彩超室工作总结2017

彩超室工作总结彩超室工作总结 2017 2013 年彩超室工作总结一年来在院领导 的领导下 全科职工认真学习医院的有 关文件精神 在思想上 政治上与院领导保持高度一致 加 强了业务学习的力度 以 下是中国招生考试网 分享的彩超室工 作总结 2017 希望能帮助到大家 彩超室工作总结一 2013 年彩超室工作总结一年来在院领导的领导下 全科 职工认真学习医院的有 关文件精神 在思想上 政治上与院领 导保持高度一致 加 强了业务学习的力度 全科职工团结一致 齐心协力做到了 如下几点 1 科室全年无事故 2 服务质量 服务态度 服务水平 有了很大的提高和改善 3 由于医院领导的重视 为我们科购 置了一台西门子彩超 开展了盼望已久的腔内超声 诊断水平 提高了一个台阶 4 一年来我科为镇卫生院及其他卫校带培了学生 17 人 使 他们既学到了知识又学到了当好一名合格医生的基本条件 5 科室收入有较大的提高 2012 年的基础上可望提高 100 在 万元 2012 年的 370 万元到 2013 年全年收入的 470 万 元 由 存在的问题 1 机器少 病人多 病人上机检查时间短 病人有意见 2 胃肠超声 病房床头超声有待开展 彩超室 2013 年 11 月 25 日 彩超室工作总结二 隆德县民政福利医院功能科 14 年工作总结及 15 年工 作计划 2014 年是我院创建全区诚信民营医院关键的一年 我 们功能科在院领导的正 确领导下 按照我院创建全区诚信民营 医院活动的要求 以二级医院评审为重 心 围绕质量 安全 服务 管理 绩效的主题 全科同志齐心协力 以全新 的优质 服务理念 圆满完成了医院下达的各项指标 任务 取得了较 好的经济效益 和社会效益 现将本年度工作总结如下 一 放射科基本情况 1 功能科分为 CT 室 普通放射 检查室 彩超室及心电图室 现有工作人员 10 人 副主任医 师 2 人 职业医师 3 人 放射及超声技师 5 人 其中两人拥 有放射上岗证 一人拥有放射技师证 一人拥有有大型仪器 CT 上岗证 初训证 二 2 医疗设备方面 飞利浦 16 排排螺旋 CT 机一台 柯达激光相机台 富 士激光相机 1 台 DR 数字化 X 光机一 台 蓝韵彩超一台 心电工作站一台 空调 1 台 电脑 8 台及打印机 4 台 三 功能科工作开展情况 1 科室全体人 员积极参加院内的业务学习 努力提高自己的业 2 务素质和 业务水平 不断更新知识 提高技术水平 2013 年 11 科主任 参加了 全区放射技术与自我防护主题讲座 2010 年超声医师 在兰州陆军总院学习进修 3 个月 全科人员树立良好的医德医 风 文明礼貌服务 尽量满足病人的需求 全科人员严格执行医院各项规章制度 工作认真负责 2 功能科工作量 2013 年 10 由于检查费降价 检查病 人有所增加 1 DR 摄片人数达到 9907 人次 包括体检人数 其中甲片 率达到 95 2 CT 室共检查人数达 2665 人次 包括体检人数 3 超声 共检查人数达 5808 人次 包括体检人数 4 心电图检查人数达 6127 人次 包括体检人数 3 业务收支情况 1 2014 年放射科总收入 1179942 00 元 去年 896896 00 元 较去年增加 283046 00 元 增长率为 24 其 中 CT 收入 427475 00 元 DR 收入 752463 00 元 2 彩超总 收入 796440 00 其中门诊收入 57740 00 元 住院收入 738700 00 元 3 心电图总收入 91177 00 元 其中住院收入 25568 00 元 门诊收入 2528 00 元 体检收入 18384 00 元 动态心电图收入 44697 00 元 4 2014 年放射科耗材 富士 胶片 14 17 总购进 5000 张 用去 4500 张 剩余 500 张 折合金额为 4500 张 14 60 65700 00 元 柯达胶片 14 17 总 购进 5000 张 用去 4200 张 折合金额为 4200 张 16 80 元 70560 00 元 柯达胶片 8 10 总购进 300 张 用去 200 张 折合金额 200 11 5 元 2300 00 元 2014 年胶片总计使用 费 用为 138560 00 元 结合科室收入胶片使用比率为 10 6 去年 102960 00 元 耗 材增加 35600 00 元 比去年 同期 2014 年增长 34 高清打印纸用去 3100 张 总购 进 12000 张与彩超室共 用 A4 打印纸 13 包 5 彩超室耗材情况 耗材总费用 8600 元 其中高清打 印纸用去 7980 张 耦合剂 一箱 120 元 薄膜手套 4 包 18 元 彩色墨水 120 元 卷纸 350 元 6 心电图室耗材情况 耗材总费用 4794 50 元 其中薄 膜手套 2 包 9 00 心电击 片 4 箱 320 元 酒精 10 瓶 45 5 元 心电图导联线一套 400 元 心电图肢体夹一套 100 元 心电图机吸球一套 100 元 打印纸 19 包 285 00 元 南孚电 池 4 合 600 元 1 2V 电池 4 节加充电器 230 元 7 科室设备自己维修未产生费用 三 功能其他工作 1 我科积极配合医院等级办的工作 努力完善了功能科的各项规章 制度 操 作程序 工作流程 院内感染等软件资料 规范科内的工作程序 提高了科 内人员 的服务意识 2 积极配合医院的体检工作 2014 年体检人 员增长较快 我科人员勤劳 工作 量大的前提下 科内人员加 班加点 任劳任怨 与体检科协调配合 圆满的 完成了 2014 年的体检任务 四 存在的问题 1 科内人员层次不齐 书写报告不规 范 详简不一 对病灶的描述不够准确 2 临床医生的申请单过于简洁 甚至乱写 为放射科提 供的临床资料较少 造成漏 诊及误诊 3 本院职工及亲属人员费用收不到 部分病人出院后再 拍片造成漏记 造成损失 4 科室人员诊断水平很差 建议外出学习 五 功能 科整改措施 1 规范书写报告 提高书写报告的能力 减少漏 诊率 复诊拍片对比必须拿到旧片 对比 写出对比意见 强化 执行评片制度 提高诊断质量 加强科内的业务学习 强化理 论知识 使放射科的诊断要与理论相一致 使各个诊断要有理 可讲 有据可 查 2 任何影像诊断都离不开临床 临床提供的资料越少 诊断准确率就越低 加强与 医院和临床科室沟通 协调 提高 申请单的质量 提高诊断准确率 3 引进优秀影像专业人才 为医院增加新鲜血液 有机 会派原有职工外出学习 为 科室的发展奠定基础 为医院的发 展添砖加瓦 4 加强科室管理 提高服务质量 科内各项工作分工明确 操作规程严格规范 每天工作 都有专门的统计及记录 严把质量关 严格质量管理 不断改善工作流程 使之 更为行之有效的为患者服务 满足患者的要求 各项检查诊断 报告都有主治医师资格人员签发 避免医疗差错 避免不必要 的医疗纠纷 严格按照教学医院的标准要求和管理 5 努力提高专业技术水平 严格按照等级医院评审标准 定期开展科内专业技术讲座 坚持科内的疑难病 例讨论 坚持 早阅片制度 做好典型病例的随诊工作 并有专门人员负责资 料的记 录和管理 加强年轻人的培养 强化年轻人的医疗质量 安全意识 使他们更快 更 好的成长起来 六 2015 年功能科工作计划 一 科室管理方面 2015 年我科着重加强两方面工作 1 是质量建设 包括图像质量和诊断质量及服务质量 这方面的工作重点是把人员 分成两个专业组 一个技术组 负 责科室的图像质量的采集 储存 传输及整改提 高 另一个是 诊断组 主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高 两 个专业 组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇 总以及各项整改措施的讨论 分析 由科主任具体制定下一步的 整改方案 2 是文化建设 逐步打造团结和谐的整体科室队伍 不断提高人文素质 和大局观念 加强职业道德内涵建设 建立互学互帮 以院为 家 院荣我荣 以此提高整体科室 形象 积极参加院部各项文 化活动 党员和青年志愿者起模范带头作用 树立良好 的职业 价值观 为我院的精神文明建设做出贡献 二 业务发展计划 2015 年也是我院创建诚信民营医 院和争创二级医院关键的一年 面临着人员结构层 次不齐 新 业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题 1 首先加强人才培养计划工作 把人才引进 高层次引 进 人才培养 高层次培养 作为科室发展的重点工作 采取请 进来 把优秀专家请进来 送出去 科室业务骨 干送出去培养 的方法 不断提高业务技能 2 加强专业理论知识的学习和深造 继续开展科室内业 务串讲活动 要求每个人每 年至少两次备课 进行业务串讲学 习 注重本专业的常见病 多发病开展讨论和分 析 要求科室 人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点 大大减少 漏诊及 误诊率 另外要求 40 岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论 读片活动 针对 日常工作中遇到的问题总结解决办法 科主任 带头参加每一次的集中学习 把要注 意的问题和诊断原则分析 思路逐步落实到每一位工作人员当中 3 新业务新技术方面 2015 年计划派人外出学习 23 项 新的造影技术 学习螺旋 CT 三维重建技术和增强技术 不断 地结合我科实际情况 拓宽检查范畴 全面提升 收入增长点 简化检查流程 争取和政府及上级主管部门联系建立健全远程 会诊系 统的利用开发 更好的及便捷的为患者服务 争取 2015 年我科全年总收入较 2014 年增长 20 左右 4 医疗安全方面 我科制定了 2015 年度一系列规范化 的流程方案 各类人员工作流 程及全科质量控制指标纳入全科 的全面考核 凡出现的医疗差错 纠纷 甚至是患 者投诉 一 律召开全科人员讨论会 查找原因 制定整改措施 避免事件 重复发生 2014 年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故 患 者投诉争取降到至零 5 增收节支也是一项重要工作 2014 年 在保持全年增收的同时 力求节约水 电 卫生材料的消耗 加强设备平时的维护保养 减少故障发生率 保障设备的正常 运 行 维持正常的工作及患者就医秩序 三 设备添臵计划 建议给放射科购进一台高压注射 器 开展增强业务 只是建议 四 医德医风 劳动纪律方面 1 2015 年科室对医德医风 劳动纪律加强监督和管理 把法 律法规和劳动纪律 纳入当月的质量考核指标中去 与每个人的 效工挂钩 医德医风和劳动纪律考核 实行轮流当班制 每人 一个月 全科人员轮流值班考核 凡医德医风方面出现患者 投 诉 医疗差错 事故纠纷及责任事故 除院部给予处罚外 科 室也给予一定处罚 并且取消当年的一切评先资格 2 2014 年我科加强医德医风教育 养成自觉早上 班 晚下班 常加班 的工作氛围和机制 加强执业医师的法律法规教育 自觉抵制 行业的不正之风 树立高尚的职业道德 尽心尽职尽责的为患 者服务 让患者满意 是我们工作的基本准则 3 2014 年 我科将围绕质量 安全 服务 管理 绩 效这一主题开展放射诊 疗工作 4 严格按照医院规定 组织科室人员学习医疗卫生管理 法律 法规和规章制度 严 格科务会制度 主要传达医院有关 决议 提出科室内存在问题 贯彻民主集中制原 则 执行决议 解决问题 加强科室人员政治思想 医德医风教育 严格考勤 休 请假制度 5 2015 年 我科将进一步加大对科室人员进行影像技 术投照规程和诊断报告书写 规范的培训力度 加强对影像图像 和诊断报告进行质量控制 在 2014 年的基础上 提高影像诊 断符合率 提高阳性患者检出率 甲片率 减少废片率 2015 年 我 科将逐步完成对科室人员的机器设备维护 保养的培训 保证科室每人都能熟悉机 器设备维护 保养 6 全科工作人员通晓质量控制的理论及方法 诊断组严 格按照 影像诊断报告书写 规范 书写影像诊断报告 技术组 严格按照 影像技术操作规程 对患者进行影像 检查 7 加强对全科人员进行消防安全 防火 培训 对 检查者进行隐私保密和放射防护 严防坠床 跌倒事件发生 一切以患者的健康为中心 最大限度的保证患者的生命 安全 8 提高诊疗服务质量 对病人进行优质的接诊 检查和 报告及时发放服务 承诺报 告发出时间 平诊病人不超过 5 小时 急诊病人 10 分钟内出具诊断报告 对于必须 讨论会诊 的疑难病例 向患者科室说明 推迟取结果时间 最迟不超过 24 小时 以 最大限度保证诊断报告的准确性 9 积极支持配合医院绩效改革工作 贯彻执行多劳多得 绩效优先 兼顾公平 的原则 同时向医疗风险责任大 科技含 量高 工作量大倾斜 使绩效分配更趋合 理 保证科室团结 总之 这一年里有收获也有不足之处 我们将扬长避短 戒骄戒躁 将认真开 展好三好一满意活动 按照等级医院的要 求 按群众满意标准提升服务质量 弘扬医德 脚踏实地的工 作 在以后的工作中更好的为患者及临床服务 2015 年 我 们期待在院领导的带领下 在全院职工的共同努力下 为我医 院 的各项建设做出我科的努力和贡献 彩超室工作总结三 临清市中医院 年度中医绩效工作汇报各位领导 各位专 家 首先我代表全院职工对各位领导 各位专家莅临我院检 查指 导工作表示热烈欢迎 并借此机会 向长期以来对临清中 医 院工作给予支持 帮助的各位领导 专家 老师表示衷心的 感谢 同时也衷心希望在本次考核中给予我们更大的指导和 更 多的建议 下面 将医院中医工作开展情况汇报如下 一 以考促建 全力推进医院中医工作 为落实医院绩效考 核工作 医院成立了以院长为组长的绩效考核工作领导小 组 院长为第 一责任人 并形成院长主管院领导绩 效考核办公室各部门负责 人的四级管理责任制 根据绩 效考核实施细则逐级分解工作任 务 责任到人 并利用中层 干部会全员动员 精心组织 以考 促建 使办院方向更加明 确 医疗质量水平稳步上升 人员素 质进一步提高 梯队建 设更趋合理 中医文化内涵不断丰富 医院知名度和品牌形 象获得提升 二 医院设置与发展概况 临清市中医医院成立于 1989 年 病床总数 80 张 医院建筑面积 13200 平方米 在 20112013 年度进行了大规模的改造 1 改善医院建筑布局 突出中医药特色风格 对医院大 门 口 楼梯及门诊 病房进行了装修与改造 共计改造面积约 1 万余平方米 2 在门诊楼西侧新建了病房楼一栋 建筑面积 2500 平方米 增加床位张 预计 2014 年下半年能交付使用 3 对病房布局进行合理化调整 增加用房面积 4 为提高人员素质 营造学习氛围 增设了图书馆和电 子 阅览室 建筑面积 214 平方米 5 为方便广大人民群众就诊 在目前电话预约挂号的基 础 上 建立网络平台 改造了挂号室 6 开通了医院集团彩铃 提高了医院知名度 二 根 据 医院中药房基本标准 的相关规定和要求 进行 中药房建 设与改造 实施中 西药房分开 中药房面积增加 到了 110 平方米 引进三九和四川绿箭两家国有大型中药厂 家生产的配 方颗粒 400 余种 不断满足医院业务增长的需要 2013 年实现业务总收入 1700 万元 同比增长 20 2013 年门 诊量 311722 人次 同比增长 49 2013 年 出院病人数 6469 人 与 2012 年同比增长 7 2013 年中草药收入万元 与 2012 年同比增长 41 三 医院财务运行机制严格规范 物价管理制度健全 严格 制定和执行设备 药品和高值耗材集中招标采购制度 预 算 和实际支出合理 实行医院成本核算 制订了新的绩效考核 方案 医务人员收入分配不与医疗服务收入直接挂钩 四 深入开展中医工作 医院按照自身功能定位制定了 中长 期发展规划以科学发展观总揽全局 把满足人民群众对中 医药服务的需求作为医院工作的出发点 以传承 创新和发 展 中医药文化为主线 以中医药特色建设为重点 促进医院 可持 续发展 确保医院各项目标的实现 一 规范临床科室设置 加快专科建设步伐 1 医院目前设有眼科 内科一 内科二 内科三 普外 科 骨伤骨病科 妇产科 儿科 皮肤科 针灸理疗科 痔瘘 科 肿瘤科十二个临床一级科室 检验科 放射科 心电图室 彩超室 医学配镜室五个医技科室 2 临床科室名称均符合 国家中医药管理局关于规范中 医 医院与临床科室名称的通知 的要求 3 医院拥有聊城市卫生局命名的中医眼科 针灸理疗科 两 个重点专科 对重点专科医院给予政策与资金的扶持 积极 开展科研 学术继承 疗效分析 不断提高临床疗效 2012 年医院加大对院级重点专科 肝病科 肺病科 脾 胃病科 肾病科 中医康复 骨伤科等专科建设 并按照相关 要求积 极开展重点专科的申报工作 各科室定期对诊疗方案进 行评 估 总结与优化 并结合本科专业特色开展一系列促进中 医 学术水平提高的活动 4 积极参加聊城市级老中医药专家学术经验继承工作 完 善了医院院外师承工作渠道 使全院形成尊师重教 继承中 医 发展中医的良好氛围 继承工作的实施促进了医院青年 中 医骨干学习中医 继承中医的积极性 5 开展中医特色优质护理工程 提升整体护理服务水平 为打造临清市中医医院的护理品牌 深化优质护理服务 制 定了全院护士中医基础分层培训计划 二 提高医疗质量 突出中医药优势 为推动中医药特色 与优势的各项工作 医院进一步加大考核力度 在中医药考 核 过程中 把中医病历书写 中药饮片使用 中医护理操作 辨 证使用中成药作为考核重点之一 保证了中医药工作的有 序推 进 做到主动性 规范性有机结合 1 医院不断健全医疗管理体系 成立临床路径管理小组 和 临床路径科室实施小组 履行相应职责 2 突出中医特色 加强非药物中医技术治疗 为发挥中医 药优势 加强中医诊疗 项目的开展 建立了七个中医综合 治疗室 在脑病科 肺病科 脾胃肝病科等科室运用中医传 统技术和国家中医药管理局推荐 的适宜技术设备 开展了 针灸 推拿 足浴 拔罐 物理治疗 康复治疗等项目 提 高临床疗效 促进疾病康复 改善患者生活 质量 医院成 立了抗菌药物管理小组 制定了抗菌药物分级管 理使用目 录 严格控制抗菌药物的应用 规范抗菌药物的管理 促 进了中医药的推广使用 截止到 2011 年 12 月 31 日 全 年 门诊使用中医药方法治疗人数为 657709 人次 占门诊总人 次的 72 门诊处方中 中药处方数量为 521727 张 占门诊 总 处方数的 62 其中中药饮片处方比例为 31 采用非药 物中 医技术治疗人数为 135982 人次 占医院门诊总人次的 14 9 病房主病主症采用中医 中西医结合治疗率达到 83 1 三 科研推动发展 学术提升素质 1 为提升全 院整体 素质 制定了中医药人员队伍建设规划 积极打造中 医优势突 出 综合素质较高 人才梯队合理的队伍 加强领 导班子成员 中医结构与意识建设 进行了多次培训 2 逐 步完善中医类别执业医师比例 医院加大了对临床 医护人 员的培训力度 举办了中医方剂基础知识 中成药合 理 使用等培训班 并分别对中医 中药 西医 西药 护理 人 员进行全员培训考核以及方剂知识竞赛 均纳入个人技 术档案 3 由北京市中医药学会专家给予指导的西医学 习中医 研修班从中医药文化入手系统学习中医药基础理 论 知识和技 能 弥补中医人员不足的现状 2012 年有 52 人接受了西学中 培训 并通过了结业考核 4 加大科 研项目的支持 开创了院级科研项目制度和实 行导师指导 制管理 经过多层筛选 评审 导师督导等环节 给 予专项 资金支持 2011 年医院院级科研立项 9 项 区级立项 2 项 市级 立项 4 项 核心期刊发表学术论文和论著 32 篇 同比 增长 15 5 医院与中国医院管理研究中心合作成立了 新医改背 景下公立中医医院发展战略研究 课题组 编 撰并出版了 行 政管理工作指南 中西医双纬临床路径 以及 管理创 新