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文档简介
律师试用期行政工作总结律师试用期行政工作总结 试用期是工作双方适应的 1 个进程 在这 1 段时间内可以选择出优秀的人材 或去除 1 些不符合规定的 人员 在这 1 段时间的工作中 有很多的注意点 下面是小编 带来的律师试用期行政工作总结 有兴趣的可以看 1 看 法律规定 试用期是指包括在劳动合同期限内 用人单位 对劳动者是不是合格进行考核 劳动者对用人单位是不是符合 自己要求也进行考核的期限 因此 试用期是 1 种用人单位和 劳动者之间双方双向选择的表现 在此双向选择的进程中 我 们律师事务所作为用人单位 如何既尊重劳动者的选择权 又 把好用人关 根据我们对以往行政工作的总结 以下几点非常 重要 1 新入职人员在试用期内能否融入单位的文化 工作氛围 是我们需要掌控新入职人员通过试用期 能否继续留用问题的 第 1 工作要旨 在思想上是不是重视本单位的执业理念 是新入职人员在 试用期内能否融入本单位的文化 工作氛围的重要表现 回顾本单位这些年走过的工作历程 以规范服务为原则 以可视化服务为情势 以制式化服务为内容 生产优良法律服 务成果 在本单位已初见端倪 已逐步成为我们单位工作风格 主要表现情势 理论评估和实践验证均表明 这类工作风格 对我们单位的发展所起到的巨大推动作用 是不可忽视并在今 后相当长的时间内 我们还会继续坚持和强化的 判断新入职人员在试用期内能否接受 服从并身体力行 服务靠规范 让服务可视化 制式化 我们可以通过态度和行 动 2 个方面 对在试用期内的新入职人员进行考察 态度 正确态度和不正确的态度的主要区分是 第 1 是觉得自己完全自愿入职并珍惜自己的本职工作 还是觉得到本单位工作是大材小用 是屈才了 或是对本职工 作抱有我就是来消遣玩玩的无所谓态度 第 2 是在规定的时间内 是尽快从理论上掌握从事自己 工作岗位的应知应会 还是漠视单位要求掌握的 漠视从事自 己工作岗位必须掌握的应知应会 乃至是鄙弃单位多年来的工 作传承 认为自己对工作岗位应知应会的理解 比单位还要高 明 第 3 即便对自己工作岗位的工作内容 还有个熟习进程 但是 是对自己的工作是精益求精 还是做不好不认为是自己 努力不够 把找借口 我不会 我不知道当作自己做不好好工 作的理由 乃至用我就是依照单位规章制度做的来搪塞 第 4 对自己尚不熟习的工作环节 是努力在领导的指导 下逐渐掌握 还是邯郸学步的 机械片面的 采取发问式的方 法 试图走近路的简单模仿同行的做法 或是在其不能完成工 作内容的情况下 以他人也是这么做的为托词 第 5 因自己尚不熟习工作环节 不能完成工作内容 是 从单位配发的指点性文件中努力寻觅完成工作内容的途径 还 是散布流言蜚语 向低看齐 丝绝不以不能完成工作内容为忧 患 乃至歹意拖工作处于先进地位的好人员下水 拉帮结派 企图寄希望用大家都完成不了工作内容向单位示威 第 6 是不是为了自己的个人利益 不惜侵害单位或其他 同事的利益 在利益眼前 极度自私或利欲熏心 急功近利 行动 正确和不正确的工作行动的具体表现 第 1 对自己由于是新入职人员还不熟习的工作内容 是 力求自己尽快掌握 还是明明知道自己尚是 1 个新入职人员 有许多问题需尽快熟习 但仍然逍遥自在的踩点上下班 第 2 对单位布置的工作 是立刻接受并积极履行 还是 推 3 阻 4 找借口不做 或张口就说不会做 或不会做也不思 考怎样做 直到领导追问 才回答不会做 第 3 手头尚有未完成的工作 到了下班时间 是坚持把 手头的工作做完 向上级领导汇报 还是不管 372101 先下班 扭头就走 明天上班再说 第 4 上班后 下班前 是对自己的工作进行梳理 总结 还是基本不对自己的工作进行回顾总结 第 5 是对公共事务是充满热忱 还是漠不关心 事不关 己高高挂起 第 6 认为个人事务应当服从工作需要 还是认为工作应 当服从个人需要 例如 是争取满勤 还是随便请假办理非紧 急 非必要的个人事务 乃至是随便采取电话 短信等通知式 方式向单位请假 综上所述 新入职人员在进入新单位后 首先看的是态度 新入职人员只有以良好的工作态度为基础 才能在今后的工作 中尽快适应企业文化 认真对待工作内容 积极实行岗位职责 所以 态度决定 1 切这 1 规则 在我们具体处理新入职人员通 过试用期能否留用的问题上 是一样适用的 2 新入职人员在试用期内所体现出来的工作能力 是我们 考察新入职人员能否通过试用期继续留用问题 所必须的 1 项 重要内容 工作能力是指新入职人员应掌握的应知应会 应掌握的工 作技能与其工作岗位相匹配的程度 正常情况下 单位肯定是 要完成预定的工作任务 才招收新人员入职的 所以 没有能 力胜任单位的岗位工作要求 单位就失去了招收新入职人员的 意义 因此 新入职人员在试用期内所体现出来的工作能力 是我们考察新入职人员通过试用期 能否继续留用问题所必须 的 1 项重要内容 对新入职人员在试用期内所体现出来的工作能力 我们可 以从以下 2 个方面进行考察 第 1 新入职人员到岗后 是逐步掌握工作要领 还是几 天 10 几天如 1 日的 1 直以新手自居 第 2 新入职人员到岗后 即便 1 时不能纯熟掌握工作技 能 是有良好的掌握工作技能的趋势 表现出 1 种积极向上的 工作状态 还是单位在新入职人员身上完全看不到其发展潜力 第 3 新入职人员到岗后 面对 1 时不能美满完成岗位职 责之情形 是积极寻求解决办法 还是怨天尤人 在客观上乱 找缘由 换言之 新入职人员到岗后 单位的工作是由于新人的入 职 有新的起色或注入了新的发展动力 还是新入职人员到岗 后 新入职人员对单位显现可有可无的状态 是 1 个新入职人 员能否顺利通过试用期的 1 项重要内容 如果新入职人员在单 位显现多其不多 少其很多的情况 此类新入职人员 不宜在 试用期届满后继续留用 必要时可提早与其消除试用期合同 3 新入职人员在试用期内能否完成单位绩效管理的预期目 标 是新入职人员能否顺利通过试用期继续留用的相当重要的 标准 绩效的考核与管理 是用人单位与人员之间和谐的基础 绩效考核与管理 是单位对人员进行客观 公正评价的最有效 表现情势 同时也是新入职人员实现自我价值 体现自我能力 保持工作热忱的必须 实践证明 在试用期能完成单位既定工 作目标的新入职人员 通过试用期被留用以后与单位的相处 1 般都是能保持相对和谐 较稳定状态的 而在试用期内不能 完成单位既定工作目标的新入职人员 在单位滞留时间越长 对单位滋生的怨气是越大 乃至会发展到在背后发布消极言论 公然挑战单位的工作管理制度 因此 在试用期内就反应出对 单位有这类怨气的新入职人员 单位应尽早发现并果断 及时 的与其消除劳动关系 正是由于能完成单位既定目标的新入职人员 与单位今后 的相处 1 般都是相对和谐 较稳定的 所以 新入职人员在 试用期内能否完成单
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