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文档简介
1 / 5公司董事会基金管理办法公司董事会基金管理办法第一章 总则第一条 为了进一步加强公司董事会基金(以下简称基金)的管理,充分发挥基金在公司经营管理工作中的调节激励作用,依照基金设立原则制定本办法。第二条 基金的资金来源为以 5的比例从公司当年的销售收入总额中提取。第三条 基金主要用于对公司具有特殊贡献的、在经营管理上具有高精尖技术的、在工作中表现突出、成绩卓著的等人员的津贴性补助或奖励。第二章 基金的管理第四条 基金的日常管理由公司财务部和公司董事会秘书处共同管理。第五条 财务部负责:(1)基金的收支等帐务往来及处理;(2)定期向董事会报告基金的收支情况;(3)对基金的使用情况进行预算统计。第六条 秘书处负责:(1)有关基金使用材料的汇2 / 5总整理、送审、传阅、归档;(2)有关基金收支方面的报告草拟;(3)有关基金使用方面的材料的拟定印发;(4)有关基金方面的规章制度的制订以及执行情况的监督。(5)董事会对有关基金方面的决议精神的落实贯彻。第三章 基金的使用第七条 津贴部分津贴分为一等技术津贴(每月 2000 元) 、二等技术津贴(每月 1000 元) 、管理津贴(每月 500 元) 、人才津贴(每月 5002000 元) 。1、凡符合下列条件之一的,可享受一等技术津贴:(1)具备与公司现在或未来发展相关的高精尖技术且工作业绩优良,具有较高的敬业精神;(2)对公司产品或技术有着重大革新、发明且能够带来明显经济效益的。2、凡符合下列条件的,可享受二等技术津贴:具备与公司现在或未来发展相关的先进技术且工作业绩良好,有着较高的敬业精神。3、凡符合下列条件的,可享受管理津贴:管理业绩十分突出,具有较高的敬业精神,业绩考核全年在 95 分以上的部门主管以上的管理人员。3 / 54、凡符合下列条件之一的,可享受人才津贴:(1)具有与公司业务相关的高精尖技术的高级人才;(2)具有高级管理技能的高级管理人才;(3)具有高级市场营销技能的高级市场销售人才。人才补贴主要为符合上述条件的外部人才引进而设立的。第八条 奖励部分凡符合下列条件者,奖励基金 20005000 元:1、在公司经营管理上取得突出成绩的;2、对公司有着突出贡献的;3、公司经营目标超额完成 30以上的,除按责任书给予的应有提成外;4、公司总经理在任期内工作出色,经营有方或能够连续盈利或扭亏为盈;5、在任期内表现出色、业绩突出的总经理办公会成员;6、董事会认为其他需要奖励的。第九条 基金的使用程序1、公司董事会对基金拥有使用处理权。2、基金的具体使用程序:(1)对于符合享受津贴待遇的人员,应由总经理办4 / 5公会以书面报告的形式向董事会推荐,报告中必须载明该人员所享受的津贴种类、标准以及理由,并附相关材料。(2)对于符合受奖标准的人员,应由公司总经理以书面报告的形式向董事会提出奖励的建议,并附相关实际材料。(3)公司董事会秘书处接到推荐材料,应先以“董事会会议签单”的形式送董事长审阅后送董事会成员会签。(4)董事会全体成员会签通过后,以董事会决议的形式,报董事长审批后发文执行。(5)对于基金用于 3000 以上奖励或超出津贴最高额度以外的特殊津贴补助,应由董事长召集董事会全体成员研究决定。研究通过后,以董事会议纪要形式,报董事长审批后发文执行。第四章 附则第十条 对于总经理的奖励,由董事长推荐,董事会研究决定。第十一条 基金除用于津贴补助和奖励外,如用作其他用途,则由董事长召集董事会成员共同研究通过,如通过,则以董事会议纪要的形式行文执行。5 / 5第十二条 基金的发放为封闭式发放。第十三条 本办法的奖励
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