T项目部安全目标管理分解及考核办法

T T项目部安全目标管理分解及考核办法项目部安全目标管理分解及考核办法 一 安全管理目标 一 安全管理目标 1 年负伤事故频率 1 0 以下 2 杜绝重伤 死亡 火灾 设备 食物中毒等重大事故 3 达到JGJ59 99 建筑施工安全检查标准 合格以上标准 4 社会 业主 员工 相关方的重大投诉为零 5 工地具体安全管理目标 创优达标 1 通过安保体系认证 2 上海市标化工地 3 上海市文明工地 二 目标分解二 目标分解 项目经理 施工现场安全第一责任人 全面掌握施工现场安全生产的活 动动向 项目副经理 负责施工现场的日常工作 检查 检验及时处理事故隐患 项目工程师 负责编制安保体系文件审核及专项的施工组织方案 制定 其相应的纠正与预防措施 项目施工员 负责落实钢脚手架 基坑支护 模板体系等施工专项技术 方案的实施及安全技术交底 2 发生死亡一人事故扣100 分 重伤一次扣30 分 如发生重伤瞒报按 死亡事故扣分100 分 3 发生职业中毒 食物中毒事故一人次扣10 分 4 市通报批评或整改单位一次扣20 分 同时发生二次扣100 分 区级 通报批评扣10分 区级安监站 整改单扣5 分 公司安全科整改单扣3 分 5 凡发生物损一万元以上的事故以单位200 人以上扣10 分 100 人以 上扣15 分 100以下扣15 分 三 奖惩办法三 奖惩办法 1 凡评为市级安全 文明 卫生夺标项目按公司有关文件奖励 2 年终百分考核 满90 分奖给安全签协人安全奖600 元 分管经理 专 职安全员为签协人90 企业职工奖50 元 超100 分按10 分加奖100 元 职 工加奖10 元 百分考核70 90分按安全目标奖80 发放 60 70 分按目标奖50 发放 50 60 分不得奖 0 50 分扣罚安全签协人600 元 分管经理 专业安全 员按签协人90 扣罚 低于0 分按每低10 分加罚100 元 四 说明四 说明 1 签协人 在协议有效期作变动 应由签约人与按替人做好交接工作 2 本协议有效期 年 月 日至 年 月 日止 单位 公司 责任单位 公司 签字 盖章 签字 盖章 安全目标管理责任考核表安全目标管理责任考核表 岗位 序 号 考核内容扣分标准 应得 分数 扣分原因 扣减 分数 实得 分数 1 未能对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全 面责任 扣15 分 15 2 未能贯彻落实安全生产方针 政策 法规和各项规章 制度 扣15 分 未能结合项目工程特点及施工全过 程的情况 建立项目部的安全生产保证体系 确立安 全管理目标 组织安全策划及编制安全生产保证计划 或提出要求 并监督其实施 扣15 分 15 3 在组织项目工程业务承包 聘用业务人员时 未能本 着安全工作只能加强的原则 未能根据工程特点确定 安全工作的管理体制和人员 扣10 分 未能明确各 业务承包人的安全管理目标责任和考核指标 扣10 分 未能支持 指导安全管理人员的工作 扣10 分 10 4 未能健全和完善用工管理手续 严格用工制度与管理 扣10 分 未能适时组织上岗安全教育 扣10 分 未 能对分包队伍的健康与安全负责 扣5 分 未能加强 劳动保护工作 扣5 分 10 5 未能组织落实施工组织设计和安全生产保证计划中安 全技术措施 扣l0分 未能组织并监督项目工程施工中 安全技术交底制度和设备 设施验收制度的实施 扣l0 分 10 6 未能领导 组织施工现场定期的安全生产检查 扣10 分 发现施工生产中不安全问题 未能组织制度措施 及时解决 扣10分 未能对上级提出的安全生产与管 理方面的问题 定时 定人 定措施予以解决 扣5 分 10 7 未能适时组织对工程项目部的安全生产保证体系进行 安全评估 扣10分 未能组织人员落实安全评估中提 出的改进要求和措施 扣l0分 10 8 未能主持参与安全生产保证体系的内审 扣10 分 未能积极配合外审认证机构的审核工作 扣10 分 10 9 未能定期召开项目部安全生产领导小组会议 扣5 分 未能布置落实安全生产保证计划控制措施 扣5 分 未能加强员工的安全培训教育 扣5 分 5 10 发生事故 未能做好现场保护与抢救工作 扣5分 未及时上报 扣5分 未组织配合事故的调查 扣5分 未认真落实制定的防范措施 吸取事故教训 扣5分 5 项 目 经 理 小 计100 注 1 每个月进行安全目标管理责任考核 2 考核分在9