员工荣誉积分管理制度_第1页
员工荣誉积分管理制度_第2页
员工荣誉积分管理制度_第3页
员工荣誉积分管理制度_第4页
员工荣誉积分管理制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

员工荣誉积分奖励制度员工荣誉积分奖励制度 为了增强员工的进取精神和创新能力 弘扬正气 激励先进 全面提高企业持续 发展的核心竞争力 特制定本制度 1 原则 公平性 公正性 公开性 合理性 2 适用范围 对于在各自的岗位上有突出成绩 对企业发展做出了突出贡献的员工 将获得荣 誉积分 本制度适用于公司部门副经理以下级别员工 3 公司荣誉积分类型及计分标准 业绩 荣誉积分 分 备注 签单额达到 100 万元或以上2000 签单额达到 50 万元至 100 万元 800 员工 非市场开发人员 提 供业务信息或通过良好的服 务增加后续签单 签单额 50 万元以下100 500 若涉及多名人员 积分总数 不变 由部门分配并上报 书面表扬100 客户回访结果 非常满意 50 受到表扬 包括外部客户及 公司内部各部门 口头表扬 发协同 10 若涉及多名人员 积分总数 不变 由部门分配并上报 节约资金达 10 万元及以上500 节约资金达 5 10 万元300 节约资金 5 万元以下10 100 对公司基础管理或业务管理 工作提出合理化建议且被采 纳 其他10 100部门上报并经审批 培训评估 80 分及以上50 根据业务需要为相关人员义 务培训 培训评估 60 80 分30 11 级及以上50 3 含 10 级30介绍人员入司 3 级以下10 转正后计分 业绩 荣誉积分 分 备注 初始 转入 介绍 注册公司所需职业资格200 包括注册结构 建筑 监理 造价 一级建造 招标 咨 询等 岗位职责要求必须达 到的不计分 个人办公区域环境整洁达标5 分 季度公司每月检查 季度计分 全勤奖励5 分 月仅加班倒休按出勤考虑 为公司网站 宣传园地等企业文化宣传媒体提供信息 资料 稿件 且经审核正式发表的 5不含人力行政部 在行业报刊 杂志 协会发表技术论文 专题报告等 且为公 司所用 10 工作业绩突出 被评选为部门明星人物10 每部门仅限一人 其中财务 市场部每半年评选一次 设 计管理部每季度评选一次 审算部每两个月评选一次 拾金不昧 主动上交或寻找到失主归还 得到失主表扬10 10000 元及以上200 5000 元 含 10000 元100 1000 元 含 5000 元50 廉政 拒贿主动上交礼品 银 行卡及现金等 1000 元以下10 其他行为10 100部门上报并经审批 4 荣誉积分由荣誉积分评选小组进行管理 4 1 评选小组组织架构如下 组 长 人力行政经理 副组长 员工关系专员 组 员 公司各部门经理 4 2 荣誉积分申请 确认及审批程序 4 2 1 员工荣誉积分的申请 由员工所在部门文员或相关人员进行统计 并填写 员工荣誉积分申请表员工荣誉积分申请表 经 部门经理审核后 上报人力行政部员工关系专员 4 2 2 员工荣誉积分的确认 员工关系专员对部门申请的先进事迹进行核对确认 并取得相关材料或证明后与 员工荣誉积分申请表员工荣誉积分申请表 一同提交人力行政部经理 由人力行政部经理即荣誉积分评 选小组组长召集荣誉积分评选小组成员共同确定员工先进事迹对应的荣誉积分项目及 分值 在协同网上进行公示 3 天 如没有其他员工投诉 将执行审批程序 4 2 3 员工荣誉积分的审批 荣誉积分级别荣誉积分级别审核审核批准人批准人告知告知备注备注 200 分以下 部门经理 员工关系专员 人力行政经理总 经 理 200 分 500 分 部门经理 员工关系专员 人力行政经理 总经理董 事 长 500 分以上 部门经理 员工关系专员 人力行政经理 董事长总 经 理 4 2 4 员工荣誉积分申请流程示意图 员工先进事迹 各部门文员统计 发生后 填写 员工荣 誉积分申请表 部门经理审核并签字 项目管理部及设计 管理部副总审批 上报人力行政部 员工关系专员 员工关系专员核对确 认先进事迹并取得相 关资料或证明 提交至人力行政部 经理复核 将荣誉积分申 请表及相关材 料或证明备案 4 2 5 员工荣誉积分审批公示流程示意图 5 荣誉积分的兑换 公司将以奖品 现金 旅游等不同形式进行积分兑换 以表彰员工为公司做出的 贡献 荣誉积分级别荣誉积分级别可兑换可兑换价值价值备注备注 100 分以内各种奖品100 元 1000 元 100 分 500 分现金或购物卡1000 元 5000 元 500 分 1000 分三天带薪假期旅游6000 元 1000 分 2000 分五天带薪假期旅游10000 元 2000 分以上七天带薪假期旅游20000 元 6 荣誉积分统计要求 公司所有员工 荣誉积分 全年初始分数为 0 分 以公司正常会计期间为周期 1 月 1 日至 12 月 31 日 进行统计 荣誉积分每年统计一次 不可跨年累计 7 本制度的最终解释权归属人力行政部 确定积分值及分 配方案后 在协 同网上公示三天 审批完成后 由员工 关系专员将员工获得 的荣誉积分登记备案 荣誉积分申请表及 相关材料提交至人 力行政部经理复核 后汇总 如无其他员工投 诉 将进行荣誉 积分审批程序 每月月底召开荣 誉积分评选小组 会议进行审定 8 附件 8 1 员工荣誉积分申请表 8 2 评选小组架构图 员工荣誉积分申请表员工荣誉积分申请表 姓姓 名名性性 别别 部部 门门岗岗 位位 先进事迹先进事迹 对应荣誉积分项对应荣誉积分项荣誉积分建议分值荣誉积分建议分值 部门意见及经理签字部门意见及经理签字 签字 年 月 日 人力行政部人力行政部 员工关系员工关系 专员核实专员核实 签字 年 月 日 荣誉积分评选小组最终荣誉积分评选小组最终 意见及结果意见及结果 签字 年 月 日 人力行政部经理签批人力行政部经理签批 200200 分以内 分以内 签字 年 月 日 总经理签批总经理签批 200200 分分 500 500 分 分 签字 年 月 日 董事长签批董事长签批 500500 分以上 分以上 签字 年 月 日 荣誉

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论