厂长办公会议制度

厂长办公会议制度 为提高企业管理水平 加强党政集体领导和厂长决策 的民主化 程序化 科学化 理顺关系 明确职责 提高 工作效率 结合立达矸石热电厂实际 特制定本制度 一 议事原则及内容 厂长办公会议各项决定实行民主集中制 会议讨论决 定事项时 与会人员应充分发表意见 讨论后 由会议主 持人集中讨论意见 提出决策方案或意见 提请会议决定 厂长办公会与会人员要自觉维护党的纪律 严守保密制度 除需要贯彻的会议决议 决定 按规定在一定范围内用文 字或口头传达外 会议讨论表决情况会上的个人发言及其 它机密事宜 不得向与会范围以外的人员泄露 二 议事方式 1 厂长办公会议原则上每月召开一次 必要时可临 时召开 会议由厂长主持 厂领导班子全体成员 厂办公 室主任 以及厂长决定可参加的部门负责人参加会议 必 要时可由厂长决定有关人员列席会议 2 在召开会议前一周 由厂办公室通知有关职能部门 作准备 重要议题事先须与厂党委主要领导和其他厂级行 政领导成员通气 充分酝酿 三 议事范围三 议事范围 1 企业的发展方向 经营方针 中长期发展规划等重 大战略管理事项 2 重大资产处置 国有产权变动 利润分配和弥补亏 损 增加和减少注册资本 缴纳国家税费和国有资本收益 等重大资产 产权 管理事项 3 年度生产经营计划 企业年度工作报告 财务预算 决算 从事高风险经营 以及内部机构设置 职能调整等 重大生产经营管理事项 4 企业改制重组 兼并 破产 合并 分立 解散或 者变更公司 国有产权转让等重大资本运营管理事项 5 企业薪酬分配 以及涉及职工重大切身利益等重大 利益调配事项 6 讨论和分析生产 安全 基建 经营管理 多种经 营等工作情况和下一阶段工作重点 讨论批准厂内重要规 章制度的制定 修改和健全 7 讨论决定一般管理人员的任免 生产行政人员的聘 用 职工奖惩以及调入人员的审核 引进人才的计划 8 重大 关键性的设备引进和重要物资设备购置等重 大招标管理项目 9 年度 月度计划的大额度资金使用 及较大额度预 算外资金使用 10 研究企业阶段性重点工作 解决工作中存在的突出 问题和困难 部署下一步的重点工作目标和任务 11 厂长办公会议须有半数及以上班子成员会方可召 开 12 对突发事件和紧急情况 不能及时召开厂长办公 会议 又必须尽快作出决定的 由厂长或厂主要负责人临 时处置 事后向厂长办公会议通报 13 因故不能参加会议的成员 应于会前向厂长请假 会后 由厂办公室向其报告本次会议决定的内容 如有不 同意见 可在下次厂长办公会议上提出 14 会议决定多个事项时 应逐项表决 对已经作出 决策的事项如需要进行调整 应重新履行行政决策程序 15 厂办公室负责做好厂长办公会议的组织 服务和 记录 纪要整理工作 厂长办公会议纪要 经厂办公室 主任审核后 报会议主持人复核 由厂长负责签发 16 厂长办公会议材料 记录 纪要均为我厂秘密材 料 须妥善保管 并于下一年度三月底前归档并永久保存 查阅会议材料 记录 纪要须经厂办公室主任审核 报厂 长批准 四 四 议议事制度事制度 1 厂长办公会议形成的决议或决定 由厂长签发 与 会主要领导签字 厂办公室发布 并付诸实施 厂办公室 或主管部门要认真履行自己的职责 加强督查力度 狠抓 落实 及时了解实施动态 总结经验 2 厂长办公会议议定的事项 按照集体领导 分工负 责的原则 由分管的行政班子成员负责 相关部门要认真 贯彻执行 并及时将贯彻落实情况向厂