油田技术服务公司科技与市场的工作总结及2014年安排(精选多篇)

油田技术服务公司科技与市场的工作总油田技术服务公司科技与市场的工作总 结及结及 2014 年安排年安排 精选多篇精选多篇 导读 油田技术服务公司科技与市场的工作总结及 2014 年 安排 精选多篇 油田技术服务公司科技与市场工作总结及 2014 年 安排 精选多篇 第一篇 油田技术服务公司科技与市场工作 总结及 2014 年安 软件及辅助设备 企业管理咨询 市场营销策划 商务咨询 从事 货物及技术 油田技术服务公司科技与市场的工作总结及 2014 年安排 精 选多篇 油田技术服务公司科技与市场工作总结及 2014 年 安 排 精选多篇 第一篇 油田技术服务公司科技与市场工作总结及 2014 年安排 油田技术服务公司 2014 年科技与市场工作总结 及 2014 年安排 2014 年在公司的正确领导与支持下 在油田 公司和公司内部兄弟 单位的大力协助下 技术服务公司全体员 工团结一心 众志成城 完 成了公司规定的各项指标 在科技与市场方面 唱响了改革 发展 创新的主旋律 按 照公司 五个一流 和 强精特优 的工作目标 以调整公司 产 业结构为手段 紧紧抓住增油增注技术主线 提出开发新技 术 整合原有技术 推广应用新技术三管齐下的方针 调动一 切积极因 素 不断提高市场竞争力 2014 年科技与市场工作总结 一 科技与市场工作的完成 情况 2014 年的科技工作目标是 开发新技术 6 项 新技术创 造产值 240 万元 开发自有知识产权技术 1 2 项 科技成果 转化率 100 在 公司全体员工的共同努力下 目前已全部完成的有 7 项 即低密度压 井液技术 泡沫洗井技术 低温破乳剂的研究 注 水井挤酸解堵增注 技术 酸化技术 酸浸解卡技术和饮用水井 冲洗技术 系列解堵技术 1 19 油田技术服务公司科技与市场的工作总结及 2014 年安排 精 选多篇 和表面活性剂的合成技术正在室内试验阶段 新技术 新市场创造产 值 406 万元 获得公司科技三等奖一项 公司内部评选一等奖和二等 奖各一项 技术革新奖一项 有一项新技术正在申请专利 举办专业 技术培训 1 期 2014 年市场开发的目标是 1 xxx 市场内部增长 10 2 外部 市场实现零的突破 实际完成情况是 xxx 市场增加 393 万元 增长 18 完 成年计划的 118 外部市场增长 13 5 万元 实现了零的突 破 二 科技与市场方面取得的成绩及所做的工作 2014 年公 司总收入 2667 万元 来自油公司的收入 2274 万元 来 自公 司内部的收入 393 万元 新技术 新市场增加价值工作量 406 万 元 增长率为 18 其中外部市场工作量为 13 5 万 2014 年主要做 了以下几个方面的工作 1 加强领导 明 确责任 领导分片包干 全员全过程参与市场开 发工作 形成公司经理全盘抓 分管 领导包片抓 分公司经理分项 抓 项目经理直接抓的市场开发 网络体系 2 与油田公司建立了较好的伙伴关系 建立定期回访制度 在沟 通中及时发现问题 解决问题 持续改进施工质量和工艺技术水平 提高顾客的满意度 经常到各采油厂与工程技术人员座谈 在今年 5 月份与吐鲁 番采油厂工程技术人员的座谈中发现 神泉 葡北两个作 2 19 油田技术服务公司科技与市场的工作总结及 2014 年安排 精 选多篇 业区的破乳剂已不能满足生产需要 需要进行调整 公 司立即组织力 量进行研究 在年初制定的计划中增加了破乳剂 的研究 很快拿出了 样品 现场试验效果很好 3 积极联系外部市场 公司由丁总带队先后考察了克拉玛依 市 场 塔里木市场 玉门市场等 由于考虑到新市场的开发前 期费用很 高 亏损的可能性很大 经公司研究决定 制定新的 市场开发计划 4 配套了相应的激励政策 xxx 内部市场原有项目按年增加 值的 3 给予奖励 外部市场按产值的 5 给予奖励 科技对新项目产生利 润达到 50 万元以上者 可安排该项目 负责人出国考察一次 主要参与 人员在国内考察一次或优先安 排东部发达城市培训 年底评选了科研 成果 2 项 技术革新成果一项 评选了市 场开发奖一项 对成果和获 奖人员都将给予奖励 5 加强了科研项目的跟踪管理 对于新开发的技术从调研 立 项 研究 实验 推广应用等 各个环节进行跟踪管理 确保科研项目 按期顺利完成 6 分工明确 责任到人 明确负责人与项目推广人 做到技术开 发与市场开发同步实 施 加快新技术推广力度 确保各项技术的成果 转化率 100 不降低 今年泡沫洗井技术的开发过程中就采用了这种管 理模式 3 19 油田技术服务公司科技与市场的工作总结及 2014 年安排 精 选多篇 7 加强了优势技术的集成与配套 加快了特色技术的 发展 今年 下半年 注水井洗井方面将原来的常规洗井 化学洗井 通过技术论 证 集合成新的注水井挤酸解堵技术 将处理范围 从井筒增加到井底 和炮眼 提高了技术的应用范围 8 立足长远发展 制定了中长期发展计划 公司从 9 月初开始召 集工程技术人员多次座谈 深入到油 田公司机关及各采油厂与工程技 术人员交流 共同探讨 xxx 油田在未来几年的技术需求 并且在此基 础上结合公司技术实力编写了 2014 2014 年油 田技术服务公司中长期 技术发展规划 确定了今后几年技术 开发的方向 制定了详细的科 研项目运行计划 市场需求指导新技术的开发 培育具有鲜明特点的 特色技术 争取在技术上的主动 提高公司在未来几年的核心竞争 力 9 加强了专利技术和知识产权保护 2014 年将拥有自主知 识产权 泡沫洗井技术进行了申报 目前正在办理中 三 科技与市场工作中存在的问题 目前工作中存在着一些 问题 首先是油田公司在油田维护方面工 作量总体下降 一 方面是油田开发进入中后期 含水上升 井筒 地面管线结蜡 相对较少 另一方面是各采油厂成本压力大 从主观上尽量减 少工作 量 制约了公司现有业务的发展 其次是部分项目的调整 甚至取消4 19 油田技术服务公司科技与市场的工作总结及 2014 年安排 精 选多篇 给公司造成很大的损失 2014 年部分采油厂由于工艺 技术的改变取消 常规洗井 给公司造成很大的损失 第三是技术人才相对缺乏 技术 开发和市场开发缺乏后劲 也影响了外部市场的开发 第四是外部市场还没有形成业务网络 还没有 稳定的工作量 而且前期投入大 效益相对较差 也在一定程度上影 响了外部 市场开发的步伐 2014 年科技与市场工作安排 一 科技与市场开发工作的 工作思路 坚持科技创新的主旋律不变 以培养企业核心竞争 力为目的 进 一步加强特色技术和推广应用技术的开发 坚持 先找市场 后开发技 术的原则不动摇 技术开发服从市场的需 求 技术开发带动市场扩 大 共同促进公司整体向前发展 坚 持增油增注的技术路线 开发新 项目 坚持老项目的技术改造 拓宽应用范围 强化科技管理 调 动 一切积极因素 加快科技创新步伐 促进科技工作快速发展 二 科技与市场工作的工作目标 2014 年公司科技工作的 目标是 开发新技术 6 项 成果转化率 100 6 项新技术分别是 漏失油井井筒热洗技术 出砂油井井筒 热 洗技术 泡沫洗井配套技术 油水井酸化解堵技术 油田化 学助剂的 研究与应用 饮用水井冲砂作业封井器的研制 5 19 油田技术服务公司科技与市场的工作总结及 2014 年安排 精 选多篇 2014 年市场开发工作的目标是 xxx 内部市场增长 13 xxx 以 外市场翻一番 三 科研项目运行计划表 附表 四 科技与市场方面 所面临的机遇与挑战 近几年 公司在科技创新方面取得了一定 进步 部分成熟的技术 也得到了推广应用 在 2014 年科技与市场方面还将面临许多机遇和挑 战 一是部分成熟的技术还没有得到大面积的推广应用 泡沫洗 井技 术的工作量很小 除鄯善采油厂以外其它采油厂还没有使 用 二是油 田公司控制投资和削减成本力度很大 原有项目标价 逐年下浮 有些 项目合同价格已接近成本价 三是公司目前科研人员比较少 技术研 发力量相对比较薄弱 对于技术创新及新技术的开发都有一定的影 响 同时我们看到一些机遇 首先是公司现有技术路线与油公司 下一 步技术需求基本一致 公司在 2014 年提出了以 增油增注 为目标的 技术路线 并且具体开展了纳米型暂堵压井液 泡沫洗井 复合解堵 等技 术 这些技术也正是油公司的生产需要 这些项目在今后几年工 作量还将逐年增加 其次是随着油田开发的深入 油水井维护工作量 逐年加大 对公司的发展将提供更多的机会 我们要牢牢把握这次机 会 加快技术创新步伐 把原有项目进行技术改造 集成和整合 拓 宽技术的使用范围 提高综合解决问题的能力 努力降低成本 扩大 生产规模 不断增强竞争实力 6 19 油田技术服务公司科技与市场的工作总结及 2014 年安排 精 选多篇 五 保障措施 1 加强领导 加强学习 提高广大员 工对技术发展 科技创新的 认识 在公司年度考核中增加相应 的考核指标 逐步建立考核机制 公司还将按照科研项目的计 划安排定期检查进展情况 做到有安排 有落实 有检查 2 科研项目采用课题组的管理方法 成立课题组 明确研 究负责 人及推广负责人 研究负责人负责按计划完成研究内容 推广负责人 负责市场开发计划的制定与实施 做到技术开发与 技术推广同时启 动 使科研项目尽早投入应用 3 营造良好的环境 加强不同层次的科技人才 市场开发 人才的 培养和队伍建设 创造公平 宽松的学术环境 建立人才激励机制 培养专业 技术结构全面 年龄结构合理的人才队伍 要通过科研项目 实施带动科技人才培养 提高科技创新的能 力 壮大科技创新队伍 4 新项目要做充分的前期调研和技术论证 建立科学的评 估制 度 推进科技工作的科学化 制度化 5 要充分发挥各分公司的积极性 加强内部联合 加强单 项技术 的集成 提高技术的应用能力 6 制定适当的奖励措施 在考核办法中有详细叙述 7 19 油田技术服务公司科技与市场的工作总结及 2014 年安排 精 选多篇 7 加大外部市场的开发力度 积极跟塔里木 克拉玛 依 玉门 青海等公司驻外项目部联系 充分利用公司的市场 网络 没有项目部 的区域 公司组织人员考察市场情况 努力 开拓外部市场 油田技术服务公司 2014 年 1 月 14 日 第二篇 技术创新 与科技市场上半年工作总结 技术创新与科技市场上半年工作总 结 冯营电力公司是一个年轻的企业 面对日趋激烈的市场竞争 我们 一直坚持走以人为本 科技带动 促进发展的路子 增强 了企业的竞 争力和自身实力 取得了良好的经营业绩 得到了 快速发展 为了满 足日新月异的科技发展 企业的生存必须要 与技术创新相结合才能更 好的适应自身的发展壮大 企业之争实际是科技之争 而科技之争的根本目的是服务于 工 作 今年上半年以来的技术创新有了很大的开展和进步 在这之 前过 去一段较长的时间里 我们虽然注重人员宣传 人才使用 但由于员 工认识不到位 员工固有的观念是不适应企业发展需 求的 带来的是 工作单一 长期一贯制 没有时间和技术实力 去搞开发 搞创新的机 会 工作开展徘徊不前 为彻底解决这一问题 为推动技术创新与科 技市场管理工作 的深入开展 营造 尊重知识 尊重人才 尊重创 造 尊重劳 动 的良好氛围 进一步激发员工自主创新的潜力 树立 8 19 油田技术服务公司科技与市场的工作总结及 2014 年安排 精 选多篇 员工技术创新的意识 加大技术创新与科技市场管理力 度 围绕节能 减排 降低消耗及安全生产等方面开展工作 调 动员工创造能力 实 现全员技术创新局面 提高管理水平 提 高经济效益 抓好员工素质 的提高 决定实施技术创新与科技 市场这一制度 在实施过程中 我 们把提高员工素质做为一项重要工作去抓 为提高员工队伍的专业知 识水平 我们每月要分批次对职工进 行技术培训 组织讲课的都是技 术员和技师 他们具有丰富的 理论知识 可以很好的去概括工作中一 些繁琐的内容 在这半年中 一月份我们培训了耐压式称重给煤机的 主要性 能与应用 二月份我们培训了给煤机安装和使用注意事项 三 月份 我们培训了给煤机的技术参数在运行中的作用 四月份我 们培训了给 煤机各部分备件的详细内容 五月份我们学习了焦 冯电技字 2014 33 号文 六月份我们学习了技术创新与科 技市场与实际工作结合的办 法 与此同时我们也积极鼓励员工 参加对口各类自学培训 为了使技 术人才更好的发挥作用 就要为他们创造好的条件 关键是要为他们 营造一种好的氛围 让他们有一个施展才华的 舞台 今年上半年我们 申报并完成的技术创新项目有 24 项 项目 遍及电汽 锅炉 燃运三大 部门 为设备的改进 系统的增强 都做出了积极的贡献 到目前为 止 实际投入运行中的这 24 项都取得了良好的效果 为发挥广大员工 9 19 油田技术服务公司科技与市场的工作总结及 2014 年安排 精 选多篇 的积极性 对作出突出贡献的工程技术人员在奖金分配 上给予倾斜 这也为今后技术创新与科技市场工作更好的开展 开了好头 通过这半年工作的开展 我们深刻认识到技术创新与科技市 场关 系到公司长远发展的重要性和紧迫性 在发展的路上 技 术创新与科 技市场的落实实施起到至关重要的作用 为此只有 坚持不懈才能更好 的将技术创新与科技市场的工作继续开展下 去 第三篇 世界十大油田技术服务公司 报告称 石油和天然气 行业中最艰苦的工作要算是油田服务了 鉴于很多油田地理位置较偏 有些油田甚至从未开采过 并且开采 处理和运输原油对物流有较高的要求 因此许多 公司在进入这个市场 前都要三思而后行 报告称 此次榜单排序仅考虑了各公司的年收入因素 世界十大油田服务公司榜 1 纽约斯伦贝谢公司 271 6 亿美 元 目前业务覆盖 80 多个国家 拥有员工 82014 多人 2 哈里伯顿能源服务公司 182 8 亿美元 哈里伯顿公司最 吸引人眼球的地方是将总部迁到迪拜 据说是因 为其 ceo 厌 倦了常常飞来飞去见客户和股东 3 著名油田设备制造公司 saipem 141 亿美元 该公司以 效益好而闻名业内 10 19 油田技术服务公司科技与市场的工作总结及 2014 年安排 精 选多篇 4 近海钻探承包商 transocean 126 7 亿美元 虽然排 名第四 但其在海上油气开采方面却是全球第一 5 美贝克休斯公司 118 6 亿美元 主营储量咨询 以及为 油田勘探 评估和开采提供服务 6 美国福陆公司 223 3 亿美元 收入虽然高过第二名 但 是福陆却是个三心二意的公司 因此仅 就油田服务业务而言 它只能排到第六位 7 威德福油田设备有限公司 78 亿美元 8 必捷油田服务 公司 40 8 亿美元 9 英国石油服务供应商 petrofac 33 4 亿美元 10 中海油田服务公司 12 3 亿美元 第四篇 沙漠 运输公司工作总结 推进油田服务 沙漠运输公司工作总结 推进 油田服务 沙运司现有员工 1622 人 共有沙漠运输设备 常 规运输设备 特 种工程机具 735 台 下设 19 个生产经营单位和辅助生产单位 机关下 设 9 个 科室 主要从事塔里木沙漠运输 井场定位 道路打探 井场 工程 山地爆破 油田服务 环境保护 单井试采工程 石油化工产 品的生产和销售等业务 同时兼有成品油配送 国 际工程运输 服务等项目 2014 年 在公司党委 公司的正确领导 下 持续抓市场开 拓 经营管理 优质服务 队伍建设 对内夯实了 11 19 油田技术服务公司科技与市场的工作总结及 2014 年安排 精 选多篇 发展基础 对外扩大了经营范围 全年完成经营收入 亿元 与公 司年初下达的指标相比 增幅 112 8 利润 2014 万元 实现了经济总 量翻番 经济效益攀升 职工收入 增加的发展目标 回顾 2014 年 我 们主要做了以下工作 一 理清思路谋发 展 2014 年是沙运司机遇和挑战并存的一年 随着西气东输建成投 产 塔里木油气当量突破千万吨大关和 东西长 200 公里 南北宽约 20 公里的塔中坡折带勘探领域的 突破 塔里木油田逐年加大了勘探开发 的投资力度 为沙运司 的沙漠运输 油田服务等产业提供了难得的机 遇和广阔的市场 面对良好的发展形势和巨大的工作压力 沙运司客 观分析了 市场环境 发展机遇和自身优势 确立了立足塔里木 谋求 大 发展的工作思路 制定了 六大产业 和 四大发展战略 提 出 了 133966 发展工程 用战略管理和工作计划引领沙运司 的发展 133966 即实现 311 发展目标 牢固树立精细管理 高效执行 廉洁为民三种意识 力争 产业结构调整 人才战 略储备 收入总量 和质量 三大突破 持续推进九个转变 发 展六大产业 争创 六个 一流 同时 针对塔里木油田市场的变化 对环保 小车服务等各 个产业进行了准确的市场定位 形成了沙运司 2014 年清晰的 工作思 路 明确的奋斗目标和具体的工作措施 一年来 围绕着年度经营指 标和工作任务 我们加强思想动 员和宣传教育 使大家深刻理解了公 12 19 油田技术服务公司科技与市场的工作总结及 2014 年安排 精 选多篇 司近几年发展的大好形势和面临的机遇 深刻理解了公 司为沙运司的 发展所提供的宽松的创业条件和广阔的市场空间 将广大员工的力量 凝聚到完成各项工作任务上来 为全年任务 的完成奠定了思想基础和 群众基础 同时 结合沙运司实际 将任务指标按年 季 月层层分 解 到基层单位及车头人头 层层抓落实 级级抓考核 用经济标 尺衡 量个人的业绩 也有效促进了全年各项目标任务的顺利完 成 二 巩固主业求发展 一 沙漠主业成绩斐然 2014 年 随着油田公司勘探投入的加 大 区域甩开步伐的 加快 塔中一号坡折带勘探取得新进展 塔中 82 井 塔中 54 井 塔中 62 井区在碳酸盐奥陶系 志留系获得工业油气 流 掀起了塔中会战新高潮 为了整体解剖塔里木 力争新发现 油 田公司甩开勘探 部 署了米兰 1 井 英东 2 井 古城 4 井 满东 2 井 等新区域 沙漠腹地四个点同时作战 人员紧张 设备不够给主业生 产 带来了严峻的挑战 面对艰巨的任务和现实的困难 沙运司广大员 工战风沙 冒 严寒 斗酷暑 夜以继日 顽强拼搏 不折不扣 安全 高效地 完成了甲方下达的生产任务 留下了许多难忘的时 刻 2014 年春节刚过 北疆准噶尔沙漠腹地莫北 13 井搬 迁指 令下达 我们急甲方所急 立即调遣 16 台大型设备 协调警 车开 道护送 长途奔袭 1600 多公里到达现场 为了争取时间 加快周转 我们抓紧早晚时间 冒着零下 40 多度的严寒 自 己装卸捆绑 提前 313 19 油田技术服务公司科技与市场的工作总结及 2014 年安排 精 选多篇 天完成了艰巨的任务 在塔中 30 多井次的大型酸化压裂会战和 560 多 次车背车 的大型运输中 我们严密部署 精细运行 全部优质 安 全 高效地完成了任务 为油田公司沙漠腹地勘探的大发现做出了 积 极的贡献 在克拉 2 气田闪爆和塔中 823 井喷抢险战斗中 沙运司领 导都是第一时间奔赴现场 参战员工置生死于度外 奋战在最 危险的 前沿 全力抢救国家财产 被油田公司领导誉为抢险救 灾工作不可缺 少的中坚力量 二 小车服务品牌优势突显 塔里木持续重组后 按照油田公 司领导集中发展主营业务 逐步淡出辅助产业的发展思路 加上公司 资金的支持 做大小 车服务产业已具备了现实的基础 一年来 随着 塔指 30 多台轿子车和塔石化 10 台小车收购 归并的完成 车辆不断增 加 实力逐步增强 服务能力不断提 高 品牌优势突显 但是在赞扬 声中 我们始终保持清醒的头脑和务实的态度 在抓好安全 设备和 市场的同时 认真研究服务 研究用户需 求 开展了明星驾驶员评选 活动 建立了服务质量回访卡制度和 队领导月度征求用户意见制度 将优质服务贯穿于生产经营的 每一个环节 每一个细节 确保所提供 的服务达到预想的满意 超出希望的效果 力争实现只有更好没有最 好的服务目标 三 常规运输渐成规模 根据公司产业结构调整的需要 塔中 串珠状油田油水运输和 临时道路修筑工作量不断增加 沙运司又有 6014 19 油田技术服务公司科技与市场的工作总结及 2014 年安排 精 选多篇 多台翻斗车 30 多台油水罐车 为了适应市场变化 实现专业化管 理 我们将劳动服务公司更名第五篇 长庆油田 公司 2014 年科技工作要点 附件 1 长庆油田公司 2014 年科 技工作要点 一 工作思路 以科学发展观为统领 按照集团公 司 上得去 稳得住 管得 好 可持续 的总体要求 紧紧围 绕 5000 万吨大油田建设中提高单井 产量 提高采收率和降低 成本三大整体目标 持续推进 1277 科技 创新工程 不断完 善科研机制体制 为建设西部大庆提供持续的技术 支撑 二 工作目标 1 保障国家 集团和股份公司重大科技专项 的顺利实施 2 申请专利 151 件 其中发明专利 40 件 计算机软件著作 权登记 3 项 创新重要产品认定 2 项 3 获省部级成果 15 项以上 4 低渗透勘探开发国家工程实验室通过验收 5 科技馆建设项目顺利完成并投运 三 重点工作安排 15 19 油田技术服务公司科技与市场的工作总结及 2014 年安排 精 选多篇 1 以 提高单井产量 提高采收率 降低开发成本 为 重点 组 织好 2014 年科技计划编制 2014 年科技计划的编制工作紧密围绕 5000 万吨发展目标 大力推进 1277 科技创新工程 1 以提高单井产量为主线 加强致密油气勘探开发技术攻关 以提 高采收率为方向 按照 两调两驱一分 加强现场试验 和技术储备 以降低油气田开发成本为目标 加强替代技术和设备的研发 2 以 国家示范工程 长庆上产 5000 万吨 致密油气藏开 发 等 国家和集团公司重大科技专项为龙头 做好国家 集团 股份 公司 科技专项组织实施工作 加强国家 集团公司重大科技专项组织管 理 组织实施国家 科技专项大型油气田及煤层气开发示范工程 1 盆地大型 低渗透岩性地层油气藏开发示范工程 长庆油田油气当 量上 产 5000 万吨关键技术研究 致密气藏开发重大工程技术研究 致 密油藏勘探开发关键技术研究 精细分层注水工艺技术试验 中国石 油低碳关键技术研究等集团股份公司科技专项 实现理 论创新和技术 突破 3 规范科技经费及对外技术协作管理 加强科技经费预算管理 项目长 课题长 科技管理人员 研究人员 财务人员加强沟通 提高经费预算准确性 加大经 费预算执行力度 经费核算在股份公司 财务部推行的科研模块中运行 外协项目实行审批制度 严格控制外 协比例 16 19 油田技术服务公司科技与市场的工作总结及 2014 年安排 精 选多篇 4 全面推进国家工程实验室建设与运行 根据集团公司科技管理 部关于低渗透油气田勘探开发国家工 程实验室 2014 年 4 月进行验收的 计划安排 结合实验室建 设内容 任务目标及实际建设进展情况 于 2014 年 3 月底全 面完成建设任务和各项验收准备工作 2014 年 4 月通过国家 发改委组织的验收 根据低 渗透油气田勘探开发技术的发展 研究调整国家工程实验室技术研发 方向 制定近 中期实验室 发展规划 为国家工程实验室科