除尘环保作业区2011年奖金考核制度细则

高炉分厂除尘环保作业区高炉分厂除尘环保作业区 20122012 年奖金分配考核制度年奖金分配考核制度 1 1 目的和适用范围目的和适用范围 为全面完成炼铁分公司下达的全年生产经营目标任务 结合高 炉分厂老区生产特点及实际情况 按工序服从原则 以计划值管理 为目标 制定 2012 年奖金分配方案 除尘环保作业区 2011 年奖金 分配考核制度适用于除尘环保作业区范围 2 2 引用文件和术语引用文件和术语 3 3 基本原则 基本原则 3 1 1 在分厂奖金分配的基础上 奖金分配以促进高炉安全 高效 低耗生产为目的 紧紧围绕 2012 年高炉分厂的生产经营目标 确保 作业区全年总体目标的实现 3 1 2 奖金分配体现奖优罚劣 奖勤罚懒 注重实效 激励先进的 原则 突出可操作性及奖金的激励效果 3 1 3 各类事故 生产 工艺 设备 及计划生育 综合治理 安 全的考核等 由相关管理人员跟踪考核 按制度奖罚 3 1 4 作业区每月的奖金考核时间规定 班组考核每月 5 日之前上 交作业区 作业区考核 10 日前完成 3 1 5 职工月业绩考评成绩与个人奖金 100 挂钩 个人月奖 应 得奖金 月综合考评成绩 单项奖 3 1 6 运行班中的个人奖金与本人考评分 100 挂钩 个人奖金 作业区基本奖 个人考评分 100 个人系数 个人加扣奖 第 2 页 共 7 页 2 个人指标奖 3 1 7 常白班及作业区班组长奖金与本人考评分挂钩 个人奖金 作业区基本奖 个人考评分 100 个人系数 个人加扣奖 个人指 标奖 3 23 2 奖金基数 定员及奖金系数奖金基数 定员及奖金系数 3 2 1 除尘环保作业区奖金系数分配 岗位系数岗位系数 除尘现工 1 9 取样工 1 1 铸铁大班长 1 7 取样带班 1 2 铁水罐协调 1 6 除尘大班长 1 7 铸铁副大班长 1 6 除尘主操手 1 6 铁水罐点检员 1 5 二片区班长 1 6 铸铁班长 1 4 大班点检工 1 6 铸铁工 1 1 白班放灰工 1 4 交废钢人员 1 3 除尘运行班带班 1 2 取样班长 1 6 运行班跟班 1 1 3 33 3 奖金构成及考核细则奖金构成及考核细则 奖金由基本奖 指标奖和各类跟踪考核奖组成 3 3 13 3 1 除尘作业区基本奖和单项奖发放总则除尘作业区基本奖和单项奖发放总则 3 3 1 1 基本奖 按分厂下发奖金的总奖进行老新区二次分配后 减去各项单项奖 指标奖后总额 作业区基本奖金分为两块 第一 块老区除尘班组奖 第二块 老区铸铁机奖金 此奖金有铸铁机班组 和取样班组按系数比例分配 3 3 1 3 各类爱岗敬业奖作业区内部二次分配 3 3 1 4 指标奖 按分厂奖励的指标奖发放 按奖励方向分到大班 指 标奖内 落实到个人 第 3 页 共 7 页 3 3 3 1 5 作业区分常白班人员奖励 包括挂靠现工 包括个人指标 奖 3 1 6 文明生产 作业区文明生产按分厂要求完成 作业区每月自 查文明生产状况评比发放 如果当月分厂考核中倒数五名中不发放 被考核按分厂扣罚落实到班组个人 其他 交废钢 打扫铁路 电场清灰 打扫过桥作业区给予单项奖励 奖励 3 3 1 7 宣传 政工 党支部工作奖励按分厂考核执行 个人写稿 件作业区鼓励奖励 20 元 篇 3 43 4 通用考核部分 通用考核部分 3 4 13 4 1 业绩分评定比例 工作质量 30 分 劳动纪律 20 分 安全设 备 15 分 综合 现场管理 综合治理 15 分 劳动态度 20 分 满 分 100 分 业绩考评扣分最高限额为该项目所占总分 3 4 1 1 对劳动纪律的考核规定 3 4 1 2 班前会未参加者 考核职工业绩总分 5 0 分 3 4 1 3 职工酒后来上班 带班组长应劝其回家 并于接班后 30 分 钟内通知作业长 当日按事假考勤 考核职工业绩总分 30 分 记分 处理 不愿回家闹事人员一律旷工处理 3 4 1 4 在上班时间发现睡岗的 考核职工业绩总分 50 分 并记分 处理 3 4 1 5 脱岗 30 分钟以内的 考核职工业绩总分 10 分 时间每增 第 4 页 共 7 页 4 加 30 分钟 考核累积 脱岗超过 4 小时以上 包括 4 小时 的 当 日按旷工考勤 职工业绩总分 0 分 3 4 1 6 作业区因工作需要需对职工进行岗位调动 作业区要对被 调动职工做思想工作 争取职工服从 必须无条件服从调动 通知 到本人后 未按时到新岗位报到的 按考核职工业绩总分 20 分 没上班旷到处理 3 4 1 7 职工因特殊原因不能来上班 应于本人接班时间算起 提 前 4 小时向联系班组长申请休息 班组长可以安排 给作业长通知 班组长下不了决定 及时联系作业长答复职工 同意请假后允许休 息 上班前一小时或上班时间请假人员 考核职工业绩总分 5 分 所有班前请假人员自己通知本班班长 3 4 1 8 原则上不允许职工换班 确有急事请求换班 写换班申请 运行班班长 大班长签字后 经过作业长同意 私自换班各考核职 工业绩总分 50 分 影响班组正常工作两人旷工处理 3 4 1 9 迟到 早退 30 分钟以内的一次考核职工业绩总分 5 分 时间每增加 30 分钟 考核累积 迟到 早退超过 4 小时以上 包括 4 小时 的 当日按旷工考勤 3 4 1 10 上班玩游戏的 看书 干私活员工发现一次考核职工业绩 总分 5 分 3 4 1 11 考核余奖 当月免奖的人不参与二次分配 3 4 1 12 作业区调度会安排的工作未按时执行传达 是组长责任扣 班组长业绩总分的 10 分 作业区指令未执行 扣班组 200 元 次 第 5 页 共 7 页 5 班组内部分配 扣班组长业绩总分的 20 分 影响正常生产组织参照 一般事故处理 3 4 13 作业区各类会议考核办法 迟到扣业业绩总分 5 分 未到扣 扣职工业绩总分的 10 分 请假扣扣职工业绩总分的 7 0 分 与分厂 及以上会议冲突的除外 3 4 14 作业区各班组必须按工序服从原则进行组织生产 如下道工 序投诉 经作业区落实 属作业区内部管理原因及个人原因 每人 次扣奖金 100 元 落实到个人 如果班组长有责任 班长担 50 元 如造成事故 按有关规定处理 3 4 15 作业区要求每班必须当面交接班 如没交清 后出现的故障 一律有本班负责 如出现考核落实到本班 3 4 16 无论发生什么事情 外在条件作业区协商 当班卫生区必须 打扫干净交接班 每落一项卫生不干班组考核 50 元 奖励下个班 如果问题没处理顺延交接班 当班考核 50 元 3 4 17 1 作业区职工加班 当班组长签字确认即时加班情况 大班 长 2 日内确定后 三个工作日内请作业长签字确认 过期无效过期无效 3 4 17 2 职工有事调休提前一天或四班职工 8 小时前 写调休申请 班组长 大班长签字后 作业长签字确认后可以调休 上交加班调 休单 四班职工夜班 周末不准调休 常白班人员周一不准调休 长白管理人员调休 现工签字 作业长签字确认后可以调休 3 4 17 3 作业区所有人员调休必须执行此程序 打电话调休一次扣 业绩分 3 分 补办程序 不办程序调休扣业绩分一次 5 分 第 6 页 共 7 页 6 4 4 现场安全管理检查 现场安全管理检查 4 1 现场 安全管理检查实行每周定期与不定期检查相结合方式 每月评比 累计扣分制执行 每查出一项不合格项扣 2 分 重复项扣 4 分 月底三个班组评比 第一名班组 200 元 第二名班组 100 元 第三名班组长考核业绩分 5 分 班组铸铁机大班除尘大班取样班组 实得分 难度分值 110 94 5 5 其它其它 5 1 每个月两个大班铸铁机和除尘班组对下道工序和服务单位进行 回访 具体回访次数 一炼钢原料作业区四次 铸铁机现工 铁水 罐协调员负责 除尘班组每月回访 4 个服务作业区 一个季度必须 对服务的 8 个作业区至少一次全部回访 除尘现工 除尘主操手负 责 如果未完成回访计划 提供数据有虚假 考核大班 100 元 月 5 2 安全隐患每个班组每月提出 10 条 运行班 完成班组不奖不 扣 提安全隐患职工个人业绩总分加 2 分 未完成每条扣奖 50 元运 行班 本班整改每条加奖 20 元 条 常白班每人每月提出 4 条 必 须完成 未完成扣职工业绩总分的 3 分 个人整改每条隐患加奖 20 元 条 以上所提隐患整改完毕三日内需报各区域安全负责人 由各 区域安全负责人审核确认后月底上报作业区进行奖金考评 此项考 核青安岗做 第 7 页 共 7 页 7 5 3 所有未遂事故 按事故考核有关规定落实到个人 5 4 各类事故考核落实到全部落实到当班