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文档简介
1 / 22工伤调查报告关于煤机公司 申 XX 意外事故的调查调查时间:XXX 年 X 月 X 日 星期 X 18:10调查人员:XXX 发展中心:王 XX、郑 XX、刘 XXXXX 公司安全部:刘 X调查内容:XX 车间 XXX 工伤事故事故发生时间:事故发生地点:当事人:郭 X、申 X、牛 X负责人:车间主任-申 X安全部负责人-刘 X2 / 22事故处理:事故发生当天早上 5:30 左右,事故发生后相关负责人等第一时间将伤者送往东胜中心医院接受治疗。经医院检查和包扎后因院方无再植技术而将伤者于早上九点多送往包头接受再植技术。目前伤者手部已经接受了肉体再植技术和植皮,医院表示经过 15 天的住院治疗拆线后可出院。出院休养半月左右再进行二次手术。目前伤者治疗情况良好、情况稳定。当事人对事故的描述:郭 X-与伤者搭档工作,并负责指挥天车牛 X-天车工郭 X 的说法:事故发生当时,郭正与申合作,准备将工件进炉。郭在工件旁边指挥天车吊起工件。申在工件的另一头操作,给工件的顶部上一个零件。天车先起吊位于摆放底部的工件,磁铁没有吸好,在起吊过程中工件滑开,并碰到了位于上部的另一个工件,致使上部的这个工件滑落。而申当时正在给上部的这个工件拧零部件,滑落的工件向半米外的冷3 / 22却池的水泥墙撞去,致使位于墙和工件之间的申手部被砸伤。牛 X 的说法:郭 X 平时干活比较老实,来的早干的多。申在当天凌晨一点多才到,此时 郭已经将活干的差不多了。因此,郭心里不舒服,和申在干活时可能带有情绪。而申也很犟,你让我干这个我偏不干这个,二人干活时气氛很僵。当时申在给工件上零件,先把位于底部的零件上好后又接着给上部的工件拧零件。郭指挥天车起吊下部工件,申也认为下部的已经上好让先起吊下部的工件。天车工心里觉得下部的工件压着,起不起来,且申还在工件周围作业。但是指挥让起吊下部的,申也同意,她认为申有防范意识,于是先将工件起了一下,意在提醒申躲让。申也躲了一下,身体向后撤开,于是天车工起吊。但申当时手部仍然在作业,并没有完全撤离,致使在天车起吊下部工件时,上部工件因无受力支撑滑落砸伤申无名指指端部分。对事故的反思:1、 事故发生后,安全部第一时间启用紧急备用金,将伤4 / 22者送往医院进行救治。及时有效地保住了伤者的手指。为伤者和单位减少了不必要的损失。-应急措施很重要,关乎单位和每个员工的切身利益。2、 事故发生后,安全部前去事故发生场地拍照取证,但第一现场已经被破坏,为取证和工伤鉴定增加了难度。-加强员工安全知识培训,保护好事发现场有利于员工工伤的鉴定和单位对事故原因的调查,以便于总结类似事件的经验教训,以免重蹈覆辙。3、车间主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,但由于车间工作人员流动频繁,工作难度大。尽最大可能把能想到的考虑到的安全隐患已经全部印发资料下发学习,但考虑的细节还不够。以这件事情为例,考虑到了热处理过程中的流程问题和主要操作步骤的安全问题,但像上零件这样的细节考虑不够周全,对员工的搭档问题和情绪问5 / 22题也注意的较少,平时很少得到这方面问题的反馈。以后要加强安全意识的教育,多说、多讲、多看,让员工进一步了解各工种的工作流程,加强安全防范意识。做到安全以预防为主,防微杜渐。-生产过程中的安全问题,不仅仅是可以看得见得操作安全,还有看不见的心理原因等。管理者要在加强安全教育的同时还要多注意员工日常生活中的个人习惯和性格问题,及时发现和了解情况,和员工进行及时有效的沟通,避免员工带情绪上班,让员工在工作时能够集中精神,减少安全事故的发生。员工工伤事故调查报告一、企业名称:沐川县津玉煤业有限责任公司 地址:沐川县凤村乡二、企业类别:煤炭工业 企业性质:民营三、直属监管部门:沐川县安监局四、事故发生时间:二 0 一二年三月十五日晚上 20:00 分6 / 22五、事故发生地点:123b6 掘进碛头六、受伤情况:伤一人七、事故经过2016 年 3 月 15 日下午 17:30,由代班组长巫良兄在更衣室组织 123b6 掘进工作面组员周其森、宋六君、王定军、张开其、魏德宣、向国全、杨正军 7 人召开了班前会。会上强调了安全注意事项及防范措施,明确了分工,由放炮员周其森、押运员王定军负责到库房领取炸材:其余 5 人到碛头作业,18:00 分大家分别在调度室报道入井,19:10 时到达 123b6 碛头作业,首先由代班组长巫良兄检查碛头安全,然后布置沉底板炮眼,19:40 炮眼打完瓦斯检查员李成荣检查瓦斯,巫良兵派人设好警戒,放炮员周其森开始装药、联线、放炮,于 19:50 放炮作业完毕,代班组长巫良兄进入碛头清理危岩,其余人员在后面负责监护顶板,在清理危岩过程中碛头东边上帮垮落一块长、宽、厚度的块砂砸伤杨正军的腰椎。事故发生后,班组人员立即汇报调度室,并扶送伤员出井,安监科立即下井堪查现场,公司立即落实车辆将其送往峨眉山市中医院治疗。7 / 22八、事故发生原因1、杨正军安全意识差,班组长在处理安全过程中自己躲避位置不当,未认真履行监护顶板职责,导致顶板片帮伤人事故。2、代班组长巫良兄未严格执行敲帮问顶制度,清理危岩不彻底,不认真、不仔细。3、现场安全管理监督不严格,巷道成形差,帮上留下伞檐,帮锚杆,锚网未及时跟紧碛头。九、事故责任划分及处理1、组长万仕华负这次事故现场管理责任,按掘进班长目标责任书考核扣安全低押金。2、伤者杨正军安全意识差,自己躲避位置不当,导致自己受伤按照相关规定罚款 300 元。3、掘进副矿长曹帮森负管理责任,年终按目标责任考核。8 / 224、掘进队长王润全、魏世贵、徐金华年终按目标责任考核。5、安监科长王芝云、通风技术员吴远森 2 人,年终按目标责任考核。6、安全矿长徐施银年终按目标责任考核。7、班组对这起事故负连带责任,按照掘进目标责任相关规定罚款 500 元,并支付伤者一个月伤假工资。8、瓦检员李成荣现场监督不力,按照目标责任相关规定罚款 100 元。十、事故防范措施1、加强职工教育培训工作,提高员工自我保护的安全意识和操作技能。2、加强顶板管理,严格使用前探梁,严格执行敲帮问顶制度,及时清理危岩,活矸。9 / 223、加强掘进工作面现场管理和工程质量管理,巷道成形必须符合作业规程规定。严禁留下伞檐。4、班组长加强施工地点安全检查,发现安全隐患问题必须及时先处理,确保安全生产。5、锚杆,锚网必须紧跟(来自: 海达范文网:工伤调查报告)碛头,严禁违章冒险作业。津玉煤矿安监科二一二年三月二十一日工伤事故调查报告一、 事故发生经过:在 2016-3-4 日晚上,时间 22:00 左右,钻孔 B 部工序员工 康成 在老长剪板机开铝片调尺寸时手伸进剪板机刀口10 / 22下方自己的脚误踩到启动开关,导致左手四根手指被剪床剪掉发生重大工伤事故。厂内员工立即汇报了事发经过通知了厂内领导将此人送往上海医院进行治疗。经过医院抢疗,将中指和无名指接好,小指和食指无法接好,直接截肢处理,现在上海医院住院治疗中。二、 事故原因分析及性质:1、 员工操作方法有误,对培训的安全知识疏忽,警惕心不够所致。2、 对员工的安全预防纠正,对本岗位工作中的安全隐患没有引起高度重视,规范的操作动作未按要求操作。3、 老厂设备没有防护挡板,刀口裸露很容易发生工伤事故。三、 纠正及预防措施:1、 新员工必须培训上岗,能标准的操作与掌握操作技能通过考试后才能上岗开料。11 / 222、 对老员工也要做定期的培训,工序存在的安全隐患,开工前的检查。3、 老厂设备没有安全防护挡板,故以后所有垫板铝片都在钻孔 A 部完成,拉回去,决不允许去老厂剪料机上裁剪垫板铝片。4、 管理人员随时监督发现有违规作业的,立即纠正培训,对屡教不改的要进行处罚。5、 针对现已有防护挡板的设备绝对不允许私自拆除等违规行为,一旦发现重罚。报告人:黄红军 2016-3-4工伤事故报告单 位: 贞丰县纳旺煤矿事故类型: 顶板事故12 / 22事故等级:填 表人 : 李 治单位负责人 : 贺 顺 泽填表日期:2016 年 2 月 28 日一、事故经过及原因分析二、事故造成的经济损失和损害: 1、事故造成陈明松双腿不同程度骨折 2、经济损失不明 三、主要经验教训:1、顶板管理必须要严格,临时支护到位牢靠;2、现场管理不能马虎,发现问题必须及时解决排除,不安全不生产; 3、要求严格执行敲帮问顶制度;4、现场监督管理必须要严格到位。 四、预防事故再次发生的措施:1、要求矿技术部门对掘进队进行认真培训,要求施工队严13 / 22格按照煤矿安全规程和C3 大巷作业规程进行施工和支护,保证安全生产;2、要求掘进队充分利用班前会加强职工安全教育,落实矿上的要求并把工作点的具体情况讲清道明,对可能存在的安全隐患进行防范;3、区队长要严格执行跟班制度,及时发现隐患,消除隐患,时刻提醒督促施工人员做好安全防范工作,杜绝安全事故再次发生;4、要求各施工队必须无条件执行矿会议上布置的任务;5、要求当班安全员要尽职尽责,来回走动,加强工作面的安全监督,及时掌握工作面的动态,发现问题,处理隐患,保证施工安全。6、加强安全隐患整改的跟踪监督工作,对不整改或延缓整改的队组进行严厉惩处并勒令停产整改;7、严格执行矿领导下井带班制度,加强现场安全管理,对违章行为要大力打击。14 / 228、技术部门要加强技术指导工作,对不按技术要求施工的要及时指正。五、对肇事人或责任人处理的结论:1、当事人陈明松安全意识淡薄,未做好安全防范措施和自保工作不到位,负直接责任,罚款 100 元;2、当班班长方细宝没有真正落实好敲帮问顶工作,负现场管理责任,罚款 100 元;3、C3 大巷施工承包人刘辉没有落实C3 大巷作业规程要求,进行特殊支护,负有管理责任,罚款 200 元;4、当班队长张发金事发时未入井,现场监督和管理不到位,负有领导和现场管理责任,罚款 300 元;掘进队长贺兴忠负管理连带责任,罚款 50 元;5、锚杆队彭海建没有落实好掘进队交代的任务,负有一定的责任,罚款 50 元;15 / 226、掘进当班安全员何显忠监督不到位,负现场监督责任,罚款 80 元。 7、技术科副总张邦才,副科长叶兴勇未及时下发开口通知单,负有技术指导责任,分别罚款 100 元;8、当班带班领导杨文发现场监督不到位,负有现场管理责任,罚款 300 元;9、安全矿长李治负有安全管理责任,罚款 300 元; 10、生产副矿长李恒新负有管理连带责任,罚款 200 元;11、矿总工黄廷壮没有监督好技术科工作,技术指导不到位,负有技术指导责任,罚款 200 元;12、生产矿长贺顺泽负有管理责任,罚款 300 元。工伤事故调查报告受伤员工姓名: 性别: 男 女 年龄: 事故日期: 事故时间: 事故地点: 员工的正常工作: 事故时从事的工作: 16 / 22受雇时间: 年 月伤情:在相关项目前打 X烧伤 烫伤 烧伤(化学性) 砍伤 撕裂伤 刺破 磨擦伤 挤压伤 骨折 擦伤 挫伤 电击 职业病 其它:厂内急救 病假 1-3 天外送治疗 病假 4-12 天病假 12 天以上截肢 永久伤残其它: 死亡17 / 22受伤部位:眼 头 颈部 背部 胸部腹部 手臂 手腕 手 手指腿 脚 脚趾 肠 其它:提供的治疗: (缝合,吃药或其它)事故发生时的工作任务:操作机器: (机器名称) 操作手工工具处理材料 维修和维护(机器)维修和维护(建筑) 其它18 / 22(请描述) 请说明直接导致员工受伤的设备或物体: 事故调查报告员工从事这种活动的频率如何?每天 每周 每月 每月不到一次 以前 从来没有这种活动上正常工作的一部分吗? 是不是员工正在完成的工作任务是否有标准的操作程序? 有没有工人是否按照标准程序进行? 是否 如果没有,请描述如何违反标准程序进行危害分析: 下面所列的是导致危险状况存在的诱发因素.请在相关项目前打 X:机器或工具的缺陷.19 / 22没有检查机器导致未能发现危险的存在.没有正确的使用机器或工具.没有正确的机器或工具.机器的设计导致员工紧张或导致员工出错.机器或工具的质量导致危险状况.机器或员工所处的位置导致危险状况.完成该任务工作场所不够大.没有书面或已知的工作程序.工作程序存在,但没有预测到事故的诱发因素.工作程序存在,但员工并不知道.工作程序存在,但员工没有遵守.20 / 22员工不能胜任此工作.工作程序中的任务太难,以致无法进行.工作程序中的任务是一项不安全的任务.没有指明该项工作所需的正确的个人防护用品.工作程序中已经指明正确的个人防护用品,但员工不知道其要求.员工没有正确的个人防护用品.员工有正确
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