手术室护士长工作计划

1 / 29手术室护士长工作计划2016 年手术室护理工作计划2016 年即将到来，手术室护理工作将紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的宗旨，并逐步实现“为病人提供优质安全的护理，精益求精的配合”这一目标。加强手术室护理质量管理，提高手术室专业水平，全力配合各科室手术工作，满足不断增长的医疗服务需求，现制定 2016 年手术室工作计划如下：一、护理管理1、加强素质培训，提升手术室护士综合素质。2、培养护士多方面专业能力，培养手术室护理骨干。3、合理制定手术室梯队管理，注重梯队人员培养。4、深入了解手术室不同层次护士特点，发挥不同层次护士的作用。2 / 29二、 护理质量1、加强护理管理，严格执行核心制度。2、不断完善建立健全各项规章制度，落实新制度的开展。3、大力开展自查工作，防止不良护理事件的发生。4、落实护理安全措施和应急预案。三、护理安全：1、认真落实手术室护理管理规范，进一步完善手术安全的各项规章制度和操作规范，并严格遵守执行。2、与临床科室加强联系，密切合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行。3、认真执行手术安全核查制度，确保手术患者、手术部位、手术方式的正确。4、建立并实施手术患者压疮管理制度，手术物品清点制度，3 / 29有效预防患者在手术过程中的意外伤害。5、加强消防安全管理，防止火灾的发生。6、做好手术室设备的日常维护，确保其正常使用。四、 护理教育1、根据护理部分的管理要求，完成对护理人员的各项考核，提高护理人员的专业水平。2、进一步做好年轻护士的培养工作，实施各专科手术轮转，使其胜任手术室各项工作。3、进一步做好手术室分层级培训工作，组织护理人员参与手术室培训，完成考核。4、认真落实手术室业务学习和晨间提问工作，积极参加护理部举办的各项业务学习。5、落实各学历护生的带教工作，完善带教制度。4 / 29五、 护理科研论文1、培养护理人员的创新意识，努力学习新技术，新方法。2、调动护理人员开拓护理科研的积极性，护理论文数量、质量进一步提高。六、具体措施1、继续在手术室全面深入的开展优质护理，认真落实各项措施。进一步提升手术患者及临床手术医生的满意度。2、在科主任领导及指导下，全力完成各种麻醉配合工作。3、规范毒麻药品及各种精神类药品的管理，并加强高危药品的专人管理。4、规范手术标本的管理，做到统一收集、统一送检、集中处理。5 / 295、加强手术室专科护士培养及护士分层培训，选派一名技术骨干到四川省华西医院进行手术室专科护士培训。6、严格执行消毒隔离制度，落实手术部位感染预防与控制措施。7、加强手术室新购进仪器、设备的培训工作，要求科内护士人人熟练掌握各设备的操作流程，器械的性能、使用及保养方法。8、加强层流手术间及手术室各设备的日常维护及保养工作。9、加强手术室门户管理，并落实管理责任人。10、加强科内卫生员的培训，落实手术室拖布的分区管理，分区消毒，分区使用。在崭新的 2016 年，我们将在医院及护理部的领导下，与临床科室紧密配合，保障医疗安全，提升服务质量，努力打造“护理品牌”科室、 “放心手术室” ，创造良好的社会效益和经济效益。6 / 29手术室 2016 年 12月 15 日手术室护士长工作月计划由于手术室已正式搬入新病房大楼，随着手术量的不断增加，手术室的工作也面临着巨大的考验，为了适应新病房大楼的工作，手术室特制定工作月计划，并组织手术室护理质量考核组每月进行考核。将从一下几个方面加强工作。1、进一步加强“三级三严”的培训， 高标准、严要求，由高年资护理人员进行讲课，并对授课效果进行测评。2、加强专业基础知识的学习，加强新业务、新技术的培训，及时了解本专业的前沿动态。3、加强护理人员工作质量考核制度，每月进行各项工作质量大检查，对检查情况及时反馈，及时跟踪验证。4、每月对护理人员进行专科技术考核，对考核不合格人员7 / 29再次培训，做到有效、认真的落实。5、积极协助科主任做好科室管理工作。6、认真完成护理部交给的各项任务。2016 年手术室开展优质护理工作计划优质护理服务示范工程要求“切实加强基础护理，改善护理服务，保障医疗安全，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务” 。安全质量管理对手术室来讲是一个永恒的话题，我们把“为患者提供安全舒适的手术环境，使患者安全度过手术期”作为我们手术室的护理理念，在安全质量上做到天天讲，月月讲，把安全质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重，结合我科的实际情况制定本计划。一、 指导思想以科学发展观为指导，牢牢围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质护理服务，进步护理水平”的工作宗旨，依照医院实施优质护理服务工作标准 ，为手术患者及家8 / 29属提供围手术期的优质护理服务，保障手术患者的手术安全，增进护患和谐。二、 工作目标改变全体护理人员的服务理念，充分调动全科护士的积极性，从手术患者及手术医生的实际需求出发，创新服务举措，重视服务效果，实现患者满意、医生满意，家属满意及上级领导满意。三、 工作任务成立手术室优质护理服务督导小组组长：贾艳玲组员：常云霞 刘文玲 李丽丽 潘颖落实工作重点：根据手术室的护理特点，在实行优质护理服务的过程中，应做到：五个加强，五个确保。既要做好与手9 / 29术医生的满意协作，又要做好与手术患者的服务，充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全，增进手术患者的快速康复等方面的重要作用，有效规避护理纠纷的发生，争取使手术患者及手术医生的满意率保持在 99%以上。1、 加强术前访视力度，做到三落实，确保病人安全进到手术室。护士与时间上的落实：在护士配备上严格依照手术床与护士之比，即 1:3 的比例配备。当第二天手术安排出来后，护士便于当日下午深入病房与手术患者交谈，若巡回护士因手术未结束或托台太晚，可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作，真正做到人员上的落实。时间上：按照常规手术上午 12:00 之前把第二天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视，每次 1020 分钟，真正做到时间上的落实。内容上的落实：在术前访视过程中应做到认真搜集主、客10 / 29观资料，认真进行评估，告知术前访视的意义：讲明需要做的准备；具体讲授进入手术室后要做什么操作，让患者心中有数；提示手术后患者应当做什么，如何做。效果上的落实：采取边做边问，一问一答的方式，巩固落实让患者及家属要掌握的内容，告知明天手术应该做什么，应如何配合，对儿童和老年患者，要让家长和家属了解重点把握的相关知识。2、 加强护理配合质量的进步，做到三坚持，确保手术室内的安全。考核制度的落实：根据护理部的考评标准，结合我科的工作特点，制定手术室护士的考核细则，在考核中认真检查指11 / 29导及时发现问题，以确保护理质量的持续改进。坚持每月质量分析会的落实：通过质量分析会，查找出质量问题，提出安全质量的隐患及改进措施，加强全体护士的责任心和使命感，强化医护之间的沟通。3、 加强手术环境的管理，确保为患者提供安全的手术环境。严格执行参观制度，保持良好的秩序，室内禁止高声交谈，为患者提供安全、轻松的医治环境。把好物品进出关，使手术室物品管理规范有序，并要定期检测报告，确保手术用物的安全使用。把好清洁消毒灭菌关，加强落实保洁制度，做到分工协作，12 / 29责任到人。定期空气检测，确保安全范围。4、 加强专科护士技能培训，确保患者得到安全的护理技术保证。理论知识学习到位，从三基三严入手，扩大范围学习各手术专科的相关知识、解剖知识、新开展手术的理论指导，以丰富头脑用过硬的知识赢得病人及手术医生的尊重，同时更好的为病人服务。手术室基础操作到位，坚持基础操作与专科技术培训相结合，每季度安排一次应急预案的实地演练，坚持加强护士应急配合技术水平。13 / 295、 加强服务礼节的练习，确保患者在心里上得到安全的服务。多与患者交流，学会沟通技巧，走出手术室深入到患者床前，了解患者及家属对我们的工作满意度，针对患者的疑问，及时作出讲解、沟通，尽快获得患者的认可。学会换位思考，站在患者的角度审阅自己的工作及言谈举止，让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特殊手术体位的舒服度，采取演绎的形式，将平时不留意说出的僵硬的话语表现出来，让护士自己体会感受，帮助护士进一步理解服务态度的重要性。加强人性化服务，对患者及时进行心理疏导，保证小儿患者的人性化服务和老年患者手术中的舒适护理。14 / 29手术室是为病人实施手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重要场所。手术室工作质量直接影响着医疗效果和病人的愈后，甚至关系到病人的生命安危。让我们借优质护理的契机，提升手术室护理服务内涵，更好的服务于病人。2016 年手术室护理工作计划松桃县中医院手术室2016 年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下，认真按照国家二级中医医院评审标准 ，遵循“以人为本”的科学发展观， “以病人为中心”的服务理念，提高护理质量，精益求精地配合手术，特制定 2016 年手术室护理工作计划。一、工作目标1、进一步健全和完善各项管理制度，狠抓落实，使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。2、强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。15 / 293、坚持“以人为本”的服务理念，精益求精地配合手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率90%2、护理文书书写合格率90%3、急救药品物品完好率100%4、消毒灭菌合格率100%5、手术室质量管理合格率90%6、护理安全合格率90%7、年护理差错事故、压疮发生次数为 08、年护理投诉率为 09、病人对护理服务的满意率92%16 / 2910、护理人员培训率达 100%，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求11、一人一针一管一用一灭菌合格率 100%12、科室检查合格率90%三、工作措施人员管理1、 在护理人员配置上，尽早达到国家规定的手术间和护士比例 1：3。满足工作需要，保证工作质量。2、逐步做到分层使用护士根据手术室的任务和护理人员情况，密切配合医生完成手术，必要时亲自参加。认真做好护士技术档案工作。(3)加强科室护士管理，认真完成各项检查工作，加强科室17 / 29护士管理，实行弹性排班，充分体现“以病人为中心”的服务理念，每月对护士工作考核一次。质量管理、认真学习关于二级中医医院评审标准细则，结合手术室实际情况，进一步完善护理质量考核标准。2、抓好质控管理，科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动，明确分工，责任到人，做到人人参与，层层管理，确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施，科室每月有质量评析并记录。3、每天检查督导科室工作，晨间提问护士，以保障护理质量，提高护理人员水平。加强手术安全管理、认真组织学习护士条例 、 患者十大安全目标 、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规，以提高手术室护理18 / 29人员的法律意识。、加强护理差错事故管理，发现事故及时上报并记录，科室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施有记录。、严格执行各项规章制度及操作过程，严格“查对制度” 、“手术部位标识制度” 、 “手术风险评估制度” 、急救药品物品管理制度，查隐患，定措施，促改进。4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理，有记录。5、年护理严重差错事故、压疮发生次数为 0。业务学习及培训根据科室实际情况及护理部安排，选派护理骨干到上级医院学习新技术，为搬进新手术室打下良好的基础。护理业务学习，每月组织一次，有记录有讲稿。专科培训，每月一次，做好新进人员及年轻护士培训。19 / 29鼓励科室护理人员在职学习，提高学历，提高知识层次。更新服务理念切实转变护理理念，注重人性化服务，积极参与“优质护理服务工程，活动” ，全面提升护理服务质量，以最佳的护理工作状态为病人服务。实行绩效考核，充分调动护士主动服务意识，根据护理部的要求开展星级护士评选活动。每月进行一次患者满意度调查，召开一次公休座谈会，认真听取手术医生及病人的意见及建议，为病人及时解决问题。院感管理1、进行院感知识培训学习，医疗废弃物分类处置，严格执行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性。2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作，生物检测标本采样，职业防护等方法。20 / 293、加强医疗器械清洗灭菌工作，严格执行消毒技术规范等。4、做到一人一针一管一用一灭菌合格率 100%。5、积极做好搬进新手术室的人力储备。2016 年已来临，二级甲等医院的评审，新手术室的起用，我科全体护理人员将在医院及护理部的领导下，积极搞好二级评审工作，与临床医生密切配合，保障护理安全，改善服务态度，为二级甲等评审达标而努力奋斗！2016 年 1 月 2 日2016 年手术室护士长工作计划1、2016 年手术室护士长工作计划(一)在护理部主任的领导下，各手术科室主任的指导下，负责手术室的行政、业务管理及思想工作，并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。21 / 29(二)负责制订本科室计划(含护理、教学、科研)并组织实施。合理安排人员，进行科学分工。经常督促检查，及时总结经验，不断提高护理质量，对难度较大或新开展的手术和抢救工作，要亲自参加或指导操作。(三)负责组织本室各级护理人员的业务学习，根据专科业务、技术需要，有计划的采取多种方式学习新业务知识、新技术操作和新仪器的使用等，并组织理论考试和技术考核。(四)督促所属人员认真执行无菌技术操作规程，定期或不定期对工作人员、无菌物品、手术间空气进行采样培养，使其符合卫生学要求。督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。(五)督促检查各项规章制度和护理常规执行情况，发现问题及时纠正，严防差错事故发生，并认真组织讨论，吸取经验教训，制订防范措施。(六)负责本室的财产管理工作等。对各类物品、仪器、设备指定专人负责，建立帐目，定期组织清点、维修。建立22 / 29贵重、精密仪器使用登记卡(即负责人力、财力资源、物品仪器及环境和质量管理)。(七)负责本室的毒、麻、限、剧药品的保管。2、2016 年手术室护士长工作计划由于手术室已正式搬入新病房大楼，随着手术量的不断增加，手术室的工作也面临着巨大的考验，为了适应新病房大楼的工作，手术室特制定工作计划，并组织手术室护理质量考核组每月进行考核。将从一下几个方面加强工作。1、进一步加强“三级三严”的培训，高标准、严要求，由高年资护理人员进行讲课，并对授课效果进行测评。2、加强专业基础知识的学习，加强新业务、新技术的培训，及时了解本专业的前沿动态。3、加强护理人员工作质量考核制度，每月进行各项工作质量大检查，对检查情况及时反馈，及时跟踪验证。4、每月对护理人员进行专科技术考核，对考核不合格人员23 / 29再次培训，做到有效、认真的落实。5、积极协助科主任做好科室管理工作。6、认真完成护理部交给的各项任务。3、2016 年手术室护士长工作计划一、人员方面增加科室人员，壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名，以提高科室服务能力。二、完善科室布局及相关制度在现有基础上增加检查室一间(放置眼 A/B 超、角膜曲率计、非接触眼压计)，治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间(放置裂隙灯、眼底镜)，并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。三、改善手术室环境24 / 29眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，计划在 20XX 年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术(小梁切除术、虹膜周切术)，这些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科室的医生单独完成手术。五、增加白内障手术可选择性增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。如需高端手术(如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术)，25 / 29可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又提高医院知名度。六、完善免费白内障复明手术就诊程序进一步完善免费白内障复明手术就诊流程(附流程图)，使此项惠民工程更顺利、安全、快捷，更深入民心。七、做好宣传工作在现有基础上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。八、我们的目标在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，希望领导给予更多的支持和帮助，我们会做得更好。4、2016 年手术室护士长工作计划1.在护理部主任和科主任领导下，负责术前准备室、手术26 / 29室和麻醉恢复室的业务、教学、科研和行政管理工作。2.组织并督促科室人员完成本科室职责范围内的各项工作目标、指标和任务，确保医院政令的正确及时传达与执行，确保本科室各项工作的有序开展和有效管理。3.贯彻落实手术室护士长岗位责任制和工作标准，加强手术室护士工作的协作与配合，建立起手术室护士长良好的工作网络。4.根据手术室任务和护理人员情况进行科学分工，安排手术，安排各种值班，指挥各种抢救，必要时亲自参加。5.督促检查所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求无菌操作规则，做好伤口愈合统计；经常巡视各手术间，督促检查工作执行情况，严防差错事故。6.根据本科实际情况，组织领导本科开展整体护理，对本科护理人员进行思想素质教育，教育护理人员加强责任心，树立以病人为中心的服务理念，使本科护士做到：仪表整洁大方、不戴首饰、讲话和气耐心、服务周到。27 / 297.督促所属人员做好消毒工作，按规定进行空气、手、物表、消毒液和无菌物品等的细菌培养，鉴定消毒效果，保持手术间的环境要求。8.组织本科护理查房和护理会诊，积极开展新技术、新