 户型设计优化户型设计优化 依据市场营销定位报告确定的设计 要求及规划设计中心优化意见 对 单体户型平面进行系统设计 优化 调整 及时与规划设计中心交 流意见 户型设计管理 户型设计定稿户型设计定稿 根据规划设计中心优化意见及地区 公司评委会对户型设计定稿评审意 见进行汇总上报 填写 户型设计 定稿审批表 经地区公司评委会确 认后上报 按设计计划及时上报 填报评审表 评审意见 立面设计管理程序流程图立面设计管理程序流程图 设计委托或招标设计委托或招标 以多方案比较为原则 编制设计任 务书 考察 推荐设计单位 组织 方案设计工作 填写 立面设计方案 招标任务书及投标设计单位考察报 告审批表 并及时上报 立面设计方案评审立面设计方案评审 组织方案评选 对各方案提出评审 意见后上报 填写 立面设计方案 审批表 立面设计方案优化立面设计方案优化 组织设计师根据评审意见进行后续 设计优化 定稿 实施工作 制作 大比例工作模型 立面分色图 电 脑效果图 现场外墙样板 以考察 整体立面效果 并组织材料选样 发标前 10 个工作日上报 填报评审表 评审意见 各方案提出评审意见后 3 个工作日内上报 填报评审表 评审意见 根据设计计划及时上报 填报评审表 评审意见 及时上报各阶段优化意 见 立面设计管理 立面设计方案定稿立面设计方案定稿 根据规划设计中心优化意见及地区 公司评委会对定稿方案评审意见进 行汇总上报 填写 立面设计方案定 稿审批表 进行定稿评审 装修设计管理程序流程图装修设计管理程序流程图 装修设计管理 装修设计阶段设计管理装修施工阶段设计管理 装修设计委托或招标装修设计委托或招标 以多方案比较为原则 编制设计任 务书 考察 推荐设计单位 组织 方案设计工作 填写 装修设计方案 招标任务书及投标设计单位考察报 告审批表 并及时上报 装修设计方案评审装修设计方案评审 组织方案评选 对各方案提出评审 意见后上报 填写 装修设计方案 审批表 中标方案优化 定稿中标方案优化 定稿 依据市场营销定位报告及规划设计 中心优化意见 对单体装修设计优 化调整 要求设计单位提供相应材 料样板 汇总地区公司评委会对定 稿评审意见 填写 装修设计方案 定稿审批表 经地区公司评委会确 认后上报 发标前 10 个工作日上报 填报评审表 评审意见 各方案提出评审意见后 3 个工作日内上报 填报评审表 评审意见 及时上报各阶段优化意 见 填报评审表 评审意见 装修设计阶段设计管理装修设计阶段设计管理 设计前期准备设计前期准备 编制装修工程设计管理进度计划 拟定设计任务书 直接委托设计直接委托设计 负责将方案评审的修改 意见 方案设计的修改和施工图设计方案设计的修改和施工图设计 负责将方案评审的修改意见落实并 跟踪 组织施工图设计 编制 装 修工程施工图设计审核指引 负责 施工图成果文件存档 材料样板初选 收集材料样板初选 收集 制定 装修项目重要材料清单 初 步选定及收集材料样板 组织相关 部门进行初评 装修设计阶段设计管理流程图装修设计阶段设计管理流程图 装修设计委托或招标装修设计委托或招标 以多方案比较为原则 编制设计任 务书 考察 推荐设计单位 组织 方案设计工作 填写 装修设计方案 招标任务书及投标设计单位考察报 告审批表 并及时上报 装修设计方案评审装修设计方案评审 组织方案评选 对各方案提出评审 意见后上报 填写 装修设计方案 审批表 中标方案优化 定稿中标方案优化 定稿 依据市场营销定位报告及规划设计 中心优化意见 对单体装修设计优 化调整 要求设计单位提供相应材 料样板 汇总地区公司评委会对定 稿评审意见 填写 装修设计方案 定稿审批表 经地区公司评委会确 认后上报 发标前 10 个工作日上报 填报评审表 评审意见 各方案提出评审意见后 3 个工作日内上报 填报评审表 评审意见 及时上报各阶段优化意 见 填报评审表 评审意见 装修设计阶段设计管理装修设计阶段设计管理 设计前期准备设计前期准备 编制装修工程设计管理进度计划 拟定设计任务书 直接委托设计直接委托设计 方案设计的修改和施工图设计方案设计的修改和施工图设计 负责将方案评审的修改意见落实并 跟踪 组织施工图设计 编制 装 修工程扩初及施工图设计审核指引 负责施工图成果文件存档 材料样板初选 收集材料样板初选 收集 制定 装修项目重要材料清单 初 步选定及收集材料样板 组织相关 部门进行初评 装修施工阶段设计管理流程图装修施工阶段设计管理流程图 材料选样材料选样 协助制定 项目报板计划 对报送样板完成初步评审 填 写 装饰性材料 设备招标样板报批表 负责样板评审准 备工作 汇总评审意见 确认材料样板 作为招标采购依据 施工设计管理施工设计管理 协助项目发展部进行装修施工设计管理 负责组织设计交底 做好会议纪要 完善项目设计管理组织架构 明确设计管理 分工 确认材料施工样板及施工范围 配合参与隐蔽工程验 收 进行设计质量检验 控制设计付款进度 装修施工阶段设计管理装修施工阶段设计管理 施工阶段设计跟踪施工阶段设计跟踪 参与组织图纸会审工作 检查设计图纸的实施情况 协调公 司修改意见和现场与设计不符的情况 负责协调设计单位及 时调整设计方案 发出 工程指令 并交底 工程验收工程验收 配合项目发展部进行内部初验 视工程规模 负责邀请各相 关部门参与验收 维修配合维修配合 配合售楼准备工程和公共装饰工程的维修工作 景园设计管理程序流程图景园设计管理程序流程图 景园设计管理 景园设计阶段设计管理景园施工阶段设计管理 装修设计委托或招标装修设计委托或招标 以多方案比较为原则 编制设计任 务书 考察 推荐设计单位 组织 方案设计工作 填写 装修设计方案 招标任务书及投标设计单位考察报 告审批表 并及时上报 装修设计方案评审装修设计方案评审 组织方案评选 对各方案提出评审 意见后上报 填写 装修设计方案 审批表 中标方案优化 定稿中标方案优化 定稿 依据市场营销定位报告及规划设计 中心优化意见 对单体装修设计优 化调整 要求设计单位提供相应材 料样板 汇总地区公司评委会对定 稿评审意见 填写 装修设计方案 定稿审批表 经地区公司评委会确 认后上报 发标前 10 个工作日上报 填报评审表 评审意见 各方案提出评审意见后 3 个工作日内上报 填报评审表 评审意见 及时上报各阶段优化意 见 填报评审表 评审意见 装修设计阶段设计管理装修设计阶段设计管理 设计前期准备设计前期准备 编制装修工程设计管理进度计划 拟定设计任务书 直接委托设计直接委托设计 负责将方案评审的修改 意见 方案设计的修改和施工图设计方案设计的修改和施工图设计 负责将方案评审的修改意见落实并 跟踪 组织施工图设计 编制 装 修工程施工图设计审核指引 负责 施工图成果文件存档 材料样板初选 收集材料样板初选 收集 制定 装修项目重要材料清单 初 步选定及收集材料样板 组织相关 部门进行初评 景园设计阶段设计管理流程图景园设计阶段设计管理流程图 景园设计委托或招标景园设计委托或招标 以多方案比较为原则 编制设计任 务书 考察 推荐设计单位 组织 方案设计工作 填写 景园设计方案 招标任务书及投标设计单位考察报 告审批表 并及时上报 景园设计方案评审景园设计方案评审 组织方案评选 对各方案提出评审 意见后上报 填写 景园设计方案审 批表 景园设计方案优化 定稿景园设计方案优化 定稿 依据市场营销定位报告及规划设计 中心优化意见 对单体装修设计优 化调整 要求设计单位提供相应材 料样板 汇总地区公司评委会对定 稿评审意见 填写 景园设计方案 定稿审批表 经地区公司评委会确 认后上报 发标前 10 个工作日上报 填报评审表 评审意见 各方案提出评审意见后 3 个工作日内上报 填报评审表 评审意见 及时上报各阶段优化意 见 填报评审表 评审意见 景园设计阶段设计管理景园设计阶段设计管理 直接委托设计直接委托设计 方案设计的修改和施工图设计方案设计的修改和施工图设计 负责将方案评审的修改意见落实并 跟踪 组织施工图设计 编制 景 园工程扩初及施工图设计审核指引 负责施工图成果文件存档 景园样板初选及号苗景园样板初选及号苗 制定 景园项目重要材料清单 及 景园项目种植清单 初步选定及 收集材料样板及初步号苗 并进行 内部初评 景园施工阶段设计管理流程图景园施工阶段设计管理流程图 硬景材料选样及软景种植号苗硬景材料选样及软景种植号苗 协助制定 项目报板计划 对报送样板完成初步评审 填 写 装饰性材料 设备招标样板报批表 负责样板评审准 备工作 汇总评审意见 确认材料样板 作为招标采购依据 施工设计管理施工设计管理 协助项目发展部进行装修施工设计管理 负责组织设计交底 做好会议纪要 完善项目设计管理组织架构 明确设计管理 分工 确认材料施工样板及施工范围 配合参与隐蔽工程验 收 进行设计质量检验 控制设计付款进度 景园施工阶段设计管理景园施工阶段设计管理 施工阶段设计跟踪施工阶段设计跟踪 参与组织图纸会审工作 检查设计图纸的实施情况 协调公 司修改意见和现场与设计不符的情况 负责协调设计单位及 时调整设计方案 发出 工程指令 并交底 工程验收工程验收 配合项目发展部进行内部初验 视工程规模 负责邀请各相 关部门参与验收 维修配合维修配合 配合售楼准备工程和公共装饰工程的维修工作 结构设计管理流程图结构设计管理流程图 结构设计管理结构设计管理 设计单位考察设计单位考察 着重审查设计单位结构工程师资历及资格 有权要求设计单位更换结构工程师 编制设计计划 方案比较 结构体系类型 转换层 基础类型 施工图总说明 结构构件布置 材料选用 与其它专业配合 图纸完整性 准确性 钢筋配置 留洞留口和预埋件位置 图纸交底 设计变更 设计单位与施工单位 监理 单位协调 初步结构设计审查初步结构设计审查 竣工 总结 施工过程施工过程 建筑结构方案建筑结构方案 施工图审查施工图审查 钢筋配置 竣工竣工 总结 机电 水暖专业设计管理程序流程图机电 水暖专业设计管理程序流程图 机机 电 电 水水 暖暖 专专 业业 设设 计计 管管 理理 管理范围 机电 水暖工程设计招标管理办法 竣工 总结 施工图设计的审查 验收及发图 机电 水暖设计单位的管理办法 初步设计及施工图设计阶段管理 对项目发展部机电 水暖工程师的技 术业务管理 机电 水暖工程施工招标工作的配合 机电 水暖材料样板选择及确定 施工过程中的设计管理 参与项目验收 新材料 新技术 新工艺的引进 机电 水暖专业机电 水暖专业 初步设计及施工图设计阶段管理流程图初步设计及施工图设计阶段管理流程图 初步设计及施工图设计阶段管理初步设计及施工图设计阶段管理 竣工 总结 编制 扩初及施工图设计任务书 机 电 水暖部分 指导设计单位扩初 及施工图机电及水暖专业设计 审查 设计单位设计计划 机电 水暖设计与建筑 结构 装修 设计的协调配合 施工图设计进行过程中 依据 设计 合同 和 设计计划 跟踪检查设 计单位设计成果配合建筑专业施工 图纸会审 配合结构专业施工 图纸会审 编写 会审 意见 返回 设计 单位 调整 施工图方案完成 提交前期报建部报 建 返还政府意见 并检查落实 机电 水暖专业机电 水暖专业 施工图设计的审查 验收及发图流程图施工图设计的审查 验收及发图流程图 施工图设计的审查 验收及发施工图设计的审查 验收及发 图图 竣工 总结 编制编制 项目扩初及施工图审查指 引 机电 水暖部分 做为机电 水暖施工图设计审查依据 施工图发送后 各相关部门工程师进 行图纸内部评审 汇总形成施工图审 核意见 设计输出文件由设计部文员负责盖章 分发合约管理部 项目发展部 施工单 位由项目部代发 设计部存档 依据施工图审核意见 项目发展部统 一组织设计交底 形成会议纪要 设计单位依据设计交底意见 完善设 计输出文件 机电 水暖专业机电 水暖专业 机电 水暖材料样板选择及确定流程图机电 水暖材料样板选择及确定流程图 机电 水暖材料样板选择及确机电 水暖材料样板选择及确 定定 竣工 总结 根据施工图纸及过往经验 编制 项 目重要机电 水暖工程材料清单 报 公司领导审批 提出材料样板选择建议 项目重要机电 水暖工程材料清单 发合约 项目部 作为招标 采购的 基础性文件 配合机电 水暖物资采购工作 施工单位提供的机电 水暖工程材料 样板的管理程序 根据最终效果的影响程度及成本控制 报公司主管领导或上级公司或两级规 划评审委员会审定 完成选样 确定主要甲供机 电 水暖设备 材料的技术参数 参与机电 水暖 设备 材料供应 商的考察 参与议标会议 解决技术问题 机电 水暖专业机电 水暖专业 施工过程中的设计管理流程图施工过程中的设计管理流程图 施工过程中的设计管理施工过程中的设计管理 竣工 总结 提交提交 工作联系单工作联系单 在项目施工过程中 机电 水暖工程 师 项目发展部或设计单位根据现场 施工情况及预期完成效果可提出设计 修改申请 设计修改的工程指令设计修改的工程指令 修改审批 统一意见修改审批 统一意见 根据设计修改申请与设计单位进行讨 论及协商 视修改大小报公司领导审 批 并最终达成修改意见 补充完成盖章补充完成盖章 设计修改需设计单位确认的 需在发 放后补充完成盖章手续 参与检查施工过程中与设计不符的情 况 设计变更设计变更 由设计单位出具 由机 电 水暖工程师签章确 认并发放 工程指令工程指令 特殊情况需自行出具变 更时 由机电 水暖工 程师自行出具报主管领 导审批后下发 工作联系单工作联系单 对于不影响建筑效果和 工程造价的变更 可由 负责工程师自行出具 报部门领导审批后下发 智能化设计管理程序流程图智能化设计管理程序流程图 智能化设计委托或招标智能化设计委托或招标 以多方案比较为原则 负责组织对 智能化设计单位的考察工作 负责 组织智能化定位会议准备工作 负 责组织编制智能化设计招标任务书 负责组织发标工作 智能化设计方案评审智能化设计方案评审 组织方案评选 形成书面初步评审 意见提交公司评委会 汇总各投标 方案评比表 根据评审意见发出中 标通知 上报股份公司规划设计中 心备案 智能化设计优化 定稿智能化设计优化 定稿 根据评审意见组织编制智能化设计 方案深化要求 督促智能化设计单位 进行优化调整 地区公司评委会进 行定稿评审 上报股份公司规划设 计中心备案 发标前 10 个工作日上报 填报评审表 评审意见 各方案提出评审意见后 3 个工作日内上报 填报评审表 评审意见 定稿后 3 个工作日内上 报 定稿评审意见 智能化设计管理智能化设计管理 智能化设计过程智能化设计过程 草拟智能化设计合同 协调智能化 设计单位与各专业施工图设计单位 密切配合 智能化样板初选 收集智能化样板初选 收集 配合合约管理部进行智能化样板初 选 收集工作 做为供货验收依据 标识系统设计管理程序流程图标识系统设计管理程序流程图 标识系统设计委托或招标标识系统设计委托或招标 以多方案比较为原则 负责组织标 识设计招标工作 对参与招标设计 单位发出确认函 征求物业公司对 标识系统的意见和要求 负责编制 标识系统设计招标任务书 负责发 标工作 标识系统设计方案评审标识系统设计方案评审 组织方案评选 形成书面初步评审 意见提交公司评委会 汇总各投标 方案评比表 根据评审意见发出中 标通知 上报股份公司规划设计中 心备案 标识系统设计优化 定稿标识系统设计优化 定稿 根据评审意见组织编制标识系统设 计方案深化要求 督促标识系统设计 单位进行优化调整 地区公司评委 会进行定稿评审 上报股份公司规 划设计中心备案 发标前 10 个工作日上报 填报评审表 评审意见 各方案提出评审意见后 3 个工作日内上报 填报评审表 评审意见 定稿后 3 个工作日内上 报 定稿评审意见 标识系统设计管理标识系统设计管理 标识系统设计过程标识系统设计过程 草拟标识系统设计合同 协调标识 系统设计单位与各专业施工图设计 单位密切配合 标识系统样板初选 收集标识系统样板初选 收集 配合合约管理部进行标识系统样板 初选 收集工作 做为供货验收依 据 初步设计及施工图设计管理程序流程图初步设计及施工图设计管理程序流程图 初步设计及施工图设计阶段管理 设计依据设计依据 以建筑方案设计定稿成果依据进行初 步设计 以初步设计定稿成果为依据 进行施工图设计 初步设计及施工图设计管理 施工图设计的审查 验收及发图 控制要求及审核设计计划控制要求及审核设计计划 确定对设计过程的控制要求 提交设 计单位 勘察地质报告 审核设计单 位设计计划及主要设计人员名单 编制设计要求编制设计要求 编制 设计要求 做为初步设计及施 工图设计依据 设计跟踪检查设计跟踪检查 实地跟踪检查设计单位设计质量 设 计进度 专业配合等 填写 设计跟 踪检查记录单 不符合要求及时督促 改进 扩初及施工图报建扩初及施工图报建 配合前期部报建 提供扩初及施工图 完成方案 并将政府相关部门意见协 调落实 设计审查设计审查 依据 扩初及施工图审查指引 规定 规范对已完成设计图纸进行设计审查 编写审查意见 设计出图要求设计出图要求 根据需要提前明确设计单位出图数量 存档并分发各相关起部门及施工单位 设计交底会议纪要设计交底会议纪要 项目部负责牵头组织设计交底 项目 建筑师协调 形成会议纪要 共同审 核后交设计单位完善修改 以设计变 更形式发出 内部会审内部会审 发图同时知会公司内部各相关部门会 审 将会审意见与图纸交底会议记录 最终汇总形成会议纪要 设计单位据 此完善设计输出文件 设计成本控制体系设计成本控制体系 规划设计费用控制 设设 计计 成成 本本 控控 制制 体体 系系 设设 计计 费费 用用 控控 制制 材材 料料 选选 型型 成成 本本 控控 制制 立面设计费用控制 景园设计费用控制 装修设计费用控制 其它设计费用控制 项目重要材料清单 依据重要材料的价格以及相应的成本 管理数据 检讨材料的选用和工程做 法 发出变更后的工程做法 结构 设备选型控制 了解有关成本控制情况 据此控制材 料 设备选用和做法 在 设计要求 中明确 项目成本设计控制报告 由设计单位编制 对项目成本设计初 步控制 施工阶段设计管理流程图施工阶段设计管理流程图 施 工 阶 段 设 计 管 理 施工现场设计协调 及效果控制 设计变更及 设计洽商 施工现场设计协调及效果控制流程图施工现场设计协调及效果控制流程图 施工现场设计协调及效果控制 施工现场设计协调效果控制项目验收 现场了解现场了解 经常到施工现场了解 现场问题和情况 现场设计修改现场设计修改 根据现场施工情况及 预期完成效果可提出 设计修改 发出 工 程指令 项目发展部 依此发出 工程联系 单 督促设计调整实 施 补 设计变更单 设计变更设计变更 设计单位发出 设计变更单 共同确认 项目发展部签发 设计变更审核设计变更审核 依照设计变更 共同审核 内部签认 设计变更审核 单 作为结算依据 两种情况变更处理两种情况变更处理 特殊情况 与设计单位沟 通 先自行出具 设计 变更联系单 指导施工 正式变更后补 较小设计 变更知会设计单位以工作 信函下发指导施工 现场巡视控制现场样板控制 现场巡视制现场巡视制 建立现场巡视制度 对现场与设计有关 的施工情况进行检 查 核对 项目重要材料清项目重要材料清 单单 编制 项目重要材 料清单 提交合约 部及项目发展部共 同讨论修改确定 施工样板制作施工样板制作 以 工程指令 形式明 确 及时了解实施样板 进展并实时调整 施工样板制作施工样板制作 以 工程指令 形式明 确 及时了解实施样板 进展并实时调整 施工样板验收施工样板验收 根据实际效果及成本要 求调整完成后 经项目 建筑师认可 报管领导 审批 项目发展部填写 施工样板确认表 设计 单位设计师确认 验收组织验收组织 项目发展部组织 项 目建筑师参加 分项 验收 验收整改验收整改 对验收不合格部分进 行限期整改 设计变更及工程洽商管理程序流程图设计变更及工程洽商管理程序流程图 设计变更及设计变更及 工程洽商管理工程洽商管理 设计变更归口管理设计变更归口管理 设计部提出 项目发展部提出 视需要提交书面申请 设计单位提出 视需要提交书面申请 由于设计单位设计严重失误 而引起 工程指令 由项目建筑师负责编制 设 计部经理审批签发 工程联系单 由项目发展部发出 设计部 及主管领导审批答复 由于公司对项目定位重大调 整引起 公司内设计变更审核公司内设计变更审核 竣工 总结 变更执行程序变更执行程序 设计变更形式设计变更形式 重大设计变更重大设计变更 设计变更审核单 由设计部 项目发展部 合约管 理部共同签认 设计变更单 最终由设计单位 按照国家规定 规程正式发出 工程指令 见 工程指令管理流程图 工程联系单 见 工程联系单管理流程图 工程洽商工程洽商 工程洽商 由施工单位发出至设计单位及项目发展部 项目发展部主要负责对 工程洽商 内容 的审核及回复 设计部配合 设计调整 由设计部 经理审核 地区公司 领导审批 设计变更单 由设计单位提出 设计部盖 章确认 设计单位管理程序流程图设计单位管理程序流程图 设计单位考察设计单位考察 收集设计单位信息 提交候选名单 确定入围设计单位 征 询意向 发出 设计师考察联系函 收齐回复函后 组织 对入围设计单位考察 起草 设计单位考察报告 设计部 经理审核签发 设计单位评审设计单位评审 专题评审入围设计单位 完成评审记录 填写 评审表 上报规划设计中心评审批复 次要的设计单位 由地区公司 内部评审 设计单位管理程序设计单位管理程序 设计单位信息资料库建立设计单位信息资料库建立 建立设计单位资料库 设计单位信息的来源 设计单位信息 的收集与整理 设计单位信息更新 项目设计方案的招标 评标及定标项目设计方案的招标 评标及定标 详见 项目设计管理程序 相关部分 对中标设计单位的管理对中标设计单位的管理 督促设计单位编制项目设计工作计划 负责督促方案设计的 修改 对设计单位的施工图设计实行跟踪管理 编制项目扩 初及施工图设计指引 明确施工图设计的具体内容 时间要 求 安排设计交底 协调两家以上设计单位间的设计工作 项目施工过程中 协调 控制设计单位工作配合 组织设计 单位从设计角度做好项目成本的控制工作 设计完成后对设 计单位做评价总结 完善补充 设计师网络登记表 上报 规划设计中心 设计合同及设计费用管理程序流程图设计合同及设计费用管理程序流程图 设计合同的评审及会签设计合同的评审及会签 按照地区公司有关设计合同会签制度会签 填写 公司合同 会签表 按会签后意见修改完善合同 并与设计单位交换 意见完成终稿 设计单位签署后送地区公司领导签署 设计合同的管理设计合同的管理 由设计部负责 根据设计合同各项条款做好合约管理 经常 检查设计单位的设计进度和中间成果 做好协调和成果签收 工作 跟进付款进度 办理相应设计费的支付程序 安排设 计交底和图纸会审工作 安排参加工程例会和现场技术问题 解决 安排参与工程验收 设计合同及设计费用管理程序设计合同及设计费用管理程序 设计合同的起草与谈判设计合同的起草与谈判 负责草拟设计合同 控制重要条款 按 工程设计合同 书 标准文本 编制合同文本 以保障项目设计管理的有效 性为原则 注意境外设计合同的谈判原则 设计费用的支付及审核设计费用的支付及审核 由设计部负责 按支付条款支付设计费用 负责设计成果评 审验收合格后方可办理支付申请 做好支付情况记录 了解 境外合同外汇支付手续的有关规定 设计图纸管理程序流程图设计图纸管理程序流程图 图纸评审及确定图纸评审及确定 扩初前设计图纸评审及确定按照 地产规划设计管 理程序 执行 施工图设计图纸评审及确定 根据 招标或施工的不同用途 设计图纸加盖设计部的 招 标图章 或 施工图章 内部设计出图内部设计出图 扩初前设计出图按照 中海地产规划设计管理程序 执行 施工图内部设计出图原则 出图时需盖设计 部 内部设计出图专用章 设计图纸管理程序设计图纸管理程序 图纸的领取和发放图纸的领取和发放 负责从设计单位领取设计图纸 根据需求发放图纸 图纸发送一般采用 图文发送单 发送 设计部经理 审阅后签发 设计管理提供图纸设计管理提供图纸 见 设计部提供资料列表 图纸归档图纸归档 扩初前设计图纸归档按照 中海地产规划设计管理 程序 执行 施工图设计图纸归档原则 材料样板管理程序流程图材料样板管理程序流程图 施工样板选择及确认施工样板选择及确认 参见 2 1 2 2 现场样板控制 材料成本控制材料成本控制 参见 1 12 2 材料成本控制 材料样板管理程序材料样板管理程序 样板初步选型管理样板初步选型管理 编制 项目重要材料清单 上报审定完成材料样板 的选择 以 工作联系单 完成材料样板确认 设计后评估流程图设计后评估流程图 地产咨讯网络地产咨讯网络 业主信息收集业主信息收集 设设 计计 后后 评评 估估 从设计及设计管理角度对项目设计工作进行发从设计及设计管理角度对项目设计工作进行发 展后评估展后评估 编制 设计后评估报告 上报股份公司规划设 计中心 公司内部反馈的需求信息公司内部反馈的需求信息 工程指令管理流程图工程指令管理流程图 核数报单 以 工程 联系单 或函件形 式提出异 议 B T T 汇报沟通 T 工程指令管理工程指令管理 工程指令工程指令 项目发展部项目发展部协商 由设计部发出由设计部发出 公司主管领导 取消 施工单位施工单位 施工施工 合约管理部合约管理部 注 T 代表 同意 B 代表 不同意 工程联系单管理流程图工程联系单管理流程图 内部资料 请勿外传 9JWKffwvG tYM Jg 6a CZ7H dq8KqqfHVZFedswSyXTy QA9wkxFyeQ djs XuyUP2kNXpRWXmA UE9aQ Gn8xp R 849Gx Gjqv UE9wEwZ Qc UE qYp Eh5pDx2zVkum gTXRm6X4NGpP vSTT 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