指挥部管理制度

指挥部管理制度指挥部管理制度 一 指挥部工作人员应给施工单位做好服务工作 创 造良好的工作和施工环境 真正做到清正廉洁工作 公正 公平办事 堂堂正正做人 严禁以权谋私 吃 拿 卡 要 二 指挥部采购办公 生活用品及其他物资 办公室 应根据需要列出计划 指挥部副指挥长阅批后按采购程序 进行购置 三 各办公室应按照各自的工作职责做好各种资料的 收集整理 保存和归档处理 四 指挥部的工作人员 要爱护办公室的一切财产 包括墙壁 并注意环境卫生 保持室内清洁 创造一个 清静 舒适 文化的工作和生活环境 坚决消除指挥部各 部门的脏 乱 差现象 五 指挥部工作人员必须服从命令听指挥 尽职尽责 切实做到令行禁止 六 车辆的使用实行派车单制度 驾驶员接到派车单 后方可出车执行工作任务 禁止驾驶员私自出车 乱停乱 放 严禁非驾驶人员驾驶车辆 七 指挥部工作人员要自觉遵守考勤制度 按时上下 班 不迟到 不早退 严格执行请销假制度 业主办工作职责业主办工作职责 一 在指挥部领导下 贯彻执行国家关于公路建设的 有关法律 法规和规定 二 负责本项目施工全过程的工程质量 工程进度的 监督 对合同执行 工程费用使用情况及文明环保施工和 安全生产进行检查 三 负责协调施工单位与监理的工作关系 对施工过 程中存在的工程技术难题 组织或协同有关部门和单位进 行工程技术难题的攻关研究 对工程项目的重要施工方案 进行审查和论证 四 按照项目管理办法 配合指挥部有关人员对本辖 区的设计变更 设计优化和合理化建议进行审查 论证 并上报指挥长 根据工程总体建设工期 负责检查 督促 监理落实施工单位进度计划 五 负责工程建设中的相关资料的收集和整理 按时 完成所管合同段施工单位的施工进度月报表 中期支付证 书 月报 月工程报告 工程价款结算确认和监理单位的 监理月报 监理抽检原始记录汇总及结果的统计 签订和 上报工作 六 负责施工过程中出现的拆迁 施工临时用地 料 场供应 民事干扰的协调和管理工作 七 负责公路建设 公路产权等资料的收集 汇总 归档等管理工作 八 完成指挥部领导交办的其他工作 协调办职责协调办职责 一 以行政管理和征迁协调工作为中心 负责行政人 员 后勤保障及征地拆迁协调工作 二 随时掌握全线征地拆迁动态 负责协调本项目在 征地拆迁过程中各级政府与施工单位的关系 组织协调解 决施工单位与于沿线群众发生的矛盾 做好征地拆迁资料 的收集 整理及台账建立 三 负责行政及工程资料的收发 传送及归档工作 拟定 整理综合性办公会议纪要 四 负责驻地建设和后勤保障 维护正常办公秩序 保证环境整洁 五 负责各种会议 活动的通知 安排与服务工作 完成各种接待任务 六 负责内部驾驶员及车辆的日常管理工作 七 负责指挥部人员的考勤 考核 考评工作 八 对项目建设资金进行监管 九 负责做好本项目的宣传文字工作 十 及时完成上级领导交办的其他工作 配合指挥部 各科室完成相关工作 协调办人员职责协调办人员职责 一 在协调办主任的领导下 做好征地拆迁资料的收 集 整理和归档工作 切实做到资料真实 准确 无误 征迁工作有法可依 二 维护正常办公秩序 保证环境整洁 三 负责各种会议 活动的通知 安排与服务工作 四 收集材料 做好本项目宣传文字工作 作作 息息 制制 度度 一 指挥部工作人员正常工作时间为上午 8 20 至 12 00 下午 14 00 至 18 00 四季节变化需调整工作时间 由指挥部另行通知 二 指挥部全体工作人员必须自觉遵守工作作息时间 做到不迟到 不早退 因公 因病 因事需离岗外出的必 须出面请假 三 上班时间玩游戏 外出办私事者 一经发现 按 矿工处理 四 所有职工请假必须服从组织安排 按规定提交书 面申请 经领导审批后到指挥部登记 协调办主任职责协调办主任职责 一 在指挥部的领导下 认真贯彻执行党的路线 方 针 政策和国家法律 法规 做到依法办事 二 配合城关镇及相关部门做好施工中的地物拆迁 施工临时用地征用 民事干扰的协调和管理工作 搞好周 边关系以及与公路建设相关的单位搞好协调工作 并办理 相关手续 三 负责协调城关镇及有关部门以及当地群众与施工 单位之间的关系 公平 公正地维护各方利益 及时处理 和解决建设过程中出现的矛盾和纠纷 确保项目建设顺利 进行 四 负责征地拆迁合同征迁原始资料等各类资料的整 理归档工作 切实做到资料真实 准确 无误 征迁工作 有法可依 五 做好与指挥部各办公室之间的协调沟通工作 确 保政令畅通 六 负责公路建设过程中的施工安全及治安管理等工 作 七 完成领导交办的其它工作 副指挥长工作职责副指挥长工作职责 一 在指挥长的领导下 负责本项目拆迁协调工作 及时解决项目建设中的各类矛盾 二 加强与城关镇及相关部门的联系 协调好项目建 设与城关镇及各部门之间的关系 协助指挥长处理安全事 故 督促建设单位的民工工资及时发放到位 三 负责指挥部的后勤管理工作和对外接待工作 四 负责电力 电讯 管线拆迁及永久性 临时性电 力设施的安排和及时办理相关手续 五 参与工程项目管理的其他工作 六 协助指挥长工作 完成指挥长交代的其他工作 指挥长工作职责指挥长工作职责 一 在项目管理中贯彻执行党和国家的路线 方针 政策 贯彻执行公路工程建设的法律法规 标准规范 落 实上级主管部门的有关指示 指令和决议 二 全面负责本项目与工程施工的一切协调工作 处 理对内外一切矛盾 三 全面负责项目的前期工作 组织项目的立项 设 计招标及相关环评 土地 水保 林地等手续的报批工作 四 负责项目施工前的招投标管理及相关开工手续报 批工作 五 组织有关部门按照项目管理计划 督查落实指挥 部工作目标和工作任务的实施和完成情况 监督和稽查项 目工程建设资金使用情况 六 组织有关人员按计划对工程质量 安全生产 工 程进度 文明施工等工作进行定期不定期督查 七 参与生产调度会等重要会议的筹备和召开 协调 上下关系 参与重要的对外协商及协调工作 负责交竣工 验收工作和运营期后评价管理工作 八 完成上级主管部门交办的其他工作 业主办主任工作职责业主办主任工作职责 一 在指挥部领导下 按照国家有关标准 规范 规 定和办法对所管标段进行技术 质量 征地拆迁等的协调 管理 二 组织业主办人员进行施工过程中间的检查及施工 全过程的工程质量 工程进度的督查 对合同执行 工程 费用使用情况及文明施工和安全生产进行检查 三 协调施工与监理单位的工作关系 参与工程中存 在的技术难题的攻关研究 组织或协同有关部门和单位进 行工程技术难题的攻关研究 对工程项目的重要施工方案 进行审查和论证 四 组织现场办人员参与所管合同段的设计变更 设 计优化和合理化建议的审查 论证 根据指挥部制定工程 总体建设工期 负责检查 督促施工单位对进度计划落实 的情况 五 组织业主办人员对相关资料进行收集和整理 按 时完成所管合同段施工单位的施工进度月报表 中期支付 证书 月报 月工程报告 工程价款结算确认和监理单位 的监理月报 监理抽检原始记录汇总及结果的统计 签订 和上报工作 六 配合指挥部有关人员作好建设中的征地拆迁及协 调工作 七 配合指挥部有关人员作好建设中的环境保护和水 土保持工作 八 完成领导交办的其他工作 业主办工作人员岗位职责业主办工作人员岗位职责 一 在指挥部和现场业主办的领导下 按照国家有关 标准 规范 规定和办法对所管标段进行安全 质量 技 术等的协调管理 二 对施工全过程的工程质量 工程进度进行监督 对合同执行 工程费用使用情况及文明施