建筑安全生产工作计划

1 / 49建筑安全生产工作计划二一四年度安全生产工作计划机关各部门，各区域公司，各专业公司，各项目公司：为了认真贯彻落实党十八大精神和国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见 ，公司在二一三年度深入开展“建筑安全专项整治”工作，贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，为确保本年度公司安全管理目标的顺利实现，特制定公司二一三年度安全生产工作计划。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系，不断提高公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，确保公司长周期安全运行。2 / 49二、管理目标1、杜绝死亡事故，重伤率控制在以内；2、职业病发生率控制在以内；3、杜绝环境污染事故；4、施工现场临时道路硬化率 100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等；5、施工现场安全达标合格率 100%，其中优良率达 80%以上，创省级安全文明工地 18 项，争创国家级安全文明工地 1 项。三、主要措施和要求1、提高对安全生产重要性的认识认真学习安全生产法 、 环境保护法 、 建设工程安全生产管理条例和国务院关于进一步加强企业安全生产3 / 49工作的通知等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度，进一步认识安全生产工作的极端重要性，切实加强对安全生产工作的领导；正确处理安全与生产、安全与效益的关系，树立“科学发展、安全发展、以人为本”的观念，保障职工的生存权、健康权，保护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。2、健全安全生产管理网络通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络，定期召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项工作及时作出正确的决策；区域/专业/项目公司须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备，从而形成健全有效的安全生产网络。3、落实安全生产管理责任4 / 49公司各级必须认真落实安全生产责任制，明确公司总经理、区域/专业/项目公司经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人，公司与区域/专业/项目公司、区域/专业/项目公司与项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任状” ，并定期进行考核，确保安全生产责任制落到实处。4、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，开展建筑安全专项整治工作对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程等其它危险性较大分部分项工程，各区域/专业/项目公司必须严格督促项目部认真执行危险性较大的分部分项工程安全管理办法和建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则的文件要求，确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公司、区域/专业/项目公司应动态建立危险性较大的分部分项工程管理台帐，加强动态监管。5 / 49公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。5、规范施工现场消防安全管理工作按照中华人民共和国消防法 、 建设工程施工现场消防安全技术规范的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。各区域/专业/项目公司应督促所属项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显消防标志，定期组织消防培训与演练，提高员工消防意识和消防专业知识。施工现场、住宿区应按照建设工程施工现场消防安全技术规范 、 建筑灭火器配置设计规范合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组织消防检查，及时消除火灾隐患。6、加强现场施工机械安全管理工作各区域/专业/项目公司须安排专人从事区域/专业/项目公司机械设备管理工作，贯彻国家及当地有关机械设备管理6 / 49的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各项机械设备管理要求，对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理。掌握现场机械设备的动态，收集项目部大、中型机械设备维修、保养实施计划，动态建立区域/专业/项目公司大型起重机械设备台帐等；强化大型起重机械的采购管理，严格执行采购供方评价审批制度，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质量合格证明的机械设备流入施工现场；加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查，加强对拆/装前安全技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控，确保大型机械拆装安全；领导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作，保证机械设备的使用安全，保证主要机械设备的完好率达 90%以上，垂直运输机械设备的完好率为 100%；开展机械设备专项检查活动，努力消除各类机械设备事故隐患；具体落实机械设备操作人员技术培训活动，组织实施机操工持证上岗培训工作。7、强化培训，提高安全生产意识与技能7 / 49公司适时组织区域/专业/项目公司经理、项目部负责人、安全生产管理人员参加上级主管部门组织的安全生产资格培训与考核，坚持持证上岗的原则。安全管理部负责对机关人员开展经常性安全生产知识教育培训活动。区域/专业/项目公司应及时掌握所辖项目部特种作业人员持证情况，及时组织已持证的特种作业人员参加“培训与换证”工作；分期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员培训与考试；确保特种作业人员持证上岗率达 100%。区域/专业/项目公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员参加当地主管部门有关安全生产方面的培训，并做到大力宣传安全生产、环境保护法律法规、施工安全强制性标准，努力提高现场管理人员的安全意识和业务素质。工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的基础安全教育工作，公司要求各区域/专业/项目公司安全职能人员必须严格按照国家规定要求推进并开展此项工作。年初集中开展的工人三级安全教育培训工作应在工程开/复工前8 / 49结束，平时的三级安全教育培训工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等情况适时组织开展。项目部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和经常性安全教育活动。利用班组安全活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式，向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例，并根据不同季节、不同作业环境，开展有针对性的安全教育活动，要注重提高安全教育的实效，使全体作业人员都能掌握安全生产知识和安全操作技能。对于实施工程专业分包或劳务分包的，区域/专业/项目公司、项目部在做好自身安全教育培训工作的同时，须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的安全教育培训，年底做好对各分包单位的安全考核，切实履行总包单位的安全生产义务。8、认真执行领导带班检查制度，积极开展安全隐患排查治理工作安全生产检查与整改是消除事故隐患、整治环境的有力手段，公司各级必须认真执行建筑施工企业负责人及项目9 / 49负责人施工现场带班暂行办法 ，切实做好安全生产检查、安全隐患排查治理工作，坚持公司半年查、区域/专业/项目公司月月查、项目部周周查、班组日日查制度。安全检查必须认真对照建筑施工安全检查评分标准 、 建筑施工现场环境与卫生标准 ， 建筑施工安全强制性条文等专业规范要求，坚持高标准、严要求；对查出的隐患、问题必须立即整改，安全生产工作计划目 录一、 安全工作目标二、 严格执行安全生产考核制度三、 提高管理及业务素质，加强机构人员配备四、 加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议五、 加大安全监督检查力度，严格奖罚10 / 49六、 强化项目管理、制定达标计划七、 加强安全防护用品及设施的监督管理八、 完善应急救援预案工作九、 合理使用安全生产管理费用，切实做到专款专用十、 做好施工现场安全管理和安全防护措施工作为加强对*施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，我单位以“安全第一，预防为主”以及“谁主管，谁负责”的安全方针为指导思想，认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法 、 中华人民共和国建筑法 、 国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定 、 建设工程安全生产管理条例 、 安全生产许可证条例等各项安全生产法规、规范的实施，全面落实安全目标管理责任制考核，控制各类事故的发生，确保业主、监理及公司各项安全工作目标任务的圆满完成。现制定*安全生产工作计划如下：一、安全工作目标11 / 49本标段工程的安全管理目标为：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，实现施工全过程安全生产。方针为：安全第一，预防为主；谁主管，谁负责。二、严格执行安全生产考核制度根据中华人民共和国安全生产法的要求，我部将完善安全生产责任制的制定，全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。同时，我单位结合实际，制定有针对性的实施细则，使安全目标责任层层细化与量化，落实到各职能部门、项目部、班组、重要岗位及特殊岗位个人。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全专题会议，组织参加安全检查，听取安全生产汇报，保证人、财、物的投入，做到安全工作与生产任务同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。三、提高管理及业务素质，加强机构人员配备1、及时完善各项安全规章制度，做到安全工作有法可依、有理有据，根据实际情况调整安全管理重点，根据人员调动，调整安全领导小组成员，积极主动的迎接各项上级安全检查工作，总结各项安全工作中的不足，积极改进，创12 / 49新创誉。2、加强我部安全人员的配备，加强专业学习培训，逐步提高安全人员业务能力，以提高整体安全人员素质。3、我部安全员的配备须经培训合格持证上岗。4、坚决执行事故隐患整改领导负责制。实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由我部分管领导负责，限期整改落实。四、加强安全宣传、教育培训，深入开展安全生产会议1、定期召开安全生产例会，每月不少于一次安全例会、安全大检查，每季度不少于一次安全综合评比，奖罚分明，促进安全工作。对安全意识淡薄，不重视安全工作的管理人员、施工人员要进行相应的处罚，确保安全体系正常运行。2、重视安全培训教育，每季度不少于一次安全培训教育活动，组织管理人员、施工人员进行安全知识竞赛、观看安全影片、安全谜语竞猜等活动，丰富安全工作，更好的达13 / 49到安全宣传的效果。3、加强特殊工种岗位作业人员的培训、取证、复审的检查管理，定期分批组织特殊工种作业人员到有关单位进行上岗证培训，严禁无证上岗。4、广泛利用施工安全简报、黑板报、宣传栏、标语等形式多样的安全教育方式，深入开展各种宣传教育，定期组织各工种人员进行安全知识培训，并将宣传、培训记录用图片或书面资料的形式存档。5、对工地新进场人员进行安全“三级”教育，教育形式应多种多样，切实可行，并作好教育记录，经考试合格者后方准上岗作业，教育率应达 100%。6、组织专职安全管理人员及施工队安全员学习中华人民共和国安全生产法 、 建设工程安全生产管理条例 ，增强安全管理的法制观念，提高认识水平和业务水平。7、组织专职安全管理人员及施工队安全员赴外地参观，实地借鉴安全管理到位的工地，学习安全工作做得好的单位的有益经验和管理理念。14 / 49五、加大安全监督检查力度，严格奖罚严格执行“安全检查”制度。采取定期检查与巡检相结合的方式和随机抽查的办法，实行动态管理。强化隐患整改及跟踪反馈工作，对查出的隐患应按“三定”原则进行整改，复检或两次检查不合格的将按我部及业主有关文件执行处罚，追究有关人员责任，并强制停工整改直至合格。凡在本项目安全检查中被下发整改指令书不按期整改或检查不合格的，将给予相关工队 3000-5000 元罚款；被指令停工整改的，将给予相关工队给予 10000 元以上的罚款，并责令如期整改后按规定处罚有关人员；被上级检查罚款通报的，加倍处罚。六、强化项目管理、制定达标计划结合单位及项目实际，制定达标计划，在组织机构上落实好人员，充分发挥安全生产领导小组的作用，加强安全文明施工的检查工作，并将此项工作列入目标责任制考核中，15 / 49严格奖罚。1、按照安全标准工地建设要求，搞好文明施工，争创文明工地，严格组织施工管理，创标准化施工现场，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活环境和生产环境。2、施工现场要挂有文明施工标牌、条幅，使施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，设备要集中堆放，特别是有危险的物品，实行专人专项保管。3、采取有力措施，保护本工程沿线附近建筑物，地上或地下的管线设施、栅栏、道路、水渠、树木、果林免遭损坏。4、施工过程中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，采取有效防护措施，派专人看管，保护现场并尽快上报建设方和有关部门听候处理。5、对影响社会交通及周围居民出行地段设立显著的施工告示牌、爆闪灯和围栏等，施工道路经常洒水，避免粉尘污染。16 / 49七、加强安全防护用品及设施的监督管理1、实行安全防护用品及设施准入制度。凡进入我合同段施工现场的安全防护用品及设施包括安全帽、五芯电缆、铁壳开关箱、漏电保护器必须是符合国家有关规范、标准的合格产品。2、做好设备的管理、验收、定期检查保养工作。进入施工现场的大、小型机械设备应实行进场验收并按规定办理“准用证”制度，禁止使用不合格机械，并养成定期检查施工设备的习惯，做好机械设备的保养和维修，防止机械伤害、人员伤亡。八、完善应急救援预案工作根据中华人民共和国安全生产法规定，建筑施工单位的生产经营活动具有较高的风险，事故发生频率相对较高，影响面也较大，因此，必须建立应急救援组织。应急救援组织是单位内部专门从事应急救援工作的独立结构，一旦发生生产安全事故，应急救援组织就能够迅速、有效地投入抢救工作，防止事故进一步扩大，最大限度地减少人员17 / 49伤亡和财产损失。事故应急预案1、应急救援组织机构在施工现场设立应急救援办公室。主任:成员:2、机构职责负责施工现场大型机械设备的安全运行、使用、保管工作；负责施工现场施工人员的安全管理工作；负责施工现场人员伤亡事故的处理；负责施工现场突发流行性、传染性疾病和食物中毒等的处18 / 49理；负责施工现场发生火灾、跑水、触电、雷击、漏气、建筑物塌陷等事件的处理；负责其他重大安全隐患或其他安全、稳定事件的处理。3、工作预案第一时间向公司报告突发重大事项：事故现场操作的指挥和协调,包括与应急救援领导小组的协调：现场事故评估：保证现场人员和公众应急救援行动的执行：安全生产工作计划城北大道是昆山市外围的重要交通枢纽，工程建设工期紧，工程难度较高，对安全生产工作提出较高要求。为全面落19 / 49实安全生产法 、 道路交通安全法和国务院关于进一步加强安全生产工作的决定 ，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，根据“一把手全面负责”及“管生产必须管安全”的原则，特制定本计划。为了员工的人身安全和公司的利益，项目部不折不扣地严格落实安全生产规章制度。从严管理，从严要求。通过经常性教育培训学习，让员工清楚理解规章制度;通过经常性检查督促，让员工严格执行规章制度;通过经常性分析事故苗头、事故隐患后果，让员工认识到遵章守纪就是保护自己，保护同事，保护家庭。一、安全生产管理坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格认真执行各项安全生产法律、法规和业主、监理、质检站及集团公司关于安全生产的工作部署。、根据自身实际，建立健全项目部各项安全规章制度并落实安全生产责任制。项目部安全生产领导小组小组人员必须思想素质好、责任心强，担负起本项目的综合治理、治保、义消和安全工作。20 / 49、严格各项规章制度和安全生产责任制。继续完善施工安全管理办法 、相关安全生产规章制度，落实安全生产责任制，层层签订综合治理、安全工作目标责任书责权明确、奖惩分明，逐级检查考核，把安全措施落实到部门、工区、班组及有关人员。通过建章立制提高安全生产管理的科学化和规范化程度，使安全生产管理水平再上一个台阶。安全责任重于泰山。项目部制定必要、合理、严格的规章制度；又按照“守土原则”落实各级安全生产责任制，推行“千斤重担从挑，人人身上扛指标”的安全目标管理理念。从项目经理、总工、各部室部长、施工队长长、班组长到每个员工，均签订安全生产责任状，明确各级和每个岗位员工的安全生产责任，形成全面的安全生产责任制体系，将安全责任和目标层层分解，层层落实。实行“一票否决制” ，建立安全责任追究机制，把安全责任状完成情况作为每层级领导，每位员工的绩效考核标准之一。、重视安全教育培训，提高员工的安全素质。经常性教育培训(指在施工过程中自始至终的坚持不断的安全教育培训)。21 / 49加强安全生产宣传教育和舆论引导工作，强化员工安全意识。传达、贯彻落实业主、监理、质检站及集团公司有关安全生产工作会议及文件精神，结合年内开展的“安全生产月” 、 “安全专项整治”等活动，加大对安全生产政策、法规的宣传贯彻力度，营造全体从业人员“人人懂安全、人人讲安全”的良好氛围。抓好对员工特别是安全管理人员的培训，2016 年下半年对项目部各科室、各施工班组的管理人员和广大从业人员组织开展安全培训教育不少于 4 次，受教育面要求达到 100%。在当今科学技术飞速发展的时代，人员的素质是非常关键的，要培养一支高素质的队伍，抓好教育培训和学习是安全管理工作中一项十分重要的环节，它是提高全体建设者安全素质的一项重要手段;它不仅包含对全体建设者甚至和它相关人员的普及性教育培训，以形成良好的安全生产施工氛围。二、安全生产控制1、抓好安全生产汇报、分析、规划工作。22 / 49每月召开一次由项目经理或副经理主持的安全生产工作汇报、分析会，汇报和通报上月安全生产工作形势，部署下一阶段安全生产工作。针对生产中出现的新情况、新问题应及时采取措施，彻底消除事故隐患。2、完善各类安全管理基础工作台帐，并加以整理归档。做到事事记录在案，方便查阅。3、完善施工事故安全应急救援预案，根据工程建设实际情况，至少开展 1 次安全生产事故应急演练。4、 、实行封闭式管理。员工进入施工现场必须经过教育培训(三级教育)并考试合格后发放工作卡(或证)。没有工作卡(或证)的员工一律不得进入施工现场。5、 、特种作业人员(包括电工、机手等)必须持有特种作业证到安全主任处登记，办好工作工作卡(或证)。6、采取多种多样易接受的形式(如:警示语、会议等)进行教育培训。23 / 497、抓好对驾驶员的安全教育及管理，继续普及道路交通安全法 ，增强驾驶员遵守交通法规的自觉性和职业道德观念，力争不发生道路交通责任死亡事故。8、加强项目部的治安管理，落实守护、值班制度，确保全年无重大治安案件和刑事案件。9、认真贯彻执行消防工作以“预防为主，防消结合”的方针，确保国家财产和人民生命财产安全，全面落实消防组织及责任制，切实做好消防宣传，在项目部内杜绝各类重特大火灾事故的发生。通过这些方式，提高所有员工增强安全防范知识，使员工人人懂安全，人人管安全，人人重视安全生产，警钟长鸣，防患于未然。三、加强安全检查安全检查是一项综合性的的安全生产管理措施，是建立良好安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少事故隐患的有效方法。我们计划建立以项目部、施工区、班组三级检查体制。安全检查做到项目24 / 49部每月不少于一次;工区每周不少于一次;作业班组每天不少于一次。主要检查各项规章制度的落实情况;安全施工人员的思想和施工氛围营造的如何，特种设备的运营情况;有无安全隐患;安全管理人员到位情况等。(根据“管生产必须管安全”的原则，项目部制定，各工区负责人、现场班组长为安全兼职管理员，负责本工区、本班组现场安全工作。)做到一点不漏，面面俱到，不留死角。以杜绝重大伤亡事故、交通事故、火灾事故、触电事故、治安案件为目标，全面开展加强安全生产，文明施工工作;采取严格检查制度，按照“四不放过”原则，严肃查处检查中发现的安全问题、原因，消除隐患，找出差距，限期整改。确保施工生产顺利进行。检查重点：施工现场、宿舍、拌合场、配电房、设备等重点部位安全设施情况；安全制度、台帐建立完善情况；对特殊工种人员的管理情况，是否做到特种作业人员持证上岗；节假日前督促各单位对重点、危险部位进行有针对性的“五防”工作检查，发现隐患及时消除，及时整改。四、执行优奖劣罚，是安全生产的有力措施进场机具的使用必须符合要求的操作规程，操作人员应持25 / 49证操作，禁止违规操作使用。项目部将进行现场检查监督，对违规行为及人员视情节轻重处以 50-1000 元处罚。项目部每周对施工现场及生活区、宿舍区进行文明施工检查一次，对违规行为及人员视情节轻重处以 50-200 元处罚。对施工现场发现的问题，未按要求定期整改的处以 200-1000 元处罚。对进入施工现场未戴安全帽的处以每人每次 20 元处罚。经济杠杆不仅在施工生产上起到激励作用，同样在安全生产方面也起到非常重要的作用。项目部制定， 安全生产责任状和安全生产奖惩制度 ，对安全生产实行优奖劣罚的激励机制。主要目的是提高全体干部员工的安全意识，增强安全责任感。二一五年度安全生产工作计划机关各部室、各分公司：26 / 49为了认真贯彻落实党的十八大精神和习近平总书记、李克强总理关于安全生产工作的重要指示、批示精神，强化“红线意识” ，切实把人民群众生命财产安全放在第一位，大力实施安全发展战略，狠抓责任落实，强化安全措施，有效防范和遏制生产安全事故，积极推动公司安全生产状况实现根本好转，部署 2016 年 “建筑安全专项整治”工作，确保公司年度安全管理目标的顺利实现，特制定 2016年度安全生产工作计划。一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律、法规和上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产管理，进一步完善职业健康安全管理体系和环境管理体系，不断提高公司安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，确保公司长周期安全运行。二、管理目标1、杜绝死亡事故，重伤率控制在以内；27 / 492、职业病发生率控制在以内；3、杜绝环境污染事故；4、施工现场临时道路硬化率 100%，噪声达标排放，污水排入市政管网前必须设置沉淀池、隔油池、化粪池等；5、积极推进安全生产标准化建设，施工现场安全达标合格率 100%，其中优良率达 80%以上，创省级安全文明工地 18项，争创国家级安全文明工地 1 项。三、主要措施和要求1、提高对安全生产重要性的认识认真学习安全生产法 、 环境保护法 、 建设工程安全生产管理条例和国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知等一系列安全生产法律、法规，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度，进一步认识安全生产工作的重要性，切实加强对安全生产工作的领导；正确处理安全与生产、安全与效益的关系，树立“科学发展、安全发展、28 / 49以人为本”的观念，保障职工的生存权、健康权，保护我们共同赖以生存的环境，坚决杜绝以牺牲职工生命安全、身体健康和破坏环境为代价而追求经济效益的行为。2、健全安全生产管理网络通过建立、健全安全生产管理机构和管理网络，定期召开安全生产工作会议，分析、研究安全生产形势，对安全生产各项工作及时作出正确的决策；各分公司须对所属项目部安全生产管理人员的上岗资格及配备数量进行监督检查，以文件形式进行委派并报公司备案，确保现场安全生产管理人员的配备符合住房和城乡建设部的规定要求，并检查、督促项目部施工作业班组兼职安全管理员的配备，从而形成健全有效的安全生产网络。3、落实安全生产管理责任公司各级必须认真落实安全生产责任制，明确公司总经理、区域/专业公司经理、工程处经理、项目部经理是公司各级安全生产第一责任人，公司与各分公司、各分公司与项目部、项目部与班组必须层层签订“安全生产目标管理责任状” ，并定期进行考核，确保安全生产责任制落到实处。29 / 494、加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，开展建筑安全专项整治工作对工程项目中的基坑与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除与爆破工程等其它危险性较大分部分项工程，各分公司必须严格督促项目部认真执行危险性较大的分部分项工程安全管理办法和建设工程高大模板支撑系统施工安全监督管理导则的文件要求，确保危险性较大的分部分项工程在方案编制、审核与论证、审批、方案交底、监测、定期巡查、阶段验收等各个环节得到规范管理。公司、各分公司应建立危险性较大的分部分项工程动态管理台帐，加强动态监管。公司将适时组织对深基坑、高支模、脚手架和建筑起重机械等关键部位和环节开展专项整治工作。5、规范施工现场消防安全管理工作按照中华人民共和国消防法 、 建设工程施工现场消防30 / 49安全技术规范的规定，明确公司各级负责人是公司各级消防工作第一责任人。各分公司应督促所属项目部制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度，施工现场设置消防通道、消防水源，配备临时消防设施和灭火器材，设置明显消防标志，定期组织消防培训与演练，提高员工消防意识和消防专业知识。施工现场、住宿区应按照建设工程施工现场消防安全技术规范 、 建筑灭火器配置设计规范合理配备灭火器材，并严格执行明火作业动火审批制度，组织消防检查，及时消除火灾隐患。6、加强现场施工机械安全管理工作各分公司须安排专人从事本部门机械设备管理工作，贯彻国家及当地有关机械设备管理的法律、法规、标准、规定，执行上级部门的各项机械设备管理要求，对机械设备购置、租赁、安装、拆卸、使用、维修、检验检测的全过程进行管理。掌握现场机械设备的动态，收集项目部大、中型机械设备维修、保养实施计划，动态建立本部门大型起重机械设备台帐等；强化大型起重机械的采购管理，严格执行采购供方评价审批制度，坚决杜绝落后、淘汰的机型、机种及无生产许可资格、无产品质31 / 49量合格证明的机械设备流入施工现场；加强对大型机械设备拆装单位资质与人员资质的审查，加强对拆/装前安全技术交底、安装后试运转与检验检测等环节的监控，确保大型机械拆装安全；指导项目部机械设备管理部门、人员抓好机械设备的“管、用、养、修”工作，保证机械设备的使用安全，保证主要机械设备的完好率达 90%以上，垂直运输机械设备的完好率为 100%；开展机械设备专项检查活动，努力消除各类机械设备事故隐患；具体落实机械设备操作人员技术培训活动，组织实施机操工持证上岗培训工作。7、强化培训，提高安全生产意识与技能公司适时组织各分公司经理、项目部负责人、安全生产管理人员参加上级主管部门组织的安全生产资格培训与考核，坚持持证上岗的原则。安全管理部负责对机关人员开展经常性安全生产知识教育培训活动。各分公司应及时掌握所辖项目部特种作业人员持证情况，及时组织已持证的特种作业人员参加“培训与换证”工作；分期分批组织未持证的特种作业人员参加建筑特种作业人员培训与考试；确保特种作业人员持证上岗率达 100%。32 / 49各分公司应适时组织所属项目部施工现场管理人员参加当地主管部门有关安全生产方面的培训，并做到大力宣传安全生产、环境保护法律法规、施工安全强制性标准，努力提高现场管理人员的安全意识和业务素质。工人入场前安全教育、新工人三级安全教育是企业的基础安全教育工作，公司要求各分公司安全管理人员必须严格按照国家规定要求推进并开展此项工作。年初集中开展的工人三级安全教育培训工作应在工程开/复工前结束，平时的三级安全教育培训工作应根据施工任务的承接、施工人员的变动等情况适时组织开展。项目部要切实开展工人的日常安全教育、转岗前安全教育和经常性安全教育活动。利用班组安全活动、班前交底会、项目部全体人员会议等各种形式，向工人宣传和讲解安全生产法律法规、操作规程、安全生产纪律、事故案例，并根据不同季节、不同作业环境，开展有针对性的安全教育活动，要注重提高安全教育的实效，使全体作业人员都能掌握安全生产知识和操作规程，提高安全操作技能。33 / 49对于实施工程专业分包或劳务分包的，各分公司、项目部在做好自身安全教育培训工作的同时，须开展对分包作业队伍的管理人员和工人的安全教育培训，年底做好对各分包单位的安全考核，切实履行总包单位的安全生产义务。8、认真执行领导带班检查制度，积极开展安全隐患排查治理工作安全生产检查与整改是消除事故隐患、整治环境的有力手段，公司各级必须认真执行建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法 ，切实做好安全生产检查、安全隐患排查治理工作，坚持公司半年查、各分公司月月查、项目部周周查、班组日日查制度。安全检查必须认真对照建筑施工安全检查评分标准 、 建筑施工现场环境与卫生标准 ， 建筑施工安全强制性条文等专业规范要求，坚持高标准、严要求；对查出的隐患、问题必须立即整改，整改后仍达不到要求的必须坚决停工，决不留下事故隐患。公司将适时对各分公司进行抽查、评比。9、落实措施，保证安全投入的有效实施确保安全生产、环境保护资金投入是实现安全生产、环境34 / 49保护、文明施工的重要前提和基础。按照安全生产法 、环境保前言XXXX 建筑工程有限公司的安全政策是给自己的职工、施工分包单位及其他从事建设工程有关的人员提供一个安全的工作环境。XXXX 建筑工程有限公司及其施工分包队伍必须遵守国家、地方、行业的法律、法规和 XXXX 建筑工程有限公司的规定。XXXX 建筑工程有限公司认为只有采用安全的操作方法、制定严格的规章制度、提供良好的个人保护用品以及现场的所有管理人员和施工人员进行安全培训，让他们知道工作中与工作环境中存在的风险，并且只有符合XXXX 建筑工程有限公司的关于安全、健康、环境管理的标准和要求，才能创造一个安全健康和宜人的工作环境。1 目的在国家安全生产法 、 建设工程安全生产管理条例及XXXX 建筑工程有限公司安全生产管理文件、方案的指导下，为实现35 / 49今年 XX 建筑跨年度项目的安全交工，新建工程的安全无事故，进一步创造良好的工作环境，细化和规范有序的施工作业程序，保护环境及员工身体健康，控制危险因素，最大限度地避免危害和事故的发生，特制定 XXXX 建筑工程有限公司 2016 年安全管理计划。2编制依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法建设工程安全生产管理条例建筑施工安全检查标准XX 建筑各工程项目施工进度计划3.安全承诺及方针、目标31 安全承诺36 / 49在 XX 建筑的各个建筑工程施工地点，都将遵守国家和地区的法律、法规，所有的建设施工活动都在安全、环境与健康的法律、法规许可的范围内进行； 保证对全体员工、业主及所在区域的居民，在安全、环境与健康上给予保护。通过建立严格和不断改进的安全管理体系，使我们 XX 建筑的安全表现得更加卓越。每位员工对安全生产负有不可推卸的责任，我们将采取科学有效的培训方式，提高 XX 建筑全体员工的安全生产意识；在施工生产过程中全过程实施预控管理，采取有效的控制措施，积极整改隐患，预防事故的发生；坚持持续发展的理念，对影响安全、健康、环境的因素，进行全过程识别和分析，采取有利的控制措施；提供必要的人力、物力和财力资源支持，不断改善员工的工作条件和工作环境，保护职工健康；对安全生产方面做出突出贡献的员工进行表彰、奖励。37 / 4932 安全生产总体方针：安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。33 安全生产总体目标：安全管理实行标准(转 载 于: 海达范文网:建筑安全生产工作计划)化，争取达到”安全施工标准化工地” 。331 施工安全方面：施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故，轻伤率控制在 2%内。332 文明施工方面：无污染、无公害，整洁、文明达标。333 消防安全方面：施工现场杜绝火灾、火警事故。4安全生产管理组织机构及职责38 / 4941 安全生产管理组织机构42 职责421 组长负责 XX 建筑施工的安全生产承诺；负责组织 XX 建筑施工风险评价和隐患治理的领导工作；负责审核、批准 XX 建筑安全管理工作计划；负责批准并组织实施项目安全管理组织机构和配置满足必需的人、财、物等资源。422 副组长负责组织编制 XX 建筑安产管理工作计划。39 / 49423 安全管理人员负责编制和实施安全管理工作计划；负责对参加施工作业人员的安全教育培训，制定各项安全管理专项措施方案；掌握各工程项目施工现场的安全管理情况，做到每日进行安全巡查，定期组织安全专项检查和联合检查。5工程项目基本状况6施工现场的安全管理61 新建工程工程施工现场的条件要求40 / 49施工现场的道路、机具、材料、临时设施、供电线路、给排水管道等的布置和管理，应符合施工组织设计的要求，并达到“四通一平”后，即：路通、电通、水通、通讯通，场地平整，方可组织开工。各个施工现场都将设置围栏和围墙，并设大门实施全封闭式的安全、健康与环境门禁管理，严禁非施工人员及车辆进入。凡与施工项目相关的地下管线、电缆、通信等，应采取有效的隔离措施。各项目部必须将自己所承建工程的概况、安全管理方针目标、项目组织机构图及资质简介等，以大型标牌的形式规范地设立在施工现场明显处，进行有效的安全宣传和管理约束。标牌的形式、设置。41 / 49各项目经理部要利用彩旗、安全标语、标牌、标志和横幅等不断渲染施工现场的安全氛围，以达到现场安全文明施工的环境和条件。施工现场交通和道路管理各项目经理部有责任维护施工现场的交通设施，并保证其道路的畅通无阻。必须严格遵守现场交通安全管理规定，车辆最高行驶速度不准超过 20 公里/小时。车辆进出现场大门无条件接受门卫和保安的检查；在现场停放或行驶必须服从现场安全管理人员的纠正和指挥。42 / 49车辆在施工现场严禁占路堵塞安全通道和消防通道。现场道路的破断施工，必须报请项目经理部批准同意后，按照事先制定的施工方案，落实安全管理措施。各种土方机械施工、施工车辆都必须设专人指挥。非施工相关的外来车辆如需进入现场，应有项目相关部门人员陪同，并办理车辆临时通行证 。人员进出现场的管理所有人员都必须经过项目经理部的安全教育、培训、考试合格，签订员工安全承诺书 。43 / 49以“员工进入施工现场请放下您的自由”为管理主题，实施人员的现场约束管理。所有人员在施工现场作业，都必须无条件接受门卫问讯和检查。个人防护用品的规定各项目经理部提供给员工的劳动保护用品必须符合或达到国家的标准，无论在任何工作场所，施工现场的劳保标准最低要求如下：在有效期内坚固耐用的安全帽；符合规定的统一工作服；耐用的手套；高处作业的安全带；44 / 49打磨、无齿锯切割作业的安全防护面罩；气焊切割作业的专用眼镜；电焊作业的防护面罩和专用手套；土方机械施工、吊车吊装倒车指挥人员的易于识别