生产车间工人工作总结

生产车间工人工作总结生产车间工人工作总结 欢迎来到工作总结栏目 本文为大家带来 生产车间工人工作总结 希望能帮助到你 生产车间操作工个人总结 生产车间工人工作总结 第一篇 生产车间操作工个人总结 转眼臆 一年的工作就在紧张和忙碌 中度过了 新的一年新的起点新的机遇和新的挑战 我会更加 努力学习 将我的工作能力提高 不辜负大家对我的期望 我 会努力做好本职工作 自从参加工作以来 我认真完成工作 努力学习 积极思考 个人能力逐步提高 我在思想上 学习 上 工作上取得了新的进步 但我也认识到自己有太多的不足 之处 理论知识和操作水平较低 技能还不强 作为一名合格 的操作工 就要学会各项生产设备操作规程流程理论安全知识 以及工艺参数 外操装车过程中要注意的事情很多 一不小就 会出错 出错就会有大大的生命危险 损失着经济角钱 所以 每个人都要把自己的本职工作做好 确保安全生产 内操的工 作岗位很重要 制单 数据 审核 监控 交际 沟通 十交 五不接等等 三查六对 查司机罐体容积表 压力充装证 危 险运输证 此外 火车跑的快还靠车头带 由于刚参加工 作不久 无论从经验能力 还是从思想上都存在许多的不足 在这些方面我得到了公司领导 部门主管以及班长工友的正确 指导 龙其是开展岗位练兵技能培训 让我们有更好的机会去 提升自己理论安全知识和操作技能水平 在学习的过程中 我 有好多不明之处 大家总是耐心的为我讲解 在此 我对大家 表示由衷的感谢 总之 进入 xx 公司已有一年多了 在 汽车装车单元柯师傅的带领下 一路上走来 尽情的痛苦过 也奢侈的幸福过 没有功劳也有苦劳 但无论欢笑或泪水 为 生活而工作 为梦想而努力 我们都勇敢面对了很多困竟 我 想这些都将会是我们每个人成长经历走向辉煌阶段的点点滴滴 2012 即将来领 往后的工作或许会更 加困难 越来越大的竞争就会给我们带来极大的压力 只要把 心放宽 把压力化为动力 这才是我们一直以来不断进步的共 同点 带着那份理想执着努力奋斗我们会做到更好 生产工人年终总结 生产车间工人工作总结 第二篇 工厂工人年终总结 第一篇 在过去的一年中 在分厂领导车间领 导的帮助带领下 经过了工人同事的共同奋斗 和经过了自己 的积极努力 作为职工的我顺利的完成了自己的工作 在岁末 之际 我应该就一年以来的工作做一下认真的总结 总结自己 在过去一年的得与失 总结一年以来的酸甜苦辣 总结自己明 年该如何去做的更好 以下便是我对自己今年的工作总结 一 工作态度 思想工作 我热衷于本职工作 严以律己 遵守 各项厂规制度 严格要球自己 摆正工作位臵 时刻保持 谦 虚 谨慎 律己 的工作态度 在领导的关心培养和同事们的 帮助下 始终勤奋学习 积极进取 努力提高自我 始终勤奋 工作 认真完成任务 履行好岗位的职责 坚持理想 坚定信 念 不断加强学习 牢固自己的工作技术 二 设备操作 工作领悟 每一个好的员工都应对自己的工作认 识清晰 熟悉和熟练自己的工作 要有对机器工作操作的了解 也要有对发生故障的应变能力 完成领导给予的各项任务 但 由于自己的能力有限 不能做到一丝不差 所以自己在工作过 程中也有许多不足和缺点 对机器的原理和工作技巧还稍欠缺 但这些会让我更加努力的工作 谦虚谨慎的向别人学习 尽可 能提高自己的工作能力 使自己在自己的岗位上发挥到最大的 作用 更快更效率的完成自己的本职工作 也能使公司获得做 大的效益 这样我的做的和收获的也能达到一个平衡 使我更 加有动力 更有自信的工作 和其他同事的人际关系也很重要 因 为一个人的能力有限 每件事的成功都是靠集体的智慧 所以 和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提 这一点不仅仅事工作 平时的生活中也事如此 所以团结其他 同事不仅是个人的事也是一种工作的义务 我会履行我的义务 锻炼培养自己的交际能力 三 回顾过去 展望未来 对于过去的得与失 我会汲取有利的 因素强化自己的工作能力 把不利的因素在自己以后的工作中 排除 一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进 我相信通过我的努力和同事的合作 以及领导们的指导 我会 成为一名优秀的员工 充分发挥我的社会能力 也感谢领导给 我这一个合适的工作位臵 让我能为社会做出自己该有的贡献 一年来 我做的已经是最好了 我相 信在今后的工作中 我还是会继续不断的努力下去 虽然一年 以来 我的工作还是有所瑕疵 不过这是无法避免的 因为谁 也不是圣人 出错是在所难免的 所以我不会过多的苛求自己 不过我相信 只要我在岗位上一天 我就会做出自己最大的努 力 将自己所有的精力和能力用在工作上 相信自己一定能够 做好 第二篇 尊敬的各位领导 各位同事 大家晚上好 即将过去的 2009 年是充 实忙碌而又快乐的一年 在这岁末年初之际 我回首过去 展 望未来 过去的一年里 在公司的指引下 在上级领导的关心 帮助及同事之间的友好合作下 我在工作上 学习上得到了很 大的进步 在这一年里 总的来说我在公司还算顺利 平稳 2009 年对我来说 是有意义 有价值 有 收获的一年 一年来 我始终坚持严格要求自己 勤奋努力 时刻牢记为客户服务的宗旨 在平凡而普通的工作岗位上 努 力做好自己的本职工作 在上级领导和同事们悉心关怀的指导 下 通过自身的不懈努力 在工作上取得了一定的成果 但是 也存在有一定的问题和不足 1 工作中有急躁情绪 有时生产任务 急于完成 反而影响了生产进度和质量 2 处理一些工作关系时 还不能得心 应手 工作起来显得措手不及 无从着手 2009 年 我的主要任务是负责喷画生 产进度 派车出货和处理一些客户的要求意见 以及公司里面 喷画所发生的问题 同时还要负责跟好 天地宽广告 的所有 喷画安装业务 以及一些其他散户的跟踪服务 XXX 广告 2009 年的总业务量已突破 26 7 万 去年 19 3 万 比去年增长 了 7 4 万 在公司客户业绩排行榜上名列前三名 当然 这些 都不是我个人的工作成绩 是经过大家的共同努力而来的成绩 在此 我要感谢甘总 甘主任 以及工程部的全体人员 公司 的各部门领导 员工对我的大力支持和帮助 没有你们的支持 和帮助 也就没有我今天的成绩 今天我在这里借此机会向在 座的各位领导 各位同事说一声 谢谢你们 回顾一年来的工作 我在思想上 学 习上 工作上取得了新的进步 也认识到了自己的不足之处 理论知识水平还比较底 电脑办公技能还不够强 针对自己经 验不足及知识面薄弱的问题 我对来年的工作作好自步的设想 1 加强理论学习 2 加强现场管理力度 3 提高沟通能力 一定要认真克服自 己的缺点 发扬成绩 自觉地把自己臵于上级领导和同仁的监 督之下 刻苦学习 勤奋工作 做一名对太阳村有力量的人 为太阳村的发展作出自己的贡献 最后 感谢大家的辛勤工作以 及各位对我的大力支持 在此我在这里先给大家拜个早年 祝 大家牛年吉祥 合家欢乐 在新的一年里工作顺利 万事如意 第三篇 08 年度本公司 系统生产比较平稳 在 5 月份 经过技改 8 月份新上 项目及 装臵改 产后 设备数量增加很多 车间内部设备调动也很频繁 而且 在 11 月份要安排 系统大修 新增设备或设备维修事情比较 多 对于从事设备管理的我来说 压力挺大 许多知识需要学 习 每天碰到的问题需要解决 可以说是在问题和压力面前快 速提高自己 在本年度 公司因出现 设备问题停车的次数占大多数 主要原因是设备维护不到位 对机器设备的检查 润滑保养等工作力度不够 致使设备腐蚀 磨损现象严重 设备故障频频出现 一方面是设备管理没有严格 按设备管理程序走 另一方面是维修人员不能及时准确地判断和 加以排除故障从而导致设备不能正常使用有关 那么 如何加 强设备管理呢 在 09 年应从以下几方面着手 一 加强学习 提高认识 平时要加 强学习 补充设备管理知识 并在新的管理方式中不断创新 以适应情况的变化 要努力学习设备管理的法规文件 不但自 己要理解 还要大力宣传教育 使每个职工都懂得设 备管理的重要性 懂得和了解设备管 理的知识和上级的有关规定 不断提高认识 只有从指导思想 和行动上加强设备管理 掌握成本核算的方法 才能达到加大 设备管理的目的 二 加强基础工作 建立健全规章制 度 要切实完善设备管理的台帐 技术档案 充分了解每台设 备的技术状况 随时掌握准确可靠的数据和情况 以便合理使 用 计划修理 对设备的前期管理 设备的使用和维护 设备 的润滑管理 设备的检修 备件的管理等作出规定 确保设备 得到精心维护 改善技术状况 预防突发性故障 保证正常运 转 提高设备的运转率 延长使用寿命 保证符合生产 工艺 质量的要求 准备建立了设备修理数据库 完善了 零件更换 明细单 等各类档案资料 全面准确地记录每一项信息 使设 备维修做到有案可查 为加强管理 降低成本提供了依据 三 合理配臵设备 明确职责 在设 备使用中 要求操作人员必须严格按照操作规程和技术性能进 行操作 不得违章作业 不得超负荷运转 不得带故障作业 与使用维修人员签定责任书 以保证设备使用维修良好 使生 产正常进行 四 提高员工使用维护设备的专业水 平 根据员工的状况对不同分工 不同职能进行不同层次的 培训 并要求员工在工作实践中边干边学 逐步掌握不同设备 的性能 结构 操作以及设备的日常保养等一些基本知识 增 强操作工人的设备使用水平 减少人为故障的发生率 对于一 些比较先进的技术装备仪器等可选择高素质的设备管理技术人 才请设备生产厂家派人来进行专门培训 以提高他们的维修技 术水平 生产车间员工个人年度工作总结 生产车间工人工作总结 第三篇 时光荏苒 2011 年一眨眼又过去了大 半年了 回首过去的这一大半年 内心不禁感慨万千 在平常 的工作中 深谙到工作技能及知识的重要性 还有一点相对较 为主要就是关系 正如史丹福研究中心所研究的结论 你赚的 钱 12 5 来自知识 87 5 来自关系 一 在工作上 围绕公司的逐步实行 半动化 自动化高效率的生产模式发展 以客为先 优质高效 持续改善为中心工作 按照相关标准 严以律己 较好的完成 各项工作任务 这一大半年来主要工作表现如下 1 提高自身综合素质 通过虚心地向 相关同事请教学习 已能基本运用 autocad 绘图软件 设计各 种生产辅助夹具 以及通过上级领导的教导 基本能将 fmea 控制计划的知识运用到实际生产工作中 2 在负责生产一车间的相关生产事务 中 能及时地完成各项生产工作任务 以及解决生产异常问题 保证生产的产品出货期 从未发生过质量事故以及生产投诉事 项 当然 生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的 3 积极配合 pe 组人员调动 在一车 间 pe 人员的频繁调动与流失中 自认为很好地完成传帮带作用 使其能快速适应相关工作 4 至于日常的工作态度 本人自认为 尚属可以 虽处于不良的致丰大环境中 但尚未至于与人同流 合污 5 一车间的跟拉方式已由过去的跟产 品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式 工作效率与工作 主动性有所提高 生产与品管投诉率有所降低 虽然 pe 人员只 有 2 人 pe 人员由过去 3 人削减为现时 2 人 在提高工作效率 的同时亦为公司节约输出成本 沿着公司的既定目标精 英制 缩减人员提高效率 方向发展 二 工作中的不足与改正措施以及今 后的努力方向 1 这一大半年来 虽然能及时完成各 项工作 但也存在一些不足 在一些细节工作中 不够主动 生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升 以及个别 pe 人员的纪律未得到有效的控制 总之 这一大半年来 做了 一定的工作 但距离上级领导的要求还有不少的差距 2 不定时地对生产现场进行流程优化 分析 以寻求工艺流程及生产效率的改善 以使产品效率得到 有效的提升 由於上半年一车间人员频繁调动与流失 一度处于 动荡之中 但随着人员的稳定及工作技能的提升 工作效率亦 在不断地提高 3 就目前一车间而言 空间比较窄小 生产的品种不多 而且相对而言比较简单一些 但仍然有很多 工作需要去做 在日后工作中 将会逐步对生产中的产品进行 流程合理优化 对一些残旧的夹具进行更新 以求做到持续改 善 提高生产效率 4 对于工作心态及纪律 因一车间只 有 2 个 pe 人员 在纪律上未有过失 今后仍需加强 从细节上 抓起 从每一件小事做起 从我做起 认真填写相关工作报告 三 结论 随着公司的 erp t misc cellproduction 推行 可以预料我们的工作将更加繁重 要求也将更高 需掌握的知识更高更广 为此 我将更加勤奋 的工作 刻苦的学习 努力提高文化素质和各种工作技能 一 定努力打开一个工作新局面 为公司的发展作出应有的贡献 2014年生产车间工作总结范文 生产车间工人工作总结 第四篇 2013 年车间工作总结 一 转眼间 XX 年已经过去了 回首过去的 一年 在领导的关怀和同事的帮助下 以想干事 会干事 干 成事为目标 认真履行职责 圆满完成各项任务 为了今后更 好的做好生产任务 总结经验 提高工作方法和效率 克服不 足 为了做好 XX 年的各项工作 现对 XX 年的工作总结如下 一 班组的建设与管理得到加强 1 充分利用车间班前班后会 将公司 做大做强的精神认真传达 使车间员工真正领会到公司的发展 要求 前景和目标 筑建员工以厂为家的思想 2 加强了自身专业知识学习 车间 班组长的责任直接影响车间的工作质量 因此 了解产品的工 艺要求 认真学习 api 标准 使我能真正发挥技术骨干和模范 带头作用 二 狠抓安全管理不放松 1 加强了对班组安全检查力度 完善 了岗位责任制 发现问题及时通报并限期整改 使安全隐患大 大降低 确保了 XX 年的安全生产 2 充分利用周六生产例会时间 认真 分析一周来的安全生产情况 将车间发生的安全事故认真分析 总结 吸取经验 杜绝类似事故的再次发生 三 生产 技术管理得到加强 质量技术科为班组配备了专职质检员 加强了对产品的检查力度 对产品的工艺各项参数进行控制 避免不合格的产品流出车间 减少了客户的质量异议 四 现场管理得到改善 制定了现场管理制度 并在生产过程 中认真执行 并认真组织实施 使现场管理得到大的改善 总之 XX 年虽然取得了一定的成绩 但仍存在着很多问题和不足 主要表现如下方面 一 安全方 面 安全管理有好多没有到位 这主要表 现在以下几点 1 安全管理力度不够 安全培训不到 位 检查不到位 有好多时候 由于我们的工作当中劳动量比 较大 工人的体力消耗比较大 为此在生产安全检查过程中 发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进 行处罚 现在想来是完全不对的 在安全事故没有发生以前 就应该不讲情面 只有这样 才能彻底消灭安全隐患 为此 我想在今后的工作中 不存在人情面子的安全隐患没有指出或 处理的 2 违章操作的几乎没有处理过 在工 作过程中 有好多操作没有严格按照操作规程操作 但是当时 又没有发生安全事故 所以大多只是口头批评 而没有严肃处 理 现在想来 这是安全隐患的重中之重 因此在今后的工作 中 凡是出现的任何违章操作的 一律停工休息 二 生产 成本方面 因简单追求产量 使有时个别班组为 了当班的自身的利益 出现了 1 交接班不协调 私自修改加工程序 对设备进行超负荷运行 磨损刀杆 对下一班的正常生产造 成难度 2 设备带病工作 在生产过程中 为 了尽可能的提高产量 在设备出现故障隐患时 没有及时进行 修理 结果既缩短了设备使用寿命 又加大了设备维修资金的 投入 把设备的维修时间转移到了下一个班次 并延长了维修 时间 凡是已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修 应该停车检修而没有停车的 加大处罚维修工的力度 同时我 们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度 我在想能不 能把技术工 维修工 分出几个档次 这可以通过考核或者评 审的办法进行分档 这样如果发现维修工人不处理当班设备故 障的 进行降低技术工档次的处罚 生产车间工人工作总结 3 管理不到位 有跑冒漏现象 成本 考核制度不健全 落实责任不到位 应加大管理力度 建立成 本考核制度 量化考核 三 质量方面 1 下料长度不一 原因 管理不到位 方案 1 找最佳标准 定量管料长度 2 随时抽查 2 产品成才率不高及不合格产品混入 成品里 原因 员工没有责任心 方案 1 加强教育及考核 力度 2 加大巡检力度 防止漏检 四 现场管理方面 定置管理仍没有完全到位 到目前为 止 我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理 只是临时 决定一些物品的摆放 同时由于工人的懒散性和素质的高低不 等 有时在作业场地完成作业后 不能做到人走场地清 乱放 的现象仍然存在 这一点我们应该建立定置管理图 以便在今 后的工作中能够依图加强巡查 对未按照标准进行摆放的 进 行严格处罚 五 设备现场管理没有完全到位 由于人人都有惰性 操作人员总是能 省事就省事 这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清 理 为此 我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查 对能 够及时清理并及时检查出设备隐患的 给予一定的奖励 对没 有及时清扫的班组 则给予适当的处罚 六 培训方面 1 在岗位培训方面 不要说其他人了 就是我本人 实事求是的说 学习的也少了 我现在感觉靠经 验进行管理是不行的 而现在我的技术知识又太有限了 因此 在工作过程中大多靠的就是经验了 这一点在今后的工作中 准备加强学习 首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位 工人的专题会议 让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法 这样既提高了其他人的岗位工作能力 对我也是一个学习 2 一般岗位的培训太少 我们现在只 是在一些主要的岗位实行岗前培训 但是对一般岗位 的培训几乎没有 这样大多数工人的 各方面的素质差距太大 一般岗位人员认为自己不被重视 挫 伤了一般人员的工作积极性 七 个人存在问题 1 自身管理水平欠缺 应继续加强学 习 提升自身素养 提高管理能力 2 工作力度不够大 工作细节没有妥 善处理好 今后要把工作做细 做到位 3 安全工作没有做到位 在以后我要 严格落实各项规章制度 做好安全工作 为切实抓好 XX 年班组的工作 我将按 以下几个方面进行开展工作 1 继续坚持 安全第一 预防为主 的方针 严格按照安全操作规程进行管理 全面落实安全生产 责任制 重点抓好班组管理 发现问题立即处理当事人 对查 出的安全隐患 当作事故对待 按照事故三不放过的原则进行 处理 小事当作大事抓 把事故消灭在萌芽之中 2 做好节能降耗 降低生产成本 1 会同车间制定班组交接班制度 加大检查力度 提高产量 确保产品质量 2 加大低值易耗 辅材的考核 低值易耗 品 切削液 机械油 刀片进行计量 降低产品消耗 3 强化质量管理 1 进一步完善生 产工艺 对影响产品质量 如碰伤端面 内镗表面光洁度加大 管理力度 防止次品与废品的出现 2 加大生产工艺的检 查力度 对不认真执行工艺的员工进行通报批评 并上报处理 4 认真落实公司下达的生产任务 1 根据各车间用工人员情况 制定最佳用工人员方案 由班 组和车间共同配合积极招收新工人 确保正常生产人员的配备 2 合理调度 均衡生产 根据生产需要 协调好各工序生 产进度 合理调配各工序生产任务 5 积极做好现场管理 1 对成品或 半成品以及废品区别存放 加强巡查 对未按要求进行处罚 2 强化设备管理 责任到人 每月对设备管理 使用进行总 结 加强产成品的防护措施 将所有产成品全部盖好 做到防 碰防撞 6 加强自身学习 并认真注重岗位培 训 综上所述 在新的一年里 我们在做 好各项工作的同时 积极配合公司搞好各项活动 全面完成公 司交给的各项任务 为公司带出一支能打硬仗 吃苦耐劳的员 工队伍 车间电工工作总结 二 生产车间工 人工作总结 时光飞逝 自 xxxx 年 7 月进入 Motivational model xx 铁厂以来 这段时间在 这里我学习到了很多东西 在领导的安排下我先是和老师学习电 工的知识和熟悉铁厂的环境 在老师的带领下 结合值钱在学校 学到的理论知识 对我铁厂的生产理论有了更深层的了解 对 生产工艺流程有了更一步的认识 对设备和基础电路 也更加 熟悉了 在电工领导的带领下 我知道电工应 做到 严 勤 细 实 四点 下面我用粗略的见解谈谈 第一点 严 就是严肃认真 对待工 作不能敷衍和马虎 特别是我们从事电工行业 不严格要 求自己 危险会随时都会出现 安全 操作规程 是用无数血的教训写出来的 只有认真地把书面的 知识运用到实践中去 正所谓理论结合实际 一切安全事故都 能避免 生产车间工人工作总结 第 2 点 勤 古人修身治人的方法离 不开勤劳 胸怀宽广的人 哪怕是英雄 也离不开勤字 第 3 点 细 主要是细心和细致 我 们应细心地分析事故的原因和细致地解决各种问题 努力地工 作和改善自己的生活环境 在工作上尽量地做到循规蹈矩 第 4 点 实 我觉得对人要实在 不 虚伪 用术语讲就是 不社会 对待工作 要实事求是 不讲 假话 是就是 不是就不是 包括领导干部 能办的就办 不能 办的就说明原因 这才是君王风度 生产车间个人年终总结 生产车间工人工作总结 第五篇 生产车间个人年终总结 转眼间 XX 年就要过去 一年来 在 各位领导的关怀和指导下本班全体成员成功的完成了生产中的 各项工作任务 我将本年度的工作总结如下 一 1 至 4 月中旬在 ab 线现场 d 班当班 班组成员均为得力干将 所以工作中也没有遇到任何困难 二 4 月至 11 月 20 日在 ab 线现场协助 和组织现场工作 1 能完成领导交待的工作任务 2 我对生产情况也有处理不合理和不 及时的情况 但同时也得到了锻炼 3 工作中能与设备部 槽窑部 成品 部及物流部进行有效沟通 XX 年曾做过同样的工作 所以没有 压力 三 11 月 20 日至 12 月 19 日在 ab 线 d 班和 a 班倒班 发现和处理批量质量问题三次累计降级超过 100 包 均处理及时得当 各生产部门对此没有异议 其中 第一次为 11 月 25 日 a 线改板后取样发现透射条纹严重不达标 第二次为 b 线空气面锡点刮除后有 0 1 0 3mm 的凹坑 第三次 为 12 月 15 日 a 线改板后取样发现发现 n 边连续性光畸变 四 安全 XX 年度所在班组内安全工作 到位 没有出现安全事故 五 人员 1 重视班组成员工作能力和沟通能力 的培养 人的问题是最重要的 所有的问题都是人的问题 2 极少出现部门间的生产问题纠纷 3 对员工工作的积极性以引导为主 每天均按 作业标准书 和 作业指导书 要求完成各项检测 工作 班组成员能积极主动相互协作完成生产任务 产品被投 诉情况较少 4 班组人员能积极参加公司和部门组 织的会议和培训 5 没有产生人员流失 6 按公司培训要求对品管部和槽窑部 各组织了一次培训 六 12 年工作计划 1 安全上岗 2 继续重视员工作能力和沟通能力的 培养 把好产品质量关 按要求作业 重视执行力 3 制定完善的工作备忘录和工作计划 力求做好日常生产工作中的每一步 4 提升自身修为和能力 完美的团队 需要积极上进的员工 2016生产车间年度工作总结 生产车间工人工作总结 第六篇 生产车间年度工作总结 时间过得真快 2016年已将成为过去 新的一年已经到来 回顾 2016 年的工作 我倍感欣慰 我们生产车间在公司领导正 确领导下 全体员工共同努力下 在产量 质量上较过去都有 了很大一步的提升 优秀的企业需要优秀的团队 作为这团队 的一份子 为这个团队的成长贡献自己微薄的力量是我们每位 员工义不容辞的责任 现在我代表生产车间将 2016 年的工作做 一总结汇报 希望大家多提宝贵意见 一 生产情况 2016年全年生产钒氮合金 3835 655 吨 消耗 V2O55308 44 吨 总电耗 24824703 度 吨产品耗电 6472 0896 度 吨 碳粉消耗 1538 43 吨 液氨 吨 单耗平均 1 3843 所有指标与前几年生产 情况相比有了一个很大的提升 产量提高 各项消耗指标普遍 下降 生产成本明显降低 其原因主要体现在以下几个方面 1 新增7 8 生产线的投运为全年产量的提高提供了可靠的保 障 生产车间协同设备厂家完成了整体生产线的系统配套工程 新备料车间的安装调试 高位水塔 循环水水塔的制作及全厂 供水管线的连接布局与施工 全厂供配电设施的调整与安装任 务 收尘烟气处理系统管线连接与调试 9 11 生产线建设的 前期准备工作 在保证生产正常运行的情况下 通过反复调整 反复论证 改进 改造自主创新 使得生产运行 环境污染治 理都达到了一个理想化状态 在这里要特别感谢来自兄弟单位 双河钒矿和鸿源公司来支援我们的管理人员和技术人员 他们 能吃苦在前 以身作则 紧密配合保质保量的完成了公司下达 的各项任务 2 生产运行过程中 通过全年15 次对炉窑的抢修 对出现的 问题进行综合分析 在公司领导班子的带领下通过技术改造 改变炉窑的内部结构 加大烟气排放量 减少了窑内烟气结块 时间 延长了炉窑使用寿命 通过改进将原来的园坩埚 改为 方坩埚 使得产量大幅度提升 降低了吨产品的电耗 对降低 成本消耗起到极大作用 3 在公司总经理的领导下 完成了高压供电线路的改造 全 公司上下一心 积极配合施工单位 顺利完成了这次改造任务 与 8 月 13 号顺利通电正常运行 为企业今后的发展打下了基础 2016年所取得的成绩大家是有目共睹的 这与我们全体员工 的共同努力是分不开的 在这里我由衷的向大家说一声 同志 们辛苦了 二 生产管理方面 1 在班组建设与管理上得到进一步加强 通过车间班前会 周例会等多种形式 将公司的会议精神及时传达通报 使员工 真正领会到公司的发展要求 提高员工爱岗敬业 团结互助 以厂为家的良好道德风尚 2 加强员工的技能培训工作 组织多次培训活动 3 车间各工段根据各自的工作岗位制定了现场管理制度 巡 检路线 要求大家严格抓好各工序的工艺指标 严把质量关提 高产品质量 通过巡查及时发现运行中存在的问题 防微杜渐 将事故处理在萌芽状态 对生产起到了积极地推动作用 4 实行了工段长带班制 对设备分片包干责任到人 及时处 理运行中存在的问题 为设备的维护保养提供了可靠地保障 不断提高设备的运转率和完好率 同时对劳动纪律和制度管理 的落实起到了极大的推动作用 通过对少数违纪员工的处理 是大家的工作态度和责任心有一个新的提高和认识 5 提倡厉行节约 反对浪费 抓好产品物料的回收工作 降 低损耗 加强清理 清洁 整顿 物料归类 废旧材料回收利 用 通过对修窑材料的整理回收利用 如 2 窑修理 大部分利 用旧材料修复 为企业节约一大笔材料消耗费用 6 对磨粉 压球 包装岗位实行了记件承包制 充分体现了 多劳多得的分配政策 调动了员工的工作积极性 改变了以前 大锅饭 出勤不出力的不良局面 三 安全文明生产 通过安全培训 技能培训和各项劳动管理制度的学习 使得 广大员工的生产安全意识都有所提高 对重点易发生不安全事 故的部位 定期检查 排查 将事故隐患消灭在萌芽状态 确 保设备安全和人身安全 今年安装技改项目较多任务繁重 总 体来讲全年未发生重 特大不安全事故 但还是出现了一些不 该法生的小事故 5 月 16 号备料车间上料机架由于操作失误引 起的塌架事故 违章操作电葫芦引起的伤手事故 开叉车疯跑 引起的撞坏设备 大门等事故 这一系列问题都给我们敲响了 警钟 安全无小事 必须按章操作 用心操作 才会减少事故 的发生 在2016 年的工作中 涌现了一大批优秀的管理干部和优秀员 工 他们能够一身作则 服从安排 吃苦肯干 责任心强 能 急企业所急 将企业的事放在首位 他们是我们这个团队中坚 力量 但还有少数管理干部和部分员工工作不负责任 斤斤计 较 今年车间工作成绩大家是有目共睹的 但存在的问题也较 多 主要体现在以下几个方面 1 劳动管理制度的执行力度不够 检查 督查处理不及时 同样的错误一犯再犯 不能够有效遏制 2 由于设备的不断老化 设备保养维护跟不上 没有健全的 设备维修保养计划记录 只当坐诊医生 3 工作主动性不高 机械的做事 工作拖拖拉拉 4 上下工序配合不到位 各行其事 5 员工的操作技能较差 还需进一步加强培训 6 劳动保护意识淡薄 安全环保意识较差 新的一年要有新的气象 保留发扬以前好的工作作风 改正 不足之处 2016 年车间工作目标是 1 进一步加强纪律 制度的落实 实行督查考核制 2 全面实行产量 质量 安全挂钩的承包制 3 加大培训力度 提高全员操作技能和思想素质 4 强化细节管理 控制好各项指标 不断提高产品质量 5 加大设备维护保养力度 建立健全设备维修保养计划 记 录 6 加快新生产线的建设 完善系统配套工程建设 火车跑得快 全靠车头带 在新的一年理 我们生产车间全 体员工 会在公司领导的正确带领下 各部门领导的共同协作 下 去迎接各项挑战 我们要用全部的热情和智慧为企业创造 更高的效益 在工作中不断学习 总结 提升个人素质 为企 业不断发展壮大贡献力量 生产车间 2016年 12 月 28 日 2016工厂车间检验员个人工作总结 生产车间工人工作总结 第七篇 本篇文章由范文先生网为您精心整理 希望能对您有所帮助 如果您觉得我们站不错的话 请把它加到您的收藏夹里面以便 下次访问 我于2000 年进入公司 到目前已经做了 xx 多年的车辆生产 及检验工作 在这么多年与车辆打交道的过程中 我们了解车 辆就像了解我们自己的身体一样 在哪些部位容易出毛病 出 问题 我们都非常地清楚 在过去一年的检验工作当中 我们 天天都扑在生产线上与工人师傅一起 运用我们过去对车辆积 累下来的经验 结合大宇技术的新特点 认真的把关每一个容 易出现质量问题的地方 比如 具体项目略 用以下的事实可以来说明我们工作的认真负责 也是产品 公司要求我们工作认真负责 因为我们是产品质量检验人员 推荐文章 科学发展观个人剖析材料 1 我们的工人师傅大部分都是以前没有从事过车辆生产的或 从别的车辆制造厂里出来后进入我们厂的 他们要么不熟悉车 辆生产技术要么对我们的车型不熟悉 因此在生产过程中出现 了较多的没有注意到的质量细节 我们就必须将这些工人师傅 们没有注意到的细节给指出来并督促改进 比如 举一些检 验过程中要严格控制的质量点的例子 1 3 个左右 2 我们的车型在国产化的过程中进行了较多的设计变更 在 较多的设计变更的情况下 工人师傅们有时就会遗漏了一些需 要更改的地方 我们就必须将这些设计变更熟记于心 时刻特 别关注变更项目的生产 一旦出现遗漏马上提出来改进 否则 流入下一道工序就得返工 不但浪费人力物力 还可能影响车 辆对客户的按期交付工人师傅可能出现的疏忽 我们不允许出 现 比如 举一些检验过程中要严格控制的质量点的例子 1 3 个左右 3 我们的车型在国产化的过程中 众多的供应商都是新开发 的 他们同样对我们的产品质量细节不熟悉 虽然我们的各个 部门 各位领导都在不断地完善相关产品设计 检验标准 可 是在供货的初期难免出来各种各样的零部件质量问题 面对不 合格的零部件与急迫的生产任务 单纯的退货是不合理的 我 们只有通过改进 改制将不合格的变成合格或符合使用要求的 以保证生产的顺利进行 比如 举一些检验过程中要严格控 制的质量点的例子 1 3 个左右 以上是我对自己过去一年的工作小结 在以后的工作中 我 将一如既往地做好检验工作 以期造出质量更为精良的车辆 为产品服务 为公司服务 2015生产车间上半年工作总结 生产车间工人工作总结 第八篇 生产车间上半年工作总结 截止2015 年 6 月 30 日为止 xx 车间已安全运行 1304 天 车 间员工本着 抓安全 促生产 强管理 的基本原则 群策群 力 圆满完成了车间上半年的工作任务 为了总结成绩 弥补 不足 现将半年以来的工作情况总结汇报如下 一 职工队伍 素质长抓不懈培养一支德才兼备的职工队伍一直是动力车间工 作的重点之一 为此 车间始终将职工培训工作放在首位 长 抓不懈 早在年初 车间就制定全年的职工培训计划 力争将 工作做到有条不紊 2 万吨工程完工后 车间新进了 28 名青工 为了使其尽快掌握车间的所涉及的电气知识和设备维护保养的 有关知识 车间在较为繁忙的时间里专门抽调人员对新工进行 培训 并完成了新工上岗考核工作 28 名新工全部通过考核 车间还数次在班组内部开展现场问答 事故分析 以此检验员工 们对知识的掌握情况和对突发事故应急处理的能力 这使得员 工们都能寓学习于生产 寓理论于实践 车间在做好内培工作 的同时 也不失时机的与设备厂家联系委派专人远赴上海凯撒 公司参加空压机知识培训 通过学习 员工基本掌握了相关仪 器的基本工作原理 使用方法和步骤 对其维护保养和性能有 了一定的了解 为日后空压机的安全正常运行提供了技术保障 二 强抓安全生产 确保平稳供电 xx 车间的工作核心是 抓安 全生产 保平稳供电 为了保障人身 设备的安全 真正将责 任落实到位 车间于 2 月初分别与各班组第一责任人 车间安全 员签定了 2015 年度安全承包责任书 3 月底 车间配合 xxxx 公 司为车间 110KV 供电设备安装了微机防误系统 从而实现开票 预演及操作的有机统一 4 月 5 月间 车间按计划完成了 110KV 所属设备的春季防雷试验 空压机维护保养等常规工作 二万 吨设备顺利接手后 车间根据实际情况 针对部分设备操作不 便的弊端 检修试验联手对二万吨 三万吨循环水线路实施了 改造 并为二万吨所属设备 4 台变压器和循环水泵房 加装 了临时风机 改造既方便了操作 提高了效率 也增强了安全 系数 收到了事半功倍的效果 安全月期间 车间又积极组织 各班开展形式多样的活动 如 事故预想 反事故演习 等 并以班组为单位学习安全规程和操作规程 以强化员工的安全 意识 巩固安全知识 与此同时车间积极配合公司开展 四个 一 活动 以不同的形式对员工进行安全教育 反 三违 活动 事故分析活动等 截止目前车间已发现隐患 8 处 提出整改意见 8 条 并逐一进行了落实 6 月初 车间工作人员巡视中发现 4 整 流变压器档位指示偏差 检修试验人员在处理完 4 变压器档位 传动轴故障后 本着将 隐患一查到底 的谨慎性原则和 三 不放过 原则 在对其进行的性能试验中 发现 B 相直流电阻 偏大 三相绕组不平衡 属一类事故隐患 车间及时上报生产 部并于 6 月 7 日 6 月 18 日集中车间全部力量对其进行隐患排 查 确定了故障点 6 月 26 日连夜对 4 变压器进行解体性大修 更换其绕组 将这一重大隐患消除在萌芽状态 避免了事态的 进一步扩大 这是继车间成立以来 处理的最大 最严重事故 隐患 三 管理工作全面细致车间于年初对 月明星 活动细 则进行了完善性修改 并在车间内部继续推行 同时 车间紧 紧围绕 管理工作思路创新 的原则 在 月明星 活动开展 的基础上又推行了 党员示范岗 共青先锋岗 和 巾帼文 明岗 并制定了相应的活动