成本管理中心岗位说明书

文件编号 岗位说明书岗位说明书 版本 修订 A 0 成本管理中心总经理成本管理中心总经理 1 1 岗位基本信息岗位基本信息 岗位名称岗位名称成本管理中心总经理岗位编号岗位编号KXYF CB 01 所属中心所属中心成本管理中心直接上级直接上级总裁 岗位编制岗位编制1岗位等级岗位等级 直接下属人数直接下属人数编制编制 修订日期修订日期 2 2 基本目标基本目标 负责公司所开发项目的成本管理控制工作 在保证实现房地产项目开发目标的前提下 通过规范化成本管理降低项目开发成本 3 3 职责权限职责权限 序序 号号 职责概述职责概述主要工作职责内容主要工作职责内容 1 通用管理职责通用管理职责 1 负责中心管理制度及流程的建立 完善 并监督落实 2 负责组织编制中心的业务规划 年度 月度计划 含资金计 划 监督计划的落实 3 负责对中心员工进行工作指导 监督 确保中心工作的顺利 开展 4 负责跨中心之间的协调与沟通 5 负责组织中心内的培训工作 6 负责落实中心绩效管理工作 7 负责完成上级领导交办的工作 2 成本管理体系成本管理体系 1 组织建立完善集团房地产项目开发成本管理体系 2 组织收集房地产项目开发成本信息 建立成本信息库 3 组织对项目开发成本信息定期进行汇总 分析 对成本信息 库定期进行维护 3 造价咨询公司造价咨询公司 选择管理选择管理 1 负责造价咨询公司的选择管理 包括招标 议标等各种采购 形式的管理 2 按权责审核造价咨询合同 4项目目标成本项目目标成本 1 在概念设计阶段审核项目开发成本测算 文件编号 岗位说明书岗位说明书 版本 修订 A 0 管理管理 2 在方案设计阶段审核项目开发目标成本 方案版 对施工图 设计提出限额要求 3 在施工图设计阶段审核项目施工图预算 审核正式的项目开发 目标成本 施工图版 4 对目标成本变动进行监控 预警 5 成本优化管理成本优化管理 1 参与各阶段设计评审 并提出成本优化建议 6 成本控制成本控制 1 负责审核合同供应材料的采购计划 进行数量和价格方面的 把关 7 工程采购策划工程采购策划 1 参与提出工程及材料设备采购方式划分建议 集团与项目公 司采购范围及权限 甲供与乙供 甲指乙购范围 战略采购 招 标采购 议标采购 直接委托范围及权限 2 参与工程及材料设备采购标准化合同的建设工作 负责从采 购合同策划与成本科目有效衔接的角度提出审核意见 8 工程采购配合工程采购配合 1 审核工程量清单 标底或拦标价 2 审核工程及材料设备招标或议标文件中的商务标 3 参与供应商考察和资格审查工作 4 参与发标 回标 开标 答疑 评标等招标环节的工作 5 审核工程采购合同中的商务条款 6 参与工程采购合同的谈判 签订 交底等工作 并主导商务 谈判 7 参与工程类供应商履约评价工作 9 项目公司管理项目公司管理 支持支持 1 组织向项目公司提供成本管理技术支持服务 2 审核项目公司提报的工程结算 3 审核项目公司提报的动态成本月报分析 并进行监控预警 4 审核项目公司提报的项目成本后评估报告 4 4 工作联系 工作联系 内部联系 集团各中心 外部联系 工程造价咨询机构 施工单位 监理单位 材料设备供应商 定额站等 文件编号 岗位说明书岗位说明书 版本 修订 A 0 5 5 任职要求任职要求 教育水平大学本科以上学历 专 业 工程造价管理 工程管理 工民建等相关专业 造价师等中级以上职称优 先 工作经验8 年以上大中型房地产企业成本管理工作经验 3 年以上同职工作经验 业务知识 熟悉房地产企业经营管理知识 熟悉成本全过程管理 熟悉招投标管理 合同管理 熟悉各类建筑标准规范 建筑相关政策法规 计算机水平 熟练操作常用建筑设计软件 造价管理软件 办公软件 网 络 技能素质 其他 具有良好的领导能力 计划与执行能力 组织协调能力 分析判断 能力 沟通能力 应变能力 其 他35 岁以上 性别不限 6 6 持续培训要求 持续培训要求 成本管理 合同管理 计划管理 流程管理 领导技巧 房地产经营与管理等 文件编号 岗位说明书岗位说明书 版本 修订 A 0 综合成本经理综合成本经理 1 1 岗位基本信息岗位基本信息 岗位名称岗位名称综合成本经理岗位编号岗位编号KXYF CB 02 所属中心所属中心成本管理中心直接上级直接上级成本管理中心总经理 岗位编制岗位编制1岗位等级岗位等级 直接下属人数直接下属人数编制编制 修订日期修订日期 2 2 基本目标基本目标 在中心总经理的带领下 进行成本管理控制工作 在保证实现房地产项目开发目标的 前提下 通过规范化成本管理降低项目开发成本 3 3 职责权限职责权限 序序 号号 职责概述职责概述主要工作职责内容主要工作职责内容 1 通用职责通用职责 1 负责编制中心月度工作计划 根据中心计划的安排 完成相 关工作 2 参与公司 中心组织的培训工作 3 按公司绩效管理要求工作 4 完成领导交办的工作任务 5 定期向领导汇报本职工作的情况 2 成本管理体系成本管理体系 1 参与建立完善公司房地产项目开发成本管理体系 2 负责收集房地产项目开发成本信息 协助建立成本信息库 3 负责对项目开发成本信息定期进行汇总 分析 对成本信息 库定期进行维护 3 造价咨询公司造价咨询公司 选择管理选择管理 1 参与造价咨询公司的选择管理 包括招标 议标等各种采购 形式的管理 2 负责造价咨询合同的签订 执行等管理 3 负责定期对造价咨询公司进行评价管理 4 项目目标成本项目目标成本 管理管理 1 在项目拓展可研阶段组织编制房地产项目开发目标成本 土 地版 2 在概念设计阶段组织编制项目开发成本测算 文件编号 岗位说明书岗位说明书 版本 修订 A 0 3 在方案设计阶段组织编制项目开发目标成本 方案版 对施 工图设计提出限额要求 4 在施工图设计阶段编制项目施工图预算 并组织进行建安成本 概算 概算修正和预算正式确定项目开发目标成本 施工图版 5 对目标成本变动进行监控 预警 5 成本优化管理成本优化管理 1 根据领导安排 参与各阶段设计评审 并提出成本优化建议 6 工程结算与支工程结算与支 付付 1 审核项目施工单位已完工程进度报量 2 审核工程 材料设备合同进度款付款申请 并监控进度款的 支付 3 负责建立所有项目工程款支付台账 4 负责进行项目工程竣工结算 5 配合项目竣工结算审计工作 4 成本动态管理成本动态管理 和成本分析和成本分析 1 负责项目开发成本动态监控 定期审核成本分析报 5 工程采购策划工程采购策划 1 根据领导安排 参与提出工程及材料设备采购方式划分建议 2 根据领导安排 参与工程及材料设备采购标准化合同的建设 工作 负责从采购合同策划与成本科目有效衔接的角度提出 审核意见 6 项目公司管理项目公司管理 支持支持 1 负责向项目公司提供成本管理技术支持服务 2 负责对项目公司提报的施工图预算及目标成本进行审核 3 负责对项目公司提报的工程结算进行审核 4 通过对项目公司提报的动态成本月报的分析进行监控预警 5 参与项目公司组织的成本后评估 4 4 工作联系 工作联系 内部联系 集团各中心 外部联系 工程造价咨询机构 施工单位 监理单位 材料设备供应商 定额站等 5 5 任职要求任职要求 文件编号 岗位说明书岗位说明书 版本 修订 A 0 教育水平大学本科以上学历 专 业 工程造价管理 工程管理 工民建等相关专业 造价师等中级以上职称优 先 工作经验5 年以上大中型房地产企业成本管理工作经验 2 年以上同职工作经验 业务知识 熟悉房地产企业经营管理知识 熟悉成本全过程管理 熟悉招投标管理 合同管理 熟悉各类建筑标准规范 建筑相关政策法规 计算机水平 熟练操作常用建筑设计软件 造价管理软件 办公软件 网 络 技能素质 其他 具有较好的领导能力 计划与执行能力 组织协调能力 分析判断 能力 沟通能力 应变能力 其 他30 岁以上 性别不限 6 6 持续培训要求 持续培训要求 成本管理 合同管理 计划管理 流程管理 领导技巧 房地产经营与管理等 文件编号 岗位说明书岗位说明书 版本 修订 A 0 土建造价工程师土建造价工程师 1 1 岗位基本信息岗位基本信息 岗位名称岗位名称土建造价工程师岗位编号岗位编号KXYF CB 03 所属中心所属中心成本管理中心直接上级直接上级综合成本经理 岗位编制岗位编制岗位等级岗位等级 直接下属人数直接下属人数编制编制 修订日期修订日期 2 2 基本目标基本目标 通过对本专业房地产开发成本的估算 预算和目标成本管理 降低项目开发成本 3 3 职责权限职责权限 序序 号号 职责概述职责概述主要工作职责内容主要工作职责内容 1 通用职责通用职责 1 根据中心计划的安排 完成相关工作 2 参与公司 中心组织的培训工作 3 按公司绩效管理要求工作 4 完成领导交办的工作任务 5 定期向领导汇报本职工作的情况 2 成本管理体系成本管理体系 1 协助建立完善公司房地产项目开发成本管理体系 2 收集本专业房地产项目开发成本信息 参与建立成本信息库 3 协助对本专业项目开发成本信息定期进行汇总 分析 对成 本信息库定期进行维护 3 造价咨询公司造价咨询公司 选择管理选择管理 1 参与造价咨询公司的选择管理 包括招标 议标等各种采购 形式的管理 2 参与造价咨询合同的签订 执行等管理 3 参与造价咨询公司的评价管理 4 项目目标成本项目目标成本 管理管理 1 在项目拓展阶段参与编制房地产项目开发目标成本 土地版 2 在概念设计阶段参与编制项目开发成本测算 3 在方案设计阶段参与编制项目开发目标成本 方案版 文件编号 岗位说明书岗位说明书 版本 修订 A 0 4 在施工图设计阶段负责审核本专业施工图预算 确定分项的 项目目标成本 5 协助对目标成本变动进行监控 预警 5 成本优化管理成本优化管理 1 根据需要参与各阶段设计评审 并提出本专业的成本优化建 议 6 动态成本管理动态成本管理 1 负责对本专业的项目开发成本进行动态监控 定期编制成本 分析报表 2 审核本专业的项目工程结算 7 成本后评估组成本后评估组 织织 1 具体参与本专业的房地产项目开发成本后评估工作 8 工程采购策划工程采购策划 1 根据领导安排 参与提出工程及材料设备采购方式划分建议 2 根据领导安排 参与工程及材料设备采购标准化合同的建设 工作 负责从采购合同策划与成本科目有效衔接的角度提出 审核意见 7 项目公司管理项目公司管理 支持支持 1 根据领导安排 向项目公司提供成本管理技术支持服务 2 参与对项目公司提报的施工图预算及目标成本进行审核 3 参与对项目公司提报的工程结算进行审核 4 参与分析项目公司提报的动态成本月报 进行监控预警 5 参与项目公司组织的成本后评估 4 4 工作联系 工作联系 内部联系 集团各中心 外部联系 工程造价咨询机构 施工单位 监理单位 材料设备供应商 定额站等 5 5 任职要求任职要求 教育水平大学本科以上学历 专 业 工程造价管理 工程管理 工民建等相关专业 造价师等中级以上职称优 先 工作经验具有 5 年以上房地产企业成本管理工作经验 文件编号 岗位说明书岗位说明书 版本 修订 A 0 业务知识 熟悉房地产开发成本全过程管理 熟悉招投标管理 合同管理 熟悉各类 建筑标准规范 建筑相关政策法规 计算机水平 熟练操作建筑设计软件 造价管理软件 常用办公软件 网 络 技能素质 其他 具有良好的执行能力 分析判断能力 沟通能力 其 他28 岁以上 性别不限 6 6 持续培训要求 持续培训要求 成本管理 合同管理 招投标管理等 文件编号 岗位说明书岗位说明书 版本 修订 A 0 安装造价工程师安装造价工程师 1 1 岗位基本信息岗位基本信息 岗位名称岗位名称安装造价工程师岗位编号岗位编号KXYF CB 04 所属中心所属中心成本管理中心直接上级直接上级综合成本经理 岗位编制岗位编制岗位等级岗位等级 直接下属人数直接下属人数编制编制 修订日期修订日期 2 2 基本目标基本目标 通过对本专业房地产开发成本的估算 预算和目标成本管理 降低项目开发成本 3 3 职责权限职责权限 序序 号号 职责概述职责概述主要工作职责内容主要工作职责内容 1 通用职责通用职责 1 根据中心计划的安排 完成相关工作 2 参与公司 中心组织的培训工作 3 按公司绩效管理要求工作 4 完成领导交办的工作任务 5 定期向领导汇报本职工作的情况 2 成本管理体系成本管理体系 1 协助建立完善公司房地产项目开发成本管理体系 2 收集本专业房地产项目开发成本信息 参与建立成本信息库 3 协助对本专业项目开发成本信息定期进行汇总 分析 对成 本信息库定期进行维护 3 造价咨询公司造价咨询公司 选择管理选择管理 1 参与造价咨询公司的选择管理 包括招标 议标等各种采购 形式的管理 2 参与造价咨询合同的签订 执行等管理 3 参与造价咨询公司的评价管理 4 项目目标成本项目目标成本 管理管理 1 在项目拓展阶段参与编制房地产项目开发目标成本 土地版 2 在概念设计阶段参与编制项目开发成本测算 3 在方案设计阶段参与编制项目开发目标成本 方案版 文件编号 岗位说明书岗位说明书 版本 修订 A 0 4 在施工图设计阶段负责审核本专业施工图预算 确定分项的 项目目标成本 5 协助对目标成本变动进行监控 预警 5 成本优化管理成本优化管理 1 根据领导安排 参与各阶段设计评审 并提出本专业的成本 优化建议 6 项目动态成本项目动态成本 管理管理 1 负责对本专业的项目开发成本进行动态监控 定期编制成本 分析报表 7 项目工程结算项目工程结算 管理管理 1 审核本专业的项目工程结算 8 成本后评估组成本后评估组 织织 1 具体参与本专业的房地产项目开发成本后评估工作 9 工程采购策划工程采购策划 1 根据领导安排 参与提出工程及材料设备采购方式划分建议 2 根据领导安排 参与工程及材料设备采购标准化合同的建设 工作 负责从采购合同策划与成本科目有效衔接的角度提出 审核意见 8 项目公司管理项目公司管理 支持支持 1 根据领导安排 向项目公司提供成本管理技术支持服务 2 参与对项目公司提报的施工图预算及目标成本进行审核 3 参与对项目公司提报的工程结算进行审核 4 参与分析项目公司提报的动态成本月报 进行监控预警 5 参与项目公司组织的成本后评估 4 4 工作联系 工作联系 内部联系 集团各中心 外部联系 工程造价咨询机构 施工单位 监理单位 材料设备供应商 定额站等 5 5 任职要求任职要求 教育水平大学本科以上学历 专 业 工程造价管理 工程管理 工民建等相关专业 造价师等中级以上职称优 先 工作经验具有 5 年以上房地产企业成本管理工作经验 文件编号 岗位说明书岗位说明书 版本 修订 A 0 业务知识 熟悉房地产开发成本全过程管理 熟悉招投标管理 合同管理 熟悉各类 建筑标准规范 建筑相关政策法规 计算机水平 熟练操作建筑设计软件 造价管理软件 常用办公软件 网 络 技能素质 其他 具有良好的执行能力 分析判断能力 沟通能力 其 他28 岁以上 性别不限 6 6 持续培训要求 持续培训要求 成本管理 合同管理 招投标管理等 文件编号 岗位说明书岗位说明书 版本 修订 A 0 项目成本经理项目成本经理 1 1 岗位基本信息岗位基本信息 岗位名称岗位名称项目成本经理岗位编号岗位编号KXYF CB 06 所属中心所属中心成本管理中心直接上级直接上级成本管理中心总经理 岗位编制岗位编制1岗位等级岗位等级 直接下属人数直接下属人数编制编制 修订日期修订日期 2 2 基本目标基本目标 在中心总经理的带领下 进行成本管理控制工作 在保证实现房地产项目开发目标的 前提下 通过规范化成本管理降低项目开发成本 3 3 职责权限职责权限 序序 号号 职责概述职责概述主要工作职责内容主要工作职责内容 1 通用职责通用职责 1 根据中心计划的安排 完成相关工作 2 参与公司 中心组织的培训工作 3 按公司绩效管理要求工作 4 完成领导交办的工作任务 5 定期向领导汇报本职工作的情况 2 成本管理体系成本管理体系 1 参与建立完善公司房地产项目开发成本管理体系 2 负责收集房地产项目开发成本信息 协助建立成本信息库 3 负责对项目开发成本信息定期进行汇总 分析 对成本信息 库定期进行维护 3 造价咨询公司造价咨询公司 选择管理选择管理 1 参与造价咨询公司的选择管理 2 负责造价咨询公司日常管理 4 成本优化管理成本优化管理 1 根据领导安排 参与各阶段设计评审 并提出成本优化建议 5 目标成本管理目标成本管理 1 在施工图设计阶段组织编制项目施工图预算 参与确定项目 开发目标成本 施工图版 6 成本动态管理成本动态管理 和成本分析和成本分析 1 组织完成项目工程结算 2 负责对项目的成本进行监控 控制目标成本的非预期超支 文件编号 岗位说明书岗位说明书 版本 修订 A 0 并对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序 3 负责项目设计变更 现场工程签证的成本测算及审核 按照 权责要求范围内 7成本后评估成本后评估1 具体负责房地产项目开发成本后评估工作 8 工程采购策划工程采购策划 1 根据领导安排 参与提出工程及材料设备采购方式划分建议 2 根据领导安排 参与工程及材料设备采购标准化合同的建设 工作 负责从采购合同策划与成本科目有效衔接的角度提出 审核意见 9 工程采购配合工程采购配合 1 负责组织编制工程量清单 标底或拦标价 2 审核工程及材料设备招标或议标文件中的商务标 3 参与供应商考察和资格审查工作 4 参与发标 回标 开标 答疑 评标等项目招标环节的工作 5 主导商务标的评审 6 负责合同中商务条款的编制 7 参与合同谈判 签订 交底等工作 并主导商务谈判 8 参与工程类供应商履约评价工作 10 项目公司管理项目公司管理 支持支持 1 根据领导的安排 向项目公司提供成本管理技术支持 服务 4 4 工作联系 工作联系 内部联系 集团各中心 外部联系 工程造价咨询机构 施工单位 监理单位 材料设备供应商 定额站等 5 5 任职要求任职要求 教育水平大学本科以上学历 专 业 工程造价管理 工程管理 工民建等相关专业 造价师等中级以上职称优 先 工作经验5 年以上大中型房地产企业成本管理工作经验 2 年以上同职工作经验 文件编号 岗位说明书岗位说明书 版本 修订 A 0 业务知识 熟悉房地产企业经营管理知识 熟悉成本全过程管理 熟悉招投标管理 合同管理 熟悉各类建筑标准规范 建筑相关政策法规 计算机水平 熟练操作常用建筑设计软件 造价管理软件 办公软件 网 络 技能素质 其他 具有较好的领导能力 计划与执行能力 组织协调能力 分析判断 能力 沟通能力 应变能力 其 他30 岁以上 性别不限 6 6 持续培训要求 持续培训要求 成本管理 合同管理 计划管理 流程管理 领导技巧 房地产经营与管理等 文件编号 岗位说明书岗位说明书 版本 修订 A 0 现场成本工程师现场成本工程师 1 1 岗位基本信息岗位基本信息 岗位名称岗位名称现场成本工程师岗位编号岗位编号KXYF CB 07 所属中心所属中心成本管理中心直接上级直接上级项目成本经理 岗位编制岗位编制岗位等级岗位等级 直接下属人数直接下属人数编制编制 修订日期修订日期 2 2 基本目标基本目标 通过对本专业房地产开发成本的估算 预算和目标成本管理 降低项目开发成本 3 3 职责权限职责权限 序序 号号 职责概述职责概述主要工作职责内容主要工作职责内容 1 通用职责通用职责 1 根据中心计划的安排 完成相关工作 2 参与公司 中心组织的培训工作 3 按公司绩效管理要求工作 4 完成领导交办的工作任务 5 定期向领导汇报本职工作的情况 2 成本管理体系成本管理体系 1 协助建立完善公司房地产项目开发成本管理体系 2 协助收集房地产项目开发成本信息 参与建立成本信息库 3 协助对本专业项目开发成本信息定期进行汇总 分析 对成 本信息库定期进行维护 3 成本优化管理成本优化管理 1 根据领导安排 参与各阶段设计评审 并提出成本优化建议 4 项目目标