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第 1 页 共 3 页 医院急诊科心得体会医院急诊科心得体会 范文 20 xx 年 4 月 我院启动的 QC 小组活动 作为一 种管理工具它就像新生事物走进千家万户一样受欢迎 受重视 点燃了全院护理人员对工作的热情 急诊科 是最初开展品管圈的科室之一 两个多月来的活动工 作都进展得比较顺利 可是最近圈里的气氛比较低沉 圈员们都不像以前那样活跃了 原有的满腔激情也降 温了 感觉静悄悄的 就连科里的同事也说我们圈最 近没动静呢 那是因为我们的活动进行到了对策实施 这一步骤 正是考验我们十个圈员寻找解决问题的方 法是否正确 这个对策可操作性少 人为主观因素占 90 需灌输较强的理念性知识 另外 这次的阶段 汇报工作 让我感觉到和其它圈的差距很明显 更不 用与其它同仁单位相提并论了 从品管圈的各实施步 骤到各个工具的使用 制作方法 会议记录内容要求 都要按最新的评审要求作修改调整 我们要倒夜班经 常加班 在这方面又花心思 有点筋疲力尽了 这一切都让我们精明能干的大科辅导员李凤连老 师看在眼里 鼓励我们放轻松点 集大家智慧解决困 难 坚持就是胜利 而我们科主任也为我们打气 不 第 2 页 共 3 页 要为了品管而品管 遇到困难时不是 要我做什么 而是 我要怎么做 好 就这样 我们又充 满了信心 离我们的目标近一点又近一点了 圈员莫丽和彭莉制作的鱼骨图那么复杂都搞得很 漂亮 而我负责的柏拉图在各位老师的指导下 通过 一次次的修改也有了很大的进步 因为品管 我有机会上台演讲 虽然存在很多问 题却锻炼了自己的语言组织能力和 台风 形象 因 为品管 有机会督促自己去学习电脑方面的知识 帮 助自己融入并适应这个信息化社会 因为品管 让我 懂得集体的智慧是无限的 团结就是力量 因为品管 让我明白 每个人都是自己的管理者 要积极参与科 室的管理 让每个人都发挥自己的所长 快乐工作 不断提高自己的工作能力和管理能力 丰富我们更高 层次的需求 体现自我价值 马斯洛的五种需求当中 最高层次的就是自我实 现的需求 人人都有尚未发掘的潜能 希望被肯定 尊重 品管圈运用头脑风暴 积极发言提出构想 满 足了大家自我实现的需求 并在工作中学以致用 增 加危机处理的能力 更好的服务病人 养成科学化解 决问题的方法 争取通过不
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