针对祁东xx服装超市收银员绩效考核满意度

对祁东对祁东 xxxx 服装超市店员绩效考核满意度服装超市店员绩效考核满意度 调查问卷报告调查问卷报告 每个组织都有组织目标 绩效管理就是促使员工朝着组织目标不断提高绩效的过程 绩效考核是管理者所承担的职责的一部分 绩效考核是绩效管理的一个组成部分 也是核 心部分 建立有效的绩效考核系统 对于充分发挥绩效考核的功能有着重要作用 绩效考核是每个公司员工管理工作中的重要一环 是人力资源必不可少的一个模块 在很多单位和企业中都被广泛应用 作为人力资源管理专业的学生 了解公司关于绩效考 核方面的问题非常有必要 所以本人针对祁东 xxx 服装超市店员开展了关于绩效考核满意 度的调查问卷 本次调查的目的在于对现行的员工绩效考核制度状况有一个总体的把握 本次调查 的方法采用无记名方式 试卷所采集的信息仅供本人学习了解所用 从而帮助本人更好地 学习专业 提高技能 了解更多的关于绩效考核方面的信息 指导我们本人能更好的运用 到以后的工作中去 请您实事求是的认真回答 XxxXxx 服装超市店员关于绩效考核满意度调查问卷服装超市店员关于绩效考核满意度调查问卷 1 您对公司的绩效考核制度了解程度如何 A 非常了解 B 基本了解 C 不了解 2 您认为公司绩效考核的目的是 A 明确员工的绩效目标 B 检查员工的工作完成情况 C 奖惩员工 D 把绩效和薪酬结 合起来 E 完善薪酬制度 节约成本 3 您认为公司是怎样制定和完善绩效考核指标的呢 A 广泛而真实的听取了员工的意见 B 听取了一小部分员工的意见 C 完全由公司管理 者和人力资源部门制定 D 不太清楚 4 您认为管理者对员工进行绩效考核时 A 非常客观公正 有很多依据 B 比较客观公正 有一定的依据 C 不确定 D 比较主观 凭 客观印象和感觉 D 非常主观 没有依据 5 公司在进行绩效考核以后 是否进行了及时的反馈 A 公司能够进行及时有效地反馈 B 反馈 但不是经常 C 完全不反馈 6 绩效考核的成绩 在公司的应用情况是 A 与员工的成长和发展全方面的结合 B 与薪酬 晋升 淘汰 培训等多方面进行结合 C 不 确定 D 完全是为了分配薪酬 7 公司进行绩效考核注重 的利益 A 公司的利益 B 员工的利益 C 公司和员工的利益 D 为了走形式 8 您认为公司绩效考核制度对员工激励性的评价是 A 非常强的激励 B 较强的激励 C 不确定 D 激励性不够 9 您认为公司现行的考核制度合理吗 A 非常合理 B 比较合理 C 比较不合理 D 非常不合理 这份调查问卷本人从 2011 年 12 月五日 4 00 6 00 完成 发放问卷 30 份 回收有效 问卷 28 份 经过本人认真细致的分析研究归纳总结 发现 70 的店员对公司的绩效考核制 度得非常了解 而 15 的人对绩效考核的指标基本了解 绩效考核既然是针对员工开展的 并且对员工和公司都影响重大 考核指标应该清晰明了的让每一员工知道 这样的绩效考 评才会有意义 在关于绩效考核目的的时候 46 的人选择公司的考核目的是为了把绩效和 薪酬结合起来 40 的人选择公司的绩效考核目的是检查工作的完成情况 绩效的结果必须 与员工的利益挂钩 这样才能更好地产生激励的作用 但是绩效和薪酬结合起来只能作为 一种吉利的手段 而不能作为考评员工的目的 在关于制定绩效指标的时候 只有 35 的 人认为公司考核指标广泛而真实的听取了员工的意见 45 的人表示不清楚 绩效指标既然 是针对员工制定的 就必须广泛的倾听员工的意见 对于指标的选择员工可能会有更加独 到的见解或者不同的意见 这些都应该在我们的考虑范围之内 85 以上的人表示绩效考核 基本上是公正的 有一定的依据 其中 60 的人表示 非常的客观公正 这说明公司在实 行绩效考核的时候 是否客观公正也是提升满意度的重要原因 非常主观 完全凭主观印 象这样的做法在绩效考核中是全然行不通的 这样一种走形式主义的绩效考核会让员工非 常的反感 占到调查 87 的人表示 绩效考核结果会有反馈 绩效考核的反馈是绩效考核不可忽 略的重要步骤 他能把员工平常工作中的不足及时的反馈给员工并指导员工去改正 从而 达到提高员工工作技能 提高工作效率 进而提高公司的管理水平和公司整体素质和利益 的目的 76 的人表示公司的绩效考核考虑了公司和个人两方面的利益 对于员工来说 绩 效考核与绩效工资挂钩 这样绩效考评分数的高低也会影响到绩效工资的高低 而整个公 司员工的绩效好 也影响了公司的利益水平 所以说 公司的绩效考核直接影响了员工和 公司两方面的利益 占调查人数 83 的人表示 对于公司的绩效考核有一定的激励性 因 为薪酬与绩效挂钩 所以很多人都会在乎物质的激励性 我们发现 在针对基层员工是 绩效考核与薪酬挂钩有一定的好处也有弊端 这会让员工努力工作也会让员工只在乎物质 激励而忽视企业制定考核的基本目的是管理水准的提高及综合实力的增强 最后 70 的公 司员工认为绩效考核还是比较合理的 通过对 xxx 服装店员满意度调查问卷表 我们发现 达到绩效考核基本满意度 80 以上 这说明超市在绩效考核这一方面还是做得不错的 因为一个企业绩效要达到 100 的 满意度非常困难 但是该企业在绩效考核方面也存在许多的问题 比如绩效指标制定是 没有收集广大基层员工的意见 导致员工存在一些意见 在绩效