矿业集团公司运销内调、上站煤公路运输管理办法模板

矿业集团公司运销内调 上站煤公路运输管理办法模板矿业集团公司运销内调 上站煤公路运输管理办法模板 XX矿业集团公司运销内调 上站煤公路运输管理办法第一章总则第 一条第一章总则第一条为加强集团公司运销内调 上站煤公路运输 管理 杜绝公路煤运输过程中的违法违纪行为 有效维护公路煤运 输正常秩序 确保集团公司利益不受侵害 根据集团公司运销调度 第15号 关于下发的通知 汾煤办发 xx 30号 关于下发的通 知 及汾煤办发 xx 682号 运销调度令及公路运输管理十二条特 别规定 的要求 结合集团公司实际 特制定本办法 第二条本办法适用于集团公司所属各单位运销内调 上站煤公路运 输管理 第二章组织管理第三条第二章组织管理第三条为加强集团公司公路 煤运输管理工作的组织领导 成立XX矿业集团公司运销内调 上站 煤公路运输标准化管理领导组 集团公司运销调度第15号 关于下发 的通知 文件已明确 第四条集团公司各区域公司及矿井公司 各生产 基建 矿井 介 休选煤厂要建立健全运销内调 上站煤公路运输管理组织机构 制 定完善公路煤运输管理各个环节 各个部门的规章制度和防范措施 细化明确运销科 站 集运站 武装保卫 纪委监察等相关部 门的管理责任 强化落实运销内调 上站煤公路运输从业人员的岗 位责任制 确实做到机构健全 制度完善 职责明确 责任到人 第三章管理部门职能第五条第三章管理部门职能第五条集团公司运 销调度第15号 关于下发的通知 文件已明确了集团公司纪委 武 装保卫处 运销调度中心 多经工贸公司蓬改办等相关管理部门的 具体职责 第四章公路煤运输从业单位部门管理第六条从业单位部门主要是指 在集团公司范围内所有从事运销内调 上站煤公路运输环节的承运 主体责任单位 矿 厂 运销部门 集运站 矿 厂 武装保卫科等 相关部门 其主要工作内容和要求分别为 一 承运主体责任单位 1 各承运主体责任单位要严格执行 XX矿业集团公司运销内调 上 站煤公路运输车辆准入管理制度 对集团公司范围内所有从事公 路煤运输车辆实行准入注册制 并按规定到运销调度中心办理运输 证 2 各承运主体责任单位要仔细核查运输车队资质和运输车辆 四证 严格按照运输车辆准入要求 认真履行运输车辆准入审批手续 制定完善运输合同签订程序 建立健全运输车辆信息档案 3 各承运主体责任单位要加强运输车辆的准运证及电子标牌的管理 实行一车一卡一证一牌制 4 各承运主体责任单位要加强运输车辆的日常管理和检查 对公路煤运输过程中发现有篷布破损 钢丝绳损坏的运输车辆 要 按照 集团公司公路煤汽车运输防控系统 的有关规定 责令其到 多经工贸公司蓬改办办理篷布 钢丝绳的修补 更换 加固 改造 等事宜 并由多经工贸公司蓬改办开具证明签字确认后 方允许其 继续承运 5 各承运主体责任单位要认真做好公路煤运输车辆的年度审验工作 每年要对运输车辆重新甄别 重新准入 对未经年度审验的车辆 要取消其运输资格 6 各承运主体责任单位对公路煤运输过程中发现的黑车 套牌车及 偷煤 换煤的承运车辆 要终身禁止其在集团公司范围内从事公路 煤运输业务 二 矿 厂 运销部门 1 各矿 厂 运销部门要建立健全各项规章制度 强化公路煤运输 管理 严格落实岗位责任制 2 各矿 厂 运销部门要加强购销合同的管理 做到内调 上站 地销和自用煤管理台账清晰准确 3 各矿 厂 运销部门要规范使用和正确操作公路煤运输防控系统 严禁擅自改变摄像头的监控位置 并定期拷贝存档 4 各矿 厂 运销部门要规范使用和正确操作运销调度信息化过磅 系统 严禁在运销调度信息化过磅系统中安装游戏或其它软件 5 各矿 厂 运销部门要在门卫 磅房 储煤场等重要部位的显著 位置公布偷换煤 乱收费举报电话 设置举报信箱 6 各矿 厂 运销部门工作人员要佩戴上岗证上岗 严格执行交接 班制度 规范填写值班记录 严禁脱岗 酒后上岗 玩游戏或做与 工作无关的事 7 磅房工作人员要专人保管和规范使用公路煤运输过磅票据 严格 按票据管理办法和规定程序操作 严禁乱收费或刁难司乘人员 8 磅房工作人员要保持磅体及磅面干净整洁 严防司乘人员压磅或 撬磅 确保计量准确 9 磅房工作人员要有专人 专柜保管电子铅封 要按车次核定日用 量领取 使用 回收 上交电子签封 并做好详细记录 10 电子铅封专职操作人员要严格检查承运车辆的篷布 钢丝绳 环扣是否完好 方可封 解 锁电子签封 并逐车照相存档 11 储煤场及外租煤场工作人员要加强运煤车辆的管理和检查 并 做好详细记录 12 装车点工作人员要严格按照装车单据规范操作 严禁乱收费或 刁难司乘人员 13 中层领导值班要认真履行职责 严格执行交接班制度 做好交 接班记录 14 各矿 厂 运销部门工作人员要坚守工作岗位 严禁利用工作 之便吃 拿 卡 要 徇私舞弊 内外勾结 侵害企业利益 三 集 发 运站 1 各集 发 运站要建立健全各项规章制度 强化煤炭产品的安全 管理 严格落实岗位责任制 2 各集 发 运站要规范使用和正确操作公路煤运输防控系统 严 禁擅自改变摄像头的监控位置 并定期拷贝存档 3 各集 发 运站要规范使用和正确操作运销调度信息化过磅系统 严禁在运销调度信息化过磅系统中安装游戏或其它软件 4 各 发 集运站要在门卫 磅房 煤场等重要部位的显著位置公 布偷换煤 乱收费举报电话 设置举报信箱 5 各集 发 运站工作人员要佩戴上岗证上岗 严格执行交接班制 度 规范填写值班记录 严禁脱岗 酒后上岗 玩游戏等或做与工 作无关的事 6 各集 发 运站门卫人员要认真履行职责 维护好车辆进出站秩 序 确保道路畅通 7 各集 发 运站门卫人员要认真检查出入站车辆 检验合格后 方可放行 并做好详细记录 8 各集 发 运站磅房工作人员要专人保管和规范使用公路煤运输 过磅票据 严格按票据管理办法和规定程序操作 严禁乱收费或刁 难司乘人员 9 各集 发 运站磅房工作人员要保持磅体及磅面干净整洁 严防 司乘人员压磅或撬磅 确保计量准确 10 各集 发 运站电子签封专职操作人员要严格检查承运车辆的 篷布 钢丝绳 环扣 电子铅封是否完好 方可解锁电子签封 并 逐车照相存档 11 各集 发 运站采制化工作人员要按规定抽样化验 并做好详 细记录 对超时 可疑车辆要重点抽检 发现问题 及时汇报当班领导 12 各集 发 运站煤场工作人员要加强运输车辆的管理和检查 收煤时必须保证收煤工和推煤机司机同时当班在场 并在运煤车辆 将煤全部卸尽且确认煤质无误后 方可让其回皮过磅 13 各集 发 运站值班领导要不定时对门卫 磅房 煤场等关键 岗位巡视检查 发现问题及时处理 并做好详细记录 14 各集 发 运站工作人员要坚守工作岗位 严禁利用工作之便 吃 拿 卡 要 徇私舞弊 内外勾结 侵害企业利益 四 矿 厂 武装保卫科 1 各矿 厂 武装保卫科要建立健全各项规章制度 强化公路煤运 输稽查管理 严格落实岗位责任制 2 各矿 厂 武装保卫科要组织人员不定时对公路煤运输过程进行 稽查 发现问题 及时向有关领导和上级部门进行汇报 3 各矿 厂 武装保卫科门卫室要设置高位检查台 配置必要的监 控设施 严禁擅自改变摄像头的监控位置 4 各矿 厂 武装保卫科工作人员要按规定着制式服装上岗 做到 警容严整 热情服务 文明执勤 严禁乱收费或刁难司乘人员 5 各矿 厂 武装保卫科工作人员要严格执行交接班制度 规范填 写值班记录 严禁脱岗 酒后上岗 玩游戏或做与工作无关的事 6 门卫人员要认真履行职责 维护好车辆进出秩序 确保道路畅通 7 运煤车辆入矿 厂 时 门卫人员要严格检查车辆及相关手续 并做好详细记录 8 运煤车辆出矿 厂 时 门卫人员要严格检查承运车辆的篷布 钢丝绳 环扣 电子签封是否完好 并对车辆及司机信息做好详细 记录 核实无误后方可放行 9 各矿 厂 武装保卫科工作人员要坚守工作岗位 严禁利用工作 之便吃 拿 卡 要 徇私舞弊 内外勾结 侵害企业利益 第五章公路煤运输从业人员管理第七条第五章公路煤运输从业人员 管理第七条公路煤运输从业人员是指集团公司范围内所有从事运销 内调 上站煤公路运输各个环节 各个岗位的各级领导干部和职工 第八条根据集团公司汾煤办发 xx 682号 运销调度令及公路运输 管理十二条特别规定 集团公司范围内所有从事内调 上站煤公 路运输的各级领导干部和职工不得以本人或亲友的名义私养运输车 辆 装载机从中牟利 第六章公路煤运输安全稽查第九条第六章公路煤运输安全稽查第九 条集团公司运销内调 上站煤公路运输安全稽查包括检查方式 检 查时间 检查依据 隐患问题等级划分 隐患问题跟踪管理等主要 内容 一 检查方式 1 季度运销标准化安全大检查根据集团公司的统一部署 会同纪委 信息中心 运销管理中心等公路煤运输标准化管理成员单位 对 集团公司所属各矿 厂 运销内调 上站煤公路运输管理工作进行 季度运销标准化安全大检查 2 专业动态检查根据集团公司要求和年度武装保卫工作要点 采取 四不两直 方式 对集团公司所属各矿 厂 运销内调 上站煤 公路运输管理工作进行专业动态检查 3 单项或重点稽查根据集团公司领导安排或群众举报线索 采取明 察暗访 秘密跟踪及蹲点守候的方式 对存在突出问题的重点单位 进行单项或重点稽查 二 检查时间 1 季度运销标准化安全大检查时间按照集团公司运销调度令下达的 通知要求和时间安排进行 2 专业动态检查时间每季度首月下旬进行专业动态检查 次月下旬 对存在重大隐患问题的单位进行跟踪督导和整改复查 3 单项或重点稽查时间根据集团公司领导安排或群众举报线索 随 时进行 三 检查依据 1 XX矿业集团公司运销系统标准化管理考核办法 2 XX矿业集团公司运销内调 上站煤公路运输车辆准入管理制度 及日常检查管理办法 3 XX矿业集团公司运销内调 上站煤公路运输管理办法 4 XX矿业集团公司运销内调 上站煤公路运输管理考核处罚细则 四 隐患问题等级划分对检查中发现单位内部存在的各类隐患问题 武装保卫处将会同集团公司运销内调 上站煤公路运输标准化管 理成员单位 分类确定出A B C三级隐患 A级重特大隐患 危害程度和整改难度特大 涉及运销整个系统 资 金以及直接或间接危及安全的隐患 或者因外部因素影响致使运销 内调 上站煤公路运输单位自身难以排除的隐患 B级较大隐患 危 害程度和整改难度较大 单位自身能够整改的隐患 C级一般隐患 危害程度和整改难度较小 部门能够整改的隐患 五 隐患问题跟踪管理 1 对检查出的隐患问题要进行 四定 重大隐患问题要及时下达 隐患整改通知书 并履行规定程序 责任单位 部门要严格按照隐 患整改通知书的具体要求和整改时限及时进行整改 2 加强隐患整改督查力度 对重大隐患问题要组织人员进行复查 对未按要求和时限进行整改的单位 部门负责人和责任人实行责任 倒查和追究问责 第七章考核 奖励与处罚第十条第七章考核 奖励与处罚第十条集 团公司运销内调 上站煤公路运输标准化管理办公室 运销调度中 心 将组织XX销售公司 XX公路公司 武装保卫处 纪委 企管处 财务处 劳资处 计划处 信息中心等部门人员组成检查组 采 取月度抽查 不定期检查 季度标准化安全大检查 单项或重点稽 查以及随机调取查看公路煤运输防控系统监控视频存储资料等方式 对集团公司各区域公司及矿井公司 各生产 基建 矿井 介休 选煤厂进行检查 并将检查结果纳入XX矿业集团公司运销系统标准 化管理考核 第十一条对在集团公司运销内调 上站煤公路运输标准化管理考核 中成绩显著的单位和个人进行奖励 对有利于公路煤运输管理好的 做法并可在集团公司推广的予以表彰和奖励 第十二条第十二条对违反集团公司运销内调 上站煤公路运输管理 规定的单位和个人 情节严重的 报集团公司给予经济处罚或行政 处