职业健康安全应急预案范文.doc

施工现场职业健康安全应急救援预案根据安全生产法、建筑工程安全生产管理条例、职业病防治法、消防法、特种设备安全监察条例等法律法规，确保施工现场出现紧急情况时，能迅速展开应急求援工作，将事故对人、财、物及环境的损失减少到最低限度，特制定本预预案。一、应急求援工作的原则预防为主，防救结合；统一指挥，分级负责；单位自救，社会求援；救人优先，防止扩展。各项目部应结合自身的实际情况，制定相应的施工生产一线应急求援预案。本预案所指的紧急情况是施工现场四级(即死亡二人以下，重伤三人以上，十九人以下；直接经济损失十万元以上，不满三十万元)以上重大安全生产事故。包括火灾、坍塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电、食物中毒、大型机械设备倒塌等安全生产事故、季节性施工、汛期、大风等突发性事件。二、组织领导体系成立职业健康安全应急救援领导小组。负责指挥、协调应急救援工作，进行应急资源的调度，保证在最短的时间内完成应急行动；在第一时间分别向上级领导及有关部门报告。组长：吕丽英副组长：吴昌海成员：吕林、郭志勇、肖仲元、庄昌国、王志龙、乔建叶、晁国强、王金梅等。下设应急办事小组。分别是联络组、现场施救组、技术信息组、监督组、调查取证组、物资组、善后处理组。联络组：组长吴昌海，成员为项目部施工现场负责人及安全员。现场施救组：组长吕林，成员项目部现场生产负责人。技术信息组：组长郭志勇，成员为项目部及施工现场技术负责人。监督组：组长肖仲元，成员为负责安全生产的有关人员。调查取证组：组长庄昌国，成员技术管理人员全体。物资组：组长王志龙，成员项目部及施工现场负责物资供应的员。善后处理组：组长晁国强，成员办公室有关人员。三、应急小组的职责及救援处理施工现场发生重大紧急情况时，应立即、准确地把情况报告应急领导小组，组长应立即启动应急预案，在第一时间赶到现场，成立现场救援指挥组，由领导小组组长任总指挥，各办事小组为成员，统一组织、指挥、调集相关办事组进行应急救援。联络组：承担现场指挥部办公室职能。施救组：组织疏散、排险、清障救援，尽一切可能抢救伤员及被困人员。技术信息组：采集、汇总和分析紧急事件相关信息，组织专家进行综合分析并进行情势预测，为领导提供决策依据。监督组：对险情发生状况进行监控，组织协调现场防控措施落实。为快速有效实施救援创造安全有序的条件，保障救援工人有效开展并进行现场保护。调查取证组：对事故的有关人员目击证人和实物进行取证，对事故经过进行调查。物资组：保障应急求援器材、物资设备的供应。善后处理组：负责伤亡人员的善后处理。施工现场发生紧急情况后，现场指挥部应以员工的生命安全为重，同时采取措施防止事故扩展并注意保护环境。根据现场情况充分发挥社会救援力量，火灾要及时报告119，中毒事故要及时报告卫生防疫部门。事故处理期间，单位主要负责人不得擅离职守。四、紧急情况后的恢复和善后处理1、根据“四不放过”原则，认真做好事故的调查处理，总结经验教训，搞好安全生产，杜绝类似事故再次发生。2、积极做好被伤害人员的医疗救助工作，使伤者得以有效治疗，死者家属得到抚恤。3、组织有关人员对施工现场生产条件进行确认，合格后恢复生产。4、总结救援经验，分析不足，持续改进救援预案。编制人： 审核人： 批准人： 日 期： 日 期： 日 期：白云公司技术学院项目部 2009年 9月坍塌、倒塌应急预案施工现场一旦发生外架、井架、塔吊倒塌事故，将会造成人员伤亡和直接经济损失。为了争取在第一时间抢救伤员，最大限度地降低员工及相关生命安全风险和经济损失，特别定本工程倒塌、坍塌应急救援预案。1、不论任何人，一旦发生外架、井架、塔吊等施工倒塌的可能性，应立即呼叫在场全体人员进行隐蔽。2、现场人员应迅速通知项目经理或施工员，并打电话及时向白云公司应急抢险领导小组报告事故的发生情况。请求白云公司应急抢险领导小组的支援。3、根据现场情况，若有人员受伤，应立即拨打120急救电话，向急救中心求援。应务必讲清受伤人数、地点和人员受伤情况，并派人到主要路口引导急救车尽快赶到现场。同时，现场急救人员在急救车到来在前，应对受伤人员进行急救。本项目工程部配备应急急救药箱1只，药箱存放在 急救室 。4、在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。5、现场安全员应对脚手架、井架、塔吊等施工设备倒塌事故进行原因分析 ，制定相应的改正措施，并上报白云公司急救抢险领导小组。6、各相关联系电话如下：医院：120 公安：110项目经理： 工程负责人： 安全员： 编制人： 审核人： 批准人： 日 期： 日 期： 日 期：白云公司技术学院项目部 2009年 9月火灾事故应急准备和响应预案本工程已按照火灾管理方案实施了火灾预防措施，以降低施工现场火灾事故发生的可能性。一旦发生火灾时，为确保项目部上下能全力处置火灾事故，及时、迅速、高效地控制火灾事故的进展，最大限度地减少火灾事故损失和影响，保护国家、企业及单位财产和人员的安全。特制定本项目部火灾事故应急准备和响应预案。一、组织机构本项目部成立火灾事故应急响应指挥小组，负责指挥及协调工作。组 长：吕丽英副组长：吕林成员：肖仲原、郭志勇、吕端胜、庄昌国等。二、火灾事故应急准备和响应步骤1、立即报警。当接到基地或施工现场火灾发生信息后，指挥小组（负责人宁爱东）要立即拨打“119”火警电话，并及时通知白云公司应急抢险领导小组，以便及时扑救事故。2、组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警以外，指挥小组（负责人吕端胜）要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时要按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点、后一般”和灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重点物资，充分利用基地或施工现场中的消防设施器材进行灭火。3、协助消防队灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急响应指挥小组（负责人吕端新）要简明地向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从专业消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。三、火灾事故应急准备和响应预案所需救援物资和应急设备的配置1、报警系统和应急电话：工地现场门卫室放置报警电话，设专人（高增）管理，确保24小时开通。2、消防设施和灭火器具：现场要配置足够的消防器材，如灭火器9个、消防桶10个、消防砂10方、消防铲10把等。3、照明动力：现场配备照明工具，一旦发生火灾，能够满足事故需求。4、隔离室、常用药品：施工现场配备隔离急救室，准备充足的急救药品。如担架、绷带、纱布、碘酒、酒精、止血器具、药品等。由急救员赵侠负责保管。5、紧急疏散通道：工地现场设置安全紧急疏散通道，宽度和平整度符合要求，确保事故发生时能够紧急快速疏散。四、纠正与完善1、事故发生后，工地负责人吕丽英应立即组织有关人员进行调查取证，绘制事故现场图。2、针对事故发生原因，按“三定”、“四不放过”的原则，制订措施，落实到人，并由集团公司生产安全部负责监督验证。编制人： 审核人： 批准人： 日 期： 日 期： 日 期：白云公司技术学院项目部 2009年 9月高处坠落应急准备与响应预案为确保我项目部高处坠落事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，特制定高处坠落应急准备与响应预案。一、组织机构本单位成立高处坠落应急准备与响应指挥部，负责指挥及协调工作。组长：吕丽英成员：吕林、肖仲元、郭志勇、王志龙、晁国强、乔建叶等。具体分工如下：1、 吕丽英 负责现场，其任务是了解掌握事故情况，组织现场抢救指挥。2、 吕林 负责联络，任务是根据指挥部命令，及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通，并及时通知白云公司应急领导小组和当事人的亲人。3、 肖仲元 负责维持保护事故现场、做好问讯记录，保持与公安部门的沟通。4、 王志龙 负责妥善处理好善后工作，负责保持和当地相关部门的沟通联系。二、事故处理程序：1、高处坠落事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人(单位负责人或管理人员)。2、项目管理人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生以后，应：立即组织本项目部职工自我救护队伍进行施救；本项目部配备应急急救药箱1只。药箱存放在急救室。：立即向应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻找支持。：立即向当地医疗卫生(120)、公安部门(110)电话报告。：严格保护事故现场。三、单位指挥部接到电话报告后，应立即在第一时间赶到现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。四、当事人被送入医院接受抢救后，指挥部即指令善后处理人员到达事故现场。1、做好与当事人家属的接洽善后处理工作；2、按职能做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。编制人： 审核人： 批准人： 日 期： 日 期： 日 期：白云公司技术学院项目部 2009年 9月触电应急准备与响应预案为确保我单位触电事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险，除按职业健康安全触电管理方案制定预防措施外，特制定触电应急准备与响应预案。一、组织机构本单位工程项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调工作。组长：吕丽英成员：吕林、肖仲原、王志龙、晁国强、郭志勇、庄昌国、宁爱东等。具体分工如下：1、 吕丽英 负责现场，其任务是了解掌握事故情况，组织现场抢救指挥。2、 肖仲元负责联络，任务是根据指挥部命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力部门、建设行政主管部门、劳动部门等单位的沟通，并及时通知白云公司应急领导小组和当事人的亲人。3、 王志龙 负责维持现场秩序、保护事故现场、做好当事人周围人员的问讯记录，并保持与当地公安部门的沟通。4、 吕林 负责妥善处理好善后工作，负责保持和当地相关部门的沟通联系。二、事故处理程序：1、触电事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告责任人(单位负责人或管理人员)。2、项目管理人员获得求救信息并确认触电事故发生以后，应：立即采用绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。立即组织项目部职工自我救护队伍进行施救；立即向当地急救中心(120)、电力部门电话报告。本项目部配备应急急救药箱1只，药箱存放在急救室。：立即向所属白云公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻找支持。：严密保护事故现场。三、本单位指挥部接到电话报告后，应立即指令全体成员在第一时间赶赴，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。四、当事人被送入医院接受抢救以后，指挥部即指令善后处理人员到达现场。1、做好与当事人家属的接洽善后处理工作2、按职能做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。五、触电事故应急准备和响应预案所需救援物资和应急设备的配置1、报警系统和应急电话：工地现场门卫室放置报警电话，设专人（高增）管理，确保24小时开通。2、消防设施和灭火器具：现场要配置足够的消防器材，如灭火器9个、消防桶10个、消防砂10方、消防铲10把等。3、照明动力：现场配备照明工具，一旦发生触电事故，能够满足救援需求。4、隔离室、常用药品：施工现场配备隔离急救室，准备充足的急救药品。如担架、绷带、纱布、碘酒、酒精、止血器具、药品等。由急救员赵侠负责保管。5、紧急疏散通道：工地现场设置安全紧急疏散通道，宽度和平整度符合要求，确保事故发生时能够紧急快速疏散。六、纠正与完善1、事故发生后，工地负责人吕丽英应立即组织有关人员进行调查取证，绘制事故现场图。2、针对事故发生原因，按“三定”、“四不放过”的原则，制订措施，落实到人，并由集团公司生产安全部负责监督验证。编制人： 审核人： 批准人： 日 期： 日 期： 日 期：白云公司技术学院项目部 2009年 9月中毒事故应急准备与响应预案施工现场人员多，饮食卫生关系众多人员的生命健康。一旦发现食物中毒事故，将会导致施工现场人员的生命健康受到威胁和直接的经济损失。为确保项目部中毒事故发生以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工有相关生命安全风险，特制定本项目中毒应急准备和响应预案。一、组织机构项目部组成中毒应急响应指挥部，负责应急抢救指挥。指挥组长： 吕丽英成员：1、 吕丽英 任务是了解掌握疫情，组织现场抢救指挥。2、 吕林 任务是根据指挥指令，及时布置现场抢救，对中毒人员的呕吐物取样，保持与当地防疫部门、建设行政主管部门的沟通，并及时通知当事人的亲人。3、 王志龙 任务是维护现场秩序、保护事发现场、做好当事人周围人员的问讯记录、保持与当地公安部门的沟通。4、 庄昌国 任务是妥善处理好善后工作，侒职能负责保持与当地有关部门的沟通联系。二、事故处理程序：1、当中毒发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，并及时报告责任人(单位负责人或管理人员)。2、项目经理或其他负责人获得求救信息并确认中毒事故发生以后，应：立即向当地卫生防疫部门(或120)电话求援。讲清中毒人员症状、持续时间、人数、地点，并到主要路口引导急救车到达现场。立即向白云公司应急抢险领导小组上报事故的初步原因、范围，估计后果。组织项目职工自我救护 队对中毒病人进行急救。保护事故现场，封存食堂剩余食物，如有呕吐物，应用干净塑料袋等容器封存，供卫生防疫部门化验。病人病情稳定以后，对中毒事件进行调查并记录。3、项目部指挥部接到电话报告后，指挥部即指令全体成员在第一时间赶到现场，了解和掌握疫情，开展抢救和维护现场秩序，封存事故现场，获得中毒食品的化验样品，供卫生防疫部门检验。4、当事人被送入医院接受抢救后，指挥产即指令善后人员做好与当事人家属的接洽善后处理工作，并做好与有关部门的沟通、汇报工作。5、现场安全员应对中毒事故进行原因分析，制定相应的改正措施，认真填写事故调查报告和有关处理报告，并上报公司及有关上级机关。编制人： 审核人： 批准人： 日 期： 日 期： 日 期：白云公司技术学院项目部 2009年 9月危险化学品应急准备和响应预案为了确保工程使用、存放的危险化学品在发生事故后能及时迅速地开展抢救和救援，最大限度地降低或避免国家、公司、员工及相关财产损失的安全风险，根据危险化学品安全管理条例要求，特制定公司危险化学品事故应急处理预案。一、应急处理组织1、公司组成应急处理指挥组组长：吕丽英成员：2、指挥小组成员职责： 吕丽英 （项目经理）任务是了解危险化学品的性质、数量、抢救设施等情况，组织现场抢救指挥，组织撤离或采取其他措施，保护危险区域内的相关人员，迅速控制危险源； 吕林 任务是根据指挥组指令，及时与政府有关部门、消防、医疗机构、环境保护部门联系、沟通和汇报； 王志龙 任务是维护现场秩序，保护事故现场，做好事故现场，做好对当事人及周围人员的询问记录，并与辖区内公安部门联系；庄昌国 任务是处理好善后工作。二、应急处理程序当事故一旦发生以后，事故发现人应大声呼救，火速报告项目经理或施工员；项目经理在获得求救信息并确认事故后，应立即报警（119、120、110）并立即向公司应急抢救领导小组上报事故初步原因、范围及后果，组织项目事故应急小组进行抢救，组织营救受害人员，组织撤离或采取其他有效措施保护危险区域内相关人员；项目部指挥组接到事故发生消息后，立即通知全体成员在第一时间赶到现场，了解事故以展情况，开展抢救工作，迅速控制危险源。并通知危险化学品管理机构对危害进行检测，测定危害程度；当上级事故处理部门赶到现场后，现场指挥简要汇报事故情况，一切人员听从政府事故处理部门指挥，防止事故进一步扩大直至抢救结束，针对事故危害性，迅速采取封闭、隔离、竞选等措施；扑救结束后，要保护好现场，按公司事故调查处理要求，填写事故报告，协助上级有关部门调查取证，并作出相应处理决定和防范措施，吸取教训。编制人： 审核人： 批准人： 日 期： 日 期： 日 期：白云公司技术学院项目部 2009年 9月传染性疾病应急准备和响应预案施工现场人员多，传染病的防治工作关系到全体职工的身体健康和生命安全。为确保项目部传染病发生以后，能迅速有效地开展工作，最大限度地降低员工及相关方身体健康和生命安全风险，特制定项目部传染病应急准备和响应预案。1、各项目部成立传染性疾病预防控制应急指挥部，由各项上部负责人亲自抓，负总责。指挥组长：吕丽英成员：2、施工现场的宿舍、食堂、厕所、浴室及活动场所使用的设施，都要按照中国疾病预防中心公布的社会综合性预防措施、各种污染对象的常用消毒方法及当地人民政府的有关要求，搞好清洁卫生并加强卫生管理。3、各项目部通过张贴标语、宣传画等方式，开展对员工预防控制传染病知识的教育，引导职工注意自我防范。4、加强对新工人的管理，及时对其进行体检。5、指挥部成员要熟知中国疾病预防控制中心公布的传染病的症状、特征和预防措施；要熟知本区域收治传染病或疑似传染病人的医院的名称、地址和联系电话。6、指挥部成员能够对传染病表现症状做出大致判断和及时反应；能够及时履行报告制度。7、严格实行首见报告制。要求施工现场所有人员一旦发现疑似病人时，第一人必须在第一时间报告项目部传染性疾病预防控制应急响应指挥部，应立即报告疾病预防控制机构和公司。8、在报告至送医院这段时间内，对疑似病人采取隔离措施；并对整个施工现场进行封闭，禁止人员外出，然后按照防疫部门的要求，做好善后工作。编制人： 审核人： 批准人： 日 期： 日 期： 日 期：白云公司技术学院项目部 2009年 9月正在重要结构部位砼施工的应急准备和响应预案（恶劣天气突发事件造成停电时）为确保突发事件影响到混凝土正常浇捣时能迅速有效地采取正确地措施，最大限度地减少突发事件对混凝土浇捣的影响，保证工程施工质量，特制定本应急准备和响应预案。一、组织机构项目部成立应急响应指挥小组，负责砼施工应急工作的指挥和协调。组长：吕丽英成员：吕林、肖仲原、王志龙、晁国强、郭志勇、庄昌国、宁爱东等1、吕林负责联络，任务是根据指挥小组指令，及时布置现场抢救，保持与当地电力部门及相关部门的沟通，了解突发事件的持续时间及影响程序。2、肖仲原负责现场，其任务是了解、掌握突发事件情况，制定处理方案，组织指挥方案的实施。3、王志龙的任务是组织实施方案所需的人员和物资。二、处理措施（一）、在受剪力较大不宜留施工缝的地方时的处理措施A、在雨、雪、六级以上大风天气条件下的处理措施：浇混凝土前，应注意收集天气情况信息，尽量避开在下雨、下雪或台风天气浇混凝土；在浇混凝土过程中突然遇到上述恶劣天气时，首先应将刚浇好的混凝土用塑料布覆盖(下雪时还应做好防冻工作)，防止雨水冲刷刚浇好的混凝土；及时派人将盖塑料布时在混凝土表面上留下的脚印抹平；在可能的情况下，在规范允许的地方留出施工缝。如无法做到，应及时与建设、设计、监理单位联系，在混凝土施工缝处加抗剪插筋；派专人负责做好混凝土的临时收头工作。B、突然停电条件下的处理措施：首先应用人工将刚浇好的混凝土振捣密实，将混凝土表面抹平，保证已浇捣好的混凝土的质量；用人工拌制或从附近其他工地运进混凝土的，将混凝土浇捣到规范允许的最近的部位再留施工缝；派专人负责做好混凝土的临时收头工作。C、商品混凝土供应不上条件下的处理措施：及时与商品混凝土供应单位联系（必要时派人到混凝土供应单位现场蹲点），要求加强供应；调整混凝土的浇捣路线，降低浇捣强度；利用现场搅拌机，临时拌制混凝土，防止出现冷接头。（二）、有防水要求时的处理措施：A、在雨、雪、六级以上大风天气条件下的处理措施：浇混凝土前，应注意收集天气情况信息，尽量避开在下雨、下雪或台风天气浇混凝土；在浇混凝土过程中突然遇到上述恶劣天气时，首先应将刚浇好的混凝土用塑料布覆盖（下雪时还应做好防冻工作），防止雨水冲刷刚浇好的混凝土；及时派人将盖塑料布时在混凝土表面上留下的脚印抹平；将临时施工缝留成凹凸形状；重新浇捣混凝土时，将施工缝清理干净，在建设、设计单位同意的条件下，增加一条遇水膨胀止水条。B、突然停电条件下的处理措施：首先应用人工将刚浇好的混凝土振捣密实，将混凝土表面抹平，保证已浇捣好的混凝土的质量；将临时施工缝留成凹凸形状；重新浇捣混凝土时，将施工缝清理干净，在建设、设计单位同意的条件下，增加一条遇水膨胀止水条。C、商品混凝土供应不上条件下的处理措施：及时与商品混凝土供应单位联系（必要时派人到混凝土供应单位现场蹲点），要求加强供应；调整混凝土的浇捣路线，降低浇捣强度；利用现场搅拌机，临时拌制混凝土，防止出现冷接头。三、施工缝重新施工时的处理措施：重新浇捣混凝土前，应将施工缝处松动的石子、浮浆等清理干净，用水将垃圾冲掉并套浆，施工缝接头处应仔细振捣。编制人： 审核人： 批准人： 日 期： 日 期： 日 期：白云公司技术学院项目部 2009年 9月目录职业健康安全应急救援预案坍塌倒塌应急预案火灾事故应急准备和响应预案高处坠落应急准备和响应预案触电应急准备和响应预案中毒事故应急准备和预案危险化学品应急准备和预案传染性疾病应急准备和预案正在重要结构部位砼施工的应急准备和响应预案山东菏建集团白云建筑有限公司GBT280012001职业健康安全应急救援预案编 制：白云公司技术学院项目部编制时间： 2009年 9月20日 作为一名测量人员，xx认真履行岗位职责，紧密配合施工，制定切实可行的的测量放线方案。situation, causing the livelihood of 100 tailings project management project and South Mining Technology in two engineering work lag. Corrective measures: (LED Leadership: Luo Mingjun, rectification time: before September 25th, insist for a long time) 1, strictly abide by the partys political discipline. Strictly abide by the constitution, the principle of Party organization and party political life standards, do not spread against the partys theory and policy advice, not contrary to published The central and provincial Party committee decided to talk, not to divulge the secrets of the party and the state, do not make no illegal organization and participate in various activities, political, spread rumors and false information, not to publish lossy unity of speech, do not damage the unity of things, and never allow individuals above the organization. 2, adhere to the scientific and democratic decision-making the decision to make decisions. Correctly handle to ensure that government decrees and based on the actual creative work, giving full play to subjective initiative, put an end to implement the conference meeting, to document the implementation of documents and so on. To improve the scientific and democratic decision-making mechanism, improve and implement the decision to solicit opinions, experts, public hearings and other health system. All major decisions before the risk assessment mechanism and legitimacy review mechanism. Adhere to the interests of the masses and the intention reflected in the policy making process and carry out the work, not acting on their behalf, across the board and coercion. (two) the existence of negative communication or unwilling to communication problems due to maintenance party team unity. The team members of the divis