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2007 年质监科工作要点 质量是企业的生命 质量是企业经济发展的保障 加强质量管 理 既是提高经济运行质量 增加企业效益 为公司当前经济发 展的有效途径 也是做到 又好又快 为公司 十一 五 发展的战 略方向 2007 年 质监科的工作紧紧围绕公司 07 年经济目标 通过质 量管理工作和开展各项活动 以质量促效益 实现 又好又快 发 展 做到质量和效益双丰收 一 目的一 目的 1 服装加工质量目标考核 返修率 10 外部损失万元产值 2 2 做好省名牌产品的监督复审工作 3 主要工业产品省级以上质量监督检查合格率 90 以上 4 做好天一服饰公司质量认证的申办工作 5 树立质量意识 培育服装品牌理念 争创一个服饰品牌 二 措施二 措施 开展以质量为内容的技术创新和质量目标活动 把质量管理 水平再上新台阶 1 成立质量监督管理领导小组 组长 余晓虎 副组长 占肇武 组员 刘慨 张效志 查伟 陈贵平 韩秋平 李文 解立强 水 从华 陈小波 陈进 赵红莲 质量监督管理小组负责制定年度质量监督工作目标 工作计 划 考核办法 厂级技术创新 质量成果的评定 验收等工作 附 质量监督管理网络图 2 加强对橡胶制品租赁生产的监督检查 按照 关于产品质量 商标 商号使用和管理暂行办法 代表公司对承租方使用公司 的商标 商号情况进行监督管理 按照相关租赁合同要求 对胶 管等橡胶产品物理性能进行抽检 3 建立服装加工质量保证体系 建立以厂长 监区长 为第一 责任人的质量管理委员会 明确并严格控制各工序质量控制点 建立健全各类基础台帐 建立 三级 检验体系 即 片 组自检 分监区互检 监区专检 在生产车间片 组设立质量监督员 民警 和质量检验员 服刑人员 和产品和过程质量进行有效的监督 控 制 做到以防为主 防检结合 4 严格质量考核制度 制定 服装加工质量考核管理办法 把服装加工质量与厂 监区 领导班子经济利益挂钩 公司将按服 装加工返修外部损失情况进行考核奖惩 把质量责任直接落实到 各监区 各片 组的每个干工包括服刑人员头上 做到责任分明 奖罚有据 5 做好内部质量损失统计与分析工作 每月按时做好内部质 量损失率的统计及时上报工作 并对当月统计数据进行分析 查 找原因 提出针对性的解决措施 积极协调争取完成外部损失率 不超过省局下达的考核指标 6 搞好质量教育和宣传工作 协助企管办开 质量月 活动 通 过岗位练兵 专家授课等形式 提高职工包括服刑人员的质量意 识和岗位技能 结合 劳务加工百分考核 及 服装质量考核管理 办法 激励民警和服刑人员关注质量 提高效益 7 认真做好计量器具的检测和送检 依照 压力表使用管理办 法 按期完成压力表的自检和送检 协助做好其他计量器具的送 检工作 8 针对服装加工技术要
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