安健环机构设置与人员配置管理标准

企 业 标 准 安健环机构设置与人员配置管理标准 2016 05 15 发布 2016 05 15 实 施 XX 发电有限责任公司 发 布 Q CYD 2003 2016 安健环机构设置与人员配置管理标准 目 录 前 言 1 1 范围 2 2 规范性引用 应用文件 2 3 术语和定义 2 4 职责 2 5 管理内容与要求 3 5 1 安健环机构设置 3 5 2 安健环人员的配置与任命 3 6 检查与考核 4 7 报告与记录 4 附录 A 资料性附录 安健环管理人员设置标准 5 Q CYD 2003 2016 安健环机构设置与人员配置管理标准 1 前前 言言 本标准为企业安全健康环境管理提供必要的资源保障 包括机构设置与人力资源的配置 本标准由贵州金元XX发电有限责任公司 以下简称 公司 人资部提出 组织起草并归 口管理 本标准主要起草部门 人资部 本标准主要制定人 本标准主要审查人 本标准于 2016 年 4 月 第 1 次制订 Q CYD 2003 2016 安健环机构设置与人员配置管理标准 2 安健环机构设置与人员配置管理标准 1 1 范围范围 本标准规定了公司安健环管理机构的设置及人员配置与任命的管理职责 管理内容和要 求 检查与考核 报告与记录等 本标准适用于公司安健环管理机构与人员配置的管理工作 2 2 规范性引用规范性引用 应用文件应用文件 2 1 引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的 凡是注明日期的引用文件 仅所注明日期的 版本适用于本文件 凡是不注明日期的引用文件 其最新版本 包括所有的修改 适用于本 文件 中华人民共和国安全生产法 主席令第13号 第二十一 二十四条 中华人民共和国消防法 主席令十一届第6号 第十七条 中央企业安全生产监督管理暂行办法 国资委令第21号 第七 九条 工作场所职业卫生监督管理规定 安监总局令第47号 第二章 社会消防安全教育培训大纲 试行 工业企业设计卫生标准 卫生部 GBZ1 2010 8 1 2 企业安全生产标准化基本规范 AQ T9006 2010 5 2 1 中国电力投资集团公司安全健康环境管理手册 2 2 应用文件 XX发电有限责任公司 安全生产工作规定 CYD 080 2015 XX发电有限责任公司 安全生产监督规定 CYD 081 2015 3 3 术语和定义术语和定义 3 1 安健环代表 是由员工选举产生的 代表所管辖区域内员工安健环利益的人员 3 2 安健环管理者代表 由公司总经理任命负责安全健康环境管理体系的建立 运行和持续改进的管理人员 4 4 职责职责 Q CYD 2003 2016 安健环机构设置与人员配置管理标准 3 4 1 最高管理者 4 1 1 由总经理负责担任 负责公司安健环管理机构的设置和安健环管理人员的任命 4 2 安健环管理者代表 4 2 1 负责建立安健环管理体系 4 2 2 负责组织开展安健环管理体系的内部评估 4 2 3 负责向最高管理者报告管理体系运行情况及绩效 4 3 HSE 部 4 3 1 负责安健环体系建设的组织工作及日常管理 4 4 人资部 4 4 1 负责公司安健环管理机构人员的配置 4 4 2 负责组织安健环体系培训工作 5 5 管理内容与要求管理内容与要求 5 1 安健环机构设置 5 1 1 公司设立安健环委员会 统一领导公司的安健环建设工作 下设安健环委员会办公室 挂靠 HSE 部 作为安健环委员会常设机构 负责日常工作 5 1 2 体系建设阶段设立体系建设工作组织机构 负责组织安健环管理体系建设工作 5 1 3 公司应建立三级安健环管理网络 各级人员认真履行安健环职责 5 2 安健环人员的配置与任命 5 2 1 最高管理者应书面任命安健环管理者代表 在公司内代表其履行安健环管理职责 5 2 2 企业最高管理者应书面任命下列人员 安健环管理人员 安健环代表 消防管理人员 交通管理人员 职业健康管理人员 应急管理人员 急救员 事故 事件调查员 内部评估员 Q CYD 2003 2016 安健环机构设置与人员配置管理标准 4 5 2 3 任命书应包括 职责 任命与被任命人员签字 5 2 4 公司安健环管理人员的数量 资质等要求 附录 A 5 2 5 安健环代表及急救员应在其所负责区域公开张贴标识 向员工告知 6 6 检查考核检查考核与回顾与回顾 6 1 本标准执行情况由人资部进行监督 检查和考核 考核执行 月奖考核与奖励管理办法 6 2 安健环组织机构或人员发生变化后 应在 2 个月内调整成员 并以文件形式下发 6 3 人资部应每年回顾安健环管理机构的设置及人员的配置 确保满足安健环管理的需要 7 7 报告与记录报告与记录 无 Q CYD 2003 2016 安健环机构设置与人员配置管理标准 5 附录A 资料性附录 安健环管理人员设置标准 序 号 机构名称 组成成员 人员 配置 职责 1 安健环委员 会成员及办 公室 办公 室挂靠 HSE 部 公司领导及各部 门主任 1 总经理是贵州金元XX发电有限责任公司 以下简 称 公司 安健环管理第一责任人 代表公司全面 负责安健环管理工作 对公司安健环管理负全面责 任 2 建立 健全覆盖公司各岗位人员和各部门及全过 程的安健环责任制 3 传达并组织贯彻落实有关安健环的法律 法规 规章及标准等 组织制定并落实公司安健环规章制 度和规程规定 组织制定并实施安全生产教育和培 训计划 4 研究确定安健环工作方向及发展方案 讨论解决 存在的安健环问题 5 及时了解安健环管理情况 定期听取安全环保部 汇报 每月定期组织召开公司安健环委员会会议 6 保证公司安健环投入的有效实施 对安健环管理 作出重大贡献者给予奖励 对安健环管理中的违章 行为或事故责任者给予处罚 7 审批和督促 两措 计划及安健环整改计划的执 行 8 组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案 9 组织实施公司安全隐患排查治理工作 落实安全 隐患防范和整改措施 及时 如实报告生产安全事 故 10 各行政副职是分管工作的安健环责任人 对分 管部门及分管内容的安健环管理工作负责 2 三级安全监 督网 分管安全的副总 经理 HSE 部安 全专责及以上人 员 各部门分管 1 监督各级人员安全生产责任制落实 监督安全生 产规章制度 安全生产措施计划 上级有关安全生 产指示精神等贯彻执行 组织或配合安全生产工作 规程考试和安全网活动 Q CYD 2003 2016 安健环机构设置与人员配置管理标准 6 安全的副主任 2 根据本单位生产经营特点 对安全生产状况进行 经常性检查 3 监督涉及人身安全的防护状况 涉及设备 设施 安全的技术状况 对监督检查中发现的重大问题和 隐患 及时下达安全监督整改通知书 限期解决 并向单位安全第一责任人汇报 4 会同政工部 人资部组织编制本单位安全技术劳 动保护措施计划并监督所需费用的提取和使用情况 5 参加和协助本单位或上级部门组织的事故调查 监督事故 四不放过 原则的贯彻落实情况 完成 事故统计 分析 上报工作并提出考核意见 6 对安全生产工作中做出贡献者和事故有关责任人 提出奖励和处罚意见 7 参与工程和技改项目的设计审查 施工队伍资质 审查和竣工验收以及有关科研成果鉴定等工作 8 每月初定期参加公司三级安全监督网例会 汇报 上月安全监督存在的问题 提出解决方案或思路 3 安健环管理 人员 各部门主任 由 最高管理者任命 1 贯彻落实公司安健环管理体系方针 政策及有关 要求 2 负责本部门安健环管理体系建设工作 3 不定期抽查本部门安健环管理体系建设开展情况 4 及时解决协调本部门在安健环管理体系建设中存 在的重点 突出问题 5 负责本部门安健环管理体系建设中的绩效考核工 作 4 安健环代表 办公区域依照管 辖区域确定 不 少于1 50的比率 1 负责每月按照 安健环代表检查表 对所瞎区域 实施安健环检查 并做好检查记录 检查问题纳入 部门 班组每周 月工作计划 督促班组 部门实施 整改 需要投入资金通过大修或技改的项目作好统 计 编入次年 双措 计划 2 负责对部门所瞎区域安健环问题改进措施落实情 况的跟踪 分析与评估 每月向HSE部报送本部门安 健环问题整改完成情况报表 3 负责接收 传达上级有关安健环工作的要求 并 向部门主任汇报 督促部门主任安排落实 4 负责每月向HSE部报告部门员工反映的安健环问 题或投诉 Q CYD 2003 2016 安健环机构设置与人员配置管理标准 7 5 参与组织本部门安健环事故 事件调查分析 提 出整改措施建议 按时向HSE部报送安健环事故 事 件报告单 6 定期对安健环工作中的问题进行分析 对需要改 进的问题纳入本部门的纠正与预防系统 并督促部 门管理者安排实施整改 7 安健环工作中发生的重大问题立即向主管领导汇 报 8 每月对部门安健环工作开展实施情况进行检查 5 急救员 各生产部门行政 班以一个部门为 单位一个办公区 域设一人 职能 部门行政班办公 区域各设一人 运行班组每个班 设一人 1 负责公司生产现场或生活区域发生人身伤害后 对伤员进行紧急救护 2 当公司车辆发生交通事故后 对伤员进行紧急 救护 3 对事故紧急救护过程进行风险评估 回顾并进 行改进 4 负责对公司员工进行紧急救护法的定期培训工 作 6 消防管理人 员 消防安全重点单 位 设专职消防 管理人员 1 确保本部门消防设备 设施处于完好状态以满 足风险控制要求 2 负责建立本部门消防设备 设施数据库 3 负责定期开展消防培训与演练工作 使本部门 员工掌握灭火方法与防护知识 4 负责明确本部门重点防火区域 汇制公司消防 平面布置图 对消防设备 设施进行标识 5 负责本部门消防设备 设施的检查 检测 维 护与验收工作 6 负责本部门火灾风险调查与评估工作 7 交通管理人 员 办公室 车队 负责车辆管理的 主管人员 1 确保本部门交通安全和本部门车辆状况良好 2 负责建立 健全本部门车辆清册与台账 包括 生产用车及办公用车 并明确检查 维护与保养周 期和内容 3 负责建立 健全本部门车辆使用管理制度 4 负责对准驾人员进行培训 安全教育 5 负责组织开展本部门交通安全风险评估工作 8 职业健康管 理人员 各部门职业健康 兼职管理人员 1 负责制定公司职业医疗与职业健康管理标准 2 督促开展公司职业健康知识宣传 教育及培训 工作 并关注员工心理健康 3 负责对公司可能涉及到的职业病的职业危害项 Q CYD 2003 2016 安健环机构设置与人员配置管理标准 8 目进行申报 4 督促开展并指导公司职业健康风险评估 5 根据公司面临的职业健康风险 监督配置对应 的防护设备设施和个人防护用品 6 监督定期开展公司现场职业危害因素检测 评 价 7 督促建立健全职业健康管理档案和监护档案 9 应急管理人 员 各部门负责应急 管理的人员 1 负责公司应急准备管理工作 确认潜在的紧急事 件 以预防或减少与之有关的损失和影响 2 负责编制公司应急预案工作 把紧急事件的严重 程度及影响降至最低 3 负责公司应急响应工作 为可能发生的紧急情况 配备足够的人员并赋予相应的处理能力 4 负责公司应急准备与相互支援工作 确保公司有 适当的准备 能对可能的紧急情况做出响应 并及 时获取来自外部组织和邻近组织的帮助 10 事故 事件调 查员 各生产部门1 2人 1 负责参加事故调查工作 2 负责参加事故处理工作 3 负责参加事故分析工作 4 负责参加事故控制措施编制工作 5 参加