政研工作报告

1 / 29政研工作报告政研会成果报告：提高员工需求层次，创造企业核心价值从员工需求层次看企业发展前景员工对于公司是最为重要的资源，是支持企业发展的一笔宝贵财富。如何理解人本管理的内涵及精髓，建立以人为本的管理工程和机制，激发员工的潜能，共同创造企业核心价值，是企业成功的关键。结合马斯洛的需求层次理论，一个充满生机、潜力无限的企业，就是通过满足其员工的所有基本需要，使员工的最高目的与企业的核心价值相统一的企业。人的需求按照马斯洛的需求层次论分为五个层次：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要和自我实现的需要。五个层次梯次递进，随着低层次需要的不断满足，进而达到一定程度之后，更高层次的需求开始逐渐凸显，并开始主导个人的行为和生活。2 / 29人之所以工作，在古代就是为了满足饮食等生理需要以及居住等安全需要，随着社会的不断进步和人类对于精神生活的不懈追求。对归属感和自我尊重的需求也变得愈加重要，然而想要使人对于工作发挥更高的热情，激发出更大的潜力，实现企业和员工的共同发展，必须使员工追求的最高目标与企业核心价值达到统一，使员工的自我实现需求与企业对员工的要求达到一致。企业作为员工的集合体，当所有员工都处于自我实现需求的满足过程中，则企业的发展也将达到最巅峰的状态。员工奉献给企业的不只是体力劳动，还包括其所有的智慧，是真正的全身心投入，而企业回报给员工的也并不只是相应的物质报酬，还包括员工的发展前途以及对归属以及尊重需求的满足等。如此的企业和员工之间的关系，才是人本管理的精髓，才是以人为本的最高形式，员工的福祉也即是企业的福祉，企业与员工共命运同发展。一、人本管理的含义所谓人本管理，不同于“见物不见人”或把人作为工具、3 / 29手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。具体来说，主要包括如下几层涵义：1、依靠员工主观能动性全新的管理理念在生产经营实践中，人们越来越认识到，决定一个企业、一个社会发展能力的，主要并不在于机器设备，而在于人们拥有的知识、智慧、才能和技巧。人是社会经济活动的主体，是一切资源中最重要的资源。归根到底，一切经济行为，都是由人来进行的；人没有活力，企业就没有活力和竞争力。因而必须树立依靠人的经营理念，通过全体成员的共同努力，去创造组织的辉煌业绩。2、激发员工潜能最主要的管理任务生命有限，智慧无穷，人们通常都潜藏着大量的才智和能力。管理的任务在于如何最大限度地调动人们的积极性，释放其潜藏的能量，让人们以极大的热情和创造力投身于事业之中。解放生产力，首先就是人的解放。我们目前所进行的改革，从根本上说，正是为亿万人民聪明才智的充分发挥创造良好的环境和机制。4 / 293、尊重员工价值企业最高的经营宗旨每一个人都是具有独立人格的人，都有做人的尊严。人们常常把尊严看作是比生命更重要的精神象征。一个有尊严的人，他会对自己有严格的要求，当他的工作被充分肯定和尊重时，他会尽最大努力去完成自己应尽的责任。4、提高员工素质组织成功的基础一支训练有素的员工队伍，对企业是至关重要的。每一个企业都应把不断提高员工的整体素质，作为经常性的任务。尤其是在急剧变化的现代，技术生命周期不断缩短，知识更新速度不断加快，每个人、每个组织都必须不断学习，以适应环境的变化并重新塑造自己。提高员工素质，也就是提高企业的水平，增强企业的生命力。5、员工全面发展管理的终极目标企业改革的时代，是励精图治的时代；必将为员工的全面5 / 29发展创造出广阔的空间。进一步地说，员工的全面发展，是企业发展进步的标志，是企业发展的最高目标，从而也是管理所要达到的终极目标。6、凝聚员工力量组织有效运营的重要保证管理不仅要关注每一企业成员的积极性、创造力和素质，还要研究整个组织的凝聚力与向心力，形成整体的强大合力。从这一本质要求出发，一个有竞争力的现代企业，就应当是齐心合力、配合默契、协同作战的团队。如何增强组织的合力，把企业建设成现代化的有强大竞争力的团队，也是人本管理所要研究的重要内容之一。二、人本管理的机制有效地进行人本管理，关键在于建立一整套完善的管理机制和环境，使每一个员工不是处于被管的被动状态，而是处于自动运转的主动状态，激励员工奋发向上、励精图治的精神。人本管理主要包括相互联系的如下一些机制：1 动力机制。6 / 29旨在形成员工内在追求的强大动力，主要包括物质动力和精神动力，即利益激励机制和精神激励机制。二者相辅相成，不可过分强调一方而忽视另一方。2 压力机制包括竞争压力和目标责任压力。竞争经常使人面临挑战，使人有一种危机感；正是这种危机感和挑战，会使人产生一种拼搏向前的力量。因而在用人、选人、工资、奖励等管理工作中，应充分发挥优胜劣汰的竞争机制。目标责任制在于使人有明确的奋斗方向和责任，迫使人去努力履行自己的职责。3 约束机制制度规范和伦理道德规范，使人的行为有所遵循，使人知道应当做什么，如何去做并怎样做对。制度是一种有形的约束，伦理道德是一种无形的约束；前者是企业的法规，是一种强制约束，后者主要是自我约束和社会舆论约束。当人们精神境界进一步提高时，这两种约束都将转化为自觉的行为。7 / 294 保证机制包括法律保证和社会保障体系的保证。法律保证主要是指通过法律保证人的基本权利、利益、名誉、人格等不受侵害。社会保障体系主要是保证员工在病、老、伤、残及失业等情况下的正常生活。在社会保障体系之外的企业福利制度，则是作为一种激励和增强企业凝聚力的手段。5 选择机制主要指员工有自由选择职业的权力，有应聘和辞职、选择新职业的权力，以促进人才的合理流动；与此同时，企业也有选择和解聘的权力。实际上这也是一种竞争机制，有利于人才的脱颖而出和优化组合，有利于建立企业结构合理、素质优良的人才群体。6 环境影响机制人的积极性、创造性的发挥，必然受环境因素的影响。主要指两种环境因素：一是指人际关系。和谐、友善、融洽的人际关系，会使人心情舒畅，在友好合作、互相关怀中8 / 29愉快地进行工作；反之，则会影响工作情绪和干劲。二是指工作本身的条件和环境。人的大半生是在工作中度过的，工作条件和环境的改善，必然会影响到人的心境和情绪。提高工作条件和环境质量，首先是指工作本身水平方向的扩大化和垂直方向的丰富化；其次是指完成工作任务所必备的工具、设备、器材等的先进水平和完备程度；再次则指工作场所的宽敞、洁净、明亮、舒适程度，以及厂区的绿化、美化、整洁程度等。创造良好的人际关系环境和工作条件环境，让所有员工在欢畅、快乐的心境中工作和生活，不仅会促进工作效率的提高，也会促进人们文明程度的提高。三、员工的自我管理1、赢得尊严尊严被看作是人性重要的特征之一，每一个员工，都是通过自身不断努力去赢得应有的尊重。凭着对自尊的渴望，尽最大努力去完成自己应尽的职责。2、合理的人生定位9 / 29企业是由许多员工组成的，他们分别扮演着不同的角色，每个角色都是不可缺少的；精心钻研自身最能发挥专长的岗位，思考自身在企业发展中所处的位臵，将自身的未来与企业的未来定位在一起。3、自我实现把自己融于工作与事业之中，干出一番成就。有这种追求的员工，常常是视事业为生命，视工作为乐趣的。通过自身的不断努力，在企业的发展中实现自身的价值。4、积极奉献员工作为企业的一份子，不应只追求自身的生存和发展，更应积极回报企业，为企业、为别人奉献自己的力量。四、企业与员工的发展首先，把个人生命价值与企业价值融为一体的团队，它能使员工心甘情愿地努力工作；其次，应通过各种方式，让员工了解公司的目标和发生的种种问题，思考并寻求解决问题的途径；再次，让员工与企业共生共长，让员工能够10 / 29分享企业的经营成果，真正形成命运共同体，在共同创造的繁荣中共同获得幸福。以人为本的管理，涉及到人的培育与成长，人的选聘与任用，人的积极性、主动性、创造性的发挥，以及员工参与管理、人际关系、团队建设等诸多方面的问题；它们又受政治的、经济的、社会的、文化的、技术的、心理的等诸多因素影响，这些因素又相互交织。可见，人本管理，是一项多目标、多因素、多功能的复杂的系统工程。全面提高员工素质，提高员工的需求层次，不断培育员工成长和进步，这是企业发展的长远大计，必须予以足够重视。政研工作总结中共*县委政研室2016 年县委政策研究室认真贯彻落实科学发展观，按照“四个重在”的实践要领，围绕中原经济区发展战略，以坚持一个中心，加快两个转变，推进三化进程，狠抓四个第一的总体思路，以全民创业活动为载体，以“六大工程”11 / 29建设为抓手，努力实现经济社会又好又快发展为主题，按照“围绕中心，统揽全局，突出重点，适度超前”的工作原则，紧紧围绕县委工作重点，以求真务实的作风，扎实开展调查研究，为领导增强决策的科学性、针对性和时效性，提供了较好的服务。一、深入调查研究，服务县委决策2016 年我室继续围绕热点开展调研，立足难点提出对策，突出特色服务决策。除认真做好县委领导安排的各项决策前瞻性政策研究和预测分析外，还围绕事关全县经济和社会发展的深层次问题，开展专题调查研究。全年已编发调查研究6 期。一是对项目建设情况进行调研，拿出进一步加快我县项目建设、扩充县域经济总量的意见建议；二是对工业集聚区建设运行情况进行分析研究，特别是对*县北部乡镇依托漯河工业区加快发展步伐提出了切实可行的意见建议；三是继续对新农村建设进展情况特别是新型农村社区建设进行了深入的调研；四是对农村土地流转情况开展了调研；五是完善举措发展粮食12 / 29生产打造粮食生产核心县进行了调研；六是围绕实施回归工程，带富一方群众提出了建议。二、协调配合搞服务，当好参谋助手。配合市委和县直单位落实好县委安排的各项工作，积极参与全县经济社会建设，既是县委对政策研究室工作的要求，又是我们更好地履行自身职能的需要。2016 年，我室在搞好政策研究和工作落实、当好主角的同时，积极主动地配合其他部门和单位开展好相关工作，充分发挥配角和参谋作用。一是全面完成了市委研究室安排的各项调研任务；二是按照县委办公室的统一安排，及时完成县委领导交办的各项政务、事务性工作；三是制发领导参阅6 期，及时向领导反馈各项工作的运行动态。三、采取灵活方法，务求取得实效一是搞好超前性调研。既做到想领导之所想，更做到想领导所未想，及早发现工作中可能出现的困难和问题，在领导决策前，拿出具有新观点、新思路、新对策的调研材料，真正把调研成果送在领导决策需求的“火候”上。其中对工业集聚区建设运行情况进行分析研究，特别是对*县北13 / 29部乡镇依托*工业区加快发展步伐提出了切实可行的意见建议。二是搞好跟踪性调研。及时准确全面了解各级党委中心工作、重点工作的进展情况，从中找课题、找问题、找经验、查原因、提对策，为领导指导工作提供及时有效的决策依据。其中关于农村土地流转情况的调查与思考一文反映的情况得到县委主要领导的高度重视，及时对该项工作中出现的问题进行了整改，收到了良好的效果。三是搞好回头性调研。党委阶段工作、中心工作开展一个阶段或结束后，及时总结经验，反馈工作进展情况，以更好地推动工作的顺利开展。我室撰写的关于我县食用菌产业发展情况的调查研究一文，受到县委主要领导的批示，并召开专门的座谈会在全县进行推广。四、完善工作机制，加强协调沟通一是建立协作调研机制。对一些涉及范围广的综合性课题，实行综合、信息及有关部门、行业联合攻关，对重大调研课题，积极争取有关领导亲自参与。二是建立上下联动机制。加强纵横联系，健全调研网络。建立上下畅通的联系沟通机制，及时了解和掌握县委的决策思路和工作要求。14 / 29建立调研联系点和特约调研员制度，加强与各乡镇、县直各单位的联系，充分发挥特约调研员的“外脑”作用，开创调研工作新局面。各乡镇、县直各单位结合全县中心工作，结合自身实际工作，积极组织开展调研活动，形成有深度的调研文章，并上报县委政研室。三是健全目标管理机制，对调研联系点实行目标管理，明确职责，下达任务，每个联系点每年上报调研材料不少于 5 篇。从而形成领导参与调研、政研室专职调研、部门和单位配合调研的良好格局，促进政研工作上水平、上台阶。*县党委办公室系统工作经验交流材料之十一突出重点搞调研 服务全局促发展*镇党政办近年来，*镇党政办紧紧围绕县委和镇党委重要决策、工作部署和中心工作进行深入的调查研究，并形成大量的有15 / 29价值的调研材料，为镇党委掌握动态、指导工作、科学决策提供切实的依据，有力促进了全镇经济社会又好又快发展。一、深入调查研究，服务党委决策“不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。 ”在实际工作中，我们按照“贴近领导搞调研，服务决策谋大事”的思路，想党委之所想、谋党委之所谋，紧紧围绕中心工作，为领导谋划大局提供了大量的分析型、建议型、总结型的调研报告。一是围绕中心工作开展决策性调研。我们严格按照上级党委的要求、关注经济发展和社会需求的动向，把好调研重点，选好调研课题，用好调研成果，有效地提高了调研工作与党委中心工作的一致性、同步性和协调性。近年来，我们先后组织撰写了抓具体、抓督查、促推进 、 坚持四个重在实践要领 全力打造三优三宜* 、做好秸秆禁烧工作 打造生态优良小镇 、 三个注重聚合力 创建平安促和谐 、 多措并举 推进新型农村社区建设 、从五朵金花与美丽乡村嘉年华的比较谈加 - 1 -快我县乡村旅游业的发展等调研报告，为县、镇党委领导决策提供了很好的意见、建议和重要的决策依据。二是16 / 29围绕经济发展积极开展对策性调研。结合我镇实际情况和自身优势，针对如何提升群众收入方面，我们先后开展了为期三个多月的调查走访和讨论，撰写了*镇土鸡养殖情况调研报告 ，对我镇土鸡养殖现状、发展前景以及进行了阐述和分析，指出了我镇发展土鸡养殖方面的优势及有利条件，提出了一系列发展土鸡养殖的建议，探索了促进土鸡规模化、标准化养殖的有效途径和办法，得到了镇党委领导的肯定，并迅速在全镇得到推广。如今，土鸡养殖已成为我镇农民提高收入的重要途径。三是围绕农村重点工作开展经验型调研。先后开展了文化建设、平安建设、林业生产、小城镇建设、旅游开发、生态环境保护、农业产业化建设等 8 个专题经验调研，并形成了高质量的调研报告，并主动渗透到文件材料和领导讲话材料之中，寓谋于文，寓谋于会，提高了为大局服务的科学化严谨化水平。二、广泛征求民意，当好参谋助手在调研活动中，我们坚持多形式进行决策咨询，为领导科学执政、民主执政提供了决策参考。一是广集民意为手段，确保调研范围的广泛性。自 2016 年开始，在每次重大事项决策前，主动征求上级主管部门领导、人大代表、离退休17 / 29老干部、全镇干部职工、社会成功人士、广大基层群众等群体的意见和建议，集思广义，征求民意，确保决策符合大多数人的利益。 - 2 -二是以服务群众为出发点，寻求解决问题的途径。围绕群众关心的热点、难点问题，我们组织有关人员走出去、沉下去，深入群众和基层中开展调查研究。同群众一起讨论大家关心的问题，倾听他们的呼声，感受他们的疾苦，总结他们的经验。将广大群众关注的重点问题，反映的热点问题，遇到的难点问题，作为研究咨询工作的主攻方向，并认真调查，分析原因，查找解决问题的有效途径和办法，切实提高了广大人民群众参与决策咨询的积极性。三是以注重实效为目的，确保决策结果的科学性。为保证决策的科学性和可行性，我们组织不同领域、不同层次的不同群体，围绕解决改革开放和经济社会发展中的一些决策性问题，开展了一系列咨询服务。在制定*镇“十二五”规划编制过程中，我们共进行咨询论证 6 次，收到各种意见和建议 40 余条，最终制定了符合我镇实际又切实可行的“十二五”国民经济和社会发展规划，为我镇下一个五年发展提供了具体指导，指明了发展方向。三、提高调研质量，推出调研精品18 / 29为领导服务是政研工作的基本出发点和落脚点。为此，我们坚持把搞好调研服务作为自己的情感所系、职责所在、事业所求，围绕领导需求，以文稿起草为重点，撰写高质量的调研报告，使调研文稿既符合工作要求，又彰显领导个性特色。一是着力在提高文稿质量上下功夫。我们在文稿起草中坚持“三不” ，即立意不新不下手、思路不清不动手、表述不准不出手， - 3 -对报告层层把关，保证所有文稿不出现任何质量问题。虽然乡镇办公室人手缺乏，事务繁杂，工作辛苦，但我们从不放松对调研文稿的质量要求，对各类调研报告都进行仔细推敲，反复修改，严格审阅，认真讨论，确保了所有报告高质高量，得到了领导的充分肯定。二是着力在把握领导思路上下功夫。我们反复研究和借鉴党委主要领导提出的最新思想、最新做法和最新表述，坚持边写作边学习边修改，使形成的文稿有既有思想、有文采，又能彰显领导的风格，使文稿生动富有新意。在 2016 年初政府工作换届报告中，我们注意从材料结构、篇幅、语言风格等方面体现领导个性。我们按照党委主要领导提出的新思想、新思路进行文稿起草，提出了“把我镇打造成以人民公社文化为主体的特色旅游休闲小镇”的发展思路；“生态立镇、19 / 29文化名镇、旅游兴镇、商贸强镇、农业固镇”的发展战略；全面建设“生态优良、环境优美、生活优越的*镇，宜游、宜业、宜居的*镇”的发展目标以及项目建设“三个突破”、旅游开发“三个下功夫” 、社会事业“四个指数”等新颖观点，切合*镇实际，体现了领导风格，实现了领导意图。- 4 -2016 年，我室在市委的正确领导、市委分管领导的大力支持、市各部门的积极协助和省委政研室的悉心指导下，全体人员精诚团结、求实创新、真抓实干，决策服务能力和服务水平有了新的提高，领导班子、干部队伍和党风廉政建设等各项工作取得明显进步。全年共起草各类报送文稿288 篇，其中重要课题文稿 71 篇，较好地履行了以文辅政的职能，发挥了参谋助手作用，为建设生态文明新特区、争当科学发展示范市作出了积极贡献。一、2016 年主要工作围绕中心，服务珠海经济社会发展大局。着眼于服务珠海经济社会发展大局，紧贴全市中心工作，积极主动为市委、20 / 29市政府战略决策和重大工作部署服务。以全局的视野和战略发展的眼光，较好地完成了市委六届七次、六届八次全会报告以及市委关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划建议的起草任务。注重站在领导的高度和角度，谋领导之所需、成领导之虑，完成了市领导在省市重要工作会议上的 20 多篇讲话稿的起草，包括市委书记甘霖在省委十届六次全会、全省学习贯彻胡锦涛总书记讲话精神干部大会、珠三角西翼科学发展高峰论坛等省的重要工作会议发言材料，在纪念珠海经济特区成立 30 周年暨特区扩容会议、全市深入学习实践科学发展观活动总结会议、全市港澳工作会议、全市副处级以上干部党纪政纪法纪培训班、加快经济发展方式大规模培训干部动员大会暨领导干部专题研讨班等重要工作会议讲话。积极协助市委主要领导完成发表人民日报和求是杂志等署名文章，以及接受南方日报采访等参考资料的起草，为宣传珠海、提升珠海知名度和影响力发挥了积极的作用。围绕着力点，开展系列重大专题调研。结合全市各阶段重大工作部署，找准着力点，突出抓住影响珠海经济社会发展问题，积极主动开展一系列重大专题调研，形成了一批21 / 29具有较大影响力的调研成果。全年共开展 19 个专题调研，形成相应调研报告，上报市委市政府或以不同形式报送市领导决策参考。如针对我市招商引资存在问题，为改善优化招商引资工作与环境，组织了“珠海市招商引资工作的调研” ；为推动万山区加快发展，牵头了“万山区创建国家级海洋综合开发试验区”的调研；为总结回顾珠海经济特区 30 年来取得的辉煌成就，谋划特区下一步发展思路与对策，开展了“珠海经济特区成立 30 周年专题调研” ；为推动珠港澳合作，促进区域协调发展，开展了“珠港澳城市发展合作” 、 “横琴开发模式” 、 “横琴新区与南湾地区统筹协调与科学发展”等专题研究；为优化我市经济结构，转变经济发展方式，开展了“加快珠海服务业、会展业、游艇产业发展”等系列专题研究；围绕构建和谐社会、改善民生，开展了“新形势下珠海市加强群众工作、农民工积分制入户城镇工作、珠海人口老龄化情况及应对思路” ；配合市委主要领导在中央党校学习期间的调研，完成了“率先闯出科学发展新路” 、“珠海推进产业发展集约化、高端化和生态化”材料等。其中， “大力发展现代服务业推动产业的研究升级”以及“关于加快推进工业园区又好又快发展的研究”发表在珠海工作动态 ；“关于加快民营经济发展研究”发表在22 / 29特区探索等。部分调研报告更是引起市领导的高度重视，并得到转化和应用。如“珠海市招商引资工作的调研报告”钟世坚市长作出重要批示，批转到各级各部门领导参阅。通过调研，还积极做好我市向国家和省汇报材料的起草。完成了向温家宝总理、朱小丹常务副省长汇报的“珠海市经济社会发展情况” 、 “珠海市贯彻落实规划纲要情况”等材料；完成了向省汇报关于“珠海市十一五规划完成情况和对省十二五规划的建议” 、 “贯彻落实珠江三角洲地区改革发展规划纲要情况、转变经济发展方式”等材料起草，为推动全市工作有效开展，作出积极贡献。围绕促发展，研究制定系列政策文件。围绕市委市政府的决策意向，扎实开展决策调研，并将调研成果转化到政策文件起草的全过程。一年来，牵头或参与和协助市有关部门起草一批对全市工作具有重要指导作用的政策性文件。如为深入贯彻落实省委省政府“关于实施扩大内需战略的决定” ，进一步优化我市经济结构，转变经济发展方式，加快构建现代产业体系，起草了中共珠海市委珠海市人民政府关于加快经济发展方式转变的实施意见 、 关于加快我市服务业发展的实施意见等政策文件；完成了中共珠海市委关于学习贯彻胡锦涛总书记视察珠海重要讲话精23 / 29神的决定文件的起草，成为市委贯彻落实上级精神、指导地方开展工作的指导性文件。同时，积极参与和协助市人大立法和市直部门有关政策的研制工作。全年共完成对省市部门征求意见文稿的答复 51件，其中代市委市政府完成对省有关部门征求意见答复 9件，市各部门送来文件稿提出修改意见和把关 42 件。完成市人大议案和政协提案答复 4 件，有力地推动了全市各项重大工作部署有效落实，为促进经济社会发展提供了保障。围绕领导决策，提供准确快捷的信息服务。高度重视为市委市政府领导做好决策的信息服务工作。密切关注并注意及时收集国内外经济发展动态和政策走向信息，为领导科学决策提供准确、快捷、具有参考价值的信息服务。全年共编印发行理论刊物特区探索4 期，约 30 万字，并在去年荣获全国优秀党刊基础上，今年成功实现改版彩印，品位、档次和影响力不断提升；编发决策参考12 期、调研动态19 期、 港澳信息动态4 期等内部刊物及资料信息。通过这些期刊，多层面、宽领域地反映市内外经济社会发展的重大问题、好的经验和做法，总结分析发展中存在的问题，提出对策建议，为领导从不同角度掌握上24 / 29情、了解外情、知晓内情，做好决策，起到重要的作用。根据各阶段工作需要，协助市委主要领导做好参加省的重要会议以及与网民互动等工作参考资料的搜集。整理了“经济特区发展情况、区域合作情况、生态建设情况、党的建设情况、社会民生发展情况以及珠海经济运行、产业发展、交通发展、城市建设”等十多个专题，过千万字的资料汇编，成为领导科学决策的重要参考依据。加强队伍建设，优化提升干部队伍整体素质。一年来，我室在抓好业务工作的同时，加强了干部队伍建设。为不断适应工作需要以及新同志加入，从抓好政治理论学习和业务知识培训入手，有目的、有计划、有针对性地提高干部的思想境界和业务技能。积极创造条件、争取机会让干部赴外调研考察和学习培训，以扩宽视野，提升能力。全年共安排了 2 名干部参加市委党校的中青年干部培训班学习，安排了 2 名新招录年轻干部参加市委党校的新任公务员培训，安排了 5 批、8 人次干部参加市委组织部组织的赴美、赴清华和复旦大学的专题研修班培训，组织了多批次干部参加各类专题学习班和讲座，使干部的政治理论水平和工作能力得到提高。重视对德才兼备干部的提拔使用，让一些肯干事、能干事、干成25 / 29事的干部得到提拔任用。从内部产生了 1 名科长为室领导，使领导班子得到健全。严格按照干部任用条例 ，提拔选用了 2 名科长和 1 名副主任科员，对部分干部进行岗位轮换交流，促进干部的全面发展。加强干部对外交流，输送了 3 名中层领导干部到其他单位任职，从市内其它部门选调了 3 名优秀年轻干部加入了政研队伍，通过公务员公开招录了 2 名研究生，极大地提升了我室干部队伍活力，优化了干部队伍知识与年龄结构，提升了整体素质，壮大了调研力量，为提供多层次、全方位的参谋服务提供了强有力的组织保障。加强作风建设，不断提高工作绩效与水平。以“行政效能问责年”机关作风建设为契机，加强单位机关作风建设。结合政研工作的特点，注意把机关作风建设贯穿于业务工作全过程，引导全体工作人员尤其业务人员，强化对中央省重大方针政策和重大战略部署，以及对珠海发展各大工作部署和重大文件的学习，增强把握全局意识，提高为市委市政府决策服务的能力与水平。围绕“为市中心工作服务、为市领导决策服务、为基层服务”的中心任务，进一步强化调研服务。坚持不唯上、不唯书、只唯实的原则，深入基26 / 292016 年度政研工作总结思想政治研究工作，是党的工作的重要内容，亦是我党一直坚持的优良传统和政治优势。今年来，我中心在局党委的领导下，在局系统政研会的指导下，深入贯彻落实党的十七大精神，深刻理解和把握党的十七届四中全会精神，围绕推动科学发展、构建和谐社会的总要求，围绕房地产信息化建设工作实际，加强和改进机关服务年及政风行风建设，不断推进思想政治工作理论与实践研究创新，着力推进党风廉政建设与和谐单位建设，为中心开展业务工作“保驾护航” 。一、加强理论武装学习，与时俱进做好思想政治工作理论武装工作，是加强理论建设的根本。今年来，我中心始终把加强理论武装工作放在党支部建设的首位，切实抓出成效。 一是以加强中心组学习为重点，常抓干部职工思想政治教育。中心组坚持每月集中学习一次，紧密围绕贯彻落实党的十七大精神、应对国际金融危机冲击、新中国辉煌 60 年、促和谐亚运等热点问题展开学习讨论，认真学习、深刻领会；充分发挥中心组学习的示范带头作用，抓好干部职工的思想政治教育，结合机关服务年活动、民主27 / 29评议政风行风工作，积极开展纪律教育学习月活动，大力弘扬胡锦涛总书记倡导的八个方面的良好作风，认真落实党风廉政建设，多次召开学习会、民主生活会和工作作风、工作纪律教育会