煤矿上半年安全工作总结

煤矿上半年安全工作总结煤矿上半年安全工作总结 篇一 煤矿 2014 上半年安全生产工作总结 郑新隆锦隆 新密 煤业有限公司 二 一四年上半年安全生产工作总结 在即将过去半年里 我矿在上级公司的正确领导和各级领 导的关心和支持下 在工作中 坚持 安全第一 预防为主 综合治理 的安全生产方针 秉承 从零开始 向零奋斗 的 安全核心理念 经过我矿全体员工的共同努力 杜绝了轻伤及 以上和二级及以上非伤亡事故的发生 实现了安全生产 下面 将我矿上半年的安全工作总结如下 一 定目标 明思路 我矿遵照集团公司 1 号文和区域公司 1 号文 关于做好 2014 年安全生产工作的决定 要求 结合我矿实际制定了 2014 年的安全工作目标 明确了 2014 年的工作方向 二 坚持安全第一 创建本质型安全矿井 为确保矿井实现安全生产 我矿始终把安全工作放在第一位 常抓不懈 一切工作让位于安全 把安全工作作为政治上的一 号工程 组织上的一号工程和管理上的一号工程 敬畏矿工生 命 敬畏安全责任 敬畏安全法规 敬畏安全规律 2014 上半年 我矿按照 遏制重特大事故攻坚战工作实施方 案 2014 19 号文件要求 坚持每月进行考核 严格执行攻坚战 实施方案的落实 按照时间节点完成任务 三 加强安全管理 促进质量标准化上新台阶 搞好质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉 是实现安全 生产的基础 同时也是煤矿一切工作的基础 为使我矿的标准化建设上新台阶 我矿积极学习大矿先进管 理经验 及时按照新版 煤矿安全质量标准化基本要求及评分 办法 试行 开展安全质量标准化达标工作 坚持每月一次考核 季度进 行一次总结 经过各个科室的不懈努力 我矿于 2014 年 5 月份 通过河南省工信厅专家组验收 评定为安全质量标准化三级矿 井 四 建立应急救援机制和队伍 提矿井抗灾应变能力 煤矿是地下作业 工作环境千变万化 各种灾害时刻威胁着 矿工的生命 为此 我矿组织工程技术人员重新会审了 应急 救援预案 成立了救援队伍 并组织员工进行培训学习考试 为及时有效地应对井下可能发生的自然灾害和增强我矿对突发 事故的综合管理及应急救援能力 检验员工抢险避灾能力提供 了基础 2014 年上半年我矿分别进行了瓦斯爆炸 水灾 火灾 大面积停电和紧急避险系统演练 通过演练检验提高了我矿的 应急救援能力和员工的安全意识 五 加强职工教育培训 提高职工安全知识和业务技能 职工缺少安全知识和熟练的业务技能 就无法面对煤矿生产 中各种灾害 有可能发生应急援发生的事故 为此 我矿坚持 每个员工先培训后上岗 全员持证上岗 除管理人员 特殊工 种作业人员坚持脱产培训外 我矿各区队和业务科室还充分利 用班前会 10 分钟讲安全 每周六职工安全活动日学习安全知识 2014 年上半年我矿共培 复 训管理人员 17 人 次 特殊工种 培 复 训 48 人 次 一般工种 324 人 通过经常性的员工培 训 提高员工的安全意识和抗灾 应灾能力 为我矿的安全生 产奠定了良好的基础 六 认真开展隐患排查治理 为把事故消灭在萌芽状态 我矿按照 隐患排查治理制度 标准 坚持每周矿长亲自组织隐患排查 对排查的各类隐患 按照 五定 原则进行整改 到期消号实行闭合管理 七 积极开展反 三违 活动 反 三违 是遏制事故的首要措施 一个人的不安全行为或 习惯性违章 有可能造成大的事故 使很多人受到伤害 为此 我矿要求每个员工都要认真学习 河南省煤矿职工安全生产行 为守则 让每个员工充分认识到什么该做 什么不该做 八 下半年培训工作计划 2014 年下半年我矿将继续坚持 安全第一 预防为主 综合 治理 的安全生产方针 坚守 红线意识 以改善井下作业环 境为目的 坚持安全发展 质量为本 切实加强基层 基础工 作 结合我矿实际情况 加大培训力度 矿领导 各科室业务 骨干登台讲课 各区队和业务科室还要充分利用班前会 10 分钟 讲安全 每周六学习安全知识 利用实操基地对各岗位工种进 行现场实操培训 熟练掌握各岗位工作技能 确保了矿井安全 生产 在下半年的安全生产工作中 我矿将持续加大安全投入力度 积极进行矿井各项安全设施建设和改造 为努力实现质量标准 化矿井和构建本质安全型矿井 为确保矿井的安全生产而不懈 努力 篇二 煤矿2014 上半年工作总结 XXXX 有限公司 二 一四年上半年安全生产情况总结 XXXX 有限公司在 XX 分局关心指导下 集团党委 董事会的 强有力领导下 广大干部职工严格执行上级有关规定 遵循集 团安全生产指示精神 以安全生产为抓手 以实现采掘平稳接 续为重点 狠抓安全生产 强化现场监督 优化开拓布局 加 强职工队伍建设 突出节能降耗及成本管控 优化矿区环境 取得了较好成绩 一 矿井基本概况 XXXX 有限公司位于 XX 煤田中部 XXXX 镇境内 隶属于 XXXX 人民政府 为国有企业 矿井于 XXXX 年 XXXX 月 XXXX 日 正式投产 设计生产能力 30 万吨 年 采用立井 单水平下山 开拓 炮采工艺 伪倾斜柔性掩护支架采煤法 后退式开采 全部冒落法管理顶板 中央并列式通风方式 副井进风 主井 回风 井田面积 XXXXkm2 现开采山西组 2 3 层煤 开采标高 0 1000m 矿井剩余可采储量 XXXX 万吨 服务年限 XXXX 年 二 矿井采掘布局情况 矿井生产布局严格执行省煤炭局 关于切实抓好煤矿优化开 拓布局合理集中生产的意见 有关规定 目前矿井布置两个采 煤工作面和四个掘进工作面 两个采煤工作面分别为 XXXX 采 煤工作面和 XXXX 采煤工作面 四个掘进工作面分别是 XXXXXXXXXXXXXX 上半年以来矿井安全生产形势平稳 质量标 准化建设逐步提高 各项工作有序开展 三 任务目标完成情况 上半年全矿累计销售产量 XXXX 万吨 上半年全矿累计完成掘进进尺 XXXX 米 上半年实现安全生产 三违人员较去年同期下降 50 杜 绝了轻伤以上事故 重大机械事故和各类重大侥幸事故 四 工作回顾 一 落实责任 强化管理 安全目标全面实现 1 健全制度 不断强化执行力度 矿井以落实责任为突破 口 进一步健全制度 细化考核标准 相继下发了 XXXX 煤字 2014 1 号 二 0 一四年安全生产管理办法 和 XXXX 煤字 2014 2 号 二 0 一四年原煤目标管理实施办法 明确了年度矿井安 全管理目标 关于矿领导职责与分工方案 细化了各副矿长 工作 明确了责任 关于下发执行 三违管控制度 的通知 对严重三违进行了界定 关于加强管理干部下井带班管理的 执行规定 对干部下井带班个数 时间 带班职责进行了要求 严格执行三项考核 同时为了提高煤炭质量下发了 煤质管理 规定 等等文件 2 明确目标 落实安全生产责任 按照 分级管理 逐级 负责 的原则 矿井积极推行了安全责任目标管理 把安全目 标纵向分解到区队 班组 个人 横向分解到科室 做到定任 务 定责任 层层分解 一级保一级 同时 认真抓好安全生 产第一责任人和职能干部的管理 明确了各级行政正职是本单 位的安全第一责任者 3 夯实基础 强化基层班组建设 为进一步加强基层班组 管理 定期开展了班组长培训班 使多数班组长业务水平得到了 一定提高 区队坚持每班班前宣誓 班后总结会活动 起到了 班前提醒 班后总结提高效果 矿上每月召开一次班组长以上 干部会议 传达集团相关精神 总结全月工作 逐渐形成了班 组比安全 比干劲 比奉献的良好氛围 班组的凝聚力 战斗 力明显增强 4 注重培训 发挥安全教育作用 根据上级下发的培训计 划以及矿年初制定的内部培训计划 有计划地选送安全生产管 理人员和特种作业人员到具备相应资质的煤矿安全培训机构参 加培训 确保了煤矿 三项岗位人员 的安全培训到 位 5 严抓细管 强化干部下井带班 为严格贯彻落实煤矿领 导带班下井制度 促进全矿安全管理 对中层以上管理干部带 班下井做了细致要求和严格规定 对领导带班下井个数 时间 应当履行的职责做了明确说明 并针对领导带班下井健全和完 善了领导带班下井制度 实行井下汇报制度 井下交接班制度 领导带班下井档案管理制度 领导带班下井情况公示制度等 确保了领导带班下井严肃性 深化了矿井各项安全制度的执行 力度 二 细化分解 科学组织 生产任务目标全面完成 1 优化劳动组织 紧抓任务落实 根据采场变化矿领导及 时制定优化方案 合理劳动组织 提高单进和单产水平 大力 提高工效 加快二采区开拓巷道施工进度 以保证矿井采区接 续 2 调整采掘设计 力保生产进度 上半年采 掘工作面生 产较稳定 二采 区开拓下山正在加快施工 完成了 XXXXXX 工作面收作和 XXXXX 工作面的正常接续生产 最大程度地发挥了矿井的生产 能力 3 齐抓共管 加强煤质管理 进一步规范了原煤生产 运 输等各个环节的 管理 从源头上抓好了煤质管理 在重要运煤皮带转载点安 装了视频监控 规范了出煤 排矸时间 调度员 督察队重点 对煤质进行现场监督 对挑顶 卧底 过断层等情况 及时采 取分装措施 最大限度的保证了煤质 三 精打细算 严抓细管 成本管控达到预期目标 1 加强材料管理 进行成本有效控制 在市场低迷大环境 下 公司由原向生产要效益 逐步向管理 节约要效益的转变 严格控制材料消耗 加强成本控制 在材料使用管理过程中明 确责任人 明确责任 按照 精细化管理 标准化作业 的要 求 坚持每月组织召开生产材料会议 查找材料投入管理存在 的问题 组织 分析解决办法 有效指导了各单位在确保安全生产的前提下 进行科学投入 实行了矿井材料按作业计划上报 大大降低了 库存 减少了流动资金的积压 在材料领用审批方面 严格实 行 谁批料 谁负责 制度 认真执行按计划批料 杜绝了 多报少领 或 不报也领 现象的发生 同时为更好的平衡 库存 避免材料积压 积极做好临时用料和特殊用料的调配供 给工作 有效避免了材料重复购置 2 针对市场低迷 采取后勤减员增效措施 进入 2014 年煤 炭市场持续低迷 为积极应对煤炭市场有效降低生产成本 矿 研究决定通过后勤科室职工充实到一线 为一线服务 通过减 员增效 辅助科室进行地面装料 最多限度的压缩人员 将职 工充实到一线生产 提高了全员工效 起到了减员增效的目的 四 雨季 三防 和 安全生产月 活动开展情况 为切实抓好今年矿井防治水工作 保证安全生产 制定了矿 井 2014 年 雨季三防 工程计划与实施方案 成立了以矿长为 组长 总工程师 各副矿长和各科室主要负责人为成员的雨季 三防 领导小组 雨季 三防 工程的治理均按计划进行施 实 备齐了 雨季三防 所需防洪抢险物资 强化雨季 三防 应急管理 制定了应急预案并组织了水灾事故综合演练 提高 矿井防灾抗灾能力 确保汛期安全生产工作的顺利进行 根据 XXXX 发 2014 43 号关于印发 XXXX 分局 2014 年 安 全生产月 实施方案 通知要求 矿井成立了以矿长为组长的 安全生产月 领导小组 制定了活动方案 大力宣传 强化 红线意识 促进安全发展 的活动主题 将通过观看警示教育 片 举办安全生产有奖知识竞答 开展专业安全大检查和 安 全生产月 演讲比赛等活动 深入贯彻 安全第一 预防为主 综合治理 的安全生产方针 大力地促进矿井的安全生产工作 五 工作中存在的问题 1 矿井压力显现集中 地质条件复杂 采掘范围内断层构造 多 造成采掘工作面频繁过断层给安全管理和有序的组织生产 带来压力 2 在生产成本管理问题上 部分干部职工的节能降耗 节 约挖潜意识还未得到全面提高 个另浪费现象还没有彻底杜绝 六 下半年工作目标和措施 一 任务目标 1 安全上杜绝轻伤以上事故 杜绝重大机械事故和重大责 任事故 实现矿井安全生产 2 下半年计划生产原煤产量 XXXX 万吨 计划掘进进尺 XXXX 米 3 加强安全质量管理 力争年度实现省安全质量标准化一 级矿井 4 抓好矿井采掘接续管理 实现采掘平衡 在 2014 年接续 平稳的基础上 着力 2015 年接续准备工作面 5 抓好原煤成本管理工作 努力控制 降低原煤成本 6 抓好煤质管理 确保煤炭质量稳定 增加煤炭销售收入 二 拟采取的措施 1 结合自身实际 及时调整采掘及相关力量的配比 对采 掘布置及采掘比例关系进行认真检查 分析 保证采掘关系的 合理性和科学性 2 全方位 多角度的抓好安全工作 有效提高干部职工的 安全意识和自我保安能力 进一步抓好干部 职工的操作技能 安全知识培训及教育工作 抓好 三大规程 的贯彻 学习 管理层要认真了解研究上级煤炭政策方针 以便为矿井决策提 供依据 3 抓好 三违 人员的教育 实施 三违 人员人性化管 理 开展员工安全行为的养成和管控教育 让员工遵法守纪 按章作业 做到 三不伤害 要 篇三 煤矿2012 年上半年安全工作总结 矿 2012 年上半年安全工作总结及 下半年安全工作安排 2012 年 7 月 1 日 上半年 在矿党政的正确领导下 认真贯彻华晋公司的工作 思路和总体部署 紧紧围绕矿井年初制定的各项工作目标 狠 抓现场管理 强化安全基础 稳步提升矿井安全管理水平 瓦 斯治理 安全质量标准化和防治水等各项工作稳步推进 现为 进一步提高矿井安全管理水平 完成好下半年各项安全工作指 标 将我矿上半年工作总结及下半年安全工作安排汇报如下 第一部分 上半年工作总结 一 上半年主我安全生产指标完成情况 安全 矿井杜绝了瓦斯 煤尘 顶板 水害 火灾等重大事 故 消灭了二级以上非伤亡事故 上半年发生瓦斯超限 1 起 同比下降 93 75 轻伤事故 2 次 同比下降 81 81 瓦斯治理 钻孔进尺年度计划 40 万米 上半年实际完成 19 59 万米 完成年度计划的 48 98 区域钻孔进尺年度计划 13 万米 实际完成进尺 72152 米 完成全年计划的 55 50 瓦 斯抽放纯量年度计划 1 2 亿立方米 上半年实际完成 5943 52 万 立方米 完成计划的 49 53 上半年瓦斯抽放率达到了 64 59 三违 管控情况 上半年共查出 三违 915 起 同比 下降 10 12 其中 一般 三违 904 起 严重 三违 11 起 今 年 1 上半年 我矿从不同的角度入手 采取各种措施 管理规范 职工的 三违 行为 同时 紧紧围绕 干部上讲台 培训到现场 工 作 上半年 三违 总数同比明显下降 但是 三违 总数仍然 占较大的比重 在今后的工作中我们要继续创新 三违 管理方 式 加大安全监督管理力度 严格考核兑现 不断提升我矿安 全管理水平 安全费用完成情况 2012 年计划投入安全费用 32045 16 万 元 上半年累计完成 4757 50 万元 其中 瓦斯示范矿井建设 年度计划投入 22266 44 万元 上半年累计完成 2270 59 万元 安技措年度计划投入 7971 72 万元 上半年累计完成 1819 03 万 元 保护层开采计划投入 1597 00 万元 上半年累计完成 667 88 万元 井下水防治计划投入 210 00 万元 上半年累计完 成 0 万元 安全培训方面 上半年 我矿共组织培训 7351 人 其中 外委培训 338 人 矿级培训 7013 人 较好地完成了 2012 年上 半年的安全培训任务 二 上半年主要安全工作 一 安全管理情况 重新修订了 矿 2012 年度综合防治煤与瓦斯突出管理规 定 矿顶板管理办法 矿小运输管理制度及考核办法 矿 一通三防 质量标准化管理办法 矿防治水管理制 度汇编 等 30 多项安全管理制度 进一步加强了安全管理制度 约束力 强化了 五级 安全生产责任落实体系 明确了各级包 保责任 目标及任务 层层落实 层层把关 实现一级对一级 负责 一级对一级考核 形成安全工作人人抓 人人管的安全 生产格局 2 构建牢固的安全生产网络 在生产过程中 坚决做到不安全 不生产 隐患不排除不生产 安全措施不落实不生产 二 安全质量标准化建设情况 上半年 我矿为进一步提高质量标准化建设工作 在工作中 严格执行 山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法 及上级有关质量标准化文件精神 坚持 安全第一 质量为本 的 原则 结合 2011 年的工作经验及在现场检查过程中遇到的实际 问题 制定了 矿 2012 年安全质量标准化管理办法 矿 井下牌板管理制度 和 矿采掘开工作面安全质量班评估制 度 在安全质量标准化建设上 我们始终本着高起点 高标准 的要求 按照 井下标准 地面化 安全设施本安化 硐室标 准 家装化 井下牌板知识化 进行了高标准建设 全矿干部 职工形成了抓住不放 一抓到底 只有干好 干不好就要被淘 汰的评价管理机制 目前 南翼 2 底抽巷 25102 轨道巷 24207 和 22201 两个综采工作面已建成标准化示范工作面 井 下大巷及采区巷道的标准化面貌大幅提升 全矿的安全质量标 准化工作正在稳步推进 三 各专业安全工作情况 1 一通三防专业 为进一步加强瓦斯防治工作 努力消灭瓦斯超限 坚决杜绝 通防事故 彻底实现高瓦斯矿井在低瓦斯条件下开采的目标 全面提升我矿 一通三防 管理水平 上半年我矿在 一通三防 方面主要做了以下工作 一是根据矿党政 1 号文件精神 结合 矿井实际 制定了 多措并举 强化管理 全面做好 瓦斯彻底整 治年 各项工作的决定 矿发 2012 2 号 文件 明确 2012 年 一 3 通三防 工作思路 奋斗目标及保证措施 二是为了彻底解决 矿通风系统复杂 风流汇合点多 通风阻力大的问题 制定 了 矿南 北翼分区通风调整期间通风安全技术措施 并于 2 月 24 日实现了北翼分区独立通风 于 3 月 1 日实现了南翼分 区独立通风 进一步提高了我矿通风系统的可靠性 稳定性和 抗灾能力 三是根据两级公司关于 一通三防 百日安全专项整 治活动文件要求 我矿分别于 4 月 10 日和 4 月 22 日由矿长 总工牵头召开了动员会和推进会 对百日安全专项整治活动期 间的各项任务进行了详细分解和安排 下发了 矿 一通三防 百 日安全专项整治活动实施方案 和 矿 一通三防 百日安全 专项整治活动考核办法 进一步保证了百日安全专项整治活动 期间各项工作的顺利实施 2 防治水专业 我矿严格执行 预测预报 有掘必探 先探后掘 先治后采 的防治水原则 保证了各项防治水措施落到实处 一是井下各 工作面共设计探放水钻孔 703 个 实际施工钻孔 703 个 累计 钻探进尺 35542m 上半年累计放水 22402m 二是定期组织井 下