担保公司总经理履职计划书

1 / 16担保公司总经理履职计划书担保公司总经理履职计划书为尽快适应 XX 市融资担保市场需求，科学定位 XX 信投 资担保公司奋斗目标，实事求是地规划公司建设和发展前景，充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力，增强公司凝聚力和竞争 力，推进公司健康、持续、快速发展。本人在总经理岗位上，制定如下履职目标和措施。一、履职目标公司从 2016 年开始，以“第一年打基础，第二年上台阶，第三年创品牌”为宏观总体目标，到 2016 年底，力争把XX 担保公司打造成一支“坚韧创新型，专业快捷型，凝聚和谐型，稳健诚信型”的融资担保行业一流团队。 “打基础”就是利用一年时间，到 2016 年底实现公司队伍稳定成熟，各项制度基本完善，业务发展初具规模，经济效益有所提高，服务水平客户认可。 “上台阶”是指到 2016 年底，用 2 年时间实现公司队伍在稳定成熟的基础上进一步壮大，各项规章制度和管理办法完整健全、科学有效，且全体员工能够掌握和运用各项规章制度办理业务，防范风险，规2 / 16范行为，使融资担保客户群体进一步扩大，中间业务客户群体有所突破，经济效益显著提高，服务水平和社会效益客户满意。 “创品牌”是指到 2016 年底，用 3 年时间使公司员工队伍综合素质、业务能力达到同行业一流水准；融资担保业务蓬勃发展；风险控制能力有效把握；经济效益大幅提高；服务水平和社会效益得到客户的高度认同，服务对象的忠诚度进一步巩固，“XX 担保公司”的品牌形象基本确立。二、履职措施为了实现 XX 投资担保公司履职计划，拟采取如下措施：1、建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补型的专业化团队。进一步招贤纳士，引进人才，提高公司核心竞争力。到 2016 年底，使员工队伍具备高、中、初级技术职称比例达到 2:5:3。且实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。2、学习先进的管理理念和方法，全面提升员工素质。积极创建学习型企业，推进企业文化建设，树立创品牌意识，进一加强公司网站建设，完善网站结构，更新网站链接，扩大公司在本3 / 16行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，抢占和扩充融资担保行业的市场占有份额。3、加大市场开发力度，制定强有力的奖惩措施。在开发市场，招商客户的工作中要奋力拓展，勇于创新，制定强有力的奖惩措施，实施“拓新 315，抓大 353”战略，即：每年必保开拓近两年新成立企业 3000 万担保业务 1 户，1000 万元担保业务 5 户；每年重点抓大企业集团 3000 万担保业务 5 户，5000 万担保业务 3 户。4、加强风险控制体系建设，确保公司业务安全运营，有效发展。一是建立被担保企业风险状况初步判断。二是建立被担保企业信用等级评估系统。三是建立被担保企业反担保措施评估系统。四是建立被担保企业授保额度评估系统。担保公司高管承诺书、陈述书、履职计划书样本出资人承诺书高管承述书4 / 16高管履职计划书出资人承诺书承诺人：XXX，拟成立公司的股东。本人自愿与 XXX 等股东共同发起组 XXXX 市融资担保有限责任公司，本人现作如下承诺：一、认真学习和带头遵守国家、省有关融资性担保公司的相关规定，严格按照相关法律法规和政策的规定从事经营活动，不得违法违规。二、认真遵守公司章程，按章程规定认真履行义务，加强对公司的管理，并按规定承担风险。三、主动接受上级金融部门和相关部门的监管，守法经营，不从事任何违法经营活动，不得损害国家、企业和个人的利益。四、本人保证自己入股的资金属自有资金，资金来源真实、合法，入股资金 中没有向任何金融单位和个人借贷的资金。5 / 16五、本人与其它股东为投资人之间的关系，不属于关系密切的家庭成员，本人的入股完全属于本人自愿。六、本人决心与投资人和公司全体员工，在上级金融主管部门和相关职能部门的领导和监督管理下，守法经营，开拓进取，勤奋工作，促进担保业务的快速、健康发展，取得良好的经济效益和社会效益，为促进当地经济发展做出应有的贡献。承诺人：年 月 日陈 述 书陈述人姓名：拟任职务：XXXX 融资担保有限责任公司 XXX(填写执行董事、监事、总经理、财务部经理、风险部经理等职务)6 / 16本人现作如下陈述：一、本人提供的融资性担保公司高级管理人员资格审查所需的简历表等全部个人资料中的内容属实。二、本人自参加工作以来，能认真遵纪守法，在履行与职业相关的工作职责时无任何不良记录，没参加过任何违法犯罪活动，无任何犯罪记录。三、本人和其配偶在金融单位和民间无任何到期未偿还的债务，没有为他人担保到期未还的贷款。四、本人与拟担任的职务无利益冲突。陈述人：年 月 日拟任人姓名：拟任职务：总经理、法定代表人7 / 16拟成立的 XXXX 融资担保有限责任公司拟任本人为公司总经理、法定代表人，在股东会的领导下，主持公司的经营管理工作。现作如下履职计划：本人上任后，要认真按照公司章程的规定履行总经理职责，主持好本公司的经营管理工作。认真组织实施股东会决议，向全体股东负责。认真组织制定好公司经营方面的基本管理制度和各项规章制度，并严格按制度执行；严格执行国家关于融资担保方面的政策法律和法规，坚持依法合规经营；在经营管理中要严格防范和控制担保风险，避免给公司和合作的金融机构造成损失。加强公司中层领导班子和员工队伍建设，带领全体员工为公司的健康发展勤奋敬业，为公司取得良好的经济效益和社会效益作出应有的贡献。拟任人签名：年 月 日拟任人姓名： 拟任职务：执行董事拟成立的 XXXX 融资担保有限责任公司拟任本人为公司的执行董事，在股东会的领导下履行执行董事的职责。现作如8 / 16下履职计划：本人上任后，要认真执行股东会议决议，向股东会负责，在股东会的领导下决定公司的经营计划和投资方案，处理好公司经营管理中的重大事项；督促总经理等高、中级管理人员认真执行公司章程和股东会议决议，抓好公司各项基本管理制度的制定和落实；严格执行国家关于融资担保方面的政策法律和法规，坚持依法合规经营，严格防范和控制担保风险；加强公司高、中层管理人员队伍建设，带领公司的高、中层管理人员和全体员工为公司的健康发展努力工作，为公司取得良好的经济效益和社会效益作出应有的贡献。拟任人签名：年 月 日扬州闽江担保有限公司总经理履职计划书阙剑锋为适应江都市担保市场需求，科学定位闽江担保公司奋斗9 / 16目标，实事求是规划公司发展前景，充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力，增强公司凝聚力和竞争力，推进公司又好又快发展。在董事会的领导下，本人在总经理岗位上，制定如下履职目标和措施。一、履职目标公司从 2016 年开始，实现“一年打基础，二年上台阶，三年扩规模”的总体目标。“打基础”是利用一年的时间，到 2016 年底实现公司队伍稳定成熟，各项制度基本完善，业务发展有所拓展，经济效益有所体现，服务水平客户认可。“上台阶”是到 2016 年底，用 2 年时间实现公司队伍在稳定成熟的基础上进一步提升，各项规章制度和管理办法完善健全，管理科学有序。全体员工能够掌握和运用各项规章制度办理业务、防范风险，规范行为。经济效益有所提高，服务水平和社会效益不断彰显。“扩规模”是到 2016 年底，用 3 年时间使员工队伍综合素质、业务能力达到同行业水准；融资担保业务快速发展；10 / 16风险控制能力有效把握；经济效益显著提高；服务水平和社会效益明显提升，树立良好的社会形象。二、履职措施为实现履职计划，将采取如下措施：1.建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补性的专业化队伍。进一步招贤纳士，引进人才，提高公司核心竞争力。到 2016 年底，使员工队伍具备中、初级技术职称，实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。2.学习先进的管理观念和方法，全面提升员工素质。积极创建学习型企业，营造浓烈的学习氛围，学习先进单位的管理模式和管理方法，扩大公司在本行业、本地区的知名度和影响力，抢占和扩充担保行业的市场占有份额。3.不断扩大担保业务，努力服务市场发展。在服务市场、招商客户工作中，勇于创新，奋力开拓，大显身手，从扩大担保业务入手，招引商户入驻市场，每年必保担保业务新增 1 个亿，力争 3 年超过 3 个亿。11 / 164.加强风险控制科学建设，确保公司业务安全运营，有效发展。 一是加强被担保企业资信调查，掌握背景公司情况；二是了解被担保企业运营质态，做出风险初步判断；三是掌握被担保企业资金流向，实时跟踪监督管理；四是确保机构资金安全，采取反担保措施。2016 年元月 10 日公司副总经理履职计划书为适应沭阳县担保市场需求，科学定位江苏宝元企业担保有限公司奋斗目标，实事求是规划公司发展前景，充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力，增强公司凝聚力和竞争力，推进公司又好又快发展。本人在副总经理岗位上，制定如下履职目标和措施。12 / 16一、履职目标公司从 2016 年开始，实现“一年打基础，二年上台阶，三年扩规模”的总体目标。“打基础”是利用一年的时间，实现公司队伍稳定成熟，各项制度基本完善，业务发展有所拓展，经济效益有所体现，服务水平客户认可。“上台阶”是到 2016 年底，实现公司队伍在稳定成熟的基础上进一步提升，各项规章制度和管理办法完善健全，管理科学有序。全体员工能够掌握和运用各项规章制度办理业务、防范风险，规范行为。“扩规模”是到 2016 年底，使员工队伍综合素质、业务能力达到同行业水准；融资担保业务快速发展；风险控制能力有效把握；经济效益显著提高；服务水平和社会效益明显提升，树立良好的社会形象。二、履职措施13 / 16为实现履职计划，将采取如下措施：1.建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补性的专业化队伍。进一步招贤纳士，引进人才，提高公司核心竞争力。学习先进的管理观念和方法，全面提升员工素质。积极创建学习型企业，营造浓烈的学习氛围，学习先进单位的管理模式和管理方法，扩大公司在本行业、本地区的知名度和影响力。2.不断扩大担保业务，努力服务市场发展。在服务市场、招商客户工作中，勇于创新，奋力开拓，大显身手，从扩大担保业务入手，招引商户入驻市场，每年必保担保业务新增。3.加强风险控制科学建设，确保公司业务安全运营，有效发展2016 年 5 月 15 日东营市瑞发投资咨询有限公司总经理未来履职计划书吴军14 / 16为适应东营市投资咨询行业市场需求，科学定位东营市瑞发投资咨询有限公司奋斗目标，实事求是规划公司发展前景，充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力，增强公司凝聚力和竞争力，推进公司又好又快发展。在董事会的领导和监督下，本人在总经理岗位上，制定如下履职目标和措施。履职目标公司从 2016 年开始，实现“一年打稳健基础，二年做行业品牌，三年建全国平台”的总体目标。1、 “打稳健基础”是利用一年的时间，到 2016 年底实现公司理念稳定成熟，各项制度基本完善，业务发展有所拓展，经济效益有所体现，服务水平客户认可。2、 “做行业品牌”是到 2016 年底，用 2 年时间使员工队伍综合素质、业务能力达到互联网同行业水准；投融资信息服务、对接等业务快速发展；风险控制能力有效把握；经济效益显著提高；服务水平和社会效益明显提升，树立良好的社会形象，建立行业内优质品牌。15 / 163、 ”三年建全国平台”是到 2016 年-2016 年，用 3 年时间加强品牌意识，规范投融资行业杂乱无章的现象，建立 51融资网全新商业模式，在全国实现加盟分站 200 家，努力把 51 融资网打造成投融资行业第一品牌。为实现履职计划，将采取如下措施：1、建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补性的专业化队伍。进一步招贤纳士，引进人才，提高公司核心竞争力。到 2016 年底，使员工队伍具备中、初级技术职称，实现管理、经济、风控、