质量部2016年终总结

质量部年终工作总结 哈萨克斯坦 FCC 石油深加工项目质量部 质量部自2016 年一年来的工作进行回顾总结如下 质量部目前人员在岗编制为 12 人 其中自有 1 人 哈萨克斯坦质量管 理人员 11 人 质量部在全年的工作中认真落实工作职责 较好的完 成了全年各项工作 但也存在一些不足 本次总结共分为四部分 全 年工作完成情况 工作中存在的问题 部门改进措施 2017年工作计划 一 全年工作完成情况 1 1工程实体检查 组织工序共检检查 4841次 一次通过率91 未一 次通过原因焊缝标识及焊缝清理不及时 共检检查合格率100 组织 检查38多次 发出质量整改单 310份 严重质量问题2处 处理严重质 量缺陷1处 C 0201人孔 管孔焊接因厂家指导预热温度错误造成开 裂 一处3201单元构架八一层机泵配管 P5材质 弯头支架材料用 错 因支架材料未到货未整改完成 组织质量例会国内分包商 16次 哈国分包商9次质量例会 一般质量缺陷整改完成 286处 22处未整改 完成因材料未到货造成 1 2质量管理制度文件 质量部 2016年的工作中共计编制更新质量 管理规定26个 并下发给相关的施工分包商及班组 1 3工程资料检查 质量部在全年共计检查完成工程施工日志 AKT资料 9次发现不合格项2项 CMT电缆桥架 UNEX土建资料 在整改过程 1 4无损检测 VB无损检测单位和JC检测单位对装置区域和图幅的检 测 工作有序进行 2016年RT检测10342张底片 返修206张 合格率98 以上 1 5质量部内部建设 质量部各专业人员齐备 人员负责区域对口联 系的划分 与各部门对接职责基本明确 建立管理台账 形成共检质 量问题记录及处理问题方式等 二 工作中需要进一步改进的地方 2 1工程实体检测 对于检查出来的问题整改力度还需进一步加大 要力求做到上一步整改未关闭不得进行下一步施工作业 对日常检查 的一般质量问题力求做到当场提出整改意见现场整改完 要逐渐树立 一次性做好 降低成本 的质量观念 对于能预见到有可能会产生 质量问题应及时提醒控制 避免返工造成浪费对不按程序施工的 加 大监督检查力度 2 2资料检查 在过程资料产生之前进行交底 使施工承包商单位 明确资料的重要性及资料的规范性 进一步加强对施工人员资格审查 力度 对于组织体系不健全及人员资格不达标的给予纠正或清退 2 3部门要进一步明确部门职责范围及工作权限 工作中要突出监理 等单位的主体作用 进一步明确问题处理的程序 加强沟通能力与交 流技巧 对质量问题严格实行 零容忍 对质量问题的处理效率需进 一步提高 充分调动施工承包商的主动性 提高施工承包商的质量意 识 三 质量部的改进措施 3 1质量部内部加强团结 对监理 业主加强沟通 定期组织现场实体 检查 3 2通过内部比较措施 提升工作效率 能当天完成的绝不拖到第二 天 3 3通过事前讨论方式 提升与其他单位 部门的沟通能力与方式 3 4遇到较难处理的问题时 通过多向领导汇报的方式 获得领导的 支持提升处理具体问题的力度 3 5通过提前做多种预案的方式 提升质量例会效率和会议质量 3 6通过学习当地规范的方式 提升对质量问题的挖掘能力 四 明年的工作计划 4 1常规工作计划 1 加强施工现场日常质量检查及工序共检 2 重点对特种设备施工监督 原材料进厂进行复验 3 重点对现场无损检测工作进行检查监督 4 协助监理单位加强共检质量进度 4 2重点质量