供销社2016年一季度工作总结和二季度工作安排

1 / 4供销社 2016 年一季度工作总结和二季度工作安排2016 年一季度，我社认真做好上年工作总结，积极谋划新的一年各项工作，同时抓好全年度开局工作，现将主要工作总结如下：一、一季度所做主要工作1、开展“两节”慰问活动针对全供销社系统下岗职工多、改制遗留问题复杂的实际情况，县社开展了“两节”慰问活动。县社领导带队，深入困难职工家庭嘘寒问暖。多方筹措资金，为150 名困难职工发放了“两节”慰问金，确保了全系统的稳定。2016 年元月 6 日上午，县社机关组织离退休人员一行共 23 人，乘车前往县经济开发区、汊河经济开发区和景华生态园等地参观游览。在活动期间，利用参观游览的间隙，召开了县社机关老干部支部全体党员会议，学习文件、收缴党费和发放春节慰问金。中午，在汊河供销社举办了联谊酒会，全体老同志欢聚一堂，共叙佳话。2、认真落实 2016 年工作目标任务2016 年 2 月 9 日，县社经过精心安排，召开了全系统 2016 年度第一次工作会议。各公司经理、基层社主任及股室负责人共 23 人参加了会议,会议主要内容是：学习来安县十六届人代会和政协九届会议精神（重点是焦县2 / 4长所做的工作报告） 、省社主任王首萌同志在省供销社第五届企事业单位高峰论坛上的讲话和中华合作时报题为加强联合合作 实现共同发展的头版头条社论；总结回顾全县供销社系统 2016 年度工作，研究制定 2016 年度工作计划；签订各项工作任务责任书；表彰 2016 年度先进个人。3、开展信息化农家店建设工作新年伊始，我社开展了对农家店的清理整顿工作。按照上级部门要求，选择 60 个规模较大、位置适中、经营者素质高的农家店进行整改，实行信息化管理，提升农家店经营管理的水平。着手对安徽省中天农化有限公司龙头企业的改建工作，使之成为“新网工程”农资配送中心，承担全县农资商品配送的职能。4、组织到宁国市供销社考察学习3 月 23 至 29 日，县社组织公司、基层社负责人和机关全体人员外出到宁国市供销社考察学习。然后到浙江杭州、宁波和江苏无锡等地经济发展快的地区，拜访客商、开展招商引资工作。宁国市供销社名列全省供销社系统县市级“十强”社的第一位，改革发展、为农服务等各项工作都值得我社学习借鉴。县社准备于 4 月 6 日召开全系统工作大会，研究探讨下一步的工作思路、具体措施。5、集中力量搞好城乡建设工作3 / 4按照县委、县政府的统一部署和要求，县社组建城乡建设专项工作队，按时进入工作岗位，全力开展房屋征收工作，目前进展良好。二、二季度工作安排1、全力开展“新网工程”建设。完成 60 个信息化农家店的选点、布局工作，开始对选定的农家店进行整改，使之符合信息化的要求。搞好农资配送中心项目的申报工作，争取上级建设资金，增强全县农资商品的配送能力。全面加强供销社现代农村流通网络建设，进一步增强为“三农”服务功能。2、加快发展农民专业合作社和农村综合服务社，促进新农村建设。根据农村经济发展要求，积极兴办供销社所有、规模较大、功能齐全、能带动农户发展经济的农民专业合作社。积极利用外资，在全县新建和改建农村综合服务社，形成为农服务体系，完善服务功能，在引领和服务农村经济发展的同时，加快自身的发展。3、大力开展招商引资工作。继续把招商引资工作放在一切工作的重中之重来抓，落实“一岗多责”制度，充实招商力量、加大招商力度，做到持之以恒、常抓不懈。继续动员全系统的力量，围绕中心，服务大局，开展多种形式的招商工作。做好外地客商的服务工作，让他们“既来之、则安之” ，为来安经济发展做出贡献。发挥专职招商4 / 4队伍和驻外招商人员的作用，多管齐下，确保完成招商引资任务。4、积极做好信访稳定工作。继续保持县社信访工作领导小组负总责、分工包片人员和企业负责人各负其责、全体员工共同参与的信访工作体制。抓好安全生产管理、社会治安综合治理和各项维稳工作，健全相关工作制度，落实专职工作人员，明确职责，坚决维护好全系统的和谐稳定局面。5、开展创先争优活动。进一步抓好党风廉政和纪检监察工作，全力打造清正、廉政、高效、务实的县社机关团队。进一步加强学习型机关建设，不断强化思想政治工